班組安全生產(chǎn)

班組長

安全生產(chǎn)培訓(xùn)培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)，使我們的班組長進(jìn)一步了解安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)對其管理角色的認(rèn)識，進(jìn)一步明確其安全職責(zé)，增強(qiáng)其安全意識，加強(qiáng)班組的安全管理，順利實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)法律法規(guī)一、安全生產(chǎn)的方針二、安全生產(chǎn)的意義三、安全生產(chǎn)法四、勞動合同法五、職業(yè)病防治法安全生產(chǎn)方針

安全第一預(yù)防為主綜合治理安全生產(chǎn)的意義安全生產(chǎn)是企業(yè)應(yīng)當(dāng)放在首位的重要因素。員工是企業(yè)之本，員工的安全是員工能夠能齊心協(xié)力凝聚力量，轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力為企業(yè)帶來利潤的第一前提。安全生產(chǎn)不僅涉及到自己員工，還包括對整個(gè)社會的職責(zé)，所以企業(yè)能否在社會中健康的生存發(fā)展，就取決于企業(yè)能否本著以人為本的原則，切實(shí)的消除生產(chǎn)中可能的各種隱患，形成自己的一套控制措施來做到安全，環(huán)保。安全生產(chǎn)法從業(yè)人員享有的五項(xiàng)基本權(quán)利如下：工傷保險(xiǎn)和傷亡的求償權(quán)（43、44、48）危險(xiǎn)因素和應(yīng)急措施的知情權(quán)（45）安全管理的批評檢控權(quán)（46）拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)權(quán)（47）緊急情況下的停止作業(yè)和緊急撤離權(quán)（48）

安全生產(chǎn)法從業(yè)人員應(yīng)履行的四項(xiàng)基本義務(wù)如下：遵章守規(guī)，服從管理的義務(wù)。（49）正確佩帶和使用勞保用品的義務(wù)。（49）接受安全培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)技能的義務(wù)。（50）發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告的義務(wù)。（51）

勞動合同法

勞動者拒絕用人單位管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的，不是為違反勞動合同。勞動者對危害生命安全和身體健康的勞動條件，有權(quán)對用人單位提出批評、檢舉和控告。（32）職業(yè)病防治法《中華人民共和國職業(yè)病防治法》第三十六條規(guī)定了勞動者享有七項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)權(quán)利。（詳見書第4頁）班組長安全管理角色認(rèn)識一、班組長在企業(yè)管理中的作用二、班組長的角色定位三、班組安全管理的意義四、班組長安全管理職責(zé)五、班組長如何做好安全管理工作一、班組長在企業(yè)管理中的作用1、班組長的地位企業(yè)的管理層次從高到低一般分為三個(gè)層次，即：經(jīng)營層、管理層和執(zhí)行層。（見圖1-1）從企業(yè)管理層次看，班組長處于基層，是一線的直接管理者。（見圖1-2）一、班組長在企業(yè)管理中的作用2、班組長的作用企業(yè)的所有方針目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)都必須通過班組工作才能得到落實(shí)，所以說，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。班組長的專業(yè)技術(shù)能力、管理素養(yǎng)和技能的高低往往決定了班組管理的水平。二、班組長的角色定位1、了解上級的期望2、了解班組成員對自己的期望班組長人際關(guān)系黃金法則（詳見10-11頁）1）面對上司2）面對同事3）面對下屬三、班組安全管理的意義班組是企業(yè)的細(xì)胞，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是開展安全工作的主體。是企業(yè)完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者。國家對企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)資料證明，90%以上的事故發(fā)生在班組，80%以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)和設(shè)備隱患沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除等人為因素造成的。班組是企業(yè)安全文明生產(chǎn)的重要陣地，是企業(yè)取得安全、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)的關(guān)鍵所在，企業(yè)安全管理工作必須緊密圍繞生產(chǎn)一線班組開展才能更有效。加強(qiáng)班組安全建設(shè)，提高班組安全管理水平，是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡事故和各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法。

四、班組長安全管理職責(zé)1.落實(shí)

必須落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間（工程隊(duì)）安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求。以身作則，模范遵守勞動紀(jì)律、規(guī)章制度、操作規(guī)程以及技術(shù)規(guī)范，全面負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)安全。2.教育負(fù)責(zé)對班組成員包括新工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、實(shí)習(xí)、代培、勞務(wù)人員等進(jìn)行崗