2023年企業(yè)利潤分析表怎么做(八篇)

第頁共頁2023年企業(yè)利潤分析^p表怎么做(八篇)每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，有所幫助，下面我們就來理解一下吧。企業(yè)利潤分析^p表怎么做篇一一、公司根本情況介紹1、公司的根本信息(包括歷史沿革)2、行業(yè)背景(歷史、現(xiàn)狀、將來否那么趨勢)及行業(yè)地位(結(jié)合行業(yè)分析^p報告的內(nèi)容)3、公司的主要產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)情況4、分析^p期及近三年的主要會計和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析^p(結(jié)合公司董事會報告的內(nèi)容)5、股本變動及股東情況分析^p6、公司近三年董(包括獨(dú)董)、監(jiān)、高及員工(掌握核心技術(shù)或者關(guān)鍵技術(shù)人員)情況分析^p(變動原因、獨(dú)董述職報告)二、公司治理構(gòu)造分析^p1、公司治理的目的、核心2、公司三會制度及其運(yùn)行情況(獨(dú)立董事制度、獨(dú)董述職報告、監(jiān)事會報告、董事會秘書及證券事務(wù)代表制度獨(dú)董)3、公司近三年開展的治理活動及其效果4、公司董事長、總經(jīng)理兩職設(shè)置情況(別離或者合一)5、公司及董監(jiān)高近三年被證監(jiān)會、交易所行政處分情況(事由、進(jìn)展、影響及整改情況，同時結(jié)合主流媒體的相關(guān)報道及公司的澄清公告)6、違規(guī)擔(dān)保、關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用情況7、內(nèi)部控制制度的自我評價報告及鑒證報告8、履行社會責(zé)任報告情況9、公司獨(dú)立性分析^p(是否嚴(yán)格實行“五分開”)三、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及經(jīng)濟(jì)政策對公司的影響分析^p1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的影響分析^p(國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，可以借助統(tǒng)計資料和主流媒體的相關(guān)報道)2、宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響(金融貨幣政策、財政政策、收入分配政策)3、產(chǎn)業(yè)政策的影響分析^p(包括產(chǎn)業(yè)構(gòu)造政策、產(chǎn)業(yè)組織政策的影響等等)4、法律、法規(guī)的影響分析^p5、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的影響分析^p(生物技術(shù)、材料技術(shù)、信息技術(shù)、航空航天技術(shù)等等的影響)四、公司的行業(yè)地位分析^p(定位)1、公司行業(yè)市場排名2、市場占有率要求：客觀真實、圖文并茂、生動形象五、公司競爭才能及成長才能分析^p1、競爭才能(競爭優(yōu)勢)分析^p表達(dá)：資本、技術(shù)、管理、人才、本錢、資、區(qū)位等等方面方法：swot分析^ppest分析^p2、成長才能分析^p：計算一系列分析^p成長才能的指標(biāo)進(jìn)展比擬分析^p，包括總資產(chǎn)增長率、凈資產(chǎn)增長率、營業(yè)收入增長率、營業(yè)利潤增長率、凈利潤增長率等等六、財務(wù)分析^p(核心)1、審計報告解讀(關(guān)注“非標(biāo)”意見的審計報告，結(jié)合董事會、監(jiān)事會報告)2、財務(wù)指標(biāo)計算、分析^p償債才能指標(biāo)盈利才能指標(biāo)管理效率指標(biāo)現(xiàn)金流量指標(biāo)3、三張報表及附注的分析^p注意：各種指標(biāo)的含義、取值大小是相對的不能簡單的堆砌各種指標(biāo)七、專題分析^p(包括但不限于)1、重大事項分析^p重大訴訟仲裁事項重大收買、出售資產(chǎn)事項(決策程序、評估基準(zhǔn)日、評估方法的選擇、評估價值、有無溢價跌價、交易時間、收或者付款方式、定價政策等等)2、關(guān)聯(lián)交易及其分析^p日常關(guān)聯(lián)交易、重大關(guān)聯(lián)交易決策程序、交易目的、交易時間、收或者付款方式、定價政策、有關(guān)第三方的獨(dú)立報告(評估及審計機(jī)構(gòu)、獨(dú)立財務(wù)參謀、獨(dú)立董事、監(jiān)事會)、對公司財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的影響等等。3、同業(yè)競爭問題分析^p4、募集資金工程及其效益分析^p(包括非募投工程)承諾、變更、專項報告、對分析^p期經(jīng)營成果的影響等等。5、應(yīng)收賬款工程分析^p6、存貨工程分析^p7、其他八、結(jié)論及建議1、存在的問題2、建議措施3、結(jié)論性意見企業(yè)利潤分析^p表怎么做篇二大學(xué)生活一晃而過，回首走過的歲月，心中倍感充實，當(dāng)我寫完這篇畢業(yè)論文的時候，有一種如釋重負(fù)的感覺，感慨良多。首先誠摯的感謝我的論文指導(dǎo)教師**教師。她在繁忙的教學(xué)工作中擠出時間來審查、修改我的論文。