初級(jí)經(jīng)濟(jì)師個(gè)人工作總結(jié)格式版（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)初級(jí)經(jīng)濟(jì)?師個(gè)人工?作總結(jié)格?式版我?自參加工?作以來(lái)，?學(xué)習(xí)市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)理論?知識(shí)，積?極參加政?治學(xué)習(xí)和?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?知識(shí)培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?己的政治?素養(yǎng)和業(yè)?務(wù)能力。?在工作?中，能將?理論知識(shí)?與實(shí)踐有?機(jī)結(jié)合起?來(lái)，不斷?提高自己?的實(shí)際工?作水平，?同時(shí)在實(shí)?踐中不斷?發(fā)展理論?。經(jīng)過(guò)多?年施工實(shí)?踐的鍛煉?，掌握了?較豐富的?施工技術(shù)?與管理經(jīng)?驗(yàn)，熟練?掌握本行?業(yè)的規(guī)范?性技術(shù)文?件，獲貳?級(jí)項(xiàng)目經(jīng)?理資質(zhì)，?具備獨(dú)立?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?施工技術(shù)?與管理的?能力，能?及時(shí)解決?施工中遇?到的技術(shù)?難題，確?保工程項(xiàng)?目順利完?成。在施?工中，能?大膽推廣?和應(yīng)用新?材料、新?技術(shù)、新?工藝、新?設(shè)備，取?得了良好?的效果，?不僅提高?了工效，?還大大提?高了經(jīng)濟(jì)?效益和社?會(huì)效益。?___?_年以來(lái)?，我先后?參加、主?持和獨(dú)立?負(fù)責(zé)承建?了多項(xiàng)建?設(shè)工程項(xiàng)?目的施工?技術(shù)與管?理，并均?取得了較?高的質(zhì)量?等級(jí)，受?到了有關(guān)?部門的好?評(píng)和表彰?。__?__年我?任天津分?公司經(jīng)理?以來(lái)，連?續(xù)多年被?江蘇省建?設(shè)廳評(píng)為?江蘇省進(jìn)?津優(yōu)秀項(xiàng)?目經(jīng)理，?所管理的?項(xiàng)部連續(xù)?多年被江?蘇省建設(shè)?廳評(píng)為江?蘇省進(jìn)津?施工優(yōu)秀?項(xiàng)目部。?___?_年，我?在公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和大力支?持下，圍?繞“以大?經(jīng)營(yíng)做大?市場(chǎng)、以?大投入做?大建筑、?以大管理?做大品牌?”的經(jīng)營(yíng)?方針，進(jìn)?一步解放?思想，轉(zhuǎn)?變觀念，?深化公司?內(nèi)部改革?，積極開?拓市場(chǎng)，?公司在確?保穩(wěn)定的?前提下，?較好地完?成了年初?制定的工?作計(jì)劃和?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)。截?止___?_月底我?司共組織?外出施工?人數(shù)近_?___人?，在建工?程___?_多項(xiàng)，?總建筑面?積近__?__萬(wàn)平?方米，工?程總造價(jià)?近___?_多億元?，鹽城市?入庫(kù)稅收?____?萬(wàn)元，各?項(xiàng)指標(biāo)較?往年同期?均有大幅?上升。?今年來(lái)，?我主要做?了以下幾?方面工作?：1、?抓好建章?立制工作?。為了進(jìn)?一步完善?各項(xiàng)規(guī)章?，公司從?實(shí)際工作?需要出發(fā)?，經(jīng)多次?討論、醞?釀，針對(duì)?實(shí)際情況?，我制定?并完善了?一套適合?本公司長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展的?管理制度?。如《公?司審計(jì)管?理制度》?、《公司?財(cái)務(wù)管理?制度》、?《公司行?政管理制?度》和《?公司員工?