公司研發(fā)部崗位職責(zé)表

#/53■在指導(dǎo)下從事一些單一的、局部的工作?！霾荒芡耆矛F(xiàn)有的方法/程序解決系統(tǒng)型的問題?！霰灰暈槌踝稣?。二級(jí)（助理工程師）■具有基礎(chǔ)的和必要的知識(shí)、技能。這種知識(shí)、技能集中于本專業(yè)中的一個(gè)領(lǐng)域。這種知識(shí)和技能差不多在工作中多次得以實(shí)踐?！瞿軌蜻\(yùn)用現(xiàn)有的程序和方法解決一般問題，獨(dú)立負(fù)責(zé)某專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的工作?！鲈谟羞m當(dāng)指導(dǎo)的情況下，能夠完成工作，在例行情況下有多次獨(dú)立運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)。■能夠理解本專業(yè)領(lǐng)域中發(fā)生的改進(jìn)和提高。■工作需要他人的監(jiān)督和指導(dǎo)，同時(shí)在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有一定的獨(dú)立性?！瞿軌虬l(fā)覺流程中一般的問題。■被認(rèn)為業(yè)務(wù)實(shí)施的基層主體。三級(jí)（工程師）■具有全面的良好的知識(shí)和技能，在要緊領(lǐng)域是精通的，并對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)有相當(dāng)?shù)牧私狻！瞿軌虬l(fā)覺本專業(yè)業(yè)務(wù)流程中存在的復(fù)雜問題，并提出系統(tǒng)性的、合理有效的解決方案?！瞿軌蝾A(yù)見工作中的問題并能及時(shí)解決之?！鰧?duì)體系有全面的了解，并能準(zhǔn)確把握各組成部分之間的相關(guān)性。■能夠?qū)ΜF(xiàn)有的方法/程序進(jìn)行優(yōu)化，并解決復(fù)雜問題?！瞿軌颡?dú)立地、成功地、熟練地完成專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)多個(gè)較復(fù)雜工作任務(wù)，并能有效指導(dǎo)他人工作?！霰灰暈楸绢I(lǐng)域內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干力量。

四級(jí)（研發(fā)部主任、總工程師）■在本專業(yè)大多數(shù)領(lǐng)域具有精通、全面的知識(shí)和技能，在本專業(yè)其它領(lǐng)域也有相當(dāng)程度的了解?！鰧?duì)本專業(yè)業(yè)務(wù)流程有全面、深刻的理解，能夠洞察其深層次的問題并給出相應(yīng)的解決方案?！瞿軌蛞钥b密的分析在專業(yè)領(lǐng)域給他人施加有效阻礙，從而推動(dòng)和實(shí)施本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)重大的變革。■關(guān)于本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)復(fù)雜的、重大的問題，能夠通過改革現(xiàn)有的程序/方法來解決之?！瞿軌蛑笇?dǎo)本專業(yè)內(nèi)的一個(gè)子系統(tǒng)有效地運(yùn)行。■能夠把握本專業(yè)的進(jìn)展趨勢(shì)，并使本專業(yè)進(jìn)展規(guī)劃與業(yè)內(nèi)進(jìn)展趨勢(shì)相吻合?！霰灰暈楸緦I(yè)領(lǐng)域的專家。2、職業(yè)層級(jí)設(shè)計(jì)

分層職位□/研發(fā)治理層召分層職位□/研發(fā)治理層召工程師層□□\助理工程師層U□□□□□技術(shù)員層研發(fā)技術(shù)職位分類3、研發(fā)部職業(yè)進(jìn)展三時(shí)期（1）、初入期從入職的第一天起，職員就步入了研發(fā)部的職業(yè)進(jìn)展通道。在初入期，要緊包括以下三個(gè)時(shí)期A、新職員上崗培訓(xùn)新職員上崗培訓(xùn)包括兩種方式：入職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。入職培訓(xùn)：集中進(jìn)行，培訓(xùn)要緊內(nèi)容包括公司文化、公司概況、公司產(chǎn)品、公司規(guī)章制度、安防行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)、IS09001質(zhì)量治理制度、應(yīng)屆畢業(yè)生角色轉(zhuǎn)換等。崗前培訓(xùn)：研發(fā)部針對(duì)職員擬定崗位，所進(jìn)行的上崗前培訓(xùn)。在新職員入職后由公司安排導(dǎo)師負(fù)責(zé)。B、試用期治理。每位新入職職員在成為正式職員之前都要經(jīng)歷試用期，表現(xiàn)突出的新職員可提早轉(zhuǎn)正，達(dá)不到要求的新職員要延期轉(zhuǎn)正（最長(zhǎng)不得超過六個(gè)月）。試用期實(shí)際上是職員與公司相互熟悉的一段時(shí)刻，公司希望適合公司文化的職員能珍視這段時(shí)刻的鍛煉機(jī)會(huì)，積極進(jìn)取，克服不適感，盡快適應(yīng)崗位要求。公司會(huì)采納有效的手段關(guān)心新職員成為合格的正式職員。新職員入職后，研發(fā)部負(fù)責(zé)為其安排一名工程師導(dǎo)師，關(guān)心新職員熟悉工作環(huán)境及工作職責(zé)，向新職員介紹各種規(guī)章制度和網(wǎng)印巨星企業(yè)文化，盡快消除新職員的陌生感。