煤礦機(jī)電運(yùn)輸機(jī)械安全管理課件

煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理何兆才

煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理何兆才主要內(nèi)容：一、煤礦機(jī)電設(shè)備管理意義三、煤礦機(jī)電設(shè)備管理方法二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理內(nèi)容主要內(nèi)容：一、煤礦機(jī)電設(shè)備管理意義三、煤礦機(jī)電設(shè)備管理方法二

煤礦裝備著大量的機(jī)械電氣設(shè)備和設(shè)施，這些設(shè)備和設(shè)施是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)。隨著煤礦機(jī)械化程度的提高，在煤礦的固定資產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備和設(shè)施的占有比重會(huì)越來越多。加強(qiáng)機(jī)電管理對(duì)提高煤炭產(chǎn)量，確保礦井和職工的安全，提高煤炭生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，具有非常重大的意義。一、煤礦機(jī)電設(shè)備管理意義煤礦裝備著大量的機(jī)械電氣設(shè)備和設(shè)施，這些設(shè)備和設(shè)施思考：對(duì)您來說，你覺得企業(yè)是個(gè)什么地方？4思考：對(duì)您來說，你覺得企業(yè)是個(gè)什么地方？4賺錢？生產(chǎn)！靠什么生產(chǎn)？孔子《論語.衛(wèi)靈公》有句話“工欲善其事，必先利其器”5賺錢？生產(chǎn)！靠什么生產(chǎn)？孔子《論語.衛(wèi)靈公》有句話“工欲善其生產(chǎn)靠：人、機(jī)、環(huán)境相互作用生產(chǎn)靠：人、機(jī)、環(huán)境相互作用安全生產(chǎn)的三要素：1、人的因素2、設(shè)備因素3、環(huán)境因素管理組織生產(chǎn)任務(wù)安全生產(chǎn)的三要素：管理生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備事故原因事故四大致因：1、人的不安全行為2、物的不安全狀態(tài)3、環(huán)境不安全條件4、管理上存在缺陷機(jī)械設(shè)備事故原因事故四大致因：1、人的不安全行為2、物煤礦的安全生產(chǎn)：過去靠人力；現(xiàn)在靠機(jī)械化；將來靠-----科技（人才）！煤礦機(jī)電運(yùn)輸機(jī)械安全管理課件2011年5月18日在北京----安全工作會(huì)議趙鐵錘在組織召開廣西百色煤礦機(jī)械化經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)會(huì)上指出：

煤礦安全生產(chǎn)的根本出路在于發(fā)展機(jī)械化。提高煤礦機(jī)械化水平，對(duì)于減輕礦工勞動(dòng)強(qiáng)度、提升煤礦安全保障能力、大幅度減少煤礦事故，具有十分重要的意義。2011年5月18日在北京----安全工作會(huì)議煤礦機(jī)電設(shè)備

在煤礦事故中的比重是:煤礦機(jī)電設(shè)備

在煤礦事故中的比重是:煤礦有句行話：

出炭不出炭，關(guān)鍵看機(jī)電；

提升不提升，要看皮帶維修工。

體現(xiàn)出煤礦機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)中重要位置。

機(jī)電管理一直是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障之一。煤礦有句行話：

出炭不出炭，關(guān)鍵看機(jī)電；

提升不提升，要看皮企業(yè)的縱向管理層次

經(jīng)營層

管理層

執(zhí)行層

企業(yè)的縱向管理層次經(jīng)營層管理層執(zhí)行層二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理內(nèi)容二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理內(nèi)容一、煤礦機(jī)電設(shè)備管理的范圍：煤礦企業(yè)為煤炭生產(chǎn)、服務(wù)的機(jī)電設(shè)備可分為以下幾大類：（1）煤炭采掘設(shè)備；（2）礦山固定設(shè)備；（3）煤礦提升運(yùn)輸設(shè)備；（4）煤礦安全儀器檢測(cè)設(shè)備；（5）煤礦支護(hù)設(shè)備；（6）煤礦供電與電氣設(shè)備；（7）煤礦洗選設(shè)備；（8）煤礦機(jī)械修理與安裝設(shè)備。一、煤礦機(jī)電設(shè)備管理的范圍：煤礦企業(yè)為煤炭生產(chǎn)、服務(wù)的機(jī)電設(shè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理要滿足兩個(gè)基本要求：（1）達(dá)到生產(chǎn)的要求直接或間接的為生產(chǎn)服務(wù)（2）保證安全的要求防止人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理的要求：對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理要滿足兩個(gè)基本要求：二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理的要煤礦機(jī)電運(yùn)輸機(jī)械安全管理課件

煤礦提升運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)：

1.設(shè)備多

2.環(huán)節(jié)多

3.類型多

4.使用的條件復(fù)雜，差別大

5.人員素質(zhì)條件參差不齊

管理難度大煤礦提升運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)：煤礦機(jī)電運(yùn)輸機(jī)械安全管理課件煤礦機(jī)電設(shè)備特點(diǎn)與管理要求：隨著礦井的高產(chǎn)、高效化發(fā)展，系統(tǒng)化、精密化、電子化、大型化、高速化、自動(dòng)化、機(jī)電一體化的系統(tǒng)裝備已經(jīng)進(jìn)入煤炭企業(yè)，這對(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作的要求越來越高，也極大地促進(jìn)了設(shè)備管理實(shí)踐與理論的發(fā)展。煤礦機(jī)電設(shè)備特點(diǎn)與管理要求：隨著礦井的高產(chǎn)、高效化發(fā)展，系統(tǒng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的任務(wù)：設(shè)備管理的基本任務(wù)是：正確貫徹黨和國家的方針政策，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)企業(yè)的主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購置、安裝、使用、維修、改造、報(bào)廢更新的全過程進(jìn)行綜合管理，從而達(dá)到設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，綜合效能最高的目標(biāo)，也就是做好全面規(guī)劃、合理選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、及時(shí)改造更新。煤礦機(jī)電設(shè)備管理的任務(wù)：設(shè)備管理的基本任務(wù)是：正確貫徹黨和國1）安全的原則：隨著煤礦機(jī)械化程度的提高，機(jī)電設(shè)備在煤礦中主導(dǎo)地位的加強(qiáng)，機(jī)電設(shè)備各部分、各系統(tǒng)之間的聯(lián)系也更加密切，因此，設(shè)備的局部出現(xiàn)問題往往會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)。如：造成停產(chǎn)，引發(fā)設(shè)備損壞和人身傷害。

