研發(fā)項(xiàng)目管理規(guī)定

發(fā)項(xiàng)目管理制度編制日期：二零一二年三月批準(zhǔn)0 40 12 3第一章總則第一條為了提高四川鑫通新材料有限責(zé)任公司(以下簡稱“鑫通公司“)研發(fā)項(xiàng)目管理水平，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品研發(fā)成本，提高公司的核心競爭力，充分調(diào)動研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性；特制定研發(fā)項(xiàng)目管理制度。第二條適用范圍：公司新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、技改工程等研發(fā)項(xiàng)二章研發(fā)計(jì)劃、立項(xiàng)第三條研發(fā)小組由技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理組織來自本部門的人員、銷售部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門人員組成“研發(fā)小組”，開展研發(fā)計(jì)劃具體擬定工作，具體的撰寫工作小組負(fù)責(zé)人組織。第四條研發(fā)計(jì)劃的內(nèi)容研發(fā)計(jì)劃要從公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)開始，通過分析外部的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、競爭對手的情況、公司自身的技術(shù)和運(yùn)營資源，明確公司未來研發(fā)方向、重要研發(fā)和技改項(xiàng)目。第五條研發(fā)計(jì)劃的撰寫撰寫的過程中，研發(fā)研發(fā)小組須定期召開例會，對計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行討論確《研發(fā)計(jì)劃書》草案編制結(jié)束后，報技術(shù)研發(fā)部審核，審核通過后報公司總經(jīng)理辦公會(董事會)審議。第六條研發(fā)計(jì)劃的審議《研發(fā)計(jì)劃書》草案出臺后，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)小組等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成審議小組對《研發(fā)計(jì)劃書》草案進(jìn)行審議。研發(fā)計(jì)劃的審議采用質(zhì)詢會的形式進(jìn)行。質(zhì)詢會先由研發(fā)小組負(fù)責(zé)人介紹《研發(fā)計(jì)劃書》的內(nèi)容，然后由審議小組的成員對計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行提問，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理及研發(fā)小組其他成員負(fù)責(zé)解第七條研發(fā)立項(xiàng)報告的編制、審批技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理牽頭，研發(fā)小組組織根據(jù)審議小組的審議意見，編制《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報告書》，并報送公司總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)審議、審批。第三章研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施及進(jìn)度控制第八條技術(shù)研發(fā)部作為公司研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度控制的歸口管理部門，指導(dǎo)組織編制各項(xiàng)目的項(xiàng)目階段工作計(jì)劃，并對全體項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)口部門。根據(jù)立項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理編制《項(xiàng)目研發(fā)流程》、《項(xiàng)目實(shí)施過程監(jiān)督控制表》，對整個研發(fā)項(xiàng)目的每個計(jì)劃階段進(jìn)行有效控制。第十一條研發(fā)小組負(fù)責(zé)人依據(jù)《項(xiàng)目研發(fā)流程》組織研發(fā)小組成員進(jìn)行研發(fā)工作，每周定期編制《項(xiàng)目研發(fā)小組階段進(jìn)度報告》，報技術(shù)部經(jīng)理審議之等部門參加“研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施討論會”，總結(jié)階段性實(shí)施過程，提出難點(diǎn)及改進(jìn)方第十三條研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過程結(jié)束后，技術(shù)研發(fā)部會同相關(guān)部門、人員及時編制《研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)報告》，并報送公司總經(jīng)辦審議、鑒定、評價。第四章研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)管理第十四條研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)管理的目的是提高研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用水平，并在具體研發(fā)項(xiàng)目中實(shí)施有效的技術(shù)管理。第十五條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)是為了提高技術(shù)人員的工作效率和減少研發(fā)項(xiàng)目的總體成本，是一項(xiàng)需要不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的工作。