C、新職員轉(zhuǎn)正定級(jí)在試用期結(jié)束后，依照崗位任職資格要求，對(duì)擬轉(zhuǎn)正職員進(jìn)行轉(zhuǎn)正綜合考核，依照試用期的考核結(jié)果，對(duì)新職員進(jìn)行轉(zhuǎn)正、定級(jí)。2、成長(zhǎng)期公司尊重職員、尊重職員選擇的進(jìn)展方向。公司為職員設(shè)計(jì)了縱向進(jìn)展、橫向進(jìn)展的職業(yè)進(jìn)展道路。職員的進(jìn)展不僅局限于傳統(tǒng)的行政職級(jí)晉升，還將從專業(yè)序列通道得到晉升；職員能夠從職業(yè)和專業(yè)水平提高、工作滿足感等方面實(shí)現(xiàn)個(gè)人進(jìn)展。3、成就期年度總結(jié)時(shí)，依照任職資格標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，部門或公司主管領(lǐng)導(dǎo)與職員共同回憶總結(jié)年度工作情況，明確職員職業(yè)進(jìn)展的短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)，關(guān)心其制訂進(jìn)展打算。公司將依照職員位置提供相應(yīng)支持，公司將據(jù)此制定相應(yīng)的治理者和資深工程師的培養(yǎng)打算。九．新產(chǎn)品研發(fā)治理制度、總則第1條目的為加速產(chǎn)品更新?lián)Q代，推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)治理工作，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本制度。第2條新產(chǎn)品定義本制度所稱的“新產(chǎn)品”是指在結(jié)構(gòu)、功能、材質(zhì)和工藝等方面比老產(chǎn)品有明顯改進(jìn)，顯著提高了產(chǎn)品的性能或擴(kuò)大了，產(chǎn)品使用功能以及采納了新技術(shù)原理、新設(shè)計(jì)構(gòu)思產(chǎn)品。第3條新產(chǎn)品研發(fā)遵循的原則（1）產(chǎn)品具有先進(jìn)性、適用性、適銷對(duì)路等潛在的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（2）產(chǎn)品符合產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，以及國(guó)家技術(shù)政策和技術(shù)裝備政策。（3）產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。II、治理機(jī)構(gòu)與責(zé)任第4條組織治理為了促進(jìn)公司新產(chǎn)品研發(fā)，有效地進(jìn)行系統(tǒng)治理，公司特成立產(chǎn)品研發(fā)部，專門負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的治理工作。第5條研發(fā)部構(gòu)成研發(fā)部由研發(fā)主管、項(xiàng)目工程師、助理工程師、技術(shù)員等成員構(gòu)成。研發(fā)主管由總經(jīng)理任命，項(xiàng)目工程師由具備專業(yè)資質(zhì)條件，且電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)理論及應(yīng)用能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，有一定的報(bào)警器工藝技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士擔(dān)任；助理工程師由具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)條件，且有一定的電子設(shè)計(jì)理論及應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，電子制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士擔(dān)任。其他成員依項(xiàng)目產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造時(shí)期不同，由項(xiàng)目工程師指派公司內(nèi)其他現(xiàn)有人員或招聘新職員擔(dān)任。第6條相關(guān)人員的職責(zé)（1）總工程師1）負(fù)責(zé)研發(fā)部的日常治理工作。2）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)工作開展事宜。3）負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案和生產(chǎn)工藝文件4）負(fù)責(zé)召開新產(chǎn)品的研發(fā)會(huì)議及主持研發(fā)會(huì)議。5）負(fù)責(zé)指派其他研發(fā)部成員。6）負(fù)責(zé)擬定及呈報(bào)新產(chǎn)品全部投資及利潤(rùn)分析方案。7）負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)工藝、安裝調(diào)試及檢驗(yàn)流程的建立及運(yùn)行，推進(jìn)新產(chǎn)品市場(chǎng)化，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。8）組織相關(guān)部門制定原材料、產(chǎn)品測(cè)試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保分析測(cè)試工作順利進(jìn)行。