還有教過我的所有教師們，你們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的作風(fēng)一直是我工作、學(xué)習(xí)中的典范;他們循循善誘的教誨和不拘一格的思路給予我無盡的啟迪。感謝三年中陪伴在我身邊的同學(xué)、朋友，感謝他們?yōu)槲姨岢龅挠幸娴慕ㄗh和意見，有了他們的支持、鼓勵和幫助，我才能充實的度過了三年的學(xué)習(xí)生活。本論文是在導(dǎo)師00教授和00研究員的悉心指導(dǎo)下完成的。導(dǎo)師淵博的專業(yè)知識，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，精益求精的工作作風(fēng)，誨人不倦的高尚師德，嚴(yán)以律己、寬以待人的崇高風(fēng)范，樸實無華、平易近人的人格魅力對我影響深遠(yuǎn)。不僅使我樹立了遠(yuǎn)大的學(xué)術(shù)目的、掌握了根本的研究方法，還使我明白了許多待人接物與為人處世的道理。本論文從選題到完成，每一步都是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下完成的，傾注了導(dǎo)師大量的心血。在此，謹(jǐn)向?qū)煴硎境绺叩木匆夂椭孕牡母兄x!本論文的順利完成，離不開各位教師、同學(xué)和朋友的關(guān)心和幫助。在此感謝岳保珍高工、張曾教授、李兵云教師、何婉芬教師的指導(dǎo)和幫助;感謝重點(diǎn)實驗室的??等教師的指導(dǎo)和幫助;感謝福建農(nóng)林大學(xué)謝擁群教授、陳禮輝教授、黃六蓮高工的關(guān)心、支持和幫助，在此表示深深的感謝。沒有他們的幫助和支持是沒有方法完成我的博士學(xué)位論文的，同窗之間的友誼永遠(yuǎn)長存。企業(yè)利潤分析^p表怎么做篇三尊敬的各位業(yè)主:您好!國慶節(jié)將至,為了讓小區(qū)業(yè)主能渡過一個愉快、平安的大假,我公司在這里特別提醒大家:1、如您安攜家人外出旅游、訪友,請一定認(rèn)真檢查水、電、氣、門窗是否已關(guān)閉好,防止留下平安隱患。2、假如您和家人將外出較長時間,建議您到物管處進(jìn)展登記備案,在您外出期間,物管處將在您外出期間對您的住處進(jìn)展重點(diǎn)檢查巡邏。3、建議您在家里不要存放大量現(xiàn)金,并妥善放置好貴重物品(如金銀首飾等)4、在大假期間小區(qū)將停頓一切裝修活動,以確保節(jié)日期間有一個安寧、和睦氣氛。10月8日恢復(fù)小區(qū)裝修活動。5、節(jié)日期間小區(qū)來訪的親朋好友較多,請?zhí)嵝阉麄兣浜衔锕艿牟樵?、訪客登記工作,以確保小區(qū)節(jié)日的平安。物業(yè)管理**年**月**日企業(yè)利潤分析^p表怎么做篇四尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：首先感謝給我的這個平臺，讓我有時機(jī)施展自己的才華，讓我在這個舞臺上可以淋漓盡致的發(fā)揮所學(xué)所長，謝謝您!回憶在工作期間，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力照顧與幫助!在此向你們致以崇高的敬意和真誠的謝意!我?guī)е鴱?fù)雜感恩的心情給您寫下這些文字，本來想和您坐下來好好的聊一聊，可是我怕到時自己可能表達(dá)不出自己真實的感謝心情，所以希望您能理解，因為這是我用發(fā)自心底的真誠謝意說出來的心里話。20xx年10月，由于您認(rèn)可使我有時機(jī)來到工作，至今已經(jīng)整整一年多了。一年多的時間在一個人的一生中不算長，但是對我來說卻是一個不短的人生工作經(jīng)歷。在工作的一年多，也是我將來填寫工作簡歷中一段不可缺少的重要經(jīng)歷。經(jīng)過一年的工作，我學(xué)到了許多的知識和做人的道理并收獲了經(jīng)歷，使自己知識面又得到了進(jìn)一步的擴(kuò)大。對此我從內(nèi)心深深感謝您給我的這些時機(jī)。千言萬語說不出我心里的感謝與謝意，我相信您可以體會出詞語表達(dá)不出的感情。最后再次表達(dá)對您的感謝，謝謝您!20xx年3月27日企業(yè)利潤分析^p表怎么做篇五一、財務(wù)狀況總體評述1.企業(yè)財務(wù)才能綜合評價2.行業(yè)標(biāo)桿單位比照分析^p二、財務(wù)報表分析^p(一)資產(chǎn)負(fù)債表分析^p1.資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變動分析^p2.流動資產(chǎn)構(gòu)造變動分析^p3.非流動資產(chǎn)構(gòu)造變動分析^p4.負(fù)債及所有者權(quán)益變動分析^p(二)利潤表分析^p1.利潤總額增長及構(gòu)成情況2.本錢費(fèi)用分析^p3.收入質(zhì)量分析^p(三)現(xiàn)金流量表分析^p1.現(xiàn)金流量工程構(gòu)造與變動分析^p2.現(xiàn)金流入流出構(gòu)造比照分析^p3.現(xiàn)金流量質(zhì)量分析^p三、財務(wù)分項分析^p(一)盈利才能分析^p1.以銷售收入為根底的利潤率分析^p2.本錢費(fèi)用對盈利才能的影響分析^p3.收入、本錢、利潤的協(xié)調(diào)分析^p4.從投入產(chǎn)出角度分析^p盈利才能(二)成長性分析^p1.資產(chǎn)增長穩(wěn)定性分析^p2.資本保值增值才能分析^p3.利潤增長穩(wěn)定性分析^p4.現(xiàn)金流成長才能分析^p(三)現(xiàn)金流量指標(biāo)分析^p1.現(xiàn)金償債比率2.現(xiàn)金收益比率(四)償債才能分析^p1.