新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)流程圖

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程圖1．對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的分析，確定研發(fā)產(chǎn)品類(lèi)型、規(guī)格參數(shù)、性能指標(biāo)、安全性能等信息

2．新產(chǎn)品研發(fā)的可行性評(píng)估

2．1

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，產(chǎn)品研發(fā)小組對(duì)相關(guān)產(chǎn)品情況進(jìn)行調(diào)查；可行性分析、預(yù)測(cè)；總結(jié)、編寫(xiě)可行性研究報(bào)告

2．2

《可行性研究報(bào)告》上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，審批

OK后正式進(jìn)入產(chǎn)品的研發(fā)階段

3．形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案

根據(jù)審批通過(guò)的產(chǎn)品《可行性研究報(bào)告》，產(chǎn)品研發(fā)小組編制《產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案》

4．確定最終產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案

4．1

市場(chǎng)部、研發(fā)部會(huì)同生產(chǎn)部從產(chǎn)品可行性、生產(chǎn)技術(shù)性、技術(shù)來(lái)源方面對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估、篩選出適合的方案

4．2

根據(jù)最終選出的《產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案》確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)投入，并進(jìn)行綜合比較，確定最終的《產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案》，并進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)，制定出《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度時(shí)間表》

5．產(chǎn)品設(shè)計(jì)

根據(jù)確定的《產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案》產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)小組成員進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、繪制產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)圖紙

及產(chǎn)品的測(cè)試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

6．樣品試制、測(cè)試

6．1

產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批通過(guò)后，可進(jìn)入樣品試制階段，準(zhǔn)備樣品制造所需的材料

等

6．2

樣品試制完成后，對(duì)其進(jìn)行性能檢測(cè)，并保存測(cè)試報(bào)告，對(duì)于不合格的樣品設(shè)計(jì)不合理的地方進(jìn)行修改，并重新進(jìn)行樣品試制

7．投入批量生產(chǎn)

對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行鑒定，合格后將產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的相關(guān)資料進(jìn)行保存并發(fā)行，再投入批量生產(chǎn)

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的提出產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目研發(fā)實(shí)施階段產(chǎn)品試制與鑒定階段產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目移交投產(chǎn)的管理門(mén)場(chǎng)部研發(fā)部副總生產(chǎn)部研發(fā)部試驗(yàn)測(cè)試產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目調(diào)研產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目決策組織會(huì)議進(jìn)行初步評(píng)審組織會(huì)議進(jìn)行決策評(píng)審組織會(huì)議進(jìn)行項(xiàng)目成果評(píng)審對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研提出項(xiàng)目架構(gòu)、概要設(shè)計(jì)組織會(huì)議進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審項(xiàng)目設(shè)計(jì)解釋/更改需求變更需求變更組織會(huì)議進(jìn)行結(jié)項(xiàng)評(píng)審新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程圖部門(mén)名稱(chēng)研發(fā)部流程名稱(chēng)新產(chǎn)品研發(fā)流程研發(fā)概要新產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)全過(guò)程單位總經(jīng)理研發(fā)主管研發(fā)部相關(guān)部門(mén)及單位節(jié)點(diǎn)ABCD1審批1.客戶設(shè)計(jì)要求2.市場(chǎng)部調(diào)研反饋信息3.引進(jìn)產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)化審批1.客戶設(shè)計(jì)要求2.市場(chǎng)部調(diào)研反饋信息3.引進(jìn)產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)化審批審批審批審批審批審批審批審批審批審批組織驗(yàn)收交付使用組織實(shí)施制定實(shí)施方案編制項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃制定詳細(xì)研發(fā)方案項(xiàng)目立項(xiàng)編制項(xiàng)目研發(fā)方案結(jié)束方案可行性研討開(kāi)始組織驗(yàn)收交付使用組織實(shí)施制定實(shí)施方案編制項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃制定詳細(xì)研發(fā)方案項(xiàng)目立項(xiàng)編制項(xiàng)目研發(fā)方案結(jié)束方案可行性研討開(kāi)始有關(guān)部門(mén)配合協(xié)助有關(guān)部門(mén)配合協(xié)助車(chē)間投入生產(chǎn)有關(guān)部門(mén)配合協(xié)助其他部門(mén)建議有關(guān)部門(mén)配合協(xié)助有關(guān)部門(mén)配合協(xié)助車(chē)間投入生產(chǎn)有關(guān)部門(mén)配合協(xié)助其他部門(mén)建議234567891011公司名稱(chēng)保密等級(jí)共頁(yè)，第頁(yè)編制單位研發(fā)部簽發(fā)人簽發(fā)日期制定：審核：批準(zhǔn)：第3頁(yè)，共3頁(yè)其中專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺(jué)接受公司安全部門(mén)的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫(xiě)入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類(lèi)違章現(xiàn)象。6、組織本部門(mén)積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問(wèn)題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過(guò)”的原則召開(kāi)事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)，并填寫(xiě)事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六