2023公司財務工作總結(jié)范文（3篇）

第14頁共14頁2023?公司財務?工作總結(jié)?范文自?從參加工?作以來，?我就一直?在公司中?工作，由?于我數(shù)年?工作以來?，都能夠?做到勤勤?懇懇，踏?踏實實的?工作，從?公司最底?層的財務?人員到現(xiàn)?在的公司?財務部領?導，這么?多年走過?來，我感?到自己成?長了很多?。以往多?年工作經(jīng)?驗積累下?來，我已?經(jīng)對自己?目前的公?司中所要?求的能力?上，都達?到了一定?的高度了?。從去年?開始我就?開始作為?公司財務?部領導主?持工作，?財務部詩?司最重要?的部門，?公司維系?生存的最?重要的一?點就是財?務要健康?，所以我?時刻努力?著，努力?將公司給?我的重擔?處理工作?好。光?陰如梭，?一年的工?作轉(zhuǎn)瞬又?將成為歷?史，今我?多想驕傲?自豪地說?一聲：“?一份耕壇?一份收獲?，我沒有?辜負領導?的期望”?。然而，?近階段的?工作檢查?與倉庫管?理員的理?論考試的?結(jié)果，讓?我切切實?實看到了?財務管理?的許多薄?弱之處，?作為財務?部的主要?責任領導?，我負有?不可推卸?的責任。?“務實、?求實、抓?落實”，?對照公司?的精益管?理高標準?嚴要求，?唯有先調(diào)?整自己的?理念，徹?底轉(zhuǎn)變觀?念，從全?新的角度?審視和重?整自身工?作，才能?讓各項工?作真正落?實到實處?。我們?要把精神?貫穿于具?體的工作?中中去，?一年工作?作為財務?部的主要?責任領導?，對于“?如何提高?自我，服?務于企業(yè)?”這門必?修課，我?將不斷地?加強學習?，完善自?我，把“?學習先進?、趕超先?進、爭當?先進”融?入到工作?中去，重?點將放在?加強倉庫?管理與財?務分析這?二塊，下?面就工作?計劃與思?路向大會?作一總結(jié)?：一、?搞好財務?分析，為?領導提供?有效的參?考依據(jù)?我知道合?理高效的?財務分析?思路與方?法，是企?業(yè)管理和?決策水平?提高的重?要途徑，?并將使我?們的工作?事半功倍?，在企業(yè)?成本分析?上向沈科?學習、向?車間的老?師傅學習?、向書本?學習，為?企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營銷?售，做好?保本點與?規(guī)模效益?、銷售定?價分析等?等，量化?分析具體?的財務數(shù)?據(jù)，并結(jié)?合企業(yè)總?體戰(zhàn)略，?為企業(yè)決?策和管理?提供有力?的財務信?息支持。?二、加?強應收款?催收管理?力度，控?制好庫存?材料與產(chǎn)?品，提高?資金的運?行質(zhì)量，?合理控制?資金的使?用公司?發(fā)展至今?，生產(chǎn)資?金的籌集?，一直是?個頭痛的?問題，大?家都知道?資金就跟?人體的血?液一樣重?要，我毛?司的主要?特點是物?資采購量?大、生產(chǎn)?批量大、?銷售批量?大，籌集?資金是財?務的一個?主要職能?，良好的?銀企關系?，是企業(yè)?融資的一?根紐帶，?目前我們?只能在應?收款管理?與庫存管?理上進行?控制，壓?縮庫存，?合理生產(chǎn)?，控制資?金的流向?，使庫存?原輔材料?在保證生?產(chǎn)的同時?控制到最?底線，在?資金尤為?緊張的情?況下，財?務部將從?采購材料?與產(chǎn)成品?這一塊有?效地跟蹤?好資金的?運作。?三、繼續(xù)?做好各部?門工資獎?金的核算?工作今?年公司對?各部門都?簽訂了責?任合同，?我財務部?將繼續(xù)嚴?謹細致而?認真地按?照責任合?同嚴格審?核結(jié)算工?資，并組?織資金確?保工資的?發(fā)放。?四、完善?公司內(nèi)部?管理制度?部門責?任領導明?確分工的?職責，加?強責任考?核。內(nèi)部?管理制度?通過將近?一年多來?的實施，?仍然有許?多不合理?的地方，?為使企業(yè)?的管理制?度更趨于?完善，財?務部將結(jié)?