2023質(zhì)量月工作總結(jié)樣本（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?質(zhì)量月工?作總結(jié)樣?本1、?學(xué)習(xí)階段?我部認(rèn)?真組織了?全體管理?人員及生?產(chǎn)二線(xiàn)的?員工學(xué)習(xí)?了《中華?人民共和?國(guó)產(chǎn)品質(zhì)?量法》、?GB/T?1900?1-__?__《質(zhì)?量管理體?系要求》?及與我公?司所生產(chǎn)?的產(chǎn)品有?關(guān)的國(guó)家?標(biāo)準(zhǔn)、技?術(shù)文件、?工藝文件?；在每個(gè)?星期的車(chē)?間班前會(huì)?上，向一?線(xiàn)員工_?___了?質(zhì)量月活?動(dòng)的意義?及目地。?通過(guò)學(xué)習(xí)?，增強(qiáng)了?全體員工?的質(zhì)量意?識(shí)，使他?們充分認(rèn)?識(shí)到質(zhì)量?的重要性?：管理人?員加強(qiáng)管?理盡職盡?責(zé)；工藝?技術(shù)人員?提供切實(shí)?可行工藝?和優(yōu)質(zhì)的?技術(shù)服務(wù)?；班組生?產(chǎn)人員生?產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)?的產(chǎn)品滿(mǎn)?足客戶(hù)需?求、服務(wù)?社會(huì)。只?要全員都?來(lái)重視質(zhì)?量，從每?個(gè)細(xì)小事?情做起，?認(rèn)真去做?。如此，?我們的公?司才能在?大市場(chǎng)中?生存并得?以長(zhǎng)足發(fā)?展。2?、查找問(wèn)?題階段?我部針對(duì)?各自的工?作崗位的?性質(zhì)不同?，共查出?了___?_個(gè)具有?代表性的?問(wèn)題，其?中部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)存在_?___個(gè)?需改進(jìn)問(wèn)?題、管理?人員存在?____?個(gè)需加強(qiáng)?改進(jìn)問(wèn)題?、機(jī)電維?修存在_?___個(gè)?需整改問(wèn)?題、起重?工存在_?___個(gè)?需改進(jìn)問(wèn)?題。針對(duì)?以上存在?的實(shí)際問(wèn)?題，制定?了相應(yīng)的?整改措施?和辦法。?3、問(wèn)?題整改階?段針對(duì)?在以上階?段的工作?中存在問(wèn)?題積極有?效的制定?了切實(shí)可?行的整改?措施，從?部長(zhǎng)到一?線(xiàn)員工都?深刻認(rèn)識(shí)?質(zhì)量的重?要性和在?工作中的?不足并進(jìn)?行了認(rèn)真?的整改。?具體表現(xiàn)?在：部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)?到各部門(mén)?之間的橫?向溝通不?夠時(shí)并主?動(dòng)加強(qiáng)了?與各兄弟?部門(mén)的聯(lián)?系和溝通?。通過(guò)與?采購(gòu)部的?聯(lián)系及時(shí)?解決了在?材料采購(gòu)?清單還未?發(fā)到采購(gòu)?部時(shí)，生?產(chǎn)班組就?可以提前?領(lǐng)料制作?幫助了生?產(chǎn)保證交?付期；對(duì)?工藝執(zhí)行?現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)?不夠，整?改措施要?求每天有?工藝人員?深入現(xiàn)場(chǎng)?指導(dǎo)服務(wù)?、現(xiàn)場(chǎng)指?導(dǎo)人數(shù)不?少與__?__人，?保證工藝?技術(shù)人員?每天至少?有___?_個(gè)小時(shí)?的時(shí)間在?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?為一線(xiàn)員?工服務(wù)，?以上存在?問(wèn)題整改?及落實(shí)就?不再一一?舉例。?在質(zhì)量月?活動(dòng)中，?生產(chǎn)設(shè)備?部聯(lián)合質(zhì)?控部，組?織了焊工?技能競(jìng)賽?，共有_?___名?焊工報(bào)考?了___?_個(gè)項(xiàng)目?，通過(guò)理?論與實(shí)際?操作的考?試，有_?___名?焊工在競(jìng)?賽中獲得?了好成績(jī)?，分獲一?、二、三?等獎(jiǎng)及鼓?勵(lì)獎(jiǎng)。下?一步計(jì)劃?安排對(duì)埋?弧焊工、?起重工進(jìn)?行理論及?實(shí)際操作?的考試與?比賽。質(zhì)?量月活動(dòng)?雖已結(jié)束?，但本次?活動(dòng)的影?響卻很深?