安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法_第1頁(yè)
安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法_第2頁(yè)
安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法_第3頁(yè)
安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法_第4頁(yè)
安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度第一章總則第一條為牢固樹(shù)立發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)的底線(xiàn)紅線(xiàn)意識(shí),規(guī)范安全生產(chǎn)責(zé)任制制定和實(shí)施工作,有效完善全員安全責(zé)任體系,防止和減少安全事故,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于全面加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的通知》《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》等法律法規(guī),以及公司相關(guān)規(guī)章制度,制定本制度。第二條本制度適用于股份公司機(jī)關(guān)各部門(mén),股份公司所屬各單位通過(guò)法定程序?qū)嵤┍局贫取5谌龡l安全環(huán)保責(zé)任制制定和落實(shí)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下原則:安全責(zé)任制制定和落實(shí)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),全面覆蓋,全員有責(zé)”“橫向到邊,縱向到底、責(zé)任到人、量化考核”的原則。安全責(zé)任制應(yīng)當(dāng)做到上下配套、層層分解、逐級(jí)銜接,直線(xiàn)落實(shí),形成完整的安全責(zé)任體系。條各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)督促建立健全本單位安全責(zé)任體系;業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)按照“管工作管安全、管業(yè)務(wù)管安全”“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)建立健全和落實(shí)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全責(zé)任制負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)牽頭組織或參與分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全責(zé)任制的制定;分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建立健全和落實(shí)安全責(zé)任制負(fù)綜合管理責(zé)任,負(fù)責(zé)建立本單位安全責(zé)任體系,組織制定本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。第五條各級(jí)業(yè)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行管理責(zé)任,對(duì)建立健全和落實(shí)本部門(mén)安全責(zé)任制負(fù)直接責(zé)任。應(yīng)建立健全本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全責(zé)任制,指導(dǎo)監(jiān)督所屬單位落實(shí)安全責(zé)任。第六條股份公司所屬各單位及其下屬單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)主體責(zé)任,按照屬地管理要求,應(yīng)制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、崗位員工和部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任制應(yīng)覆蓋全員并建立考核獎(jiǎng)懲制度。第七條公司全員應(yīng)當(dāng)參與本崗位安全職責(zé)的制定工作,應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)履行安全生產(chǎn)職責(zé),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。第二章編制程序和內(nèi)容第八條安全生產(chǎn)責(zé)任制制定范圍應(yīng)覆蓋所有組織、部門(mén)、單位及崗位。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)由本單位安全生產(chǎn)委員會(huì)組織制定,以公司文件形式予以明確。第九條安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)按以下程序編制:(一)成立編制小組。由安委會(huì)主任或副主任牽頭組織,各部門(mén)參與,成立編制小組,制定安全責(zé)任制編制工作方案;(二) 人力資源部門(mén)應(yīng)根據(jù)機(jī)構(gòu)編制、核實(shí)職能及人員;明確各職能部門(mén)、各單位及崗位的設(shè)置情況;(三) 各部門(mén)、各單位對(duì)本部門(mén)和本單位所屬組織安全管理狀況和各崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、定位;(四) 制定責(zé)任制大綱;(五) 根據(jù)職責(zé)分工,統(tǒng)一編制安全職責(zé);(六) 審查。各職能部門(mén)、各單位和崗位的安全職責(zé)經(jīng)直線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)審核后,逐級(jí)上報(bào)到編制小組;(七) 審核。編制小組組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家對(duì)安全責(zé)任制草案進(jìn)行審核;(八) 通過(guò)審核的安全責(zé)任制由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),以行政文件發(fā)布;(九)安全責(zé)任制每三年至少評(píng)審一次;當(dāng)組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)生變化,或發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織對(duì)安全責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和修訂。第三章責(zé)任制內(nèi)容第十條安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、崗位員工和部門(mén)所要承擔(dān)的安全工作責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)和具體安全工作內(nèi)容;符合國(guó)家法律法規(guī)和政策;滿(mǎn)足政府及上級(jí)主管部門(mén)管理規(guī)定;涵蓋本單位所有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)的內(nèi)容及安全要求。第十一條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員應(yīng)當(dāng)按照“一崗一責(zé)”“一職一責(zé)”的原則,建立安全責(zé)任制。其安全職責(zé)至少包括以下方面:(一) 貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全法律法規(guī)和上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全工作的要求;(二) 落實(shí)本崗位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任;(三) 合理配置資源,落實(shí)安全措施;(四) 履行教育培訓(xùn)的職責(zé),對(duì)本部門(mén)崗位人員業(yè)務(wù)能力及安全知識(shí)技能的培訓(xùn);(五) 整改事故隱患,及時(shí)報(bào)告各類(lèi)事故;(六) 對(duì)直接下級(jí)履行安全責(zé)任情況進(jìn)行檢查和考核;(七) 接受安全培訓(xùn)考核,具備安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人和管理人員應(yīng)有的知識(shí)和能力,并取得有關(guān)規(guī)定要求的資質(zhì)證書(shū);(八) 對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行定期報(bào)告和考核,落實(shí)各層級(jí)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃。第十二條各崗位操作人員,對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。其安全職責(zé)應(yīng)當(dāng)至少包括以下內(nèi)容:(一) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守本單位的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理;(二) 接受培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全知識(shí),熟練本崗位操作技能,具備事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力;(三) 掌握了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、工作崗位存在的危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施;(四) 按規(guī)定進(jìn)行交接班檢查和巡回檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;(五) 正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。第十三條安全責(zé)任制應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé),明確寫(xiě)明負(fù)責(zé)、組織、協(xié)調(diào)、參與以及監(jiān)督檢查等安全職責(zé)的具體內(nèi)容和要求;安全責(zé)任制內(nèi)容應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)潔明了,可操作性強(qiáng)。第四章考核與獎(jiǎng)懲第十四條各部門(mén)、各單位應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核,股份公司考核按年度進(jìn)行,各單位每年不少于兩次。第十五條安全生產(chǎn)責(zé)任制考核應(yīng)分級(jí)實(shí)施,一般應(yīng)按下列層次進(jìn)行:(一) 股份公司安委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)所屬各單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核;(二) 各單位安委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)其所屬(分廠(chǎng)或車(chē)間)及下屬單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核;(三) 各級(jí)主要負(fù)責(zé)人對(duì)同級(jí)副職安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核;(四) 各級(jí)行政副職對(duì)各自分管的職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核;(五) 安全總監(jiān)對(duì)本單位黨政負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并提出建議;(六) 各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。第十六條安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容至少應(yīng)包括以下方面:(一) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、崗位操作人員和部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全情況;(二) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、崗位操作人員和部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況;(三) 履行安全生產(chǎn)責(zé)任中存在的問(wèn)題及安全工作建議;(四) 安全生產(chǎn)責(zé)任制述職及報(bào)告情況。第十七條安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安委會(huì)牽頭,黨委、紀(jì)委、工會(huì)、HSE部、生產(chǎn)部、企管部等相關(guān)部門(mén)參與,按照考核規(guī)定進(jìn)行考核。第十八條各級(jí)黨委、紀(jì)委應(yīng)建立安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制。把安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況列入對(duì)各單位和主要負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)考核內(nèi)容之一。對(duì)由于安全生產(chǎn)責(zé)任

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論