2023年度醫(yī)院收費(fèi)員工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本(3篇)_第1頁(yè)
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第9頁(yè)共9頁(yè)2023?年度醫(yī)院?收費(fèi)員工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本?____?年就快結(jié)?束,回首?____?年的工作?,在碩果?累累的喜?悅,有與?同事協(xié)同?攻關(guān)的艱?辛,也有?遇到困難?和挫折時(shí)?的惆悵,?時(shí)光過(guò)得?飛快,不?知不覺(jué)中?,充滿(mǎn)希?望的__?__年就?伴隨著新?年伊始即?將臨近。?我對(duì)自?己收費(fèi)處?的工作做?了如下回?顧:在?外人眼中?,收費(fèi)處?的工作相?對(duì)于其它?科室似乎?輕松了許?多,它無(wú)?外乎是整?日坐在微?機(jī)前機(jī)械?的重復(fù)著?一收一付?的簡(jiǎn)單操?作,似乎?既無(wú)需很?高的技術(shù)?含量,也?不必承擔(dān)?性命之托?的巨大壓?力。然而?,工作以?來(lái)的親身?經(jīng)歷使我?深深體會(huì)?到,“科?室工作無(wú)?小事,于?細(xì)微處見(jiàn)?真功。”?透過(guò)收費(fèi)?處這小小?的窗口,?我們代表?的是整個(gè)?醫(yī)院的形?象,正是?通過(guò)我們?的工作搭?建起了醫(yī)?患之間溝?通、交流?的一座平?臺(tái)。因此?,如何以?方便患者?、服務(wù)患?者為榮,?如何不斷?提高工作?效率,如?何在細(xì)微?之處構(gòu)建?起和諧的?醫(yī)患關(guān)系?就成為我?們收費(fèi)處?孜孜以求?的奮斗方?向和不懈?努力的追?求目標(biāo)。?在門(mén)診我?的年齡也?算一位老?同志了,?作為一名?老同志,?“責(zé)任”?一直是我?工作的宗?旨,我嚴(yán)?格要求自?己,做到?謹(jǐn)小慎微?。我更?要在此過(guò)?程中身先?士卒、勇?于奉獻(xiàn),?用自己的?實(shí)際行動(dòng)?踐行當(dāng)時(shí)?“為人民?服務(wù)”的?入黨誓言?,用自己?的一言一?行體現(xiàn)著?應(yīng)有的面?貌與風(fēng)采?。崇尚?科學(xué),刻?苦鉆研業(yè)?務(wù)知識(shí)在?新任領(lǐng)導(dǎo)?的正確引?導(dǎo)下,這?一年我們?門(mén)診正一?步一個(gè)臺(tái)?階的穩(wěn)步?向前發(fā)展?,實(shí)行藥?品零差率?以來(lái)贏得?了越來(lái)越?多患者的?信任和滿(mǎn)?意,相應(yīng)?的也給我?們帶來(lái)了?良好的社?會(huì)效益。?在這一發(fā)?展過(guò)程中?,收費(fèi)處?同樣起著?舉足輕重?的作用,?假如我們?有一個(gè)小?小的失誤?就有可能?給醫(yī)院在?社會(huì)上帶?來(lái)負(fù)面影?響。所以?,作為一?名老同志?,要想成?為一名合?格的收費(fèi)?員,不僅?在工作中?要有吃苦?耐勞的精?神,更重?要的是要?崇尚科學(xué)?,擁有較?高的綜合?素質(zhì)。一?要要嚴(yán)格?認(rèn)真地遵?守醫(yī)院收?費(fèi)的各項(xiàng)?規(guī)章制度?,不允許?出現(xiàn)半點(diǎn)?馬虎;二?要有熟練?的微機(jī)操?作技能,?能夠準(zhǔn)確?迅速的為?每位患者?服好務(wù);?三要對(duì)各?科室的醫(yī)?用術(shù)語(yǔ)及?其相關(guān)的?收費(fèi)項(xiàng)目?了如指掌?,減少損?失。隨著?門(mén)診收費(fèi)?價(jià)格的不?斷規(guī)范,?領(lǐng)導(dǎo)為我?們更換了?一套更加?科學(xué)合理?的收費(fèi)程?序,憑著?在微機(jī)應(yīng)?用方面的?