版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第四章連鎖企業(yè)總部管理主講:劉潔潔9/4/20231第四章連鎖企業(yè)總部管理主講:劉潔潔8/3/20231本章內(nèi)容
第一節(jié)連鎖總部管理概述第二節(jié)連鎖經(jīng)營的品牌管理第三節(jié)連鎖企業(yè)加盟管理第四節(jié)店鋪開發(fā)與選址第五節(jié)連鎖經(jīng)營督導(dǎo)制度第六節(jié)連鎖企業(yè)營銷管理9/4/20232本章內(nèi)容第一節(jié)連鎖總部管理概述8/3/20232本章內(nèi)容
第七節(jié)連鎖企業(yè)物流管理第八節(jié)連鎖企業(yè)信息管理第九節(jié)連鎖企業(yè)人力資源管理第十節(jié)連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理9/4/20233本章內(nèi)容第七節(jié)連鎖企業(yè)物流管理8/3/20233第四章第四節(jié)連鎖門店開發(fā)與選址
一、連鎖經(jīng)營的店鋪開發(fā)二、連鎖經(jīng)營的開店選址9/4/20234第四章第四節(jié)連鎖門店開發(fā)與選址一、連鎖經(jīng)營的店鋪開發(fā)8/學(xué)習(xí)目標(biāo)
了解連鎖經(jīng)營店鋪開發(fā)策略、布點(diǎn)要求、業(yè)態(tài)類型
熟悉連鎖經(jīng)營開店選址的商圈調(diào)查、地址選擇
掌握連鎖經(jīng)營店址評(píng)估報(bào)告的編制內(nèi)容9/4/20235學(xué)習(xí)目標(biāo)了解連鎖經(jīng)營店鋪開發(fā)策略、布點(diǎn)要求、業(yè)態(tài)類型8一、連鎖經(jīng)營的店鋪開發(fā)(一)連鎖經(jīng)營店鋪的開發(fā)策略(二)開發(fā)新店的布點(diǎn)要求(三)新店開發(fā)的業(yè)態(tài)選擇9/4/20236一、連鎖經(jīng)營的店鋪開發(fā)(一)連鎖經(jīng)營店鋪的開發(fā)策略8/3(一)鎖經(jīng)營店鋪的開發(fā)策略1、連鎖店鋪開發(fā)的要求(1)符合連鎖企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略。(2)經(jīng)營效益是開店考慮的關(guān)鍵問題,也是首要問題。(3)必須進(jìn)行充分的市場調(diào)查,并寫出市場調(diào)查報(bào)告。(4)城市開發(fā)規(guī)劃對(duì)店鋪開發(fā)具有重要影響,是必須搞清楚的問題。(5)一定要進(jìn)行科學(xué)的開店布點(diǎn)??梢赃M(jìn)行專業(yè)評(píng)估分析,制定展店布點(diǎn)規(guī)劃。(6)作好財(cái)務(wù)規(guī)劃。要充分考慮傭金、押金、租金、訂金、賠償金等問題。(7)依法簽訂房產(chǎn)租賃等合同。(8)研究當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖胨脚c開店密度的關(guān)系。(9)研究當(dāng)?shù)鼐用竦拿袼孜幕c開店業(yè)務(wù)的關(guān)系。(10)充分考慮物流配送等問題。
9/4/20237(一)鎖經(jīng)營店鋪的開發(fā)策略1、連鎖店鋪開發(fā)的要求8/3/2⒉連鎖店鋪開發(fā)的原則方便顧客購買適應(yīng)長期發(fā)展有利于配送中心供貨緊密配合連鎖業(yè)態(tài)類型(一)鎖經(jīng)營店鋪的開發(fā)策略9/4/20238⒉連鎖店鋪開發(fā)的原則方便顧客購買適應(yīng)長期發(fā)展有利于配送中(二)開發(fā)新店的布點(diǎn)要求
年度開店數(shù)量開店范圍選擇開店條件的設(shè)計(jì)
商業(yè)區(qū)選擇立地布點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)零售網(wǎng)聯(lián)結(jié)戰(zhàn)術(shù)9/4/20239(二)開發(fā)新店的布點(diǎn)要求年度開店數(shù)量8/3(二)開發(fā)新店的布點(diǎn)要求