第十六條技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)編制研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、操作規(guī)程術(shù)文件。第五章研發(fā)項(xiàng)目成本管理第十七條為了加強(qiáng)鑫通公司研發(fā)項(xiàng)目成本管理，提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時性，通過實(shí)行項(xiàng)目成本核算制，有效控制項(xiàng)目成本，改進(jìn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)第十八條公司項(xiàng)目可行性研究報告評審后，技術(shù)部應(yīng)協(xié)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行項(xiàng)目成本策劃，確定研發(fā)項(xiàng)目成本核算對象，進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目成本編碼，并將成本測算結(jié)果即目標(biāo)成本報技術(shù)委員會審批。第十九條研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃階段，在目標(biāo)成本范圍內(nèi)，技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)組織核心小組相關(guān)人員編制詳細(xì)的成本費(fèi)用預(yù)算(設(shè)計(jì)方面、市場方面、采購方面、生產(chǎn)方面、質(zhì)量方面等研發(fā)過程中涉及到的各方面)。第二十一條各項(xiàng)目的計(jì)劃成本預(yù)算應(yīng)報送財(cái)務(wù)部，作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。據(jù)第二十二條研發(fā)項(xiàng)目成本核算的內(nèi)容(一)人工費(fèi)：包括人員的工資、獎金、其它福利補(bǔ)貼等；(二)材料費(fèi)：開發(fā)過程中使用的元器件、設(shè)備等；(三)其他費(fèi)用：是指為組織和管理研發(fā)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，如：差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公耗材費(fèi)、打印傳真費(fèi)等。第六章研發(fā)項(xiàng)目文檔管理第二十三條項(xiàng)目文檔管理的意義通過對項(xiàng)目文檔進(jìn)行很好的管理，規(guī)范公司研發(fā)項(xiàng)目，統(tǒng)一公司文檔格式、要求，有利于項(xiàng)目技術(shù)知識的傳承和保存，以及對項(xiàng)目進(jìn)行很好的評價。第二十四條項(xiàng)目文檔內(nèi)容研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書、研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報告書、階段計(jì)劃、會議紀(jì)要、項(xiàng)目過程中的記錄文檔、技術(shù)工藝說明等一切與研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)文件資料。第二十五條項(xiàng)目文檔管理研發(fā)小組負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目研發(fā)過程中的文檔資料，技術(shù)部負(fù)責(zé)組織收集和整理研發(fā)項(xiàng)目文檔資料，并在研發(fā)項(xiàng)目完結(jié)驗(yàn)收之后，由技術(shù)部及時送交公司技術(shù)檔案室入檔。第七章研發(fā)項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)管理第二十六條適用范圍為了提高鑫通公司知識產(chǎn)權(quán)的管理水平，鼓勵科技創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的管理，保障公司和相關(guān)各方的合法權(quán)益，推動科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化。由鑫通公司承擔(dān)責(zé)任的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及其說明、計(jì)算機(jī)軟件等職務(wù)作品的著作權(quán)；4.商業(yè)秘密(含技術(shù)秘密)使用權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)：主要是不為公眾所知悉，只；(商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)不在此適用范圍內(nèi))。第二十八條鑫通公司研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理的歸口部門是技術(shù)部。技術(shù)部負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)的管理，并按國家法律法規(guī)行使對本公司有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)所擁有的權(quán)利，具體有以下工作：法律、法規(guī)和政策；知識產(chǎn)權(quán)問題的審批；括專利在技術(shù)開發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)等知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生過程中，技術(shù)部應(yīng)對市場動態(tài)隨時進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)信息跟蹤，及時調(diào)整開發(fā)策略。