導(dǎo)師帶徒管理辦法

*******有限公司

導(dǎo)師帶徒管理辦法第一章總則第一條：為教育和引導(dǎo)廣大職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和理論知識，培養(yǎng)和造就一支具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)技能的職工隊(duì)伍，創(chuàng)造一流的工作成績，調(diào)動導(dǎo)師、年輕職工教與學(xué)的積極性，促進(jìn)師徒共同進(jìn)步，全面提高職工的整體素質(zhì)。以適應(yīng)日趨激烈的市場競爭和企業(yè)生存發(fā)展的客觀需要，特制定本辦法。第二條：導(dǎo)師帶徒是指具有優(yōu)良的職業(yè)道德、熟練的操作技能、專業(yè)特長，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和貢獻(xiàn)突出的工程技術(shù)人員、技術(shù)工人通過簽訂師徒合同，一對一或一對多地幫助指導(dǎo)技術(shù)能力水平較低的青年職工，提高他們的職業(yè)道德，理論水平和實(shí)際操作能力。第三條：開展導(dǎo)師帶徒活動，本著服務(wù)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)職工成才的宗旨，堅(jiān)持職工隊(duì)伍素質(zhì)整體上水平，職工的思想道德、職業(yè)道德和技術(shù)業(yè)務(wù)全面提高的原則。第四條：開展導(dǎo)師帶徒活動是企業(yè)職工培訓(xùn)的重要形式之一，是推進(jìn)崗位（工種）培訓(xùn)的重要手段，是培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德、職業(yè)技能，繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩工人階級艱苦創(chuàng)業(yè)敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品質(zhì)和優(yōu)良傳統(tǒng)的有效渠道。它有利于提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力、推動企業(yè)和諧發(fā)展。第二章 導(dǎo)師帶徒活動的范圍和條件第五條：導(dǎo)師帶徒適用于公司在崗職工。第六條：導(dǎo)師的基本條件：1、 思想進(jìn)步，作風(fēng)正派，身體健康，有較高的理論水平和實(shí)際操作能力；2、 具有專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員、工人技師；3、 掌握優(yōu)秀技能的職工；在生產(chǎn)操作中具有突出貢獻(xiàn)或絕技絕活，先進(jìn)操作法的人員；4、 公司級以上青年崗位能手。第七條：徒弟的基本條件：1、 思想素質(zhì)好，有上進(jìn)心，事業(yè)心強(qiáng)，有求知欲，熱愛本職工作，遵守崗位操作規(guī)范，尊敬師傅，虛心好學(xué)；2、 年齡一般在30歲以下。第三章師徒關(guān)系的確定第八條：師徒關(guān)系的確定要本著組織安排和雙向選擇相結(jié)合的原則，導(dǎo)師和徒弟有選擇自由。第九條：導(dǎo)師及徒弟的資格要經(jīng)礦（廠）、公司級領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定。第十條：導(dǎo)師與徒弟要以合同或協(xié)議的形式確定師徒關(guān)系，舉行簽訂儀式，合同或協(xié)議一式三份，師、徒各持一份，另一份由領(lǐng)導(dǎo)小組持有。第十一條：簽訂師徒合同后，師徒要同班、同崗工作，原則上不準(zhǔn)任意調(diào)換工作崗位，造成師徒分離崗位。第十二條：合同期限應(yīng)按照崗位（工種）技術(shù)的復(fù)雜程度，并征求師徒意見，由礦（廠）級領(lǐng)導(dǎo)小組確定。分半年期、一年期、二年期和多年期。第十三條：合同書中要有體現(xiàn)導(dǎo)師及徒弟的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，合同期限，獎(jiǎng)懲情況及合同變更等內(nèi)容。第四章 導(dǎo)師與徒弟的職責(zé)第十四條：導(dǎo)師的職責(zé)：1、 負(fù)責(zé)向徒弟傳授本崗位（工種）的技能、技巧和相關(guān)理論知識，幫助徒弟建立優(yōu)良的工作作風(fēng)；2、 關(guān)心愛護(hù)徒弟、幫助徒弟樹立優(yōu)良的職業(yè)道德和思想作風(fēng)；3、負(fù)責(zé)徒弟的人身及機(jī)械設(shè)備的安全；保證無安全事故。第十五條：徒弟的責(zé)任：1、 尊重師傅，積極主動地配合師傅的工作；2、 虛心向師傅學(xué)習(xí)，努力掌握基礎(chǔ)理論知識和實(shí)際技術(shù)水平；3、 刻苦鉆研，認(rèn)真實(shí)踐，勇于探索；4、 學(xué)徒期滿后，在原有應(yīng)知應(yīng)會的基礎(chǔ)上應(yīng)提高較快，經(jīng)考核在安全素質(zhì)、安全操作技能方面達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)；5、 注重安全生產(chǎn)，無責(zé)任事故發(fā)生。