9）負(fù)責(zé)本部門職員的配備和選拔，組織本部門職員定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門人員技術(shù)水平和研發(fā)能力。（2）項(xiàng)目工程師1）擬定項(xiàng)目產(chǎn)品的研發(fā)時(shí)刻規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)打算。2）擬定項(xiàng)目產(chǎn)品的總體設(shè)計(jì)方案和組織實(shí)施評(píng)審。3）組織項(xiàng)目產(chǎn)品的研發(fā)工作聯(lián)絡(luò)及記錄。4）項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程追蹤及技術(shù)、質(zhì)量問題處置。5）工藝技術(shù)文件的制訂、校核、存檔等。6）組織落實(shí)項(xiàng)目產(chǎn)品的評(píng)審、售后技術(shù)跟蹤、工藝技術(shù)文件的更新等。（3）研發(fā)部其他成員聽從總工程師的安排，做好研發(fā)項(xiàng)目中的各項(xiàng)專職工作。III、編制新產(chǎn)品研發(fā)打算第7條研發(fā)打算編制依據(jù)（1）國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定。（2）國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析。（3）公司的實(shí)際情況和經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略。第8條優(yōu)先納入研發(fā)打算的產(chǎn)品類不凡符合下列條件之一的新產(chǎn)品，應(yīng)優(yōu)先納入新產(chǎn)品研發(fā)打算。（1）節(jié)約能源和原材料、出口創(chuàng)匯、防止環(huán)境污染的新產(chǎn)品。（2）消化汲取引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備差不多實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的新產(chǎn)品。（3）符合國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)急需、應(yīng)用量大的新產(chǎn)品。（4）國(guó)內(nèi)高技術(shù)研究成果產(chǎn)業(yè)化的新產(chǎn)品。第9條研發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)申請(qǐng)列入新產(chǎn)品研發(fā)打算的項(xiàng)目，應(yīng)提交技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究報(bào)告和打算任務(wù)書，報(bào)公司總經(jīng)理審批同意。W、研發(fā)調(diào)研與分析第10條調(diào)研范圍新產(chǎn)品可行性分析必須對(duì)產(chǎn)品的社會(huì)需求、市場(chǎng)占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、展趨、勢(shì)及資源效益五個(gè)重要方面進(jìn)行分析論證及科學(xué)預(yù)測(cè)。第11條調(diào)研內(nèi)容（1）調(diào)查國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和重要客戶及國(guó)際重點(diǎn)市場(chǎng)的技術(shù)現(xiàn)狀和改進(jìn)要求。（2）以國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的前三名以及國(guó)際名牌產(chǎn)品為對(duì)象，調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格及使用情況。（3）廣泛收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)情報(bào)和專利，然后進(jìn)行可行性分析研究。第12條可行性分析內(nèi)容（1）論證該產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)展方向和動(dòng)向。（2）論證市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及進(jìn)展該產(chǎn)品所具備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。（3）論證該產(chǎn)品進(jìn)展所具備的資源條件和可行性（含物資、設(shè)備、能源等）。（4）初步論證技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。（5）寫出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報(bào)告。V、新產(chǎn)品研發(fā)與試制第13條研發(fā)與試制要求（1）新產(chǎn)品研發(fā)通過市場(chǎng)調(diào)研后，確定試制目標(biāo)和實(shí)施方案，由產(chǎn)品研發(fā)部人員進(jìn)行研發(fā)和試制。（2）通過小批量試制考核、試銷，穩(wěn)定工藝、完善工裝和檢測(cè)等程序，制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)后，才能大批量投產(chǎn)。