三、機(jī)電管理的原則1）安全的原則：隨著煤礦機(jī)械化程度的提高，機(jī)電設(shè)備在煤礦中主2．服于生產(chǎn)的原則：（一）合理選擇設(shè)備：合理選用設(shè)備是機(jī)電管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)。1）適應(yīng)生產(chǎn)：（1）能適應(yīng)礦井生產(chǎn)環(huán)境與條件。（頂板和煤層）（2）能完成預(yù)定的生產(chǎn)任務(wù)。（3）要與單位工人的技術(shù)水平、基層干部的組織管理能力相適應(yīng)。2）安全可靠：故障率是表示設(shè)備可不可靠程度的重要標(biāo)志。電氣設(shè)備要具備可靠的防爆性能。3）使用維修方便：要求設(shè)備結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，易于操作；容易拆卸、組裝，故障易排除，標(biāo)準(zhǔn)化程度高的特點(diǎn)。2．服于生產(chǎn)的原則：4）耐用性：即要堅(jiān)固耐用，由于煤礦井下環(huán)境條件惡劣，要求設(shè)備要有較好的耐用性。5）成套性：指設(shè)備之間的銜接性能（設(shè)備能力的匹配）。在選擇設(shè)備時(shí)，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力要相互適應(yīng)。6）保護(hù)環(huán)境：對(duì)人們生活環(huán)境的要求，選設(shè)備時(shí)應(yīng)有消塵、隔音等附屬裝置。7）節(jié)能省材：高效率設(shè)備。4）耐用性：即要堅(jiān)固耐用，由于煤礦井下環(huán)境條件惡劣，要求設(shè)備（二）合理使用設(shè)備：合理使用設(shè)備，是設(shè)備管理的一個(gè)重要內(nèi)容。要做到以下幾點(diǎn)：1）應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)任務(wù)合理配置設(shè)備。2）要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)安裝好設(shè)備。（1）設(shè)備安裝的場(chǎng)地要符合規(guī)程要求。（2）設(shè)備必須先經(jīng)過檢查驗(yàn)收，合格的方能安裝。（二）合理使用設(shè)備：合理使用設(shè)備，是設(shè)備管理的一個(gè)重要內(nèi)容。3）要配備合格的操作、維修人員。操作、維修人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，并取得合格證書，司機(jī)和維修人員要達(dá)到”三知、四會(huì)”（知設(shè)備構(gòu)造、原理、性能；會(huì)使用、維修保養(yǎng)、檢查、排除故障）4）要為設(shè)備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。好的工作環(huán)境是保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)設(shè)備壽命的重要條件。（1）工作環(huán)境應(yīng)清潔整齊；（2）具備良好的通風(fēng)、散熱條件；3）要配備合格的操作、維修人員。（3）應(yīng)有必要的防護(hù)、防潮、防塵等裝置。采掘工作面的設(shè)備要盡量防止水淹、砸埋等情況發(fā)生。（4）要建立嚴(yán)格的潤(rùn)滑制度：機(jī)電設(shè)備實(shí)行五定潤(rùn)滑制度：定人

專人負(fù)責(zé)潤(rùn)滑；

定點(diǎn)

明確規(guī)定設(shè)備需要潤(rùn)滑的注油點(diǎn)；定脂

規(guī)定設(shè)備潤(rùn)滑油脂標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量；定量

規(guī)定潤(rùn)滑油消耗量；定時(shí)

按規(guī)定時(shí)間注油換油。（3）應(yīng)有必要的防護(hù)、防潮、防塵等裝置。采掘工作面的設(shè)備要盡3、經(jīng)濟(jì)的原則：從經(jīng)濟(jì)原則考慮，設(shè)備管理應(yīng)做到“五好”（1）選好設(shè)備：選擇設(shè)備的原則是技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理。（2）用好設(shè)備：采取一切措施，保證設(shè)備處于良好的狀態(tài)，并合理充分地利用設(shè)備。（3）修好設(shè)備：使用過程中會(huì)逐漸磨損降低其原性能，要及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行修復(fù)。（4）管好設(shè)備：對(duì)待修或修好暫時(shí)不用的設(shè)備要保管好，做到防腐、防銹、防潮。（5）做好設(shè)備的技術(shù)改造和更新：對(duì)于耗能高、效率低的機(jī)電設(shè)備要淘汰，要有計(jì)劃地進(jìn)行更換或改造。3、經(jīng)濟(jì)的原則：國家局通報(bào)：2012年.2.16--3.16，連續(xù)發(fā)生了3起礦山提升運(yùn)輸事故，共造成31人死亡、3人重傷，分別是：2月16日，湖南省衡陽市耒陽市宏發(fā)煤礦斜井發(fā)生跑車事故，造成15人死亡、3人重傷；3月15日，山東省濟(jì)鋼集團(tuán)石門鐵礦有限公司豎井發(fā)生墜罐事故，造成13人死亡；3月16日，云南省文山州麻栗坡縣三堡銀礦斜井發(fā)生跑車事故，造成3人死亡。國家局通報(bào)：國家局通報(bào)：通知指出，這些墜罐、跑車事故的連續(xù)發(fā)生，暴露出部分礦山存在以下突出問題：一是提升運(yùn)輸設(shè)備不符合規(guī)定要求。二是提升運(yùn)輸系統(tǒng)的安全防護(hù)裝置不齊全。三是未按要求對(duì)提升運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行定期檢測(cè)檢驗(yàn)，導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)行。四是提升運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行安全管理不嚴(yán)格，操作人員違規(guī)作業(yè)、安全教育培訓(xùn)不到位。

國家局通報(bào)：

國家局通報(bào)：為深刻吸取事故教訓(xùn)，有效防范和堅(jiān)決遏制礦山提升運(yùn)輸事故，保障礦山生產(chǎn)安全，通知要求，嚴(yán)格落實(shí)礦山提升運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施安全管理責(zé)任。強(qiáng)化提升運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的日常檢查和檢測(cè)檢驗(yàn)工作。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。強(qiáng)化安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法，督促企業(yè)落實(shí)安全管理責(zé)任。

國家局通報(bào)：國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第58號(hào)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》已經(jīng)2013年1月15日國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長(zhǎng)辦公會(huì)議審議通過，現(xiàn)予公布，自公布之日起施行。國家安全監(jiān)管總局局長(zhǎng)

楊棟梁2013年1月24日

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定一、必須證照齊全，嚴(yán)禁無證照或者證照失效非法生產(chǎn)。二、必須在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開采，嚴(yán)禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。三、必須確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè)。四、必須做到瓦斯抽采達(dá)標(biāo)，防突措施到位，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。五、必須落實(shí)井下探放水規(guī)定，嚴(yán)禁開采防隔水煤柱。六、必須保證井下機(jī)電和所有提升設(shè)備完好，嚴(yán)禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。七、必須堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，確保員工培訓(xùn)合格、持證上崗，嚴(yán)禁違章指揮。

煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定第六條：必須保證井下機(jī)電和所有提升設(shè)備完好，嚴(yán)禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。由于井下存在著瓦斯等有害氣體，凡是入井的機(jī)電設(shè)備都必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，必須具有阻燃、防爆的功能；煤礦使用的各種提升運(yùn)輸設(shè)備必須完好，不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，也不能超載超限?？梢姡瑱C(jī)電運(yùn)輸是煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，井下機(jī)電和提升運(yùn)輸設(shè)備的安全可靠運(yùn)行與煤礦安全生產(chǎn)息息相關(guān)，直接影響礦工生命安全。煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定目前，全國煤礦零敲碎打的機(jī)電運(yùn)輸事故多發(fā)，分析原因主要有：現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，違規(guī)違章安裝和操作運(yùn)輸設(shè)備，有的設(shè)備老化長(zhǎng)期得不到檢修、維護(hù)和更新；有的斜井人車運(yùn)輸時(shí)人料混搭、制動(dòng)保護(hù)等安全裝置不起作用；有的提升絞車制動(dòng)失靈、鋼絲繩斷裂、礦車未連接好等導(dǎo)致發(fā)生跑車或墜罐；有的井下違規(guī)使用非阻燃、非防爆礦用設(shè)備；有的設(shè)備設(shè)施沒有取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志；有的使用國家明令禁止淘汰的設(shè)備等。

煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定做為煤礦企業(yè)管理人員重視和加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理！做為煤礦企業(yè)管理人員三、如何做好機(jī)電設(shè)備的管理？三、如何做好機(jī)電設(shè)備的管理？

1、品德素質(zhì)（政治立場(chǎng)、信念、態(tài)度，黨的路線方針政策，方向、目標(biāo)）2、管理素質(zhì)（科學(xué)、民主、現(xiàn)代化的意識(shí)）3、專業(yè)素質(zhì)（技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、操作、技術(shù)質(zhì)量處理、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝）4、創(chuàng)新素質(zhì)（開拓精神、創(chuàng)新能力，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展）管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)381、品德素質(zhì)（政治立場(chǎng)、信念、態(tài)度，黨的路線方針政策，方向道德素質(zhì)：忠誠奉獻(xiàn)，始終如一職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人們?cè)诼殬I(yè)生活中所應(yīng)遵循的道德規(guī)范以及與之相適應(yīng)的道德觀念、情操等。職業(yè)道德的含義職業(yè)義務(wù)、職業(yè)責(zé)任以及職業(yè)行為上的道德準(zhǔn)則表現(xiàn)形式：采用制度、守則、公約、承諾、誓言、條例以及標(biāo)語口號(hào)職業(yè)道德的組成職業(yè)道德活動(dòng)：職業(yè)道德意識(shí)：職業(yè)道德規(guī)范：39道德素質(zhì)：忠誠奉獻(xiàn)，始終如一職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人們?cè)谀阃砩稀靶⌒狞c(diǎn)”中國企業(yè)中有質(zhì)量檢驗(yàn)員，他們的工作并不被員工所理解。某企業(yè)因訂單太多，車間主任要求趕快發(fā)貨，檢驗(yàn)發(fā)貨以后再說，客戶投訴以后再說。在這種情況下，員工對(duì)返工絕對(duì)不理解！檢驗(yàn)員到某工序去檢驗(yàn)員工產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品讓員工返工，沒有想到，員工居然指著檢驗(yàn)員說：“你晚上小心點(diǎn)！”返工意味著重復(fù)勞動(dòng)，員工工資在減少，他恨檢驗(yàn)員，他認(rèn)為產(chǎn)品是給檢驗(yàn)員做的，這就是目前我國企業(yè)中一些員工的質(zhì)量意識(shí)。40你晚上“小心點(diǎn)”中國企業(yè)中有質(zhì)量檢驗(yàn)員，他們的工作并不被員工同樣一件事，看日本員工是怎么處理的檢驗(yàn)員到某工序去檢驗(yàn)員工產(chǎn)品的時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品，他們不吭聲，從兜里掏出一張黃色的卡片，黃色的卡片就是黃牌，在卡片上做詳細(xì)的描述：在某個(gè)工序，發(fā)現(xiàn)什么不良產(chǎn)品，應(yīng)該如何進(jìn)行整改，一、二、三、四、五……整改的意見都寫在上面，扔在工作臺(tái)上轉(zhuǎn)身就走了。日本員工發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)員來了，并且出示了黃牌，這個(gè)員工拿起這個(gè)黃牌朝著走去的檢驗(yàn)員的背后，深深地鞠一躬，并且說：“謝謝，謝謝你幫我發(fā)現(xiàn)了問題，謝謝你幫我提出了改善的意見，謝謝你。”同樣的一件事情，一個(gè)是“你晚上小心點(diǎn)”，一個(gè)是道聲“謝謝”。天壤之別，這就是員工質(zhì)量意識(shí)的差別。41同樣一件事，看日本員工是怎么處理的檢驗(yàn)員到某工序去檢驗(yàn)員工產(chǎn)如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次；可是如果讓一個(gè)中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說：42如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天海爾砸冰箱的故事43海爾砸冰箱的故事431985年，張瑞敏剛到海爾(時(shí)稱青島電冰箱總廠)。一天，一位朋友要買一臺(tái)冰箱，結(jié)果挑了很多臺(tái)都有毛病，最后勉強(qiáng)拉走一臺(tái)。朋友走后，張瑞敏派人把庫房里的400多臺(tái)冰箱全部檢查了一遍，發(fā)現(xiàn)共有76臺(tái)存在各種各樣的缺陷。張瑞敏把職工們叫到車間，問大家怎么辦?多數(shù)人提出，也不影響使用，便宜點(diǎn)兒處理給職工算了。當(dāng)時(shí)一臺(tái)冰箱的價(jià)格800多元，相當(dāng)于一名職工兩年的收入。張瑞敏說：“我要是允許把這76臺(tái)冰箱賣了，就等于允許你們明天再生產(chǎn)760臺(tái)這樣的冰箱。”他宣布，這些冰箱要全部砸掉，誰干的誰來砸，并掄起大錘親手砸了第一錘!很多職工砸冰箱時(shí)流下了眼淚。然后，張瑞敏告訴大家——有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。三年以后，海爾人捧回了中國冰箱行業(yè)的第一塊國家質(zhì)量金獎(jiǎng)。海爾砸冰箱的故事441985年，張瑞敏剛到海爾(時(shí)稱青島電冰箱總廠)。一天，一位這是一個(gè)發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)中期，美國空軍和降落傘制造商之間的真實(shí)故事。在當(dāng)時(shí)，降落傘的安全度不夠完美，即使經(jīng)過廠商努力的改善，使得降落傘制造商生產(chǎn)的降落傘的良品率已經(jīng)達(dá)到了99.9%，應(yīng)該說這個(gè)良品率即使現(xiàn)在許多企業(yè)也很難達(dá)到。但是美國空軍卻對(duì)此公司說No,他們要求所交降落傘的良品率必須達(dá)到100%。于是降落傘制造商的總經(jīng)理便專程去飛行大隊(duì)商討此事，看是否能夠降低這個(gè)水準(zhǔn)？因?yàn)閺S商認(rèn)為，能夠達(dá)到這個(gè)程度已接近完美了，沒有什么必要再改。當(dāng)然美國空軍一口回絕，因?yàn)槠焚|(zhì)沒有折扣。