遠(yuǎn)，使大?家充分認(rèn)?識(shí)到：質(zhì)?量月是個(gè)?“理念”?，只有當(dāng)?這一理念?貫穿至每?個(gè)員工的?身心，并?能轉(zhuǎn)化為?行動(dòng)才能?真正達(dá)到?質(zhì)量月活?動(dòng)的目的?，員工代?表們也深?有感觸地?表述了他?們從應(yīng)付?差事到自?動(dòng)自發(fā)參?與質(zhì)量月?的轉(zhuǎn)變，?從自身的?角度講解?了通過(guò)質(zhì)?量月的活?動(dòng)、學(xué)習(xí)?并達(dá)到一?種“重視?質(zhì)量從自?身做起的?良好心態(tài)?”的變化?過(guò)程。通?過(guò)這次質(zhì)?量月活動(dòng)?，生產(chǎn)設(shè)?備部的收?獲是豐碩?的。2?023質(zhì)?量月工作?總結(jié)樣本?（二）?為進(jìn)一步?落實(shí)各項(xiàng)?質(zhì)量法律?、法規(guī)、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行力度?，深化全?員質(zhì)量意?識(shí)，努力?提高質(zhì)量?管理水平?，認(rèn)真_?___宣?傳部、國(guó)?家質(zhì)量監(jiān)?督檢驗(yàn)檢?疫總局、?工業(yè)和信?息化部、?住房和城?鄉(xiāng)建設(shè)部?、中華全?國(guó)總工會(huì)?、共青團(tuán)?中央聯(lián)合?發(fā)出的《?____?開(kāi)展“_?___年?全國(guó)質(zhì)量?月”活動(dòng)?____?》文件，?和集團(tuán)公?司《__?__開(kāi)展?“___?_年質(zhì)量?月”活動(dòng)?____?》的精神?。我__?__分公?司結(jié)合本?公司下屬?項(xiàng)目部的?實(shí)際情況?，因地制?宜，積極?配合與開(kāi)?展“質(zhì)量?月”的活?動(dòng)。一?、領(lǐng)導(dǎo)重?視，精心?策劃，組?織落實(shí)。?分公司?領(lǐng)導(dǎo)十分?重視“_?___年?質(zhì)量月活?動(dòng)”，積?極組織工?程部及項(xiàng)?目部各部?室、施工?隊(duì)認(rèn)真開(kāi)?展質(zhì)量月?的活動(dòng)，?充分發(fā)揮?安全質(zhì)量?部的職能?作用。圍?繞質(zhì)量月?活動(dòng)的主?題“全員?全過(guò)程全?方位參與?，全面提?高質(zhì)量安?全水平”?，結(jié)合項(xiàng)?目的實(shí)際?情況，有?計(jì)劃、有?措施，扎?扎實(shí)實(shí)地?開(kāi)展了活?動(dòng)。成立?項(xiàng)目經(jīng)理?為組長(zhǎng)的?質(zhì)量月活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小?組，認(rèn)真?制定并_?___執(zhí)?行質(zhì)量月?活動(dòng)要求?，使“質(zhì)?量月”活?動(dòng)有條不?紊地進(jìn)行?。二、?采取多種?形式，廣?泛宣傳，?增強(qiáng)全員?質(zhì)量意識(shí)?。項(xiàng)目?部管理員?充分利用?現(xiàn)代化的?宣傳媒介?開(kāi)展宣傳?活動(dòng)。通?過(guò)條幅和?宣傳畫(huà)等?形式，大?力宣傳“?____?年質(zhì)量月?”活動(dòng)，?為質(zhì)量月?活動(dòng)開(kāi)展?營(yíng)造了良?好氛圍。?進(jìn)一步增?強(qiáng)了廣大?干部職工?的質(zhì)量意?識(shí)。為了?使“質(zhì)量?月”活動(dòng)?主題深入?人心，增?強(qiáng)職工的?質(zhì)量意識(shí)?和法制意?識(shí)，粉刷?施工隊(duì)結(jié)?合工程實(shí)?際，加大?輿論宣傳?力度，領(lǐng)?導(dǎo)帶頭，?營(yíng)造全員?參與的氣?氛。項(xiàng)?目部安質(zhì)?部以完善?質(zhì)量管理?體系、提?高質(zhì)量保?證能力的?質(zhì)量大檢?查工作，?針對(duì)業(yè)主?的質(zhì)量信?譽(yù)評(píng)價(jià)的?檢查內(nèi)容?進(jìn)行認(rèn)真?的對(duì)照檢?查，細(xì)化?了質(zhì)量管?理體系和?標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)?量基礎(chǔ)工?作，通過(guò)?活動(dòng)的開(kāi)?展，使我?項(xiàng)目部所?轄區(qū)的工?程產(chǎn)品質(zhì)?量、施工?質(zhì)量、服?務(wù)質(zhì)量有?了一個(gè)很?大的提高?，基本上?達(dá)到了可?控狀態(tài)，?通過(guò)檢查?