第14條研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)（1）國(guó)家級(jí)、省級(jí)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須采納國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或采納與國(guó)際先進(jìn)水平相當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。（2）新產(chǎn)品定型投產(chǎn)前必須通過標(biāo)準(zhǔn)化審查，未經(jīng)審查不得投產(chǎn)。第15條試制新產(chǎn)品試制一般分為樣機(jī)試制和小量試制兩個(gè)時(shí)期。（1）研發(fā)試制時(shí)期樣機(jī)試制是指依照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和少數(shù)必要的工裝，由生產(chǎn)部門試制出一件或數(shù)件樣品，然后按要求進(jìn)行試驗(yàn)，以考察產(chǎn)品或產(chǎn)品局部的性能和設(shè)計(jì)的合理性?，F(xiàn)在期可完全在產(chǎn)品研發(fā)部指導(dǎo)下，安裝調(diào)試工作由工程部完成。（2）小量試制時(shí)期小量試制是在樣品試制的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，其要緊目的是考核產(chǎn)品的工藝穩(wěn)定性，以進(jìn)一步校正和審驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙?，F(xiàn)在期仍以項(xiàng)目工程師技術(shù)支持為主，由工程部負(fù)責(zé)制造工藝技術(shù)文件的制定和工裝夾具的設(shè)計(jì)，安裝調(diào)試工作轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)部門進(jìn)行。W、新產(chǎn)品鑒定第16條新產(chǎn)品鑒定（1）新產(chǎn)品鑒定是對(duì)新產(chǎn)品從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上作全面的評(píng)價(jià)，以確定是否可進(jìn)入下時(shí)期試制或正式投產(chǎn)它應(yīng)對(duì)社會(huì)和客戶負(fù)責(zé)，要求嚴(yán)肅、認(rèn)真和公正地進(jìn)行。（2）在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，產(chǎn)品研發(fā)部方可按項(xiàng)目治理級(jí)不申請(qǐng)鑒定。第17條鑒定的類不（1）鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定，不準(zhǔn)跨程進(jìn)行。（2）屬于已投入正式生產(chǎn)的產(chǎn)品系列的，通過批準(zhǔn)，樣品試制鑒定和小批試制鑒定能夠合并進(jìn)行，但必須具備兩種鑒定所應(yīng)有的技術(shù)文件。第18條新產(chǎn)品樣品鑒定必須具備的條件（1）符合試制打算規(guī)定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，有檢測(cè)驗(yàn)證報(bào)告。（2）有產(chǎn)品研制任務(wù)書或合同書、產(chǎn)品圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、研制報(bào)告等技術(shù)文件。（3）有產(chǎn)品應(yīng)用功能試驗(yàn)報(bào)告或用戶試用證明。第19條新產(chǎn)品定型或投產(chǎn)鑒定必須具備的條件（1）工藝穩(wěn)定合理，具有正式投產(chǎn)必需的工藝規(guī)程、操作規(guī)范、工裝、設(shè)備、檢測(cè)手段及質(zhì)量保證能力。（2）符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，試生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定。（3）有試生產(chǎn)的技術(shù)文件，原始記錄健全，數(shù)據(jù)可靠。（4）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)，符合設(shè)計(jì)要求，試銷用戶反映良好。（5）符合環(huán)保、安全、衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定。即、新產(chǎn)品成果評(píng)審和報(bào)批第20條成果報(bào)審新產(chǎn)品依照鑒定級(jí)不，按照國(guó)家有關(guān)科技成果與技術(shù)進(jìn)步有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)條例和本公司《關(guān)于技術(shù)改進(jìn)與合理化建議治理方法》辦理報(bào)審手續(xù)。第21條評(píng)審時(shí)刻為節(jié)約開支，新產(chǎn)品成果評(píng)審會(huì)應(yīng)盡量與新產(chǎn)品鑒定會(huì)合并進(jìn)行，成果報(bào)審手續(xù)必須在評(píng)審鑒定后一個(gè)月內(nèi)辦理完畢。訓(xùn)、研發(fā)周期治理第22條簡(jiǎn)單產(chǎn)品的研發(fā)周期關(guān)于簡(jiǎn)單產(chǎn)品，公司已具有成熟制造和應(yīng)用技術(shù)的產(chǎn)品以及由已有機(jī)型派生出來的變型產(chǎn)品，同意直接從技術(shù)設(shè)計(jì)或工作圖設(shè)計(jì)開始，研發(fā)周期定為15天。