下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度為加強對重大事故隱患的管理,防止事故發(fā)生,建立重大事故隱患管理制度。(一)明確重大事故隱患的范圍和管理對象,并建立重大事故隱患臺賬。(二)對重大事故隱患,應(yīng)當(dāng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評估和處理,并及時向上級主管部門報告。(三)對重大事故隱患的整改,應(yīng)當(dāng)采取專業(yè)化的措施,確保整改效果,并由上級主管部門進(jìn)行驗收。以上是安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度的主要內(nèi)容,各單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,不斷完善和提高安全生產(chǎn)管理水平,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。本單位安全生產(chǎn)管理制度一、總則為了加強本單位安全生產(chǎn)管理,預(yù)防和減少事故隱患,保障員工生命財產(chǎn)安全,制定本管理制度。二、管理機構(gòu)本單位設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門,負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制本單位實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、班組長等要落實安全生產(chǎn)責(zé)任,對本部門、本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。四、事故隱患排查治理獎勵制度為了鼓勵員工積極參與事故隱患排查治理工作,本單位實行事故隱患排查治理獎勵制度,具體如下:1、發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時上報,可獲得一定數(shù)額的獎金或在月度、年度考核中獲得獎勵。2、舉報人需留下真實姓名和聯(lián)系方式。3、獎勵方案由安全生產(chǎn)管理部門編制,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。五、事故隱患排查治理報表填報制度1、每月末,各相關(guān)管理部門、下屬單位將本部門、本單位《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺帳》報本單位安全生產(chǎn)管理部門。2、本單位安全生產(chǎn)管理部門匯總后,填寫《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計分析報表》,經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字,單位蓋章后,于每月次月3日和每季度次月3日前報所在主管部門(市及縣(市、區(qū))直屬企業(yè))或市安監(jiān)部門。六、事故隱患排查治理檔案管理制度1、安全生產(chǎn)管理部門定期將本單位事故隱患排查治理的報表、臺帳、工作見證、會議記錄等資料分門別類進(jìn)行整理匯編成冊,并長期保存。2、重大事故隱患排查治理,建立“一患一檔”,包括重大事故隱患評估定級材料、《安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報告表》等資料,長期保
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑施工安全巡檢制度
- 2024年度童鞋銷售渠道銷售數(shù)據(jù)分析合同3篇
- 2024年清潔能源研發(fā)合作合同
- 2024版景區(qū)臨時活動許可合同:某景區(qū)與某活動組織者之間的臨時活動許可3篇
- 緊急搶救配合型輸血與應(yīng)急用血預(yù)案管理制度與操作流程
- 2025上海渣土運輸合同
- 2025性SOX方案化療聯(lián)合同步放療的多中心III期隨機對照臨床研究
- 培訓(xùn)機構(gòu)師德師風(fēng)監(jiān)控制度
- 急救設(shè)備管理與檢查制度
- 社區(qū)醫(yī)療因病缺席登記追蹤制度
- 2024湖南省電子信息產(chǎn)業(yè)研究院招聘3人高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 安全月度例會匯報材料模板
- 2024年保安員證考試題庫及答案(共130題)
- 山東法院服務(wù)保障中國(山東)自由貿(mào)易試驗區(qū)建設(shè)白皮書2019-2024
- 2025屆北京數(shù)學(xué)六年級第一學(xué)期期末質(zhì)量檢測試題含解析
- 人教版2024七年級上冊生物期末復(fù)習(xí)背誦提綱
- 流行病學(xué)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 2024年事業(yè)單位考試公共基礎(chǔ)知識題庫300題(附答案與解析)
- 血液透析遠(yuǎn)期并發(fā)癥及處理
- 防范工貿(mào)行業(yè)典型事故三十條措施解讀
- 四川快速INTL2000電梯控制系統(tǒng)電氣系統(tǒng)圖
評論
0/150
提交評論