1、年度開店數(shù)量:是否開設(shè)新店以及新店如何布點(diǎn)要考慮年度開店總量;2、開店范圍選擇:新店的布點(diǎn)要隨著客戶群的發(fā)展而發(fā)展;有三類選擇:城市繁華區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、交通要道處;3、開店條件的設(shè)計(jì):新店的選點(diǎn)要考慮開店條件,比如:建筑類型、樓層、店寬要求、面積要求、交通要求、裝潢設(shè)計(jì)要求等;4、商業(yè)區(qū)選擇:新店的選點(diǎn)要根據(jù)商品、服務(wù)內(nèi)容等選擇有特定功能的商業(yè)區(qū)。9/4/202310(二)開發(fā)新店的布點(diǎn)要求1、年度開店數(shù)量:是否開設(shè)新店以及(二)開發(fā)新店的布點(diǎn)要求
5、立地布點(diǎn)戰(zhàn)術(shù);1)立地條件:交通、公共設(shè)施、停車空間、商店密集度、住宅密集度、社會(huì)穩(wěn)定狀況等;2)布點(diǎn)順序指各項(xiàng)立地條件的優(yōu)先順序。主要有三種:全面布點(diǎn):在各項(xiàng)立地條件差異不大的時(shí)候使用。中心放射布點(diǎn):先占領(lǐng)中心點(diǎn)再擴(kuò)散到周邊地區(qū),如,進(jìn)駐城市繁華地段。包圍型布點(diǎn):“鄉(xiāng)鎮(zhèn)包圍城市”,沿著大城市邊緣環(huán)形公路進(jìn)行布點(diǎn),再向中間滲透。3)特殊情況:“宣傳性布點(diǎn)”和“卡位”布點(diǎn)6、零售網(wǎng)聯(lián)結(jié)戰(zhàn)術(shù):布點(diǎn)時(shí)不僅考慮單店的經(jīng)營,還要考慮整個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)相互呼應(yīng)和支持的效果。9/4/202311(二)開發(fā)新店的布點(diǎn)要求5、立地布點(diǎn)戰(zhàn)術(shù);8/3/2023(三)新店開發(fā)的業(yè)態(tài)選擇1.商業(yè)零售業(yè)態(tài)主要有:雜食店、便利店、折扣店、超級(jí)市場、大型綜合超市、
倉儲(chǔ)會(huì)員店、百貨店、專業(yè)店、專賣店、家具建材店、購物中心、廠家直銷中心、電視購物、郵購、網(wǎng)上商店、自動(dòng)售貨亭、電話購物等
9/4/202312(三)新店開發(fā)的業(yè)態(tài)選擇1.商業(yè)零售業(yè)態(tài)主要有:8/3/202.餐飲業(yè)的業(yè)態(tài)選擇有:快賣店(如傻子雞店、連鎖餅屋等);快餐店(如麥當(dāng)勞、肯德基);專賣店(如吳裕泰茶莊);酒樓(九頭鳥酒家、譚魚頭酒樓等);飯店(如希爾頓飯店)。
(三)新店開發(fā)的業(yè)態(tài)選擇9/4/2023132.餐飲業(yè)的業(yè)態(tài)選擇有:快賣店(如傻子雞店、連鎖餅屋等);快3.服務(wù)業(yè)的連鎖分店業(yè)態(tài)由于提供的是“軟”的服務(wù),是專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能服務(wù),可以說是專業(yè)店。
如房地產(chǎn)業(yè)中介服務(wù)的連鎖企業(yè)我愛我家、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn),洗衣品牌福奈特等。(三)新店開發(fā)的業(yè)態(tài)選擇9/4/2023143.服務(wù)業(yè)的連鎖分店業(yè)態(tài)由于提供的是“軟”的服務(wù),是專業(yè)知識(shí)連鎖業(yè)態(tài)不同,布點(diǎn)策略也不同。例如快餐店要放在人口密集的地方;洗染店需要固定人口密集的地方;倉儲(chǔ)式超市一般設(shè)置在城鄉(xiāng)結(jié)合部;出售大眾日用品的超市不宜設(shè)在鬧市區(qū),而應(yīng)該在居民區(qū)內(nèi)或交通方便的幾個(gè)居民區(qū)的交匯處。在國外大型購物中心一般在城鄉(xiāng)結(jié)合部,我國則以市區(qū)為主。(三)新店開發(fā)的業(yè)態(tài)選擇9/4/202315連鎖業(yè)態(tài)不同,布點(diǎn)策略也不同。