第五章出徒標(biāo)準(zhǔn)第十六條：徒弟刻苦鉆研崗位技術(shù)，敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)，遵章守紀(jì)，勤學(xué)好問。第十七條：簡單崗位（工種）出徒的技能標(biāo)準(zhǔn)，要求徒弟掌握崗位操作規(guī)范，模范遵守規(guī)范制度，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會等要求的內(nèi)容。技術(shù)工種出徒的技能標(biāo)準(zhǔn)，要熟練掌握本崗位的技術(shù)要求，并要通過本崗位技術(shù)測定。出徒分為合格出徒、優(yōu)秀出徒。第十八條：各崗位（工種）的出徒標(biāo)準(zhǔn)，要根據(jù)崗位（工種）的具體實(shí)際分別制定，其標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門認(rèn)定。第十九條：在學(xué)徒工期間，凡徒弟出現(xiàn)下列情況之一者延期出徒或不予出徒。1、 徒弟出現(xiàn)安全事故責(zé)任者；2、 徒弟有違紀(jì)現(xiàn)象者；3、 徒弟被處于待崗者。第六章管理第二十條：導(dǎo)師帶徒活動由各單位領(lǐng)導(dǎo)小組和公司領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。第二十一條：分工負(fù)責(zé)管理：各單位領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)導(dǎo)師帶徒活動的日常工作、組織、宣傳和發(fā)動廣大職工積極參與；經(jīng)常調(diào)查了解情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反映問題，向公司領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作；組織師徒結(jié)對子簽字儀式;各單位領(lǐng)導(dǎo)小組要有專人負(fù)責(zé)填寫檔案及日?？己说怯?公司領(lǐng)導(dǎo)小組要有專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)及技能評定資格認(rèn)定，制定政策等。第二十二條：管理措施：1、 建立師徒管理檔案，記載有關(guān)活動情況及日?？己饲闆r。2、 合同期內(nèi)至少進(jìn)行兩次理論考試。3、 制定培訓(xùn)計(jì)劃，米取多種形式進(jìn)行培訓(xùn)。4、 建立領(lǐng)導(dǎo)小組研究工作制度，每半年召開一次會議專門研究導(dǎo)師帶徒活動。第七章考核鑒定第二十三條：建立工區(qū)、礦（廠）、公司三級鑒定機(jī)構(gòu)。鑒定機(jī)構(gòu)由工會、生產(chǎn)、技術(shù)、勞工、安全、機(jī)動等部門的人員組成，公司級鑒定工作由公司導(dǎo)師帶徒活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。第二十四條：堅(jiān)持月考核、季小結(jié)、半年鑒定制度。每月對徒弟進(jìn)行一次技能測定（理論考核或?qū)嶋H操作）；每季進(jìn)行一次小結(jié)，將本季度考核情況反饋給師徒；每半年進(jìn)行一次技能鑒定；出徒前要進(jìn)行一次綜合性技能鑒定。第二十五條：出徒鑒定首先經(jīng)工區(qū)、礦（廠）、公司級師徒鑒定小組鑒定，采用百分制對"三崗〃進(jìn)行打分考核，分合格出徒和優(yōu)秀出徒，被推薦到上一級鑒定小組參評公司級優(yōu)秀出徒。第二十六條：技術(shù)鑒定根據(jù)不同工種的實(shí)際采取理論考試、實(shí)際操作、答辯等多種形式進(jìn)行。第八章獎(jiǎng)勵(lì)第二十七條：為激勵(lì)導(dǎo)師帶徒，對帶徒導(dǎo)師實(shí)行帶徒期間的導(dǎo)師津貼制度，津貼標(biāo)準(zhǔn)為：帶一名徒弟50元/月；帶兩名徒弟80元/月；帶三名徒弟及以上者100元/月。導(dǎo)師帶徒合同期滿后評選優(yōu)秀師傅，凡獲得“師傅獎(jiǎng)”的師傅，公司給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元；導(dǎo)師連續(xù)兩次被評為公司級優(yōu)秀師傅的，晉升一檔崗位工資，同時(shí)在晉升高一級技術(shù)職稱時(shí)可作為優(yōu)先條件之一。第二十八條：對月度考查有問題的師徒提出建議和警告，對半年考核不合格的師徒立即中止合同，停發(fā)導(dǎo)師津貼，并給予師徒各200元的罰款。第九章組織領(lǐng)導(dǎo)第二十九條：公司導(dǎo)師帶徒活動由導(dǎo)師帶徒領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，公司導(dǎo)師帶徒領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)。第三十條：公司導(dǎo)師帶徒活動活動領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：組長：總經(jīng)理副組長：工會主席生產(chǎn)安全副總經(jīng)理成員：相關(guān)部室負(fù)責(zé)人導(dǎo)師帶徒領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)，辦公室設(shè)在人力資源部，由人力資源部長任辦公室主任。