案例：45這是一個(gè)發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)中期，美國空軍和降落傘制造商之間后來軍方要求改變了檢查品質(zhì)的方法。那就是從廠商前一周交貨的降落傘中，隨機(jī)挑出一個(gè)，讓廠商負(fù)責(zé)人裝備上身后，親自從飛行中的機(jī)身跳下。這個(gè)方法實(shí)施后不良率立刻變成零。

從此故事得出什么結(jié)論？在此我們不難看出對(duì)待事情的方法和態(tài)度的不同，結(jié)果也不同，也就有了成與敗。案例：46后來軍方要求改變了檢查品質(zhì)的方法。那就是從廠商前一周交貨的降管理素質(zhì)管理是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)，需要長(zhǎng)時(shí)間的摸索和實(shí)踐。區(qū)隊(duì)長(zhǎng)一方面要主動(dòng)學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)、原理和方法，還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)實(shí)際情況，制定管理策略。充分發(fā)揮管理效能，合理安排工作，調(diào)動(dòng)起全體人員的積極性，發(fā)揮群體的智慧和力量。在管理中人的因素是第一位，也是最重要、最活躍的，安全管理主要也是對(duì)人的管理。47管理素質(zhì)47如何搞好員工的管理？人員素質(zhì)，管理技巧、方法有很大關(guān)系。（如：對(duì)員工的表揚(yáng)、批評(píng)，人性化管理等）4848人的原因表現(xiàn)形式：職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與煤礦機(jī)械化發(fā)展需要的矛盾，主要表現(xiàn)在：1、是在干群思想上還不能深刻認(rèn)識(shí)煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和大力推進(jìn)煤礦機(jī)械化的重要意義。2、是主體專業(yè)技術(shù)人員缺乏，特別是缺乏知識(shí)面寬、掌握多種技能、能解決實(shí)際問題的復(fù)合型人才；一線員工大多學(xué)歷低、文化層次低、綜合素質(zhì)普遍不高。49人的原因表現(xiàn)形式：職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與煤礦機(jī)械化發(fā)展需要的矛人的原因表現(xiàn)形式：3、是與煤礦機(jī)械化、現(xiàn)代化相適應(yīng)的技術(shù)力量跟不上，實(shí)踐操作和維修技能低，如員工對(duì)機(jī)械的故障和問題只能找廠家來解決。4、是企業(yè)培訓(xùn)、管理、晉升等機(jī)制不能適應(yīng)煤礦機(jī)械化、現(xiàn)代化對(duì)人才的需求。50人的原因表現(xiàn)形式：3、是與煤礦機(jī)械化、現(xiàn)代化相適應(yīng)的技術(shù)力量

法國工程師林格曼曾經(jīng)設(shè)計(jì)了一個(gè)引人深思的拉繩試驗(yàn)：把被試驗(yàn)者分成一人組、二人組、三人組和八人組，要求各組用盡全力拉繩，同時(shí)用靈敏度很高的測(cè)力器分別測(cè)量其拉力。結(jié)果，二人組的拉力只是單獨(dú)拉繩時(shí)二人拉力總和的95%；八人組的拉力只是單獨(dú)拉繩時(shí)八人拉力總和的49%。這個(gè)結(jié)果對(duì)于如何挖掘人的潛力，搞好人力資源管理，很有研究?jī)r(jià)值。

拉繩實(shí)驗(yàn)51法國工程師林格曼曾經(jīng)設(shè)計(jì)了一個(gè)引人深思的拉繩試驗(yàn)：把被試

“拉繩試驗(yàn)”中出現(xiàn)“1+1〈2”的情況，明擺著是有人沒有竭盡全力。這說明人有與生俱來的惰性，單槍匹馬地獨(dú)立操作，就竭盡全力；到了一個(gè)集體，則把責(zé)任悄然分解到其它人身上。人的潛力極限需要刺激，而最長(zhǎng)效、最管用的刺激手段，莫過于建立人盡其才、人盡其力的激勵(lì)機(jī)制。責(zé)任越具體，人的潛力發(fā)揮得越充分，耍滑頭的人越少，用真勁的人發(fā)展的空間越大。這樣，既能在人力資源管理上控潛節(jié)能，又可讓“南郭先生”無法濫竽充數(shù)混日子，最大限度地減少“社會(huì)浪費(fèi)”。拉繩實(shí)驗(yàn)52“拉繩試驗(yàn)”中出現(xiàn)“1+1〈2”的情況，明擺著是有人

什么是目標(biāo)管理？目標(biāo)管理，就是運(yùn)用目標(biāo)管理的原理和方法，把企業(yè)一定時(shí)期的生產(chǎn)任務(wù)、安全任務(wù)定性、定量的轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，并逐級(jí)向下分解，然后通過管理使其實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)管理把企業(yè)每個(gè)職工科學(xué)的組織在目標(biāo)體系中，使上下目標(biāo)明確化、具體化、程序化，使之明確自己在目標(biāo)體系中所處的地、責(zé)任和作用，是各級(jí)、各人嚴(yán)格的、自覺的按照所定目標(biāo)進(jìn)行工作。53什么是目標(biāo)管理？53什么是系統(tǒng)安全管理？

