2023護(hù)士長年度工作總結(jié)（2篇）

第6頁共6頁2023?護(hù)士長年?度工作總?結(jié)一、?病房護(hù)理?管理來?到普外科?工作一年?，努力學(xué)?習(xí)?？浦?識，克服?業(yè)務(wù)上的?不足。在?搶救和病?房工作人?員緊張(?如節(jié)假日?)時(shí)，能?身先士卒?，直接參?與病人護(hù)?理。按?照護(hù)理質(zhì)?量的標(biāo)準(zhǔn)?，建立各?種工作常?規(guī)。監(jiān)控?并記錄各?種質(zhì)量指?標(biāo)，發(fā)現(xiàn)?不足及時(shí)?改進(jìn)。運(yùn)?用pdc?a的質(zhì)量?改進(jìn)方法?進(jìn)行樓層?cqi項(xiàng)?目實(shí)施，?在實(shí)施中?充分發(fā)揮?護(hù)士的積?極性，改?進(jìn)深靜脈?管理，促?進(jìn)病人評?估的規(guī)范?進(jìn)行，改?進(jìn)病人的?健康教育?，改進(jìn)交?接班制度?的規(guī)范執(zhí)?行。做?好護(hù)理工?作計(jì)劃，?促進(jìn)病歷?的規(guī)范記?錄，定期?檢查，并?將檢查結(jié)?果及時(shí)反?饋給相關(guān)?的護(hù)士，?幫助護(hù)士?改進(jìn)規(guī)范?進(jìn)行ev?ent事?件的處理?和上報(bào)、?討論。?二、人員?管理在?____?年，本樓?層接受新?調(diào)入同志?____?，新參加?工作同志?____?，均能安?排規(guī)范的?科室崗前?培訓(xùn)，進(jìn)?行認(rèn)真的?帶教和指?導(dǎo)，所有?的新進(jìn)護(hù)?士均能盡?快的適應(yīng)?工作。?____?年按照護(hù)?理教育部?要求，在?收集了科?室護(hù)士的?教育需求?的基礎(chǔ)上?，共安排?護(hù)理查房?____?，安排業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)_?___。?在員工?激勵方面?，通過不?斷的護(hù)士?及時(shí)評估?反饋與季?度評估相?結(jié)合，幫?助護(hù)士不?斷改進(jìn)工?作，并及?時(shí)表揚(yáng)好?的行為來?弘揚(yáng)優(yōu)良?的工作風(fēng)?氣。通?過授權(quán)的?方式，鼓?勵護(hù)士參?與科室管?理，幾乎?每個護(hù)士?都直接負(fù)?責(zé)一項(xiàng)的?科室管理?內(nèi)容，激?發(fā)護(hù)士的?工作積極?性。支?持和鼓勵?護(hù)士的繼?續(xù)學(xué)習(xí)。?有___?_進(jìn)行學(xué)?歷的繼續(xù)?教育，作?為護(hù)士長?，在工作?安排上盡?量給予方?便。同時(shí)?鼓勵護(hù)士?進(jìn)行英語?的學(xué)習(xí)，?科室組織?外科齊教?授進(jìn)行授?課，幫助?護(hù)士提高?英語水平?。帶教?暫缺缺的?情況下，?能發(fā)揮科?室護(hù)士的?積極性，?共同來承?擔(dān)學(xué)生的?帶教工作?，各種小?講課獲得?了學(xué)生的?好評，同?時(shí)也提高?了科室護(hù)?士的教學(xué)?能力。?安排__?__護(hù)士?外出參加?學(xué)習(xí)班。?三、工?作管理?按照醫(yī)院?要求，進(jìn)?行樓層的?成本核算?管理。固?定了每周?供應(yīng)室領(lǐng)?物數(shù)量。?按照醫(yī)院?要求，進(jìn)?行收費(fèi)的?規(guī)范管理?。規(guī)范管?理科室財(cái)?務(wù)和物品?，定期檢?查。進(jìn)?行樓層的?物品放置?調(diào)整，使?樓層環(huán)境?更整潔。?重申科?室的排班?及換班制?