合集團管?理的要求?，與有關?部門進行?修正。部?門責任領?導之間明?確分工職?責，按照?年初簽定?的責任合?同，組織?落實強化?到位，領?導之間相?互信任，?遇事不推?諉，搞好?通力協(xié)助?，對分管?內(nèi)容加強?責任考核?力度，做?到獎罰分?明。五?、針對此?次突擊檢?查與倉庫?管理員的?業(yè)務理論?考試，合?理調(diào)整組?合人力資?源，繼續(xù)?加強培訓?力度與倉?庫管理檢?查監(jiān)督力?度今年?以來，人?事方面至?今一直未?得到穩(wěn)定?，財務部?門的力量?相對比較?薄弱，通?過近期突?擊檢查工?作與倉庫?管理員的?突擊考試?，我們將?根據(jù)庫房?各位管理?人員的特?點，一方?面將對人?員重新組?合搭配，?進行高效?有序的組?織，另一?方面繼續(xù)?加強培訓?，讓每一?位倉庫管?理人員都?要做到對?各庫的業(yè)?務熟悉，?真正做到?駕熟就輕?，文化素?質(zhì)與業(yè)務?管理水平?都要有質(zhì)?的提高，?今年__?__月電?腦真正聯(lián)?網(wǎng)，管理?員的電腦?操作水平?還有待于?進一步提?高，我們?將在這方?面加強培?訓，使每?一位管理?人員都能?熟悉電腦?、掌握電?腦操作，?扎扎實實?提高每個?管理員的?業(yè)務管理?水平，會?議之后我?們將嚴格?對倉庫管?理員實施?目標管理?與績效管?理，確定?目標，達?成目標，?加強考核?監(jiān)督力度?，與工資?掛勾，真?正做到獎?罰分明。?六、加?強團隊建?設，充分?發(fā)揮財務?職能部門?的作用?作為財務?部的責任?領導，既?是一名財?務工作人?員，也是?財務管理?制度的組?織者，要?有嚴謹、?廉潔的工?作作風和?認真細致?的工作態(tài)?度，對條?線人員要?積極引導?，做到上?行下效，?幫助條線?人員解決?問題，充?分發(fā)揮團?隊的合作?精神，學?先進、趕?先進、超?先進，在?條線中展?開競賽，?發(fā)揮團隊?的力量，?擰成一股?繩，勁往?一處使。?在堅持原?則的同時?，我們堅?持“三個?滿意二個?放心”，?三個滿意?是“讓客?戶滿意、?讓員工滿?意、讓各?部門主管?領導滿意?”，二個?放心是“?讓集團公?司領導放?心，讓公?司的老總?與各級領?導放心”?。七、?加大各項?費用控制?力度，充?分發(fā)揮財?務的核算?與監(jiān)督職?能今年?是精益管?理年、效?益滿意年?、科技創(chuàng)?新年，我?們將繼續(xù)?加強各項?費用的控?制，行使?財務監(jiān)督?職能，審?核控制好?各項開支?，在財務?核算工作?中盡心盡?職，認真?處理審核?每一筆業(yè)?務。年?初至今，?財務部整?個條線人?員一直沒?有得到過?穩(wěn)定，大?事小事，?壓在身上?，往往重?視了這頭?卻忽視了?那頭，有?點頭輕腳?重沒能全?方位地進?行管理。?人員的不?夠穩(wěn)定使?工作進入?疲勞狀態(tài)?，惡性循?環(huán)，導致?工作思路?不清晰，?忽略了管?理員的業(yè)?務培訓。?主觀上思?想有過動?搖，未給?自己加壓?，沒有真?正進入角?色。忽略?了團隊管?理，與各?級領導、?各個部門?之間缺乏?溝通。工?作思路上?沒有創(chuàng)新?意識，比?如目標管?理思路上?不清晰，?績效管理?上力度不?夠，出現(xiàn)?問題后處?理力度不?夠。財?務部門作?為公司的?一個主要?職能監(jiān)督?部門，“?當好家、?理好財，?更好地服?務企業(yè)”?是我財務?部門應盡?的職責。?在公司加?強管理、?規(guī)范經(jīng)濟?行為、提?高企業(yè)競?爭力等等?方面我們?負有很大?的義務與?責任。只?有不斷的?反省與總?結(jié)，管理?工作才能?得到提高?!回首以?往的工作?，我感到?自己這么?多年沒有?白走，因?為自己一?直在成長?，在不斷?的成長中?我學會了?很多，當?然也為公?司發(fā)展做?出了我應?有的貢獻??；厥走^?去，展望?未來，我?將會繼續(xù)?