系統(tǒng)安全管理是指采用系統(tǒng)工程方法，從系統(tǒng)的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)入手，通過對(duì)系統(tǒng)本身的分析、預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)來認(rèn)識(shí)問題，從而采取調(diào)整工藝設(shè)備、操作、管理、生產(chǎn)周期和費(fèi)用投資等相應(yīng)措施，消除或控制危險(xiǎn)因素，使系統(tǒng)優(yōu)化，設(shè)備完好，將事故減少到最低限度的一種管理方法。54什么是系統(tǒng)安全管理？54

安全管理的原則1.“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則2.管理、裝備、培訓(xùn)“三并重”的原則3.三同時(shí)原則：安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、施工、投入生產(chǎn)4.事故的四不放過原則：事故原因、責(zé)任人、職工、整改措施。安全管理的原則什么是精細(xì)化管理實(shí)質(zhì)是“組織機(jī)構(gòu)專業(yè)化，工作方式標(biāo)準(zhǔn)化，管理制度化，員工職業(yè)化”。體現(xiàn)在管理的心理上就是精心、精致；體現(xiàn)在管理過程中，就是落實(shí)細(xì)節(jié)和細(xì)部。56什么是精細(xì)化管理實(shí)質(zhì)是“組織機(jī)構(gòu)專業(yè)化，工作方式標(biāo)準(zhǔn)化，管理57例：麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的量化牛肉原料必須挑選精瘦肉，牛肉由83％的肩肉和17％的上等五花肉精制而成，脂肪含量不得超過19％肉餅直徑為98.5毫米、厚為5.65毫米、重為47.32克。面包厚度在17毫米，面包中的氣泡為0.5毫米。

可口可樂均為攝氏4度。加工時(shí)間精確到秒每個(gè)漢堡包的制作時(shí)間是1分45秒服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的量化為保證顧客的排隊(duì)不超過2分鐘，服務(wù)人員上食品在60秒內(nèi)完成，服務(wù)員對(duì)一個(gè)顧客說的問候語總耗時(shí)保持在32秒。5757例：麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的量化5758圓珠筆珠1月4日，李克強(qiáng)總理在山西太原主持召開鋼鐵煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展座談會(huì)，他透露了一個(gè)"秘密"："去年，我們?cè)阡撹F產(chǎn)量嚴(yán)重過剩的情況下，仍然進(jìn)口了一些特殊品類的高質(zhì)量鋼材。我們還不具備生產(chǎn)模具鋼的能力，包括圓珠筆頭上的‘圓珠’，目前仍然需要進(jìn)口。這都需要調(diào)整結(jié)構(gòu)。"5858圓珠筆珠1月4日，李克強(qiáng)總理在山西太原主持召開鋼59圓珠筆珠中國有3000多家制筆企業(yè)、20余萬從業(yè)人口、年產(chǎn)圓珠筆400多億支……中國已經(jīng)成為當(dāng)之無愧的制筆大國，但一連串值得驕傲的數(shù)字背后，卻是核心技術(shù)和材料高度依賴進(jìn)口、劣質(zhì)假冒產(chǎn)品泛濫的尷尬局面，大量的圓珠筆筆頭的“球珠”卻需要進(jìn)口。5959圓珠筆珠中國有3000多家制筆企業(yè)、20余萬從業(yè)人60圓珠筆珠筆頭和墨水是圓珠筆的關(guān)鍵，其中筆頭分為筆尖上的球珠和球座體。目前，碳化鎢球珠在國內(nèi)外應(yīng)用最為廣泛，我國已經(jīng)具有很好的基礎(chǔ)，不僅可以滿足國內(nèi)生產(chǎn)需要，還大量出口。但球座體的生產(chǎn)，無論是設(shè)備還是原材料，長(zhǎng)期以來都掌握在瑞士、日本等國家手中。6060圓珠筆珠筆頭和墨水是圓珠筆的關(guān)鍵，其中筆頭分為筆尖上的61圓珠筆珠據(jù)介紹，圓珠筆頭的生產(chǎn)對(duì)加工的精度、材料的選擇上都有很高的要求。筆頭上不僅有小"球珠"，里面還有五條引導(dǎo)墨水的溝槽，加工精度都要達(dá)到千分之一毫米的數(shù)量級(jí)。每一個(gè)小小的偏差都會(huì)影響筆頭書寫的流暢度和使用壽命，筆尖的開口厚度不到0.1毫米，還要考慮到書寫角度和壓力，球珠與筆頭、墨水溝槽位必須搭配得"天衣無縫"，加工誤差不能超過0.003毫米。6161圓珠筆珠據(jù)介紹，圓珠筆頭的生產(chǎn)對(duì)加工的精度、材料的選擇細(xì)節(jié)決定成敗西方流傳很久的故事：“缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌；

掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬；

失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位騎兵；

損了一位騎兵，丟了一次戰(zhàn)斗；

丟了一次戰(zhàn)斗，輸?shù)粢粓?chǎng)戰(zhàn)役；

輸?shù)粢粓?chǎng)戰(zhàn)役，毀了一個(gè)王朝?！?/p>

62細(xì)節(jié)決定成敗62這是英國戰(zhàn)場(chǎng)上細(xì)節(jié)決定成敗的一個(gè)真實(shí)故事：英國國王到波斯沃斯征討與自己爭(zhēng)奪王位的里奇蒙德伯爵，決戰(zhàn)在1485年。

決戰(zhàn)開始的前一天，國王厲兵秣馬，并且要全軍將士把所有的戰(zhàn)斗工具調(diào)整到最好的狀態(tài)。一位叫做杰克的毛頭小伙子在這場(chǎng)戰(zhàn)役中擔(dān)任國王的御用馬夫。他牽著國王最鐘愛的戰(zhàn)馬來到了鐵匠鋪里，要求鐵匠為這匹屢建奇功的戰(zhàn)馬釘上馬掌。

6363鐵匠將這些鐵片一一釘在了戰(zhàn)馬的腳掌上，可是當(dāng)他釘完第三個(gè)馬掌的時(shí)候，釘馬掌用的釘子用完了，鐵匠只好再請(qǐng)求馬夫再等一會(huì)兒，等自己砸好鐵釘再把馬掌釘好。馬夫杰克實(shí)在是等不及了，讓鐵匠再湊合湊合得了，鐵匠告訴他恐怕不牢固，但馬夫堅(jiān)持不愿意再等了。這匹戰(zhàn)馬就這樣帶著一個(gè)缺少了釘子的馬掌離開鐵匠鋪，載著國王沖到了戰(zhàn)斗的最前沿。最后的結(jié)果就如同那首歌謠唱的那樣，國王在騎著戰(zhàn)馬沖鋒的時(shí)候，沒有釘牢的馬掌忽然掉落，戰(zhàn)馬隨即翻倒，國王滾下馬鞍被伯爵的士兵活活擒住，失去主帥的軍隊(duì)自然潰不成軍，這場(chǎng)戰(zhàn)役以國王的徹底失敗而告終。一個(gè)龐大的王朝，就這樣被一個(gè)鐵釘毀掉了。為歷史留下了沉重的嘆息。