短期償債才能分析^p2.長期償債才能分析^p(五)經(jīng)營效率分析^p1.資產(chǎn)使用效率分析^p2.存貨、應(yīng)收賬款使用效率分析^p3.營運(yùn)周期分析^p4.應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)性分析^p(六)經(jīng)營協(xié)調(diào)性分析^p1.長期投融資活動協(xié)調(diào)性分析^p2.營運(yùn)資金需求變化分析^p3.現(xiàn)金收支協(xié)調(diào)性分析^p4.企業(yè)經(jīng)營的動態(tài)協(xié)調(diào)性分析^p四、綜合評價分析^p(一)杜邦分析^p(二)經(jīng)濟(jì)增加值(eva)分析^p(三)財務(wù)預(yù)警-z計分模型一、財務(wù)狀況總體評述20xx年，演示單位累計實現(xiàn)營業(yè)收入231,萬元,去年同期實現(xiàn)營業(yè)收入175,萬元，同比增加;實現(xiàn)利潤總額7,萬元，較去年同期增加;實現(xiàn)凈利潤6,萬元，較同期增加。(一)企業(yè)財務(wù)才能綜合評價：【財務(wù)綜合才能】財務(wù)狀況良好，財務(wù)綜合才能處于同業(yè)領(lǐng)先程度，但仍有采取積極措施以進(jìn)一步進(jìn)步財務(wù)綜合才能的必要?！居拍堋坑拍芴幱谛袠I(yè)領(lǐng)先程度，請投資者關(guān)注其現(xiàn)金收入情況，并留意其是否具備持續(xù)盈利的才能與新的利潤增長點(diǎn)?！緝攤拍堋績攤拍芴幱谕袠I(yè)領(lǐng)先程度，自有資本與債務(wù)構(gòu)造合理，不存在債務(wù)風(fēng)險，但仍有采取積極措施以進(jìn)一步進(jìn)步償債才能的必要?！粳F(xiàn)金才能】在現(xiàn)金流量的平安性方面處于同行業(yè)中游程度，在改善現(xiàn)金流量方面，投資者應(yīng)當(dāng)關(guān)注其現(xiàn)金管理狀況，理解發(fā)生現(xiàn)金缺乏的詳細(xì)原因?！具\(yùn)營才能】運(yùn)營才能處于同行業(yè)中游程度，但仍有明顯缺乏，公司應(yīng)當(dāng)花大力氣，充分開掘潛力，使公司開展再上臺階，給股東更大回報?！境砷L才能】成長才能處于行業(yè)領(lǐng)先程度，有較樂觀的開展前景，但公司管理者仍然應(yīng)當(dāng)對某些薄弱環(huán)節(jié)加以改良。1.資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變動分析^p20xx年，演示單位總資產(chǎn)到達(dá)158,萬元，比上年同期減少萬元，減少;其中流動資產(chǎn)到達(dá)123,萬元，占資產(chǎn)總量的，同期比減少，非流動資產(chǎn)到達(dá)35,萬元，占資產(chǎn)總量的，同期比增加。以下圖是資產(chǎn)構(gòu)造與其資金來構(gòu)造的比照：2.流動資產(chǎn)構(gòu)造變動分析^p20xx年，演示單位流動資產(chǎn)規(guī)模到達(dá)123,萬元，同比減少6,萬元，同比減少。其中貨幣資金同比減少，應(yīng)收賬款同比增加，存貨同比減少。應(yīng)收賬款的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)效率對公司的經(jīng)營狀況起重要作用。營業(yè)收入同比增幅為，高于應(yīng)收賬款的增幅，企業(yè)應(yīng)收賬款的使用效率得到進(jìn)步。在市場擴(kuò)大的同時，應(yīng)注意控制應(yīng)收賬款增加所帶來的風(fēng)險。3.非流動資產(chǎn)構(gòu)造變動分析^p20xx年，演示單位非流動資產(chǎn)到達(dá)35,萬元，同期比增加5,萬元，同期比增加。長期投資工程到達(dá)4,萬元，同比增加;固定資產(chǎn)28,萬元，同比增加;在建工程到達(dá)1,萬元，同期比增加;無形資產(chǎn)及其他工程到達(dá)萬元，同比減少。4.負(fù)債及所有者權(quán)益變動分析^p20xx年，演示單位負(fù)債和權(quán)益總額到達(dá)158,萬元，同期比減少;其中負(fù)債到達(dá)123,萬元，同期比減少，所有者權(quán)益35,萬元，同期比增長。資產(chǎn)負(fù)債率為，同期比減少個百分點(diǎn)，產(chǎn)權(quán)比率為，同期比減少。從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看，企業(yè)的流動負(fù)債比重為，非流動負(fù)債比重為，所有者權(quán)益的比重為。企業(yè)負(fù)債的變化中，流動負(fù)債減少，長期負(fù)債減少。(二)利潤表分析^p20xx年，演示單位累計實現(xiàn)營業(yè)收入總額231,萬元，較同期增加;實現(xiàn)凈利潤6,萬元，較同期增加。從凈利潤的形成過程來看：營業(yè)利潤為7,萬元，較同期增加;利潤總額為7,萬元，較同期增加。2.本錢費(fèi)用分析^p20xx年，演示單位發(fā)生本錢費(fèi)用累計223,萬元，同期比增加，其中營業(yè)本錢185,萬元，占本錢費(fèi)用總額的;銷售費(fèi)用為28,萬元，占本錢費(fèi)用總額的;管理費(fèi)用為7,萬元，占本錢費(fèi)用總額的;財務(wù)費(fèi)用為1,萬元，占本錢費(fèi)用總額的。公司營業(yè)收入較去年同期增加，本錢費(fèi)用總額較去年同期增加。其中營業(yè)本錢同期增加，銷售費(fèi)用較同期增加，管理費(fèi)用較同期增加，財務(wù)費(fèi)用較同期增加。