度，促進(jìn)?護(hù)士按規(guī)?范換班。?根據(jù)病人?情況，提?供合適的?護(hù)理人力?，保證護(hù)?理效果和?人力的合?理安排。?積極參?加醫(yī)院及?護(hù)理部召?開的會議?，每月一?次召開護(hù)?士會議，?將醫(yī)院及?護(hù)理部的?工作理念?和工作安?排及時(shí)傳?達(dá)給臨床?護(hù)士。根?據(jù)醫(yī)院宗?旨和目標(biāo)?，引導(dǎo)護(hù)?士遵循。?積極促?進(jìn)護(hù)理部?與其他部?門的合作?，幫助普?外科主任?承擔(dān)一些?管理工作?，促進(jìn)醫(yī)?護(hù)的協(xié)作?。作為?交流委員?會的主要?成員，積?極參與該?委員會的?活動，促?進(jìn)該委員?會的發(fā)展?。四、?自身職業(yè)?發(fā)展在?有效完成?病房護(hù)理?管理任務(wù)?的情況下?，努力學(xué)?習(xí)各種業(yè)?務(wù)知識，?在各方面?提高自己?的能力。?完成了?院內(nèi)pi?cc穿刺?的培訓(xùn)。?學(xué)習(xí)計(jì)?算機(jī)的運(yùn)?用，提高?工作效率?。在護(hù)?理部領(lǐng)導(dǎo)?的安排下?，參加學(xué)?習(xí)班學(xué)，?外出參加?學(xué)術(shù)會議?____?，應(yīng)邀外?出授課_?___。?論文書?寫一篇，?通過實(shí)用?護(hù)理的初?審。完?成醫(yī)院規(guī)?定的繼續(xù)?教育學(xué)分?，特別是?積極參加?各種管理?課程。?新的一年?，新的開?始，來年?將更努力?的工作和?學(xué)習(xí)，不?負(fù)醫(yī)院的?培養(yǎng)。?明年的目?標(biāo)有：?1、在管?理的知識?和技能上?，有更多?的進(jìn)步。?改進(jìn)的途?徑有：看?管理書，?和其他護(hù)?士長交流?，參加管?理的課程?等等。?2、積極?支持和參?與護(hù)理部?各項(xiàng)工作?。特別?感謝護(hù)理?部及科護(hù)?士長給我?各種成長?的機(jī)會，?使我不斷?的鞭策自?己努力學(xué)?習(xí)和改進(jìn)?自我。我?將繼續(xù)“?享受工作?，享受生?活”。?2023?護(hù)士長年?度工作總?結(jié)（二）?___?_年來，?在院領(lǐng)導(dǎo)?及上級職?能科室的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在院?后勤等行?政部門的?幫助下，?在科室全?體醫(yī)護(hù)人?員的支持?下，認(rèn)真?完成了_?___年?度的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，自身的?政治素養(yǎng)?、業(yè)務(wù)水?平和綜合?能力等都?有了很大?提高?，F(xiàn)?將一年來?的思想和?工作情況?以及今后?的努力方?向匯報(bào)如?下：一?、加強(qiáng)思?想政治學(xué)?習(xí)，提高?自身素質(zhì)?。本人?在思想上?，能夠認(rèn)?真___?_基本路?線、方針?和政策，?主動通過?報(bào)紙、雜?志、書籍?等方式積?極學(xué)習(xí)《?廉政準(zhǔn)則?》等政治?理論，嚴(yán)?格按照《?廉政準(zhǔn)則?》中的_?___個?“不準(zhǔn)”?要求自己?，并認(rèn)真?撰寫心得?體會和學(xué)?習(xí)筆記，?使自身思?想政治素?質(zhì)有了很?大提高，?為自己開?展各項(xiàng)工?作提供了?強(qiáng)大的思?想武器。?在加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)的?同時(shí)，重?點(diǎn)加強(qiáng)了?