64鐵匠將這些鐵片一一釘在了戰(zhàn)馬的腳掌上，可是當(dāng)他釘完第三個(gè)馬掌安全管理的“木水桶理論”65安全管理的“木水桶理論”65木水桶原理啟示—短板效應(yīng)1、決定水桶盛水能力不是最長(zhǎng)的木板，而是最短的木板。2、決定水桶使用壽命的不是最結(jié)實(shí)的木板，而是最薄的、最差的木板。3、木板與木板之間的接合情況，直接決定水桶的使用情況。66木水桶原理啟示—短板效應(yīng)1、決定水桶盛水能力不是最長(zhǎng)的木板，木水桶原理啟示—短板效應(yīng)看的見的短板看不見的短板67木水桶原理啟示—短板效應(yīng)看的見的短板67專業(yè)素質(zhì)管理人員如果不懂生產(chǎn)工藝，技術(shù)素質(zhì)不過硬，就不知道生產(chǎn)過程中容易發(fā)生事故的部位及環(huán)節(jié)（如輸送機(jī)），無法對(duì)易發(fā)生事故的地點(diǎn)、部位和環(huán)節(jié)制定出有效的防范措施，安排工作時(shí)也不能做到心中有數(shù)。在隱患排查、應(yīng)急處理及安全安全教育中，無法抓住安全重點(diǎn)。所以管理者不僅要精通本崗位有關(guān)的理論知識(shí)，掌握基本操作規(guī)程和技能，對(duì)可能出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等要有一定的分析、判斷和預(yù)測(cè)能力，及時(shí)、準(zhǔn)確地采取措施，還應(yīng)熟悉相關(guān)崗位的生產(chǎn)、安全情況，防止發(fā)生次生和延生災(zāi)害，確保安全生產(chǎn)。

68專業(yè)素質(zhì)68專業(yè)素質(zhì)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)；機(jī)電設(shè)備的管理制度；機(jī)電事故的隱患排查；機(jī)電設(shè)備的故障的應(yīng)急預(yù)案；69專業(yè)素質(zhì)691、隱患的概念及分類（1）隱患的概念隱患，是指沒有顯露的禍患。在煤礦安全生產(chǎn)過程中，安全隱患泛指可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理上的缺陷以及環(huán)境的不安全條件。2007年12月22日國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局公布施行的《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》表述：安全生產(chǎn)事故隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管管理管制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)和管理上的缺陷。701、隱患的概念及分類70（2）隱患的分類：《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》中分類：一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。國家安監(jiān)總局關(guān)于重大事故隱患判定（2015）71（2）隱患的分類：712、隱患排查方法（1）排查的基本要求現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)，排查生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、安全基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等硬件方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)組織體系、安全管理、責(zé)任落實(shí)等軟件方面的薄弱環(huán)節(jié)。722、隱患排查方法72（2）排查的基本方法安全檢查表法、基本分析法、工作安全分析法、直觀經(jīng)驗(yàn)法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化法等方法。從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作方便的角度，安全檢查表法因其系統(tǒng)性強(qiáng)，在現(xiàn)場(chǎng)廣泛采用。所謂安全檢查表法，就是運(yùn)用已編制好的安全檢查表，進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查，排查出存在的安全隱患。73（2）排查的基本方法73創(chuàng)新素質(zhì)：開拓精神，創(chuàng)新能力創(chuàng)新素質(zhì)主要指管理人員應(yīng)具有開拓精神和創(chuàng)新能力。隨著改革開放的不斷深化，煤炭企業(yè)現(xiàn)代化的迅猛發(fā)展，新觀念、新事物、新技術(shù)層出不窮，新形勢(shì)、新課題、新要求不斷出現(xiàn)，要求管理人員一定要擯棄陳規(guī)陋習(xí)，積極學(xué)習(xí)并運(yùn)用新知識(shí)、新方法，大膽開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)本區(qū)隊(duì)職工更好地適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢(shì)。74創(chuàng)新素質(zhì)：開拓精神，創(chuàng)新能力創(chuàng)新素質(zhì)主要指管理人員應(yīng)具有開拓祝大家身體健康！工作順利！祝大家身體健康！1998年10月16日7時(shí)55分，平頂山市石龍區(qū)西區(qū)煤礦發(fā)生特大蹾罐事故，造成14人死亡。事故原因：主井絞車副滾筒調(diào)繩系統(tǒng)的電磁閥滲油，使推動(dòng)調(diào)繩離合器打開的油缸逐漸充滿壓力油而達(dá)到動(dòng)作壓力，離合器打開，導(dǎo)至活滾筒失去控制，轉(zhuǎn)速加快，絞車司機(jī)發(fā)現(xiàn)后，立即用操作手柄制動(dòng)，但剎車失靈，又停制動(dòng)油泵。停泵后，活滾筒還在急速轉(zhuǎn)動(dòng)，罐籠帶繩從距井底200多米的高度墜入井底。分析：絞車安全保護(hù)設(shè)施不全，制動(dòng)裝置失修等重大安全隱患未被發(fā)現(xiàn)。關(guān)鍵在于各保護(hù)裝置的動(dòng)作靈敏、可靠；完善檢查、檢修制度。

因設(shè)備失修造成的重大事故1998年10月16日7時(shí)55分，平頂山市石龍區(qū)西區(qū)煤礦發(fā)生2008年7月18日，河南省煤管局通報(bào)了濟(jì)源煤業(yè)公司八礦“7·10”墜罐事故情況。據(jù)了解，7月10日8時(shí)30分，濟(jì)源市克井鎮(zhèn)的濟(jì)源煤業(yè)有限公司八礦技改礦井主立井發(fā)生墜罐事故，造成11名礦工遇難。事故發(fā)生的直接原因是：由于絞車齒式聯(lián)軸器靠近滾筒側(cè)齒輪副齒輪塑性變形，產(chǎn)生軸向力使聯(lián)軸器外齒圈向卷筒側(cè)滑移，拉斷減速器側(cè)擋板10根M8螺栓，造成擋板脫落、兩個(gè)齒式半聯(lián)軸器完全脫離傳動(dòng)，導(dǎo)致罐籠在提升約30米時(shí)失去提升動(dòng)力，減速器高速端的工作閘和電機(jī)端的安全閘失效，罐籠迅速下墜發(fā)生事故。因設(shè)備失修造成的重大事故2008年7月18日，河南省煤管局通報(bào)了濟(jì)源煤業(yè)公司八礦“72010年11月28日，新泰市蓮花山礦業(yè)公司發(fā)生一起架空乘人裝置飛車事故，造成24人受傷、2人死亡。1.概述