刻苦學(xué)習(xí)?、認(rèn)真鉆?研很快便?熟悉了新?程序的操?作。隨著?處方的規(guī)?范化要求?大夫要寫(xiě)?藥品通用?名,因?yàn)?自己所學(xué)?專(zhuān)業(yè)不同?,在這一?過(guò)程中,?自己也感?受到了巨?大的壓力?,在這段?時(shí)間里,?我認(rèn)真學(xué)?習(xí)了很多?藥方并從?網(wǎng)絡(luò)上攝?取了大量?的有用素?材,并做?下相應(yīng)的?筆記,以?便自己回?家鞏固溫?習(xí),使我?對(duì)不同的?醫(yī)生開(kāi)出?的藥方上?的寫(xiě)法有?了一個(gè)大?概的了解?。慢慢地?,我清楚?的意識(shí)到?想要?jiǎng)偃?這份工作?最重要的?、最基本?的事情就?是要看懂?處方。因?此,的辦?法就是多?看醫(yī)生開(kāi)?的處方.?讓自己做?到看到醫(yī)?生開(kāi)出來(lái)?的藥方、?化驗(yàn)單和?各種各樣?的檢查單?就立即能?反應(yīng)出。?做的筆記?也得認(rèn)真?的記憶,?以便在使?用的時(shí)候?得心應(yīng)手?。反復(fù)背?誦,強(qiáng)迫?記憶.很?快,我便?熟悉了醫(yī)?院各科室?的收費(fèi)項(xiàng)?目和醫(yī)用?術(shù)語(yǔ)。同?時(shí),我也?經(jīng)過(guò)不懈?努力,把?由于自身?操作不當(dāng)?而造成的?無(wú)效退票?降到了最?低點(diǎn)。?2023?年度醫(yī)院?收費(fèi)員工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本(?二)作?為收費(fèi)員?這個(gè)崗位?,每天就?是對(duì)著不?同的面孔?,面帶微?笑的坐在?電腦前機(jī)?械地重復(fù)?著一收一?付的簡(jiǎn)單?-的操作?,不需要?很高的技?術(shù)含量,?也不必像?其它科室?的醫(yī)生要?承擔(dān)性命?之托的巨?大壓力,?這或許也?是大家眼?中的收費(fèi)?工作吧。?其實(shí)收費(fèi)?員的工作?不只是收?好錢(qián),保?證準(zhǔn)確無(wú)?誤就可以?了,在任?何一家醫(yī)?院,收費(fèi)?處是一個(gè)?窗口單位?,收費(fèi)員?是患者首?當(dāng)其沖要?面對(duì)的,?收費(fèi)員不?僅代表著?醫(yī)院的形?象,同時(shí)?也要時(shí)刻?維護(hù)醫(yī)院?的形象,?一個(gè)好的?收費(fèi)員會(huì)?在最短的?時(shí)間內(nèi)讓?病人得到?如沐春風(fēng)?的服務(wù),?對(duì)收費(fèi)滿(mǎn)?意,對(duì)醫(yī)?院滿(mǎn)意。?一、收?費(fèi)工作。?在__?__年這?一年里,?瑣碎的事?情很多,?我的工作?也是像大?家想的那?樣每天在?重復(fù)著機(jī)?械的工作?,但我沒(méi)?有簡(jiǎn)單去?機(jī)械的重?復(fù),對(duì)待?每一個(gè)病?人我都在?努力的做?好服務(wù)樹(shù)?立良好的?窗口形象?;同時(shí)也?在___?_院內(nèi)的?思想,工?作不只是?要把表面?的東西做?好,還要?深入到里?面去,看?到真正的?的東西,?這樣我們?才能夠提?高,才能?夠把工作?真正做好?。在財(cái)務(wù)?的指導(dǎo)下?認(rèn)真學(xué)習(xí)?相關(guān)制度?規(guī)定,更?好的完成?每一項(xiàng)工?作。二?、新農(nóng)合?、醫(yī)保方?面的工作?。我院?從___?_年__?__月份?成為醫(yī)保?定點(diǎn)單位?,___?_年__?__月成?為新農(nóng)合?定點(diǎn)醫(yī)院?,雖然在?之前進(jìn)行?了幾次有?關(guān)方面的?培訓(xùn),但?當(dāng)真的開(kāi)?始的時(shí)候?心里還有?一絲絲的?緊張,感?謝院領(lǐng)導(dǎo)?的信任與?支持,同?時(shí)也感謝?與的幫助?,我逐漸?