對因知識產(chǎn)權(quán)狀況而需調(diào)整開技術(shù)部應(yīng)對項(xiàng)目的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況進(jìn)行跟蹤管理。對階段性及最終成果中屬于專利法規(guī)定申請范圍的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專利申請，或者以技術(shù)秘密方式及其他知識產(chǎn)權(quán)方式保護(hù)。技術(shù)部或公司總經(jīng)理辦公會決定某項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)不申請專利，而是以技術(shù)秘密處理的，應(yīng)當(dāng)制定技術(shù)秘密的保護(hù)方案。項(xiàng)目參與者和接觸技術(shù)秘密的有關(guān)人員須簽訂技術(shù)秘密保護(hù)協(xié)議。第二十九條知識產(chǎn)權(quán)的取得：公司員工的發(fā)明創(chuàng)造，凡符合下列條件之一者，屬于職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造，其4.主要是利用四川鑫通新材料有限責(zé)任公司的物質(zhì)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造，即公司員工在完成發(fā)明創(chuàng)造過程中，主要利用公司的資金、設(shè)備、零部件、原材料或者未對外公開的技術(shù)資料；5.退職、退休或者調(diào)動工作后1年內(nèi)作出的，與其在原單位承擔(dān)的本職工作或者原單位分配的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。第三十條職務(wù)性發(fā)明創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)屬于公司，不因發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的退休、退職或工作調(diào)動等而轉(zhuǎn)移，任何機(jī)構(gòu)或個人不得占為已有或變相占為已有，在保證發(fā)明人或設(shè)計(jì)人合法權(quán)益的前提下，公司有權(quán)處理所持有的知第三十一條對確定為各級重大研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目的主要承擔(dān)人員，在研發(fā)任務(wù)尚未結(jié)束前要求調(diào)離、辭職、并可能泄漏各級重大研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目所涉及的技術(shù)秘密、危及國家安全和利益的，原則上不予批準(zhǔn)。驗(yàn)材料、試驗(yàn)設(shè)備、產(chǎn)品等涉及知識產(chǎn)權(quán)的資料交回，由技術(shù)部簽署意見后方可辦理相關(guān)手續(xù)。第三十二條知識產(chǎn)權(quán)的分級管理與技術(shù)、產(chǎn)品有關(guān)的資料由技術(shù)部保管，其他部門和人員配合技術(shù)部進(jìn)行專(二)分級查閱第三十三條知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的獎懲：為了鼓勵員工多為公司創(chuàng)造并保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，公司對員工的以下行為加以獎(一)將個人(或集體)的職務(wù)發(fā)明整理，提出知識產(chǎn)權(quán)(包括專利)提(二)成功申請到專利或公司認(rèn)為有價值但不應(yīng)以專利方式保護(hù)的技術(shù)，經(jīng)公司批準(zhǔn)，可獲得2000-10000元的現(xiàn)金獎勵。第三十四條對未及時申請專利、商標(biāo)注冊或未采取其它保護(hù)措施，給本公司權(quán)益造成損失的，要追究直接責(zé)任者和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第八章附則第三十五條本管理制度由技術(shù)部草擬和修訂，公司經(jīng)營辦公會審議，公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。第三十六條本管理制度自頒布之日起實(shí)施。項(xiàng)目名稱：20年月日司現(xiàn)目前狀況輔助部件月，持續(xù)時間年。根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)過年月年月年月相關(guān)部門意見部意見總經(jīng)理見錄研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報告編號：項(xiàng)目名稱：20年月日預(yù)算總工日、公司現(xiàn)目前生產(chǎn)狀況(一)核心技術(shù)工藝：(二)創(chuàng)新點(diǎn)：單價(萬型號規(guī)格研發(fā)設(shè)備數(shù)量總價值(萬研發(fā)輔助部件研發(fā)輔件名稱型號規(guī)格研發(fā)輔件數(shù)量單價(萬元)總價值(萬輔助部件采購廠家：六、研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品的市場分析分分項(xiàng)開支八、項(xiàng)目研發(fā)參與人員基本情況姓名性別職稱專業(yè)技能學(xué)歷備注預(yù)期研究成果關(guān)部門意見年月日年月日總經(jīng)理意見年月日見年月日項(xiàng)目實(shí)施過程監(jiān)督控制表人間門目實(shí)施期限監(jiān)督檢查人的解決方案意見名見(簽章)(簽章)(簽章)年月日四川鑫通新材料有限責(zé)任公司研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)報告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目編號實(shí)施時間年月至年月(300字以內(nèi))質(zhì)量(300字以內(nèi))(150字以內(nèi))經(jīng)經(jīng)費(fèi)科