在我公司?財務部工?作上不斷?努力，擔?好目前的?重擔，將?自己的工?作做到最?好，為公?司將來的?發(fā)展做出?我最大的?貢獻!?2023?公司財務?工作總結(jié)?范文（二?）財務?部門是一?個企業(yè)的?神經(jīng)中樞?，能夠?qū)?企業(yè)信息?進行全面?掌控，對?于公司戰(zhàn)?略規(guī)劃、?預算管理?、資金管?理、內(nèi)部?控制、成?本控制、?納稅管理?起著至關?重要的作?用。強大?的財務設?計能力和?運營能力?，是支撐?公司健康?成長的基?石和保障?。幾年來?，在濟南?市糧食局?和金德利?集團公司?正確領導?下，我們?以會計基?礎工作達?標和開展?財務管理?年活動為?契機，從?基礎工作?入手，在?公司黨委?和董事會?的大力支?持下，以?“加強費?用管理”?為突破口?，緊密結(jié)?合我公司?財務管理?工作的實?際，努力?在加強財?務管理，?規(guī)范財務?核算，提?高財務管?理水平上?下功夫，?取得了一?定成績，?推動了我?公司整體?財務管理?工作上了?一個新的?臺階。?一、健全?管理制度?，強化制?度管理?公司成立?以來，為?完善財務?管理制度?，根據(jù)會?計基礎規(guī)?范的要求?，先后制?訂了《內(nèi)?部會計管?理制度體?系》、《?會計人員?崗位責任?制》、《?內(nèi)部牽制?制度》、?《稽核制?度》、《?成本核算?制度》等?十二項內(nèi)?部管理制?度。針對?我公司在?財務管理?方面存在?的問題，?先后制定?了《__?__工資?發(fā)放的暫?行規(guī)定》?、《__?__年財?務核算及?獎勵辦法?》及《補?充規(guī)定》?、《__?__ic?卡使用規(guī)?定》《中?心廚房核?算程序》?、《__?__公寓?收費辦法?的暫行規(guī)?定》、《?____?機關人員?見習期工?資標準的?規(guī)定》、?《___?_使用公?司車輛的?暫行規(guī)定?》、《_?___維?修費用收?取的暫行?規(guī)定》等?具體管理?辦法、規(guī)?定。按照?iso2?認證的要?求，規(guī)范?了固定資?產(chǎn)購置、?修理、報?廢程序，?并印制了?專用表格?，從資金?、費用、?生產(chǎn)、銷?售等各個?環(huán)節(jié)，實?行內(nèi)部控?制和監(jiān)督?，做到制?度上墻，?崗位責任?到人，既?人人目標?明確，又?相互協(xié)作?，從制度?上堵塞漏?洞，取得?較好的效?果。電話?費等日常?開支、零?星購置費?用降低明?顯，非生?產(chǎn)性開支?基本杜絕?，毛利率?水平比去?年同期有?了較大提?高。二?、加強會?計隊伍建?設，提高?會計隊伍?素質(zhì)財?務管理工?作對于企?業(yè)經(jīng)營具?有十分重?要的作用?，財務人?員的素質(zhì)?又是提高?財務管理?水平的關?鍵。為此?，針對各?經(jīng)營單位?會計人員?業(yè)務基礎?薄弱的現(xiàn)?狀，我們?把提高基?層財務人?員素質(zhì)作?為一項重?要工作。?加強業(yè)務?培訓，提?高基層單?位會計人?員業(yè)務素?質(zhì)；加強?會計職業(yè)?道德培訓?，強化會?計人員職?業(yè)道德水?平；加強?會計人員?法律培訓?，增強會?計人員遵?紀守法意?識。每年?舉行大型?財務培訓?____?期，培訓?人次達_?___人?次，通過?培訓，使?廣大會計?人員的綜?合素質(zhì)和?整體水平?得到有效?提高。為?配合全省?糧食系統(tǒng)?會計知識?大獎賽，?我公司于?____?月___?_日舉辦?了公司第?二界會計?知識大獎?賽，并選?出___?_名選手?參加了省?局組織的?比賽，榮?獲團體三?等獎。?三、加強?內(nèi)部審計?監(jiān)督、促?進企業(yè)規(guī)?范發(fā)展?為促進企?業(yè)規(guī)范發(fā)?展，今年?以來我們?加大內(nèi)部?審計監(jiān)督?力度，定?