(三)新店開發(fā)的業(yè)態(tài)選擇8/3二、連鎖經(jīng)營的開店選址(一)商圈分析(二)分店選址(三)店址評(píng)估報(bào)告9/4/202316二、連鎖經(jīng)營的開店選址(一)商圈分析8/3/202316二、連鎖經(jīng)營的開店選址(一)商圈分析1.商圈的含義及其意義(1)商圈的含義商圈指以門店所在地為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍。簡言之,商圈就是門店吸引其顧客的地理區(qū)域,也就是來店購買商品的顧客所居住的地理范圍。9/4/202317二、連鎖經(jīng)營的開店選址(一)商圈分析8/3/202317核心商圈商店55%-70%的顧客次級(jí)商圈15%-25%的顧客邊緣商圈其余的顧客商圈示意圖環(huán)形只是種理想狀態(tài)!9/4/202318核心商圈商店次級(jí)商圈15%-25%的顧客邊緣商圈其余的顧客商影響商圈大小的因素1、影響因素:店鋪形態(tài)及規(guī)模、競爭者分布、交通條件、媒體宣傳、店鋪群;2、臨時(shí)因素:促銷活動(dòng)、道路障礙等;9/4/202319影響商圈大小的因素1、影響因素:店鋪形態(tài)及規(guī)模、競爭者分布、(2)分析商圈的意義第一,商圈分析是連鎖企業(yè)成功的必要條件。一旦商圈確定以后就可相應(yīng)地得到消費(fèi)者的人口和社會(huì)經(jīng)濟(jì)特征,然后提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。第二,可以確定促銷活動(dòng)范圍。一旦商圈確定后,可以根據(jù)商圈大小選擇傳媒和促銷方式。第三,對(duì)于在一定區(qū)域內(nèi)已有分店的連鎖企業(yè)而言,可以確定新店是否會(huì)與老店競爭。第四,可以確定在一定地理區(qū)域內(nèi)開出分店的數(shù)目。第五,可以充分反映門店地理位置上的缺點(diǎn)。如,距居民區(qū)太遠(yuǎn),交通不便等。第六,開店條件更加明確。像競爭情況、金融服務(wù)、交通運(yùn)輸、勞動(dòng)力是否易于獲得、供應(yīng)商的位置、法律限制等均可確定。因此商圈分析是開店的第一步。9/4/202320(2)分析商圈的意義8/3/2023203.商圈確定方法1)調(diào)查法:通過直接或間接的調(diào)查,了解顧客的住址,將所得到的顧客住址標(biāo)注在地圖上,然后將地圖外圍的點(diǎn)連接成一個(gè)封閉的曲線,該曲線范圍內(nèi)就是商圈。但這種方法僅限已有店鋪獲取本身資料時(shí)使用。A、直接詢問法:發(fā)問卷給來店顧客,要求一定填上住址,住址的真實(shí)性可以抽樣調(diào)查。B、間接調(diào)查法:信用卡、購物支票、售后服務(wù)登記、贈(zèng)券、車牌號(hào)等9/4/2023213.商圈確定方法1)調(diào)查法:通過直接或間接的調(diào)查,了解顧客的3.商圈確定方法2)經(jīng)驗(yàn)法:根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)來設(shè)定商圈例如:便利店的商圈為走路10分鐘左右的距離內(nèi);經(jīng)營購買頻率比較低的商品,店鋪的商圈半徑為走路30分鐘左右的距離;注意:使用經(jīng)驗(yàn)法時(shí)要綜合考慮地區(qū)性、社會(huì)性、自然條件等9/4/2023223.商圈確定方法2)經(jīng)驗(yàn)法:根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)來設(shè)定商圈8/3/3.商圈確定方法3)數(shù)學(xué)模型法A、雷利法則:兩城市從中間地帶吸引顧客的數(shù)量比率,與兩城市的人口數(shù)量成正比,同兩城市距中間地帶的距離的平方成反比。主要探討大城市如何吸引小城市的顧客。公式:Ba/Bb=(Pa/Pb)(Db/Da)2其中,Ba為城市A對(duì)A、B城市中間某地C處顧客的吸引力;Bb城市B對(duì)C處顧客的吸引力;Pa為城市A的人口;Pb為城市B的人口;Da為城市A與C處的距離;Db為城市B與C處的距離。9/4/2023233.商圈確定方法3)數(shù)學(xué)模型法8/3/2023233.商圈確定方法3)數(shù)學(xué)模型法B、康維斯模型:用以確定AB兩城市間的顧客到兩城市中的一個(gè)購物的分界點(diǎn)。公式:
式中:Dab:分界點(diǎn)到城市A的距離;d:城市A與城市B之間的距離;Pa:城市A的人口;Pb:城市B的人口。9/4/2023243.商圈確定方法3)數(shù)學(xué)模型法8/3/2023243.商圈確定方法雷利引力法則和康維斯模型的假設(shè)前提:(1)兩城市主要道路交通易達(dá)性一樣。(2)兩城市之零售店經(jīng)營績效無多大差異。(3)兩城市人口分布相似。雷利引力法則和康維斯模型的局限:(1)只考慮距離,未考慮其他交通狀況(如不同交通工具、交通障礙等),若以顧客前往商店所花費(fèi)的交通時(shí)間來衡量會(huì)更適合。(2)顧客的“認(rèn)知距離”會(huì)受購物經(jīng)驗(yàn)的影響,如品牌、服務(wù)態(tài)度、設(shè)施等,通常會(huì)使顧客愿意走更遠(yuǎn)的路。(3)因消費(fèi)水準(zhǔn)的不同,人口數(shù)有時(shí)并不具代表性,改以銷售額來判斷更能反映其吸引力。9/4/2023253.商圈確定方法8/3/2023253.商圈確定方法3)數(shù)學(xué)模型法C、零售飽和指數(shù)理論:揭示商圈內(nèi)某類商品或服務(wù)吸引投資者的程度。
公式:IRS=需求/賣場面積=(C*RE)/RFIRS:某商圈內(nèi)某類商品的零售飽和指數(shù);C:商圈內(nèi)的顧客數(shù)量;RE:商圈內(nèi)每個(gè)顧客對(duì)某類商品的平均購買額;RF:某類商品的現(xiàn)有營業(yè)面積。飽和指數(shù)越高,競爭比較緩和,潛力越大。
9/4/2023263.商圈確定方法3)數(shù)學(xué)模型法8/3/2023263.商圈確定方法案例:某零售商計(jì)劃開一家新店,初步調(diào)查后,選折了三個(gè)地區(qū),打算從中選擇一個(gè)能建5000平米連鎖店的地區(qū)。試計(jì)算三個(gè)地區(qū)的零售飽和指數(shù)。9/4/2023273.商圈確定方法案例:某零售商計(jì)劃開一家新店,初步調(diào)查3.商圈確定方法項(xiàng)目地區(qū)ABC需要該商品的顧客人數(shù)30000150005000顧客平均購買額202430該商品營業(yè)面積15000100002500零售飽和指數(shù)4036609/4/2023283.商圈確定方法項(xiàng)目地區(qū)ABC需要該商品的顧客人數(shù)300001)宏觀分析:參考人口狀況、地域發(fā)展前景、商業(yè)飽和度等,確定目標(biāo)區(qū)域;2)市場調(diào)查:包括立地環(huán)境調(diào)查、商業(yè)環(huán)境調(diào)查、市場特性調(diào)查、競爭店調(diào)查等;3)篩選目標(biāo):根據(jù)調(diào)查結(jié)果篩選出具體的目標(biāo)地點(diǎn),主要考察這幾個(gè)方面:a、常住人口的位置;b、有無競爭店,能否在面積、停車場、商品構(gòu)成、營業(yè)特色等方面與競爭店形成差別;c、有否良好發(fā)展前景;d、預(yù)測的銷售額是多少;4)詳細(xì)調(diào)查:對(duì)具體地址做出深入調(diào)查,如房地產(chǎn)的適用性、周圍環(huán)境尤其是公共配套設(shè)施、基礎(chǔ)配套設(shè)施、將來的發(fā)展余地等5)做出決定并簽訂房產(chǎn)合同4.商圈調(diào)查的基本流程9/4/2023291)宏觀分析:參考人口狀況、地域發(fā)展前景、商業(yè)飽和度等,確定4.商圈調(diào)查的基本流程市場調(diào)查宏觀分析篩選目標(biāo)詳細(xì)調(diào)查簽訂合約做出確定9/4/2023304.商圈調(diào)查的基本流程市場調(diào)查宏觀分析篩選目標(biāo)詳細(xì)調(diào)查簽訂合二、分店選址(一)店鋪選址的一般原則最短時(shí)間原則
區(qū)位易達(dá)性原則
聚集原則
接近購買力原則
9/4/202331二、分店選址(一)店鋪選址的一般原則最短時(shí)間原則區(qū)位易達(dá)性二、分店選址(二)店鋪選址考慮的因素第一部分:商業(yè)環(huán)境因素:1.