變化幅度最大的是財務(wù)費(fèi)用。3.收入質(zhì)量分析^p20xx年，演示單位累計營業(yè)收入同比增加，同時應(yīng)收賬款同比增加。營業(yè)收入和營業(yè)利潤同比都在增加，營業(yè)收入增幅更大，應(yīng)注意控制本錢費(fèi)用上升。收入擴(kuò)大的同時經(jīng)營現(xiàn)金凈流量也同時增加。(三)現(xiàn)金流量表分析^p20xx年，演示單位現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈減少萬元，同期比增加，其中經(jīng)營活動現(xiàn)金凈增加9,萬元，同比增加;投資活動現(xiàn)金凈減少8,萬元，同比減少;籌資活動現(xiàn)金凈減少1,萬元，同比增加。2.現(xiàn)金流入流出構(gòu)造比照分析^p20xx年，演示單位實現(xiàn)現(xiàn)金總流入165,萬元，其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入158,萬元，占總現(xiàn)金流入的比例為;實現(xiàn)現(xiàn)金總流出165,萬元，其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出148,萬元，占總現(xiàn)金流出的比例為。3.現(xiàn)金流量質(zhì)量分析^p經(jīng)營狀況較為穩(wěn)定，經(jīng)營活動帶來的穩(wěn)定現(xiàn)金流入可在歸還債務(wù)的同時繼續(xù)滿足投資需求，應(yīng)注意投資合理性。三、財務(wù)分項分析^p(一)盈利才能分析^p1.以銷售收入為根底的利潤率指標(biāo)分析^p演示單位本期本錢費(fèi)用利潤率為，影響本錢費(fèi)用利潤率變動的因素是利潤總額比去年同期增長1,萬元，增長率為;本期本錢費(fèi)用合計數(shù)為223,萬元，上年同期數(shù)為169,萬元，同比增長54,萬元，增長率為。<2》本錢費(fèi)用構(gòu)造分析^p從絕對金額來看，占本錢費(fèi)用構(gòu)成比率最大的是營業(yè)本錢，占總本錢費(fèi)用的，所以控制本錢費(fèi)用應(yīng)從營業(yè)本錢著手。與去年同期相比，營業(yè)本錢增長額為41,萬元，增長率為。3.收入、本錢、利潤增長的協(xié)調(diào)性分析^p本錢的協(xié)調(diào)性增強(qiáng)，營業(yè)收入增長大于營業(yè)利潤的增長，說明本錢費(fèi)用控制環(huán)節(jié)有待加強(qiáng)。營業(yè)收入同期比繼續(xù)擴(kuò)大的同時，也實現(xiàn)了企業(yè)資本的保值增值，企業(yè)成長性較好。4.以資產(chǎn)/股東權(quán)益為根底的獲利才能分析^p截止到報告期末，演示單位總資產(chǎn)增長率到達(dá)。從增減率上來看，流動資產(chǎn)變動較大。流動資產(chǎn)增長率為，從流動資產(chǎn)構(gòu)造上看，其中貨幣資金比例為，應(yīng)收賬款比例為，存貨所占比例為。固定資產(chǎn)增長率為。2.資本保值增值才能分析^p<1》所有者權(quán)益的增長穩(wěn)定性分析^p演示單位本期所有者權(quán)益為35,萬元，期初所有者權(quán)益為31,萬元，增長率為。從所有者權(quán)益各組成工程的相對增長比率看，盈余公積變化最大。<2》所有者權(quán)益的構(gòu)造分析^p現(xiàn)金流入增長分析^p：本期現(xiàn)金凈流入165,萬元，去年同期現(xiàn)金凈流入為124,萬元，同比增長。從增長速度來看，變動幅度最大的是籌資活動現(xiàn)金流入?，F(xiàn)金流出增長分析^p：本期現(xiàn)金凈流出165,萬元，去年同期現(xiàn)金凈流出為133,萬元，同比增長。從增長速度來看，變動幅度最大的是籌資活動現(xiàn)金流出。<2》現(xiàn)金流量構(gòu)造變動趨勢分析^p現(xiàn)金流入構(gòu)造分析^p：本期經(jīng)營現(xiàn)金流入、投資現(xiàn)金流入、籌資現(xiàn)金流入分別占總現(xiàn)金流入的。現(xiàn)金流出構(gòu)造分析^p：本期經(jīng)營現(xiàn)金流出、投資現(xiàn)金流出、籌資現(xiàn)金流出分別占總現(xiàn)金流出的。(三)現(xiàn)金流指標(biāo)分析^p1.現(xiàn)金償債比率在現(xiàn)金流動性方面：現(xiàn)金流動負(fù)債比率是反映企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量歸還短期債務(wù)的才能的指標(biāo)。該指標(biāo)越大，歸還短期債務(wù)才能越強(qiáng)，演示單位本期現(xiàn)金流動負(fù)債比為?，F(xiàn)金債務(wù)總額比反映經(jīng)營現(xiàn)金流量償付所有債務(wù)的才能，該比率是債務(wù)利息的保障，假設(shè)該比率低于銀行貸款利率就難以維持當(dāng)前債務(wù)規(guī)模，包括借新債還舊債的才能也難以保證。演示單位本期現(xiàn)金債務(wù)比為?，F(xiàn)金利息保障倍數(shù)是經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與利息費(fèi)用之比，本期現(xiàn)金利息保障倍數(shù)為倍。2.現(xiàn)金收益比率在獲取現(xiàn)金才能方面：銷售現(xiàn)金比率反映每1元銷售得到的凈現(xiàn)金，其數(shù)值越大越好。截止到報告期末，演示單位銷售現(xiàn)金比率為。