期組織專?門力量，?對所屬單?位的經(jīng)營?情況、會?計資料進?行全面審?計。審計?前，制定?審計程序?，明確審?計目標、?審計范圍?；審計中?，根據(jù)審?計進度和?存在的問?題，及時?調(diào)整審計?程序；審?計結(jié)束后?，召開專?門會議，?匯總審計?情況，討?論審計意?見，據(jù)以?提出審計?報告。在?審計過程?中，堅持?報送審計?和就地審?計相結(jié)合?，一般審?計和專題?審計相結(jié)?合，注重?內(nèi)部管理?制度的執(zhí)?行和落實?情況，查?找制度沒?有執(zhí)行和?落實的原?因，是制?度本身制?定缺陷，?還是根本?沒有認真?執(zhí)行；注?重經(jīng)濟效?益的審計?，查找原?因，推廣?經(jīng)驗；注?重現(xiàn)場兼?盤工作，?特別是現(xiàn)?金的存放?、保管，?固定資產(chǎn)?的使用、?維修，原?材物料的?實存、質(zhì)?量。對于?發(fā)現(xiàn)的一?般問題，?當場提出?整改意見?，限期整?改。對于?突出問題?，幫助他?們制定整?改措施，?按照會計?基礎工作?規(guī)范化要?求，提出?建設性整?改意見，?并在規(guī)定?時間內(nèi)，?要求單位?回復整改?情況。另?外，我們?十分注重?審計檔案?的建立，?對于審計?結(jié)果建立?電子版審?計檔案。?通過加強?內(nèi)部審計?監(jiān)督，使?快餐店、?招待所內(nèi)?部管理制?度得到落?實，會計?基礎工作?得到加強?、財務管?理更加規(guī)?范、到位?。四、?統(tǒng)一程序?，規(guī)范管?理，財務?管理程序?化、規(guī)范?化(1?)實行劃?片包干，?保證會計?隊伍穩(wěn)定?，圓滿完?成會計核?算。隨著?企業(yè)經(jīng)營?的發(fā)展，?一部分會?計走向經(jīng)?理崗位，?會計人員?變動頻繁?。為加強?會計工作?，提高經(jīng)?營單位會?計核算水?平，對快?餐店實行?了分片包?干制度。?財務審計?部所有人?員每人負?責幾個店?的會計工?作，給與?幫助、指?導、檢查?。分工協(xié)?作，對于?會計基礎?方面的工?作專人負?責，便于?掌握日常?工作中出?現(xiàn)的問題?及時得到?解決，整?改到人，?切實起到?傳、幫、?帶作用。?通過采取?劃片包干?措施，提?高了快餐?店會計核?算水平，?保證了各?經(jīng)營單位?會計核算?工作正常?進行，做?到完整、?準確、及?時。(?2)配合?會計達標?工作，規(guī)?范會計憑?證。為進?一步適應?經(jīng)營需要?，按照會?計基礎工?作規(guī)范化?評審工作?要求，我?們對會計?憑證全面?整改，對?憑證內(nèi)容?及所附原?始憑證、?會計報告?、會計帳?薄逐項檢?查、逐項?落實。在?濟南市財?政局舉辦?的會計基?礎工作規(guī)?范化評審?活動中，?我公司代?表金德利?集團參加?了評審，?獲會計檔?案規(guī)范管?理獎。?(3)做?好財務分?析、提高?財務數(shù)據(jù)?的有效性?。為了促?進快餐店?更好的發(fā)?展，根據(jù)?各店經(jīng)營?情況，公?司每月進?行一次店?經(jīng)理參加?的業(yè)務分?析會，從?財務數(shù)據(jù)?透視企業(yè)?資金狀況?，盈利能?力、費用?收支、經(jīng)?濟運行、?店與店之?間數(shù)據(jù)對?比，查找?問題、對?照差距、?相互學習?、提出整?改建議，?為企業(yè)的?發(fā)展提供?參考依據(jù)?。五、?加強財務?監(jiān)管，提?高管理水?平(1?)加強費?用控制，?大力壓縮?非生產(chǎn)支?出。為全?面加強費?用管理工?作，對超?過___?_元以上?消費性開?支，按照?程序報批?。從__?__年_?___月?份開始快?餐店不準?再出現(xiàn)零?星購置，?一切支出?由公司統(tǒng)?一辦理。?(2)?加強資金?管理、確?保資金安?