第23條通過試驗(yàn)考驗(yàn)的產(chǎn)品的研發(fā)周期從大專院?；蛴嘘P(guān)科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)移植過來的通過試驗(yàn)考驗(yàn)的產(chǎn)品，必須索取全部論證、設(shè)計(jì)和工藝（含工裝）的技術(shù)資料，并應(yīng)重新調(diào)查分析論證，關(guān)于這類產(chǎn)品，研發(fā)周期定為15天。第24條新類不產(chǎn)品的研發(fā)周期屬于老產(chǎn)品在性能和結(jié)構(gòu)原理上有較大改變的研究以及新品類產(chǎn)品的研發(fā)，研發(fā)周期一般規(guī)定為X天，具體程序周期規(guī)定包括以下六個(gè)方面的內(nèi)容。（1）調(diào)研論證和決策周期，一般產(chǎn)品為7天，復(fù)雜產(chǎn)品為15天。（2）產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期（含技術(shù)任務(wù)書、技術(shù)設(shè)計(jì)和工作圖設(shè)計(jì)）為10天。（3）工藝（含工裝）設(shè)計(jì)周期為7天。（4）產(chǎn)品試制（含工裝制造）周期為7天（含樣品鑒定）。（5）批量試周期為7天。（6）產(chǎn)品鑒定和移交生產(chǎn)周期為7天。區(qū)、研發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)治理第25條新產(chǎn)品研發(fā)資金來源（1）科技三項(xiàng)費(fèi)用（指國(guó)家為支持科技事業(yè)進(jìn)展而設(shè)立的新產(chǎn)品試制費(fèi)、中間試驗(yàn)費(fèi)和重大科研項(xiàng)目補(bǔ)助費(fèi)）。（2）科技研發(fā)貸款以及需要固定資產(chǎn)投資支持的技術(shù)改造貸款。（3）公司利潤(rùn)留存中的生產(chǎn)進(jìn)展基金、新產(chǎn)品試制基金。（4）公司固定資產(chǎn)折舊基金按規(guī)定同意使用的部分。（5）按國(guó)家規(guī)定范圍攤?cè)肷a(chǎn)成本或經(jīng)政府部門批準(zhǔn)按銷售收入一定比例從成本中提取的研發(fā)費(fèi)用。（6）屬于公司的新產(chǎn)品（科研）項(xiàng)目，從公司自籌資金中按規(guī)定撥給的經(jīng)費(fèi)。（7）可作為研發(fā)新產(chǎn)品（科研）費(fèi)用的公司對(duì)外的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。（8）按國(guó)家有關(guān)規(guī)定向社會(huì)集資的得來的費(fèi)用。第26條新產(chǎn)品研發(fā)資金的要緊支出范圍（1）新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研制及在設(shè)計(jì)、研制中購(gòu)置所需儀器、儀表、工模夾具、專用設(shè)備。（2）消化汲取國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)樣機(jī)樣品以及實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的研發(fā)研制。（3）推廣新技術(shù)、新工藝以及新產(chǎn)品研發(fā)軟課題研究。第27條新產(chǎn)品經(jīng)費(fèi)治理新產(chǎn)品的試制經(jīng)費(fèi)按單項(xiàng)預(yù)算撥給，單列賬戶，實(shí)行專款專用。經(jīng)費(fèi)經(jīng)主管副總審查、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由產(chǎn)品研發(fā)部掌握和財(cái)務(wù)部監(jiān)督，不準(zhǔn)挪作他用。X、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第28條項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)獎(jiǎng)1．公司設(shè)立項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)獎(jiǎng)，評(píng)審方法另行規(guī)定。2．評(píng)選在產(chǎn)品研發(fā)工作中做出顯著成績(jī)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。第29條質(zhì)量責(zé)任追究與處罰1．關(guān)于在項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)過程中，存在嚴(yán)峻工作疏忽、質(zhì)量問題、設(shè)計(jì)及工藝不良造成報(bào)廢、誤工等情節(jié)，須追究相關(guān)人員的責(zé)任。2．質(zhì)量責(zé)任由各相關(guān)職能部門組織評(píng)估和確認(rèn)。評(píng)估和確認(rèn)方法另行規(guī)定。3．確認(rèn)后的質(zhì)量責(zé)任須對(duì)直接責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。刃、技術(shù)文件資料治理第30條技術(shù)文件資料治理（1）圖紙幅面和制圖要符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)。（