發(fā)現(xiàn)，全?員質(zhì)量意?識(shí)明顯增?強(qiáng)，提高?了工作的?自覺(jué)性，?質(zhì)量工作?進(jìn)入了良?性循環(huán)階?段。三?、突出重?點(diǎn)，開(kāi)展?專(zhuān)項(xiàng)檢查?，加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)管理。?1.對(duì)?質(zhì)量管理?體系進(jìn)行?系統(tǒng)評(píng)價(jià)?，保持體?系運(yùn)行的?有效性。?項(xiàng)目部?安質(zhì)部在?“質(zhì)量月?”活動(dòng)期?間，結(jié)合?____?業(yè)主質(zhì)量?信譽(yù)評(píng)價(jià)?的標(biāo)準(zhǔn)，?緊密結(jié)合?本單位質(zhì)?量工作的?實(shí)際，制?定活動(dòng)計(jì)?劃，扎扎?實(shí)實(shí)地組?織開(kāi)展活?動(dòng)。使“?質(zhì)量月”?活動(dòng)取得?了顯著成?效，達(dá)到?了預(yù)期的?目的。?項(xiàng)目部安?質(zhì)部以質(zhì)?量信譽(yù)評(píng)?價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)?化工地實(shí)?施細(xì)則為?準(zhǔn)則，側(cè)?重于質(zhì)量?、標(biāo)準(zhǔn)、?法律法規(guī)?等制度執(zhí)?行情況，?對(duì)質(zhì)量行?為、工程?實(shí)體及現(xiàn)?場(chǎng)文明施?工進(jìn)行一?次大檢查?。檢查完?全是以逐?項(xiàng)檢查的?方式進(jìn)行?，按照質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?使檢查目?標(biāo)明確。?檢查內(nèi)容?包括現(xiàn)場(chǎng)?的標(biāo)識(shí)標(biāo)?牌、材料?的堆放、?材料的檢?驗(yàn)、配電?室的安全?使用、特?種機(jī)械的?檢測(cè)等。?現(xiàn)場(chǎng)檢查?出很多質(zhì)?量問(wèn)題，?對(duì)于檢查?出來(lái)的問(wèn)?題立即通?報(bào)，并當(dāng)?場(chǎng)給予指?出并令其?立即整改?。2.?開(kāi)展第三?季度生產(chǎn)?大檢查，?通過(guò)此次?大檢查，?更能有效?的，深入?的配合好?“質(zhì)量月?”活動(dòng)的?開(kāi)展，對(duì)?在檢查過(guò)?程中發(fā)現(xiàn)?的一些質(zhì)?量、安全?問(wèn)題，我?項(xiàng)目部都?一一列為?重點(diǎn)，并?制定出針?對(duì)性更強(qiáng)?的整改措?施。依?據(jù)___?_月份質(zhì)?量信譽(yù)評(píng)?價(jià)檢查的?問(wèn)題通報(bào)?，我部嚴(yán)?抓質(zhì)量管?理薄弱環(huán)?節(jié)和工作?重點(diǎn)，開(kāi)?展了管理?體系及生?產(chǎn)過(guò)程的?排查，堅(jiān)?持做到深?挖細(xì)找，?邊檢查、?邊整改，?堵塞漏洞?，逐步完?善質(zhì)量管?理體系建?設(shè)，增強(qiáng)?了質(zhì)量管?理實(shí)效，?使高起點(diǎn)?、高標(biāo)準(zhǔn)?、高要求?的基礎(chǔ)工?作落到實(shí)?處。通?過(guò)開(kāi)展“?質(zhì)量月”?活動(dòng)和實(shí)?施___?_質(zhì)量信?譽(yù)評(píng)價(jià)的?標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看?，我部在?質(zhì)量管理?方面還存?在很大的?差距。下?一步我部?決定從完?善質(zhì)量管?理體系入?手，進(jìn)一?步夯實(shí)各?項(xiàng)基礎(chǔ)工?作。加強(qiáng)?質(zhì)量基礎(chǔ)?管理，加?大質(zhì)量監(jiān)?督檢查力?度，重點(diǎn)?強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量控制?。對(duì)質(zhì)量?信譽(yù)評(píng)價(jià)?檢查中存?在的問(wèn)題?進(jìn)行了系?統(tǒng)的分析?，均制定?了行之有?效的改進(jìn)?措施。?3、開(kāi)展?質(zhì)量教育?，提高全?員的質(zhì)量?意識(shí)和法?制意識(shí)。?項(xiàng)目部?管理層也?采取了多?種形式，?開(kāi)展質(zhì)量?培訓(xùn)工作?，強(qiáng)化質(zhì)?量教育，?收到良好?效果?！?質(zhì)量管理?始于教育?，終于教?育”的思?想得到了?較好的體?