2010年11月28日5時(shí)28分，該公司副斜井一級(jí)架空乘人裝置減速機(jī)突發(fā)機(jī)械故障，造成架空乘人裝置飛車，致使正在乘坐架空乘人裝置的26名職工摔落，其中，2人死亡,3人重傷，輕傷5人,16人輕微傷。新泰市蓮花山礦業(yè)公司“11.28”運(yùn)輸事故782010年11月28日，新泰市蓮花山礦業(yè)公司架空乘人裝置架空乘人裝置架空乘人裝置架空乘人裝置●設(shè)備信息型號(hào)：RJHY45-26/1100減速機(jī)：TPS315-63-3F驅(qū)動(dòng)輪直徑：1200mm額定輸出扭矩：16615N·m傾角：26度斜長(zhǎng)：1060m鋼絲繩直徑：22mm設(shè)計(jì)載荷：144人乘人間距：15m設(shè)計(jì)最大繩速：1.2m/s實(shí)際繩速：0.97m/s最大輸送效率232人/h。81●設(shè)備信息81●安全保護(hù)架空乘人裝置有過流、過壓、欠壓保護(hù)，過速保護(hù)，機(jī)頭機(jī)尾越位保護(hù)，重錘拉緊保護(hù)，全巷道緊急停車保護(hù)，上變坡點(diǎn)掉繩保護(hù)，脫繩保護(hù)，聲光信號(hào)、吊椅防過卷裝置、捕繩器裝置。82●安全保護(hù)82●制造安裝該架空乘人裝置由湘潭市恒欣實(shí)業(yè)有限公司設(shè)計(jì)生產(chǎn)，2007年1月由廠家指導(dǎo)安裝完成。減速機(jī)TPS315-63-3F由山東省德州市金宇機(jī)械有限公司生產(chǎn)。2010年8月22日，該減速機(jī)運(yùn)行時(shí)聲音異常，即與減速機(jī)廠家聯(lián)系，26日上午廠家來人現(xiàn)場(chǎng)拆開減速機(jī)檢查，發(fā)現(xiàn)蝸輪有輕微裂紋，建議更換。9月15日山東省德州市金宇機(jī)械有限公司更換了減速機(jī)。83●制造安裝832.現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)情況專家組拆箱勘驗(yàn)：（1）齒圈與齒芯之間的8條騎縫固定螺栓有6條已經(jīng)脫落。（2）齒圈斷裂為四段落入箱體底部。（3）減速箱的油位窗標(biāo)識(shí)沒有刻線，未配裝油溫指示計(jì)。（4）對(duì)損壞部件取出清理后發(fā)現(xiàn)：斷裂部位均在騎縫螺栓孔處、蝸輪局部有打齒現(xiàn)象、斷裂口上下部位發(fā)現(xiàn)8處陳舊性裂痕，裂痕面積均約1cm2。842.現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)情況84事故直接原因

經(jīng)事故調(diào)查組技術(shù)組調(diào)查分析，副井一級(jí)架空乘人裝置減速機(jī)由于蝸輪蝸桿傳動(dòng)幅沒有得到充分潤(rùn)滑及齒輪存在質(zhì)量缺陷致使齒圈在工作中發(fā)熱膨脹、擠壓，導(dǎo)致齒圈變形、斷裂，從而使減速器失去傳動(dòng)功能，造成失控飛車。85事故直接原因853.事故原因（1）煤礦用架空乘人裝置制造廠家按照行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)全了緊急停車、重錘拉緊等6大保護(hù)裝置，但國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未規(guī)定在驅(qū)動(dòng)輪或驅(qū)動(dòng)軸上設(shè)置可控安全制動(dòng)裝置以防止飛車。（2）《煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理目錄》未將減速機(jī)納入架空乘人裝置重要關(guān)聯(lián)件的安全標(biāo)志控制范圍，設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不高，沒有設(shè)置液位、油溫控制器自動(dòng)檢測(cè)、報(bào)警裝置等保護(hù)，以預(yù)防減速機(jī)發(fā)生故障。（3）煤礦用架空乘人裝置制造廠家對(duì)該架空乘人裝置設(shè)計(jì)雖然符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，但未根據(jù)使用環(huán)境和條件，選用更加科學(xué)合理的配用減速機(jī)類型，以提高設(shè)備安全運(yùn)行的可靠性。863.事故原因863.防范措施（1）更換質(zhì)量合格的減速箱。（2）改進(jìn)制動(dòng)方式，確保在任何故障情況下可靠制動(dòng)。873.防范措施874.建議在MT/T873-2000《煤礦固定抱索器架空乘人裝置技術(shù)條件》、AQ1038-2007《煤礦用架空乘人裝置安全檢驗(yàn)規(guī)范》的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充以下要求：（1）設(shè)工作制動(dòng)器和安全制動(dòng)器。工作制動(dòng)器可設(shè)在高速軸或驅(qū)動(dòng)輪上，安全制動(dòng)器應(yīng)設(shè)在驅(qū)動(dòng)輪上。制動(dòng)裝置應(yīng)為失效安全型。（2）正常工作制動(dòng)時(shí)，工作制動(dòng)器與安全制動(dòng)器不得同時(shí)投入工作（3）當(dāng)工作制動(dòng)器或安全制動(dòng)器引起緊急停車時(shí)，電機(jī)電源應(yīng)立即自動(dòng)切斷，其他停車情況下，電機(jī)電源最遲在停車時(shí)切斷。