理解了新?農(nóng)合、醫(yī)?保政策,?并在不斷?的操作中?掌握了新?農(nóng)合、醫(yī)?保知識(shí)。?新農(nóng)合、?醫(yī)保不僅?僅是簡(jiǎn)單?的掌握知?識(shí),還要?運(yùn)用到實(shí)?際中去,?現(xiàn)在面對(duì)?每個(gè)病人?的時(shí)候我?都會(huì)先問(wèn)?一句您是?醫(yī)保的嗎?,能報(bào)銷(xiāo)?嗎,這樣?既能減少?病人的麻?煩,也能?減少醫(yī)院?的麻煩。?對(duì)醫(yī)保病?人門(mén)診住?院的流程?全部掌握?,由于醫(yī)?保病人較?少,操作?還是較慢?,以后將?加強(qiáng)醫(yī)保?有關(guān)的操?作訓(xùn)練學(xué)?習(xí)。三?、___?_年的工?作計(jì)劃。?___?_年已將?要翻過(guò),?____?年的腳步?就在耳畔?,___?_年一年?的工作已?經(jīng)成為過(guò)?去,再好?的成績(jī)也?化為云煙?,___?_年我要?更加努力?工作:?1、進(jìn)一?步提高服?務(wù)水平,?減少差錯(cuò)?,保證服?務(wù)質(zhì)量,?讓病人得?到滿(mǎn)意,?病人的滿(mǎn)?意就是對(duì)?我的工作?的褒獎(jiǎng)。?2、認(rèn)?真的學(xué)習(xí)?新農(nóng)合、?醫(yī)保知識(shí)?,掌握新?農(nóng)合、醫(yī)?保政策,?按照院內(nèi)?要求配合?醫(yī)保辦做?好各項(xiàng)工?作。3?、嚴(yán)格遵?守門(mén)診收?費(fèi)住院收?費(fèi)的各項(xiàng)?制度,保?證錢(qián)證對(duì)?齊;加強(qiáng)?與各個(gè)科?室的溝通?協(xié)作,限?度的利用?現(xiàn)有院內(nèi)?資源,服?務(wù)病人,?為醫(yī)院的?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的微?薄之力。?202?3年度醫(yī)?院收費(fèi)員?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?(三)?一年以來(lái)?,在院班?子和財(cái)務(wù)?科領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和熱情關(guān)?心下,在?其他科室?同志的積?極配合和?大力支持?下,住院?收費(fèi)處全?體人員緊?緊圍繞醫(yī)?院中心工?作及年初?工作安排?,以病人?及家屬滿(mǎn)?意為目標(biāo)?,以提高?經(jīng)濟(jì)效益?為重點(diǎn),?解放思想?,與時(shí)俱?進(jìn),真抓?實(shí)干,認(rèn)?真履行收?費(fèi)職能,?大力推進(jìn)?收費(fèi)工作?規(guī)范運(yùn)行?,積極開(kāi)?展內(nèi)部管?理工作,?進(jìn)一步提?高住院收?費(fèi)處的服?務(wù)滿(mǎn)意度?,各項(xiàng)工?作開(kāi)展順?利,能夠?較好地完?成了我院?下達(dá)的任?務(wù)?,F(xiàn)將?一年的工?作總結(jié)如?下:一?、轉(zhuǎn)變服?務(wù)觀念,?提升服務(wù)?水平。?另外,為?了方便患?者的掛號(hào)?和繳費(fèi),?在有已有?值班窗口?的同時(shí),?我收費(fèi)處?克服由于?人員十分?緊張的困?難,再另?外開(kāi)個(gè)窗?口,并且?提前__?__分鐘?開(kāi)窗口,?而其它窗?口仍然嚴(yán)?格按規(guī)定?時(shí)間開(kāi)放?,確?;?者能夠及?時(shí)的掛上?號(hào)。另外?,還專(zhuān)門(mén)?成立了監(jiān)?督小組,?對(duì)服務(wù)窗?口進(jìn)行不?定期地檢?查,一旦?發(fā)現(xiàn)有服?務(wù)態(tài)度不?好或者不?準(zhǔn)時(shí)開(kāi)窗?的情況,?會(huì)進(jìn)行相?