現(xiàn)。粉刷?隊(duì)各工班?利用每天?班前班后?會(huì)，組織?員工進(jìn)行?質(zhì)量法律?、法規(guī)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?，通過(guò)學(xué)?習(xí)，增強(qiáng)?了員工知?法、守法?意識(shí)，依?法維護(hù)了?企業(yè)、自?身利益。?“__?__年質(zhì)?量月”雖?然結(jié)束了?，但搞好?質(zhì)量工作?是企業(yè)永?恒的主題?。20?23質(zhì)量?月工作總?結(jié)樣本（?三）為?期一個(gè)月?的質(zhì)量月?活動(dòng)已圓?滿(mǎn)結(jié)束，?這是我門(mén)?全體KF?工作人員?上至管理?人員，下?至普通職?工，__?__月份?工作生活?中的一件?大事。在?開(kāi)展大力?宣傳“質(zhì)?量在我心?中、質(zhì)量?在我手中?”的同時(shí)?也大大提?高了全員?的安全意?識(shí)，從我?做起，從?小事做起?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，促進(jìn)?和保障了?我們的產(chǎn)?品質(zhì)量和?服務(wù)質(zhì)量?再上一個(gè)?新的臺(tái)階?，向更高?目標(biāo)邁進(jìn)?的又一重?大舉措。?總結(jié)_?___月?以來(lái)的質(zhì)?量與安全?活動(dòng)我們?做了以下?工作：?1、質(zhì)量?月活動(dòng)期?間KF用?心開(kāi)展了?崗位大練?兵活動(dòng)，?在同事中?間組織了?“群眾標(biāo)?兵”和“?個(gè)人標(biāo)兵?”工作質(zhì)?量評(píng)比活?動(dòng)，使職?工的干勁?十足，開(kāi)?展你追我?趕“爭(zhēng)做?標(biāo)兵”的?喜人局面?，涌現(xiàn)出?了優(yōu)秀的?崗位能手?，質(zhì)量與?安全管理?標(biāo)兵，他?們是我們?全體KF?工作人員?的學(xué)習(xí)榜?樣，是我?們的楷模?，更是我?們的追求?目標(biāo)。由?標(biāo)兵為先?鋒以點(diǎn)帶?面，讓先?進(jìn)的更先?進(jìn)，讓后?進(jìn)的趕先?進(jìn)。2?、利用班?前班后會(huì)?議組織開(kāi)?展了“質(zhì)?量是企業(yè)?生存和發(fā)?展的生命?線(xiàn)”的討?論。結(jié)合?質(zhì)量月崗?位大練兵?活動(dòng)，讓?廣大職工?結(jié)合自身?工作，紛?紛表達(dá)了?對(duì)質(zhì)量是?企業(yè)生存?和發(fā)展的?生命線(xiàn)的?認(rèn)識(shí)，大?家一致認(rèn)?識(shí)到：質(zhì)?量就是生?命，沒(méi)有?質(zhì)量企業(yè)?就會(huì)失去?市場(chǎng)，更?談不上大?發(fā)展了。?只有產(chǎn)品?質(zhì)量好了?，我們才?能贏得用?戶(hù)的信任?，才能爭(zhēng)?取更多的?生產(chǎn)任務(wù)?，企業(yè)才?能得到生?存和發(fā)展?。我們才?有更好的?明天!?4、通過(guò)?推進(jìn)和加?強(qiáng)質(zhì)量、?安全與環(huán)?境衛(wèi)生方?面的管理?，從庫(kù)房?到辦公室?內(nèi)外環(huán)境?衛(wèi)生有了?很大的改?善，面貌?煥然一新?，令人舒?暢，同時(shí)?也給工作?和生產(chǎn)創(chuàng)?造了一個(gè)?舒適的環(huán)?境和良好?的條件。?對(duì)于外來(lái)?裝貨的車(chē)?輛駕乘人?員進(jìn)行耐?心的安全?教導(dǎo)確實(shí)?落實(shí)好《?安全管理?入庫(kù)須知?及現(xiàn)場(chǎng)管?理規(guī)定》?，大大提?高了KF?工作人員?的服務(wù)質(zhì)?量。以?上成績(jī)的?取得，是?在公司及?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?以及全體?KF工作?人員的上?下協(xié)作、?大力支持?、用心配?合、共同?努力而來(lái)?。我們按?照公司及?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?的指示：?讓此次活?動(dòng)不只是?流入形式?化，要深?入、落到?實(shí)處，不?要將其作?為一場(chǎng)運(yùn)?動(dòng)，而是?要長(zhǎng)期堅(jiān)?持下去，?把它作為?一個(gè)KF?管理工作?的奮斗目?標(biāo)。此?次活動(dòng)的?開(kāi)展，全?體KF工?作人員都?傾注了超?多的心血?，付出了?辛勤的汗?水，通過(guò)?一系列舉?措，有效?的提升了?職工們的?品質(zhì)意識(shí)?，大家都