全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率反映企業(yè)運(yùn)用全部資產(chǎn)獲取現(xiàn)金的才能。截止到報告期末，全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為。盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)是從現(xiàn)金流入和流出的動態(tài)角度，對企業(yè)收益的質(zhì)量進(jìn)展評價，對企業(yè)的實際收益才能進(jìn)展再次修正。在收付實現(xiàn)制根底上，充分反映出企業(yè)當(dāng)期凈收益中有多少是有現(xiàn)金保障的，截止到報告期末，演示單位盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)為倍。(四)償債才能分析^p1.短期償債才能分析^p資產(chǎn)負(fù)債率反映企業(yè)資產(chǎn)對債權(quán)____益的保障程度，演示單位本期該比率為截止到報告期末，產(chǎn)權(quán)比率為。已獲利息倍數(shù)不僅反映了企業(yè)獲利才能的大小，而且反映了對歸還到期債務(wù)的保障程度，是衡量長期償債才能的重要標(biāo)志，本期該指標(biāo)為倍。與上年同期相比，資產(chǎn)負(fù)債率下降，長期償債才能增強(qiáng)，但利用負(fù)債的財務(wù)杠桿效應(yīng)減弱。在防范債務(wù)風(fēng)險前提下，可適當(dāng)擴(kuò)大負(fù)債規(guī)模。(五)經(jīng)營效率分析^p1.資產(chǎn)使用效率分析^p從投入產(chǎn)出角度來看，本年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與去年同期比上升了，說明投入一樣資產(chǎn)產(chǎn)生的收入有所進(jìn)步，即全部資產(chǎn)的使用效率有所增強(qiáng)。總的來說是營業(yè)收入增長快于平均資產(chǎn)增長，詳細(xì)來看，本期的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為，非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為，流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)慢于非流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)。2.存貨/應(yīng)收賬款使用效率分析^p3.營業(yè)周期分析^p營業(yè)周期是指從獲得存貨開場到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止的天數(shù)，等于存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)加上應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。截止到報告期末，演示單位營業(yè)周期為天，其中：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為天，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為天。4.應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的協(xié)調(diào)性分析^p企業(yè)利潤分析^p表怎么做篇六根據(jù)參加會議的人數(shù)不同、會議接待的準(zhǔn)備工作的內(nèi)容不同以及會議接待的方式不同，對會議的組織方法，禮儀要求也不同。首先是會議的籌備工作。根據(jù)會議規(guī)模，確定接待規(guī)格。發(fā)放會議通知和會議日程。會議通知必須寫明召集人的姓名或組織、單位名稱，會議的時間、地點(diǎn)、會議主題以及會議參加者、會務(wù)費(fèi)、應(yīng)帶的材料、聯(lián)絡(luò)方式等內(nèi)容。通知后面要注意附回執(zhí)，這樣可以確定受邀請的人是否參加會議，準(zhǔn)備參加會議的是否有其他要求等。對于外地的會議參加者還要附上到達(dá)會議地點(diǎn)和住宿賓館的道路圖。這個道路圖防止了外地人問路的許多費(fèi)事。會議日程是會議活動在會期以內(nèi)每一天的詳細(xì)安排，它是人們理解會議情況的重要根據(jù)。它的形式既可以是文字的也可以是表格的。它可以隨會議通知一起發(fā)放。1、選擇會場。選擇會場，要根據(jù)參加會議的人數(shù)和會議的內(nèi)容來綜合考慮。最好是到達(dá)一下標(biāo)準(zhǔn)：第一：大小要適中。會場太大，人數(shù)太少，空下的座位太多，松松散散，給與會者一種不景氣的感覺;會場太小，人數(shù)過多，擠在一起，像鄉(xiāng)下人趕集，不僅顯得小氣，而且也根本無法把會開好。所以，英國的首相丘吉爾曾說：“絕對不用太大的房間，而只要一個大小正好的房間。”第二：地點(diǎn)要合理。歷史召集的會議，一兩個小時就散的，可以把會場定在與會人員較集中的地方。超過一天的會議，應(yīng)盡量把地點(diǎn)定的離與會者住所較近一些，免得與會者來回奔波。第三：附屬設(shè)施要齊全。會務(wù)人員一定要對會場的照明、通風(fēng)、衛(wèi)生、效勞、、擴(kuò)音、錄音等進(jìn)展檢查，不可以因為“上次會議是從這里開的，沒出什么問題，”就草率地認(rèn)為“這回也會同樣順利”。