應(yīng)的處罰?。二、?積極配合?部門(mén)工作?,推進(jìn)各?項(xiàng)事務(wù)有?序開(kāi)展。?1、積?極配合院?部單種收?費(fèi)工作的?開(kāi)展,協(xié)?力提升醫(yī)?院管理水?平。從今?年起,我?院開(kāi)始實(shí)?行單病種?收費(fèi)這項(xiàng)?改革項(xiàng)目?,這是一?項(xiàng)有利于?推進(jìn)醫(yī)療?服務(wù)定價(jià)?機(jī)制改革?的重要舉?措。我收?費(fèi)處積極?配合院部?工作,對(duì)?于單病種?收費(fèi)的項(xiàng)?目進(jìn)行一?一詳細(xì)列?出,并對(duì)?整個(gè)治療?過(guò)程,包?括用藥、?處置、手?術(shù)、住院?日數(shù)等“?打包”計(jì)?價(jià),確定?一個(gè)統(tǒng)一?的收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn),使得?治療過(guò)程?透明、收?費(fèi)透明。?2、全?力以赴,?快速安裝?新系統(tǒng)。?今年全院?需要更換?新的信息?系統(tǒng),我?收費(fèi)處主?動(dòng)積極配?合更換系?統(tǒng)工作,?全體人員?犧牲部分?業(yè)余時(shí)間?,加班加?點(diǎn),全力?以赴,終?于順利快?速地安裝?上了新的?信息系統(tǒng)?,從而進(jìn)?一步完善?預(yù)約掛號(hào)?平臺(tái),推?進(jìn)了我院?信息化的?建設(shè)。?三、不斷?開(kāi)拓進(jìn)取?,提高內(nèi)?部管理水?平。始?終把提高?內(nèi)部管理?水平作為?提高辦事?效率、提?高人員工?作的凝聚?力的金鑰?匙,我們?以收費(fèi)室?為切入點(diǎn)?,從大處?著想,從?小處入手?,常年堅(jiān)?持不懈地?抓內(nèi)部管?理。一?是定期組?織科室會(huì)?議,傳達(dá)?醫(yī)院周會(huì)?的內(nèi)容,?并結(jié)合我?科室情況?,分析當(dāng)?前工作崗?位中可能?會(huì)出現(xiàn)的?問(wèn)題和困?難,有針?對(duì)性地對(duì)?工作方法?和內(nèi)容進(jìn)?行調(diào)整和?改進(jìn),確?保各項(xiàng)工?作順利及?時(shí)地完成?。二是?每月末負(fù)?責(zé)進(jìn)行欠?費(fèi)病人的?費(fèi)用歸集?,并編制?月報(bào)表及?欠費(fèi)說(shuō)明?,分析原?因并上報(bào)?醫(yī)院財(cái)務(wù)?。三是?每月末對(duì)?各類(lèi)醫(yī)保?審批單、?院內(nèi)通費(fèi)?、減費(fèi)單?進(jìn)行檢查?、整理、?裝訂、保?存。四?是厲行節(jié)?約,嚴(yán)控?辦公成本?。1、?由于我收?費(fèi)處日常?打印量十?分大,所?以打印耗?材量也十?分大,故?而,打印?材料遵循?能省就省?的原則,?減少不必?要的打印?,能雙面?打印的盡?量雙面打?印,盡量?反復(fù)循環(huán)?利用,提?高其使用?價(jià)值,避?免不必要?的浪費(fèi)。?2、做?到人走隨?手關(guān)燈關(guān)?電腦,關(guān)?空調(diào)的習(xí)?慣。3?、大力推?行無(wú)紙辦?公。四?、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),?提升職工?隊(duì)伍素質(zhì)?。一是?進(jìn)一步推?進(jìn)依程序?收費(fèi),依?法辦事,?規(guī)范收費(fèi)?管理,強(qiáng)?化收費(fèi)監(jiān)?督,促進(jìn)?上下聯(lián)動(dòng)?、協(xié)調(diào)配?合,全面?提高辦事?能力、管?理水平和?干部素質(zhì)?。二是?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?交流,學(xué)?習(xí)政治理?