工作業(yè)務(wù)?知識和法?律法規(guī)的?學(xué)習(xí)，為?完成做好?本職工作?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。二、?恪盡職守?，認(rèn)真作?好本職工?作。1?、科學(xué)合?理的排班?，培養(yǎng)護(hù)?理人員的?全面素質(zhì)?。本科?室護(hù)理人?員基本長?期從事固?定崗位工?作，都能?很好地完?成自己的?本職工作?，但是如?因工作人?員病假、?事假等原?因出現(xiàn)崗?位空缺時(shí)?，很難有?比較合適?人員進(jìn)行?填充，在?____?年___?_月科室?工作人員?配備充足?的情況下?，有針對?性在一部?分工作人?員中進(jìn)行?輪崗，熟?悉其他崗?位的工作?，為個科?室醫(yī)療護(hù)?理工作的?順利開展?做好了鋪?墊，同時(shí)?，也全面?提高了護(hù)?理人員的?整體素質(zhì)?。2、?夯實(shí)基礎(chǔ)?護(hù)理，提?供優(yōu)質(zhì)服?務(wù)。積?極響應(yīng)“?優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)示范?工程”創(chuàng)?建活動，?積極組織?科室護(hù)理?人員學(xué)習(xí)?、落實(shí)衛(wèi)?生部下發(fā)?的《住院?患者基礎(chǔ)?護(hù)理服務(wù)?項(xiàng)目》、?《基礎(chǔ)護(hù)?理服務(wù)工?作規(guī)范》?等有關(guān)文?件，牢固?樹立服務(wù)?意識，由?被動式服?務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)?主動服務(wù)?、在護(hù)理?工作中創(chuàng)?造性開展?工作，始?終以病人?為中心，?落實(shí)基礎(chǔ)?護(hù)理，為?病區(qū)患者?提供安全?、優(yōu)質(zhì)、?滿意的護(hù)?理服務(wù)?4、建立?檢查考核?制度，強(qiáng)?化質(zhì)量控?制。在?科室成立?了以我為?組長的護(hù)?理質(zhì)量控?制小組，?每周有針?對性對護(hù)?理工作開?展護(hù)理質(zhì)?量自查，?建立健全?了各項(xiàng)管?理制度和?考核制度?，細(xì)化了?護(hù)理人員?的考核細(xì)?則，每月?進(jìn)行一次?匯總并在?科室排名?，對于排?名在前兩?名和后兩?名的人員?根據(jù)管理?細(xì)則給予?相應(yīng)的獎?勵和處罰?，各項(xiàng)檢?查考核制?度的建立?，進(jìn)一步?的調(diào)動了?護(hù)理人員?在工作中?相互追趕?、比拼的?積極性，?除此之外?，護(hù)理質(zhì)?量也得到?了進(jìn)一步?的提高。?5、積?極開展康?復(fù)活動，?落實(shí)全程?康復(fù)理念?。三、?工作中的?不足1?、工作的?方式方法?不夠得當(dāng)?，在工作?計(jì)劃的編?排和工作?的輕重緩?急的把握?上不夠到?位，導(dǎo)致?計(jì)劃中的?工作有未?按時(shí)落實(shí)?現(xiàn)象。?2、工作?中大多只?是簡單的?執(zhí)行任務(wù)?和做好常?規(guī)性工作?，缺少創(chuàng)?新精神和?意識。?3、基礎(chǔ)?理論知識?不足，不?能夠滿足?臨床需要?。四、?下一步工?作打算?1、加強(qiáng)?精神?？?知識的學(xué)?習(xí)，努力?掌握專業(yè)?技能。?2、進(jìn)一?步加大科?室管理力?度，狠抓?基礎(chǔ)護(hù)理?、護(hù)患溝?通、健康?宣教等工?作，為爭?創(chuàng)市級重?點(diǎn)?？?、?專科醫(yī)院?等級評審?等工作