城市結(jié)構(gòu)因素:(1)
城市特點(diǎn),如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)、歷史沿革、自然環(huán)境、風(fēng)土人情、文化氛圍等;(2)
城市規(guī)劃,如土地征用規(guī)劃、市政設(shè)施規(guī)劃等;(3)
城市公共設(shè)施現(xiàn)狀;(4)
交通條件,包括公路、鐵路狀況,車站設(shè)施及交通主管部門等;2.
消費(fèi)結(jié)構(gòu)因素:(1)
人口現(xiàn)狀及動(dòng)態(tài),包括人口密度、人員構(gòu)成、人口布局、人口的未來增減;(2)
人均收入、人均消費(fèi)水平;(3)
生活方式、消費(fèi)習(xí)慣、追求的生活方式、休閑及購物傾向等;3.
商業(yè)結(jié)構(gòu)因素:(1)
城市的商業(yè)結(jié)構(gòu);(2)
商業(yè)的集中化程度及趨向,如商業(yè)街、購物中心等;(3)
行業(yè)競爭關(guān)系,如地區(qū)間競爭、地區(qū)內(nèi)競爭9/4/202332二、分店選址(二)店鋪選址考慮的因素8/3/202332二、分店選址(二)店鋪選址考慮的因素第二部分:店鋪選擇因素:1、位置條件:(1)鄰近條件,包括附近的商業(yè)情況、道路情況、交通情況等;(2)用地條件,包括地理環(huán)境、法律規(guī)定的條件等;2、相對(duì)條件:與競爭店的競爭及互補(bǔ)效應(yīng)3、潛力條件:商圈與購買力,包括購買頻率、購買時(shí)間、采購距離等9/4/202333二、分店選址(二)店鋪選址考慮的因素8/3/202333二、分店選址(三)店址選定的程序
1.確認(rèn)前提條件:1)配合店鋪開發(fā)方針;2)符合人口與家庭數(shù)量要求;3)交通便利最好是道路交互處;4)地形開闊,無障礙;5)與在住宅區(qū)內(nèi)或與住宅區(qū)相連或在多個(gè)住宅區(qū)交匯處;6)城市規(guī)劃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣安職業(yè)技術(shù)學(xué)院《短片拍攝與剪輯》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 三年級(jí)科學(xué)下冊(cè)第一單元土壤與生命3肥沃的土壤教案蘇教版
- 藥品知識(shí)培訓(xùn)課件
- 產(chǎn)品成本控制教學(xué)培訓(xùn)課件
- 《糖尿病足的預(yù)防》課件
- 確保培訓(xùn)課件內(nèi)容
- 《氧化硫滿意》課件
- 《漢字的演變過程》課件
- 培訓(xùn)課件專員
- 學(xué)校保衛(wèi)檢查考核獎(jiǎng)懲制度
- 樁基檢測選樁方案
- 腦梗塞老人的營養(yǎng)護(hù)理措施
- 電動(dòng)汽車膠粘劑市場洞察報(bào)告
- 不銹鋼樓梯扶手安裝合同
- 開荒保潔物業(yè)管理開荒保潔服務(wù)實(shí)施方案
- GA/T 2015-2023芬太尼類藥物專用智能柜通用技術(shù)規(guī)范
- 新華DCS軟件2.0版使用教程-文檔資料
- 住所的承諾書范文
- 售前解決方案部門管理規(guī)章制度
- 幼兒園游戲活動(dòng)材料投放與指導(dǎo)課件
- 《城市道路工程設(shè)計(jì)規(guī)范》宣貫
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論