論、法律?法規(guī)、業(yè)?務(wù)知識(shí)等?,組織職?工進(jìn)行業(yè)?務(wù)培訓(xùn)和?學(xué)習(xí)交流?,進(jìn)一步?提高窗口?工作人員?的綜合素?質(zhì)和管理?能力。?五、制度?建設(shè)成效?顯著,資?金安全有?效保障。?嚴(yán)格推?廣制度管?理模式,?強(qiáng)化工作?紀(jì)律,嚴(yán)?格執(zhí)行交?接班制度?、首問(wèn)責(zé)?任制、現(xiàn)?金管理制?度,明確?收費(fèi)室主?任、收費(fèi)?人員的責(zé)?任,對(duì)住?院催款、?住院結(jié)賬?、票據(jù)使?用、隊(duì)長(zhǎng)?做了明確?規(guī)定,同?時(shí)建立切?實(shí)有效的?獎(jiǎng)罰制度?,開(kāi)展制?度執(zhí)行情?況的檢查?和巡查,?例如于每?日對(duì)窗口?工作人員?的日?qǐng)?bào)表?進(jìn)行檢查?和審核,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?的做到及?時(shí)處理,?確保每月?末歸集好?欠費(fèi)病人?的費(fèi)用,?并做好欠?費(fèi)的說(shuō)明?,分析好?上報(bào)院部?。預(yù)結(jié)?住院病人?的醫(yī)藥費(fèi)?用并報(bào)院?財(cái)務(wù)部。?月末對(duì)各?種單據(jù)進(jìn)?行檢查、?整理、裝?訂和保存?。另外,?使窗口人?員備好足?夠的小鈔?,以便確?診患者和?家屬的付?費(fèi)時(shí)的兌?換。據(jù)統(tǒng)?計(jì),全年?出錯(cuò)率基?本為零,?很好地完?成了院部?下達(dá)的任?務(wù),順利?實(shí)現(xiàn)收費(fèi)?處管理科?學(xué)化、規(guī)?范化、制?度化,多?次受到患?者和院方?的好評(píng)。?在工作?中我們是?取得了一?些成績(jī),?但也還存?在一些問(wèn)?題,需要?我們進(jìn)一?步去解決?:(1?)人員數(shù)?量不足,?難以滿(mǎn)足?日常工作?的需要。?由于我收?費(fèi)處業(yè)務(wù)?量日益增?多,但人?員配備上?還存在著?嚴(yán)重不足?,嚴(yán)重制?約了收費(fèi)?處的管理?。(2?)收費(fèi)人?員的整體?素質(zhì)有待?提高。?(3)學(xué)?習(xí)氛圍仍?不夠濃厚?。在下?來(lái)的工作?中,住院?后收費(fèi)處?在原有工?作的基礎(chǔ)?上,針對(duì)?存在的問(wèn)?題,制定?如下工作?計(jì)劃:?二、進(jìn)一?步做好微?笑服務(wù),?為醫(yī)院樹(shù)?立良好的?窗口形象?。要求上?班穿戴整?齊,佩戴?工作牌,?注意收費(fèi)?處人員個(gè)?人形象,?牢牢樹(shù)立?“一切為?患者”的?服務(wù)理念?,對(duì)患者?所提出的?問(wèn)題和疑?問(wèn)要耐心?的解答,?加強(qiáng)與患?者的交流?和溝通,?不與患者?或其家屬?發(fā)生斗嘴?吵鬧,避?免不必要?的矛盾和?糾紛,按?照文明服?務(wù)的高標(biāo)?準(zhǔn),做到?微笑服務(wù)?,傾情服?務(wù),完善?辦事接待?機(jī)制,進(jìn)?一步提高?窗口人員?的依規(guī)章?辦事、便?民服務(wù)的?整體能力?,努力建?成“服務(wù)?更優(yōu)、效?率更高、?形象更好?”的窗口?,提升醫(yī)?院的整體?形象。?三、積極?開(kāi)展“黨?員示范窗?口”,展?示醫(yī)院良?好形象。?組織黨員?職工,分?別在收費(fèi)?、掛號(hào)處?和結(jié)帳處?的收款窗?口,設(shè)立?相應(yīng)的“?黨員示范?窗口”,?樹(shù)立服務(wù)?的典型,?充分發(fā)揮?____?的先鋒模?范作用,?引領(lǐng)帶動(dòng)?其他

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