否那么，可能會造成損失。第四：要有停車場?，F(xiàn)代社會召集會議，“一雙草鞋一把傘”趕來開會的人已經(jīng)不多了。轎車、摩托車都要有停放處，會才能開得成。2、會場的布置。會場的布置包括會場四周的裝飾和坐席的配置。一般大型的會議，根據(jù)會議內(nèi)容，在場內(nèi)懸掛橫幅。門口張貼歡送和慶賀標(biāo)語?？稍跁鰞?nèi)擺放適當(dāng)?shù)妮p松盆景、盆花;為使會場更加莊嚴(yán)，____臺上可懸掛國旗、黨旗或懸掛國徽、會徽。桌面上如需擺放茶杯、飲料，應(yīng)擦洗干凈，擺放美觀、統(tǒng)一。坐席的配置要是和會議的風(fēng)格和氣氛，講究禮賓次序，主要有以下幾種配置方法：①圓桌型。假如是使用圓桌或橢圓形桌子。這種布置使與會者同領(lǐng)導(dǎo)一起圍桌而坐，從而消除不平等的感覺。另外，與會者能清楚地看到其別人的面容，因此有利于互相交換意見。這種形式適于10—20人左右的會議。座次安排應(yīng)注意來賓或上級領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及陪同面對面做，來賓的最高領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)坐在朝南或朝門的正中位置，企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)與上級領(lǐng)導(dǎo)相對而坐。同級別的對角線相對而坐。②口字型。假如使用長形方桌。這種形式比圓桌型更適用于較多人數(shù)的會議。③教室型。這是采用得最多的一種形式，它適用于以傳達(dá)情況、指示為目的的會議，這時與會者人數(shù)比擬多、而且與會者之間不需要討論、交流意見。這種形式____臺與聽眾席相對而坐。____臺的座次按人員的職務(wù)、社會的地位排列。____的座位以第一排正中間的席位為上，其余按左為下右為上的原那么依次排列。3、準(zhǔn)備會議資料。會務(wù)組應(yīng)該準(zhǔn)備有關(guān)會議議題的必要資料，這些資料在整理后放在文件夾中發(fā)放給與會者，方便于與會者的閱讀和做好發(fā)言準(zhǔn)備。會議前的接待禮儀。4、會前檢查。這是對在準(zhǔn)備工作階段考慮不周或不落實的地方進(jìn)展的補(bǔ)救。比方檢查音像、文件、錦旗等是否準(zhǔn)備齊全。5、提早進(jìn)入接待崗位。接待人員應(yīng)該在與會者到來之前提早進(jìn)入各自的崗位、并進(jìn)入工作狀態(tài)。一般的接待工作分以下幾個崗位。①簽到。設(shè)一張簽字臺，配上1-2名工作人員，假如是要求接待檔次比擬高，可以派禮儀小姐承當(dāng)。簽字臺北有毛筆、鋼筆和簽到本。向客人遞鋼筆時，應(yīng)脫下筆套，筆尖對自己，將筆雙手遞上。假如是毛筆，那么應(yīng)蘸好墨汁后再遞上。簽到本應(yīng)精致些，以便保存。如需要發(fā)放資料，應(yīng)禮貌地雙手遞上。接待人員應(yīng)經(jīng)常向會議組織者匯報到會人數(shù)。②引座。簽到后。會議接待人員應(yīng)有禮貌地將與會者引入會場就座。對重要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)先引入休息室，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自作陪，會議開場前幾分鐘再到____臺就座。③接待。與會者坐下后，接待人員應(yīng)遞茶，或遞上毛巾、水果，熱情向與會者解答各種問題，滿足各種要求，提供盡可能周到的效勞。6、會議中的效勞禮儀會議進(jìn)展中的效勞要做到穩(wěn)重、大方、敏捷、及時。倒茶效勞人員注意觀察每一位與會者，以便及時為期天茶水。到誰是動作輕盈、快捷、標(biāo)準(zhǔn)。杯蓋的內(nèi)口不能接觸桌面，手指不能因在北口上，不能發(fā)生杯蓋碰撞的聲音。一般是左手拿開背蓋，右手吃水戶，將熱開水準(zhǔn)確倒入杯里，不能讓茶水見到桌面上或與會者身上。杯子放在與會者桌上的右上面。假如操作不慎，出了過失，應(yīng)不動聲色地盡快處理，不能驚動其別人，不能慌慌張張，來回奔跑，將與會者的注意力引到自己身上，否那么，這將是極大的工作失誤。其他效勞會議按擬定的程序進(jìn)展，應(yīng)緊湊，不要出現(xiàn)冷場的場面。這就要求各個工作人員“嚴(yán)陣以待”，做好各項準(zhǔn)備工作。如，會議進(jìn)展第一項：全體起立、奏國歌。這是音響應(yīng)立即播放出國歌。又如，大會宣布方法榮譽(yù)證書，組織人員應(yīng)迅速將受獎人員排好隊，禮儀小姐把領(lǐng)導(dǎo)從____坐席上引出來，另有禮儀小姐將證書一一遞上，由領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)給受獎?wù)?。為使會場上的活動有條不紊，必要時應(yīng)將有關(guān)人員組織起來進(jìn)展模擬訓(xùn)練，防止會場上出現(xiàn)混亂。假如與會者有或有人要相告特別重要的事，效勞人員應(yīng)走到他身邊，輕聲轉(zhuǎn)告他。假如要通知____臺上的領(lǐng)導(dǎo)，最好用字條傳遞通知，防止無關(guān)人員在臺上頻繁走動和耳語，分散與會者注意力。做好會后效勞的準(zhǔn)備。會議進(jìn)展之中，就應(yīng)為會后效勞做好準(zhǔn)備。如，會后要照相，就應(yīng)提早將場地、椅子等布置好，攝影師做好攝影的準(zhǔn)備。另外，會后的用車也應(yīng)在會議完畢前妥善安排。7、會后效勞會議完畢后，全部接待人員應(yīng)分工明確地做好善后處理工作。