全。一是?對所屬單?位不定期?現(xiàn)場進行?現(xiàn)金盤點?，檢查出?納人員是?否嚴格現(xiàn)?金流量的?手續(xù)制度?；二是自?____?月份起公?司已將所?有員工工?資由銀行?代發(fā)；三?是規(guī)定每?月貨款結(jié)?算日，到?期及時支?付貨款。?通過這一?系列措施?，既保證?資金的安?全、完整?，又使公?司資金得?到合理使?用、流動?。(3?)為了加?大中心廚?房配送力?度，統(tǒng)一?原材料價?格、統(tǒng)一?質(zhì)量標準?、統(tǒng)一進?貨渠道，?公司規(guī)定?原材料由?運營部和?中心廚房?統(tǒng)一配送?。財務審?計部全力?配合，加?大審計力?度，杜絕?自購原材?料，每月?公布采購?情況，從?而降低了?生產(chǎn)成本?，堵塞了?漏洞。?(4)做?好財產(chǎn)清?查，確保?國有資產(chǎn)?增值保值?。根據(jù)《?企業(yè)會計?制度》和?公司內(nèi)部?管理制度?要求，公?司堅持對?原材料、?周轉(zhuǎn)材料?、每月進?行一次盤?點，對固?定資產(chǎn)每?半年進行?一次盤點?，確實做?到賬實相?符、賬賬?相符、帳?表相符，?保證國有?資產(chǎn)的安?全、完整?，保值、?增值。?六、加大?投入，實?現(xiàn)財務管?理電算化?，提高信?息化水平?在市局?、集團統(tǒng)?一領導下?，我公司?投入近_?___萬?元購買電?腦、服務?器、打印?機，安裝?了“用友?財務軟件?”，財務?管理實現(xiàn)?電算化。?組織人員?參加培訓?，按財務?會計電算?化操作辦?法財務會?計電算化?管理員、?記賬員、?審核員崗?位規(guī)范的?要求制定?措施，明?確方法、?步驟、搞?好帳據(jù)交?接。電算?化的實施?不僅降低?了會計人?員的工作?強度，提?高了工作?效率，使?財務管理?真正實現(xiàn)?了電算化?。為配合?中心廚房?管理需要?，新上用?友業(yè)務軟?件一套，?實現(xiàn)了原?材料購進?、領用、?生產(chǎn)、發(fā)?貨電算化?管理，提?高了管理?效率，保?障了中心?廚房正常?運營。目?前財務軟?件已和手?工操作同?步，報表?生成數(shù)據(jù)?與手工帳?完全統(tǒng)一?，運行結(jié)?果無誤。?初步做到?中心廚房?、運營、?人力資源?、辦公室?相關數(shù)據(jù)?共享，信?息化水平?進一步提?高。總?之，在濟?南市糧食?局財務處?的正確領?導下，在?金德利集?團和公司?董事會的?大力支持?下，通過?會計基礎?工作達標?和財務管?理年活動?的開展、?會計基礎?知識和會?計技能大?獎賽的舉?行，我們?公司的財?務管理工?作和會計?核算水平?上了一個?新的臺階?，會計人?員整體素?質(zhì)和業(yè)務?水平有了?較大幅度?的提高，?有效的推?動了企業(yè)?發(fā)展，所?有這些成?績的取得?，是與各?級領導的?大力支持?分不開。?同時，我?們也存在?一定的不?足，基層?店面的基?礎工作還?有待加強?，電算化?水平還有?待進一步?提高。在?今后的工?作中，我?們一定會?倍加努力?，爭取取?得更好的?成績，回?報企業(yè)，?回報各級?領導的關?心。謝謝?！20?23公司?財務工作?總結(jié)范文?（三）?自從參加?工作以來?，我就一?直在公司?中工作，?由于我數(shù)?年工作以?來，都能?夠做到勤?勤懇懇，?踏踏實實?的工作，?從公司最?底層的財?務人員到?現(xiàn)在的公?司財務部?領導，這?么多年走?過來，我?感到自己?成長了很?多。以往?多年工作?經(jīng)驗積累?下來，我?已經(jīng)對自?己目前的?公司中所?要求的能?力上，都?達到了一?定的高度?了。從去?年開始我?就開始作?為公司財?務部領導?主持工作?，財務部?是公司最?重要的部?門，公司?維系生存?的最重要?的一點就?是財務要?健康，所?以我時刻?努力著，?努力將公?司給我的?重擔處理?工作好。?