第三十一條：導(dǎo)師帶徒活動領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是1、 根據(jù)各崗位（工種）的需要，在各礦（廠）推薦的基礎(chǔ)上，確定符合條件的導(dǎo)師，并建立導(dǎo)師檔案；2、 定師徒合同的格式、雙方任務(wù)、職責(zé)、目標(biāo)；3、 對導(dǎo)師帶徒工作中的情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、確定；4、 依據(jù)考評結(jié)果，研究決定對每位師傅徒弟進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第三十二條：導(dǎo)師帶徒領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)1、 根據(jù)公司實(shí)際情況，提出“導(dǎo)師帶徒”活動的年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，報(bào)公司導(dǎo)師帶徒領(lǐng)導(dǎo)小組討論批準(zhǔn)后實(shí)施；2、 推薦徒弟，建立徒弟檔案：3、 組織導(dǎo)師帶徒的合同簽訂儀式，并負(fù)責(zé)導(dǎo)師帶徒合同管理工作；4、 對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查情況，搞好組織協(xié)調(diào)工作。5、根據(jù)師徒情況及目標(biāo)要求，確定各工種、各等級應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，組織師徒進(jìn)行必要的教育培訓(xùn)；合同期滿后組織師徒考核，對于達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的師徒，經(jīng)有關(guān)考核合格后，發(fā)給相應(yīng)的等級證書。第十章附則第三十三條：本辦法由公司導(dǎo)師帶徒領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第三十四條：本辦法自公布之日起開始施行。合同編號:“導(dǎo)師帶徒”合同書單位名稱 崗位名稱 導(dǎo)師姓名 徒弟姓名 簽定日期 萊蕪鋼鐵集團(tuán)萊蕪礦業(yè)有限公司導(dǎo)師姓名年齡技術(shù)等級職稱（務(wù)）工種（崗位）青工姓名年齡技術(shù)等級文化程度工種（崗位）合同期年月日至 年月日培養(yǎng)目標(biāo)

培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃安排導(dǎo)師簽字年月日徒弟簽字年月日人力資源:科簽字資科注：本合同一式三份，師傅、徒弟各一份，所在單位備案一份1、注意徒弟理論知識的培養(yǎng)提高，在培養(yǎng)期間，導(dǎo)師要明確指出，徒弟看哪些方面的理論書籍?其理論水平應(yīng)在哪些方面進(jìn)一步提高？達(dá)到何種程度？同時(shí)，導(dǎo)師應(yīng)加強(qiáng)檢查、督促、落實(shí)。加強(qiáng)檢查、督促、落實(shí)。導(dǎo)導(dǎo)師職責(zé)2、 要有計(jì)劃地安排徒弟進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。在生產(chǎn)實(shí)踐中要有目的、有計(jì)劃地給徒弟出問題、壓擔(dān)子，讓其帶著問題到實(shí)踐中去尋找答案，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，并鼓勵(lì)徒弟積極參加相關(guān)工種（崗位）的各種操作、競賽。3、 要做好師徒間的安全教育工作，在實(shí)際工作中，導(dǎo)師要及時(shí)指導(dǎo)徒弟，教育和引導(dǎo)其處處注意安全，爭當(dāng)遵章守紀(jì)的模范，確保安全無事故。4、 要明確通過“導(dǎo)師帶徒”徒弟應(yīng)達(dá)到的水平。根據(jù)不同階段，對徒弟業(yè)務(wù)、技術(shù)水平制定具體考核標(biāo)準(zhǔn)，通過采取切實(shí)可行的方法、措施，使徒弟業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)均有明顯提高，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。5、 下大力氣培養(yǎng)徒弟的思想作風(fēng)。在日常工作中，導(dǎo)師要為人師表，以身作則，率先垂范，通過各種形式，教育和引導(dǎo)青工熱愛煉化，熱愛本職工作，敬業(yè)愛崗，增強(qiáng)責(zé)任感和職業(yè)道德水平，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作意識、遵章守紀(jì)意識、節(jié)儉奉獻(xiàn)意識，使徒弟真正成為德才兼?zhèn)涞膷徫唤影嗳恕?、要擺正師徒關(guān)系。尊敬導(dǎo)師，虛心求教， 日常工作中要勤學(xué)苦練，積極配合導(dǎo)師完成預(yù)定學(xué)習(xí)計(jì)劃。2、努力提高自身理淪知識水平。要主動完成導(dǎo)師所指定的理論書籍的學(xué)習(xí)任務(wù)，積極參加崗位技術(shù)培訓(xùn)，使理論知識達(dá)到預(yù)期要求。3、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。要積極投身現(xiàn)場實(shí)際工作中去，在導(dǎo)