組織活動會議完畢后，有時還會安排一些活動。如聯(lián)歡會、會餐、參觀、照相等，這些工作很繁瑣，應(yīng)有一位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，而且這位領(lǐng)導(dǎo)要有很強(qiáng)的組織才能才能勝任，同時其他接待人員要積極配合，各負(fù)其責(zé)，做好自己分擔(dān)的工作，以保證活動方案的順利施行。送別根據(jù)情況安排好與會者的交通工具，使其愉快、及時地踏上歸程。8、清理睬議文件①根據(jù)保密原那么。回收有關(guān)文件資料。②整理睬議紀(jì)要。③新聞報道。④主卷歸檔。⑤會議總結(jié)。企業(yè)利潤分析^p表怎么做篇七關(guān)于扣減徐等同志績效工資并作全公司通報批評的決定公司各單位、機(jī)關(guān)各部室：20xx年3月19日上午9時和4月9日上午10:30,分公司局部20xxx年退出崗位休息員工(分別有88人和120余人)聚集分公司新辦公大樓院內(nèi)廣場上訪，提出三點(diǎn)訴求：一是要求按照出臺的20xxx年調(diào)整企業(yè)退休人員根本養(yǎng)老金文件標(biāo)準(zhǔn)增加生活費(fèi)人均元;二是要求按照20xx年內(nèi)退待遇標(biāo)準(zhǔn)把績效工資的50%納入退休工資內(nèi);三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班。20xx年局部退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，雖然在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)采取有力措施積極勸導(dǎo)和化解下得以根本平息，但卻給公司形象帶著了很不好的影響，是較為嚴(yán)重的企業(yè)內(nèi)部員工隊伍群體性事件。為了嚴(yán)肅紀(jì)律，消除不良影響，根據(jù)《分公司中層干部績效考核方法》(中鋁股份桂字[20xx]78號)的有關(guān)規(guī)定和中國鋁業(yè)公司《____維穩(wěn)情況通報》第3期的有關(guān)要求，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議研究，決定對此次事件負(fù)有直接或間接責(zé)任的以下中層干部給予如下處分：徐,分公司總經(jīng)理助理、鋁業(yè)公司經(jīng)理、鋁管理部黨委書記。該同志作為負(fù)責(zé)鋁退休職工(含退出崗位休息員工)管理工作的主要負(fù)責(zé)人，在接到x自治區(qū)有關(guān)調(diào)整20xx年企業(yè)退休人員根本養(yǎng)老金有關(guān)問題的通知后沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，在給xx公司起草并上報《鋁業(yè)公司有關(guān)增加內(nèi)退職工生活費(fèi)的請示》時，也沒有向分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子匯報;在總部人力資部對他們的請示做出口頭答復(fù)后還是沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，最后在做出發(fā)放20xx年內(nèi)退職工生活費(fèi)增加局部時仍然沒有匯報，“四個不匯報”是這次導(dǎo)致20xx年退出崗位休息員工認(rèn)為公司不給他們增加生活費(fèi)，釀成群體性聚集上訪事件發(fā)生的直接原因。事件發(fā)生后，調(diào)處工作又不力，造成事件接連發(fā)生，給公司造成了很不好的影響，因此，徐國慶同志對此次聚集上訪事件的發(fā)生負(fù)有直接的管理責(zé)任，決定扣減績效工資5000元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。肖，公司人力資部經(jīng)理。在20xx年公司施行內(nèi)部退出崗位休息政策的過程中，人力資部沒有擬定詳細(xì)的施行方案和有關(guān)待遇的規(guī)定說明，是造成此次群體性上訪事件的重要原因，肖克成同志對此應(yīng)負(fù)有一定的責(zé)任。在此次20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發(fā)生的前后，在明知道已經(jīng)下發(fā)有關(guān)增加企業(yè)退休人員生活費(fèi)的文件，以及鋁業(yè)公司已經(jīng)向中鋁公司總部起草有關(guān)增加退休人員生活費(fèi)的請示并得到總部口頭答復(fù)，準(zhǔn)備執(zhí)行自治區(qū)文件發(fā)放生活費(fèi)增加局部的情況下，始終都沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，這也是導(dǎo)致此次群體性聚集事件發(fā)生的直接原因之一。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)向他理解有關(guān)內(nèi)退工作的情況時，又不如實反映匯報當(dāng)時情況，說假話，甚至推卸責(zé)任，使公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作陷入極大的被動。肖克成同志作為分公司人力資部經(jīng)理，工作不力，對此次群體性聚集事件的發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任，決定給予扣減績效工資5000元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。