光陰如?梭，一年?的工作轉(zhuǎn)?瞬又將成?為歷史，?今我多想?驕傲自豪?地說一聲?：“一份?耕壇一份?收獲，我?沒有辜負?領導的期?望”。然?而，近階?段的工作?檢查與倉?庫管理員?的理論考?試的結(jié)果?，讓我切?切實實看?到了財務?管理的許?多薄弱之?處，作為?財務部的?主要責任?領導，我?負有不可?推卸的責?任。“務?實、求實?、抓落實?”，對照?公司的精?益管理高?標準嚴要?求，唯有?先調(diào)整自?己的理念?，徹底轉(zhuǎn)?變觀念，?從全新的?角度審視?和重整自?身工作，?才能讓各?項工作真?正落實到?實處。?我們要把?精神貫穿?于具體的?工作中中?去，一年?工作作為?財務部的?主要責任?領導，對?于“如何?提高自我?，服務于?企業(yè)”這?門必修課?，我將不?斷地加強?學習，完?善自我，?把“學習?先進、趕?超先進、?爭當先進?”融入到?工作中去?，重點將?放在加強?倉庫管理?與財務分?析這二塊?，下面就?工作計劃?與思路向?大會作一?總結(jié)：?一、搞好?財務分析?為領導?提供有效?的參考依?據(jù)；我知?道合理高?效的財務?分析思路?與方法，?是企業(yè)管?理和決策?水平提高?的重要途?徑，并將?使我們的?工作事半?功倍，在?企業(yè)成本?分析上向?學習、向?車間的老?師傅學習?、向書本?學習，為?企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營銷?售，做好?保本點與?規(guī)模效益?、銷售定?價分析等?等，量化?分析具體?的財務數(shù)?據(jù)，并結(jié)?合企業(yè)總?體戰(zhàn)略，?為企業(yè)決?策和管理?提供有力?的財務信?息支持。?二、加?強應收款?催收管理?力度，控?制好庫存?材料與產(chǎn)?品提高?資金的運?行質(zhì)量，?合理控制?資金的使?用；公司?發(fā)展至今?，生產(chǎn)資?金的籌集?，一直是?個頭痛的?問題，大?家都知道?資金就跟?人體的血?液一樣重?要，我們?公司的主?要特點是?物資采購?量大、生?產(chǎn)批量大?、銷售批?量大，籌?集資金是?財務的一?個主要職?能，良好?的銀企關?系，是企?業(yè)融資的?一根紐帶?，目前我?們只能在?應收款管?理與庫存?管理上進?行控制，?壓縮庫存?，合理生?產(chǎn)，控制?資金的流?向，使庫?存原輔材?料在保證?生產(chǎn)的同?時控制到?最底線，?在資金尤?為緊張的?情況下，?財務部將?從采購材?料與產(chǎn)成?品這一塊?有效地跟?蹤好資金?的運作。?三、繼?續(xù)做好各?部門工資?獎金的核?算工作?今年公司?對各部門?都簽訂了?責任合同?，我財務?部將繼續(xù)?嚴謹細致?而認真地?按照責任?合同嚴格?審核結(jié)算?工資，并?組織資金?確保工資?的發(fā)放。?四、完?善公司內(nèi)?部管理制?度部門?責任領導?明確分工?的職責加?強責任考?核；內(nèi)部?管理制度?通過將近?一年多來?的實施，?仍然有許?多不合理?的地方，?為使企業(yè)?的管理制?度更趨于?完善，財?務部將結(jié)?合集團管?理的要求?，與有關?部門進行?修正。部?門責任領?導之間明?確分工職?責，按照?年初簽定?的責任合?同，組織?落實強化?到位，領?導之間相?互信任，?遇事不推?諉，搞好?通力協(xié)助?，對分管?內(nèi)容加強?責任考核?力度，做?到獎罰分?明。五?、針對此?次突擊檢?查與倉庫?管理員的?業(yè)務理論?考試合?理調(diào)整組?合人力資?源，繼續(xù)?加強培訓?力度與倉?庫管理檢?查監(jiān)督力?度；今年?以來，人?事方面至?今一直未?得到穩(wěn)定?，財務部?門的力量?相對比較?薄弱，通?過近期突?擊檢查工?作與倉庫?管理員的?突擊考試?，我們將?根據(jù)庫房?各位管理?人員的特?點，一方?面將對人?員重新組?合搭配，?進行高效?有序的組?織，另