(4)應(yīng)設(shè)置減速器潤(rùn)滑油油溫檢測(cè)裝置，當(dāng)油溫異常時(shí)應(yīng)發(fā)出報(bào)警信號(hào)。宜設(shè)置潤(rùn)滑油油位監(jiān)測(cè)裝置，當(dāng)油位異常時(shí)，發(fā)出報(bào)警信號(hào)；未設(shè)置油位監(jiān)測(cè)裝置的，應(yīng)在用戶操作手冊(cè)中規(guī)定油位檢查的相關(guān)要求返回884.建議返回887.6棗莊防備煤礦火災(zāi)事故棗莊礦難奪命壓風(fēng)機(jī)竟是舊貨市場(chǎng)“三無”產(chǎn)品！7.6棗莊防備煤礦火災(zāi)事故棗莊礦難奪命壓風(fēng)機(jī)竟是7.6棗莊防備煤礦火災(zāi)事故山東省棗莊市薛城區(qū)防備煤礦2011年7月6日發(fā)生重大火災(zāi)事故，造成28名礦工死亡。在搶險(xiǎn)救援過程中，又有3名救護(hù)隊(duì)員因公殉職。目前，事故原因調(diào)查仍在緊張進(jìn)行。經(jīng)初步查明，導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生的空氣壓縮機(jī)（俗稱“壓風(fēng)機(jī)”）竟然是來自舊貨市場(chǎng)、幾經(jīng)轉(zhuǎn)手的“三無”產(chǎn)品。山東省有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，一定對(duì)相關(guān)責(zé)任人依法嚴(yán)懲，以告慰死難礦工，警示世人。7.6棗莊防備煤礦火災(zāi)事故山東省棗莊市薛城區(qū)防備煤礦20117.6棗莊防備煤礦火災(zāi)事故防備煤礦發(fā)生重大火災(zāi)后，彌漫的煙霧從井下冒出7.6棗莊防備煤礦火災(zāi)事故防備煤礦發(fā)生重大火災(zāi)后，彌漫的煙霧7.6棗莊防備煤礦火災(zāi)事故防備煤礦發(fā)生重大火災(zāi)后，礦工在進(jìn)行救援

7.6棗莊防備煤礦火災(zāi)事故防備煤礦發(fā)生重大火災(zāi)后，礦工在進(jìn)行7.6棗莊防備煤礦火災(zāi)事故7.6棗莊防備煤礦火災(zāi)事故7.6棗莊防備煤礦火災(zāi)事故

防備煤礦機(jī)電副總王東亮供述，當(dāng)時(shí)這臺(tái)設(shè)備上連銘牌都沒有，更別說礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書、礦用合格證和防爆合格證這三項(xiàng)最重要的產(chǎn)品入礦驗(yàn)收證件了。為應(yīng)付檢查，經(jīng)礦長(zhǎng)王紹平授意，由機(jī)電科長(zhǎng)楊德偉進(jìn)行了驗(yàn)收入礦環(huán)節(jié)的造假處理。楊德偉在維修車間找到一本殘缺的“格藍(lán)牌”壓風(fēng)機(jī)使用說明書，并偽造了三個(gè)證件。作為一家區(qū)屬煤礦礦長(zhǎng)，王紹平明知這是一臺(tái)“三無”設(shè)備，卻購買使用。一臺(tái)從舊貨市場(chǎng)幾經(jīng)倒手的“三無”產(chǎn)品，就這樣經(jīng)過簡(jiǎn)單翻新、偽造證書的方式進(jìn)入人命關(guān)天的煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域，并最終引發(fā)了一場(chǎng)本不該發(fā)生的特大井下火災(zāi)事故。7.6棗莊防備煤礦火災(zāi)事故防備煤礦機(jī)電副總王2013年2月28日，河北省冀中能源集團(tuán)張家口礦業(yè)集團(tuán)公司艾家溝煤礦發(fā)生火災(zāi)事故。事故發(fā)生時(shí)井下有13人作業(yè)，目前造成12人死亡，1人下落不明。該礦為河北省冀中能源張礦集團(tuán)兼并整合礦井。初步分析，事故原因是：井下壓風(fēng)機(jī)著火，引燃附近木支護(hù)，產(chǎn)生大量一氧化碳，導(dǎo)致井下人員中毒遇難。事故暴露出以下主要問題：一是該礦嚴(yán)重違反規(guī)定，仍然使用明令淘汰的滑片式壓風(fēng)機(jī)。二是違規(guī)在機(jī)電硐室使用可燃材料支護(hù)（架棚木支護(hù)，且使用荊條剎頂背幫），埋下了事故隱患。三是安全意識(shí)淡薄，不落實(shí)安全管理規(guī)定。返回2013年2月28日，河北省冀中能源集團(tuán)張家口礦業(yè)集團(tuán)公司艾棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦跑車事故2012年11月3日凌晨0時(shí)26分，棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦南9采區(qū)3上906工作面運(yùn)輸斜巷發(fā)生了一起斷繩跑車事故，造成5人死亡。在傷亡的5人中，有2人為接近退休的老職工；1人為今年剛畢業(yè)的本科大學(xué)生，參加工作剛剛2個(gè)月；1人為退伍后剛安置工作的退伍軍人。附：事故調(diào)查報(bào)告

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安監(jiān)總規(guī)劃[2006]146號(hào)二〇〇六年七月二十日1．采用DW10斷路器的礦用隔爆型饋電開關(guān)2．QC83--80/660、QC83--80/660N、QC83--120/660(380)、QC83--225/660(380)礦用隔爆型電磁起動(dòng)器（禁止用于控制40kW以上電動(dòng)機(jī)）3．煤礦用隔爆型插銷開關(guān)4．PB2、PB3、PB4型礦用隔爆高壓開關(guān)5．油浸式低壓電氣設(shè)備（井下硐室外禁止使用）6．BJO2、BJO3系列隔爆型三相異步電動(dòng)機(jī)《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄(第一批)》安監(jiān)總規(guī)劃[《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄(第一批)》

安監(jiān)總規(guī)劃[2006]146號(hào)二〇〇六年七月二十日7．KJ1600/1220單筒纏繞式礦井提升機(jī)8．非防爆運(yùn)輸機(jī)車（除低瓦斯礦井進(jìn)風(fēng)主要運(yùn)輸巷和采用專門措施的高瓦斯礦井進(jìn)風(fēng)大巷外，禁止使用）9．鋼絲繩牽引的耙裝機(jī)（高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出危險(xiǎn)區(qū)域煤巷掘進(jìn)工作面禁止使用）10．ZYZ、ZY3型液壓支架11．單光源礦用安全帽燈12．柳條（藤條、竹條）礦用安全帽13．非阻燃抗靜電輸送帶《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄(第一批)》安監(jiān)總規(guī)劃[《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄(第一批)》

安監(jiān)總規(guī)劃[2006]146號(hào)二〇〇六年七月二十日14．非阻燃電纜15．非阻燃抗靜電風(fēng)筒16．鋁包電纜17．鋁芯電纜（井下低壓電纜禁止使用）18．黑火藥、凍結(jié)或半凍結(jié)的硝化甘油類炸藥19．導(dǎo)爆管、普通導(dǎo)爆索和火雷管20．高瓦斯礦井（區(qū)域