劉，鋁業(yè)公司副經(jīng)理、鋁管理部黨委副書記。作為鋁離退休員工管理的負(fù)責(zé)人之一，在此次局部20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當(dāng)，方法欠妥，工作不得力，導(dǎo)致聚集事件連續(xù)發(fā)生，負(fù)有一定的責(zé)任。決定給予扣減績效工資20xx元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。楊，公司黨建工作部部長、分公司維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，對此次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，負(fù)有間接的管理責(zé)任，決定給予扣減績效工資1000元，當(dāng)月兌現(xiàn)。分公司分公司委員會二○x年xx月十六日企業(yè)利潤分析^p表怎么做篇八第一局部__年度公司財務(wù)概況一、總況(合并報表)(一)截至__年末，公司資產(chǎn)總額萬元，負(fù)債總額萬元，少數(shù)股東權(quán)益萬元，所有者權(quán)益萬元;(二)__年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入萬元，利潤總額萬元，扣除所得稅萬元和少數(shù)股東損益萬元，公司凈利潤萬元。(三)__年集團(tuán)上繳國家各項稅金共計萬元。(四)__年上繳院國科控股利潤萬元。(五)主要財務(wù)指標(biāo)情況：1、資產(chǎn)負(fù)債率%;2、流動比率%;3、總資產(chǎn)報酬率%;4、凈資產(chǎn)收益率%;5、國有資產(chǎn)保值增值率%6、其他比率%。(六)合并數(shù)據(jù)說明1、__年度上報董事會的公司財務(wù)決算數(shù)據(jù)包括合并企業(yè)戶數(shù)家，與__年度相比，增加(減少)了__________公司、_________公司戶。增加(減少)原因是：2、由于會計政策的____________方面發(fā)生了變化，由原來的_______________變更為，導(dǎo)致合并報表發(fā)生較大變化，詳細(xì)為：。第二局部報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況及財務(wù)狀況分析^p一、公司經(jīng)營情況截至報告期，按照公司各控股公司上報的報表數(shù)據(jù)合并，__年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入萬元，凈利潤萬元。公司__年度營業(yè)收入、凈利潤構(gòu)成情況表單位：萬元(一)公司本部經(jīng)營情況1、收入情況(大幅增長、減少、持平)__年度公司本部主營業(yè)務(wù)收入萬元，完成預(yù)算指標(biāo)%，同比增長(減少)%。1)__年公司本部仍然以業(yè)務(wù)(產(chǎn)品、工程)為主，共獲得收入萬元，占全部收入%，比上年度增加(減少)萬元。增加(減少)的主要原因是。2)__年度公司本部第二大收入為產(chǎn)品(工程)，獲得收入萬元，占全部收入的%，比上年度增加(減少)萬元。增加(減少)的主要原因是。3)__年度公司本部其他收入為和，共獲得收入萬元，占全部收入的%，比上年度增加(減少)萬元;增加(減少)的主要原因是。2、本錢情況__年度公司本部主營業(yè)務(wù)本錢萬元，同比增長%，與收入增長率相比高(低)個百分點(diǎn)。本錢增加(減少)的主要原因是。(多因素分析^p法進(jìn)展分析^p)3、管理費(fèi)用情況__年度公司本部管理費(fèi)用支出萬元，比__年增加(減少)萬元。主要原因是。(多因素分析^p法進(jìn)展分析^p)4、財務(wù)費(fèi)用情況__年財務(wù)費(fèi)用萬元，比__年度增加(減少)萬元，主要原因是。5、投資收益情況1)__年度公司投資收益萬元，主要構(gòu)成情況為：2)__年度實際收到上交利潤情況7、現(xiàn)金流量情況__年度本部現(xiàn)金總流入__萬元，現(xiàn)金總流出__萬元，現(xiàn)金凈流入__萬元。其中：經(jīng)營活動的現(xiàn)金凈流入__萬元，投資活動凈流入__萬元，籌資活動現(xiàn)金凈流入__萬元。(二)控股公司經(jīng)營情況1、_________公司_________公司合并營業(yè)收入萬元，凈利潤萬元，分別完成預(yù)算指標(biāo)的%和%。原因分析^p：________公司銷售收入持續(xù)穩(wěn)定增加(減少)，但由于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過大(減少)，年度凈利潤同比有較大下降，加上原因的影響，凈利潤同比減少了萬元。2、________公司_________公司__年進(jìn)一步調(diào)整公司業(yè)務(wù)構(gòu)造，突出重點(diǎn)開展主業(yè)，經(jīng)營收入和凈利潤均較好地完成全年預(yù)算指標(biāo)。全年銷售收入萬元，同比增長%，其中公司主營類業(yè)務(wù)產(chǎn)品銷售收入萬元，占總收入%，同比增長%。公司本錢費(fèi)用合計萬元，同比增長%，低于收入增長率，比預(yù)算減少支出萬元;公司經(jīng)營凈利潤萬元，同比增長%，超額完成年度預(yù)算的%。3、__________公司(三)公司財務(wù)狀況截至_