生產(chǎn)計劃管理程序書

名翔恿線股份有限公司生產(chǎn)計劃管理程序書文件編號MS-P2-0901制訂日期：89年11月1日修訂日期：年月日版次：A.0版頁次第1頁共3頁一、目的為加強生產(chǎn)之管理，有效運用原物料、人力及設(shè)備(機械、機器)等，在時間上、數(shù)量上與空間上作適當(dāng)分配，藉以提高生產(chǎn)效率並降低成本以獲致最大經(jīng)濟效益。二、範(fàn)圍生產(chǎn)線上之各製程，始自原物料之投入至包裝出貨為止，均適用之。三、定義無流程圖NNY記錄存查入庫正常生產(chǎn)製造生產(chǎn)計劃時機Y記錄存查入庫正常生產(chǎn)製造生產(chǎn)計劃時機排定/重排名翔恿線股份有限公司生產(chǎn)計劃管理程序書文件編號MS-P2-0901制訂日期：89年11月1日修訂日期：年月日版次：A.0版頁次第2頁共3頁四、權(quán)責(zé)單位五、作業(yè)流程六、作業(yè)內(nèi)容Who，When，Where，Howtodo，What七、參考文件八、應(yīng)用表單No流程營業(yè)部1生產(chǎn)計劃時機6.1生產(chǎn)計劃時機6.1.1當(dāng)業(yè)務(wù)員或營業(yè)部助理接獲客戶訂單而庫存量不足時。6.1.2客戶訂單為非規(guī)格品時。6.1.2當(dāng)倉配組長或營業(yè)部助理查詢庫存不足時。營業(yè)部廠務(wù)部2排定/重排6.2排期/重排6.2.1營業(yè)部助理與技術(shù)組主管依【合約審查管理程序書】(MS-S2-0301)之相關(guān)規(guī)定辦理。6.2.2製造組或製品組若因人為因素或因機器損壞、停電…等不可抗拒之外力因素，無法如期交貨時，由製造組主管儘速彙整資料，填寫〝生產(chǎn)延誤報表〞(MS-P4-0903)如附件1，以傳真方式通知營業(yè)部助理，依【合約審查管理程序書】(MS-S2-0301)之相關(guān)規(guī)定，重新排程。合約審查管理程序書(MS-S2-0301)生產(chǎn)延誤報表(MS-P4-0903)廠務(wù)部3生產(chǎn)製造6.3生產(chǎn)製造6.3.1文書助理依確認(rèn)後之〝生產(chǎn)計劃排程表〞(MS-P4-0901)如附件2，於電腦系統(tǒng)開出每日之〝生產(chǎn)指令〞(MS-P4-0902)如附件3，經(jīng)廠務(wù)部協(xié)理核準(zhǔn)後，發(fā)給廠務(wù)部相關(guān)人員，廠務(wù)部相關(guān)人員依〝生產(chǎn)指令〞(MS-P4-0902)如附件3與【製程管制程序書】(MS-P2-0902)與【製程巡迴檢驗程序書】(MS-P2-1002)之相關(guān)規(guī)定進行生產(chǎn)製造。製程管制程序書(MS-P2-0902)製程巡迴檢驗程序書(MS-P2-1002)生產(chǎn)計劃排程表(MS-P4-0901)生產(chǎn)指令(MS-P4-0902)廠務(wù)部4正常6.4正常6.4.1製造組或製品組主管判定生產(chǎn)進度是否正常，若正常，進入流程5，進行入庫作業(yè)，若不正常，進入流程2，進行重新排程。名翔恿線股份有限公司生產(chǎn)計劃管理程序書文件編號MS-P2-0901制訂日期：89年11月1日修訂日期：年月日版次：A.0版頁次第3頁共3頁四、權(quán)責(zé)單位五、作業(yè)流程六、作業(yè)內(nèi)容Who，When，Where，Howtodo，What七、參考文件八、應(yīng)用表單No流程廠務(wù)部營業(yè)部5入庫6.5入庫6.5.1廠務(wù)部與營業(yè)部之相關(guān)人員依【成品搬運、儲存、包裝、保存與交貨管理程序書】(MS-S2-1502)之相關(guān)規(guī)定辦理。成品搬運、儲存、包裝、保存與交貨管理程序書(MS-S2-1502)營業(yè)部廠務(wù)部6記錄存查6.6記錄存查6.6.1文書助理、製造組長與營業(yè)部