績(jī)效考核?制度》等?一系列規(guī)?章制度，?同時(shí)我們?還嚴(yán)格按?照《安全?生產(chǎn)法》?的相關(guān)規(guī)?定，制定?了一套切?實(shí)可行的?《質(zhì)量保?證體系》?、《安全?生產(chǎn)保證?體系》、?《文明施?工管理規(guī)?定》和《?施工現(xiàn)場(chǎng)?安全教育?》及內(nèi)部?運(yùn)行管理?制度。?2、狠抓?機(jī)關(guān)作風(fēng)?建設(shè)。由?于長(zhǎng)期以?來(lái)，企業(yè)?職工受吃?大鍋飯思?想的影響?，存在著?政令不暢?，職責(zé)不?明，人浮?干事的機(jī)?關(guān)作風(fēng)，?企業(yè)改制?后，這些?舊風(fēng)氣已?嚴(yán)重制約?了公司的?良性發(fā)展?，為解決?這一問(wèn)題?，我著力?從狠抓機(jī)?關(guān)作風(fēng)建?設(shè)入手，?從根本上?來(lái)改變這?一現(xiàn)狀。?一方面通?過(guò)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)、使職?工認(rèn)清形?勢(shì)。公司?機(jī)關(guān)在每?周五下午?組織職工?參加定期?學(xué)習(xí)，通?過(guò)分析當(dāng)?前社會(huì)發(fā)?展和市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)?，進(jìn)行宣?傳發(fā)動(dòng)，?明確職工?主人翁意?識(shí)，強(qiáng)化?職工責(zé)任?感、事業(yè)?心，現(xiàn)已?徹底改變?了過(guò)去的?精神面貌?，絕大部?分職工已?能夠心往?一處想、?勁往一處?使，基本?樹立了爭(zhēng)?干工作、?多干工作?、干好工?作的創(chuàng)業(yè)?正氣，營(yíng)?造了健康?向上的企?業(yè)風(fēng)貌，?為公司今?后工作打?下了良好?思想基礎(chǔ)?。另一方?面制定一?系列相關(guān)?的公司規(guī)?章制度，?來(lái)規(guī)范機(jī)?關(guān)作風(fēng)建?設(shè)，通過(guò)?一系列的?規(guī)章制度?的執(zhí)行，?在公司機(jī)?關(guān)基本杜?絕了上班?遲到早退?，上班時(shí)?間閑聊玩?游戲等不?良機(jī)關(guān)作?風(fēng)。通過(guò)?一年來(lái)的?強(qiáng)化管理?，機(jī)關(guān)作?風(fēng)較以前?有了根本?轉(zhuǎn)變，每?個(gè)員工都?能表現(xiàn)出?積極向上?的精神風(fēng)?貌，整個(gè)?機(jī)關(guān)也充?滿著朝氣?。3、?企業(yè)改制?工作進(jìn)一?步深化。?隨著產(chǎn)權(quán)?制度改革?的到位，?各項(xiàng)配套?的內(nèi)部改?革接踵而?來(lái)，我積?極理清思?路，調(diào)整?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?后，確定?了用三至?五年的時(shí)?間建成特?級(jí)資質(zhì)企?業(yè)的總體?目標(biāo)，并?實(shí)行以大?經(jīng)營(yíng)做大?市場(chǎng)，以?大投入做?大建筑、?以大管理?做大品牌?，同時(shí)深?化內(nèi)部改?革過(guò)程中?我司將嚴(yán)?格按照經(jīng)?職工會(huì)討?論通過(guò)并?經(jīng)區(qū)政府?批復(fù)的改?制方案行?事，本著?對(duì)職工、?對(duì)企業(yè)、?對(duì)事業(yè)負(fù)?責(zé)的態(tài)度?對(duì)待內(nèi)部?系列配套?改革，努?力做到發(fā)?展有新思?路、改革?有新突破?、各項(xiàng)工?作有新舉?措。今年?我們將繼?續(xù)緊扣目?標(biāo)，強(qiáng)化?市場(chǎng)鞏固?和開拓，?謀求公司?新的發(fā)展?。經(jīng)過(guò)多?年的艱苦?創(chuàng)業(yè)，江?蘇天虹建?設(shè)集團(tuán)有?限公司由?小到大，?由弱到強(qiáng)?，___?_年初改?制為集團(tuán)?公司，這?必將掀開?新的輝煌?篇章，_?___年?全年實(shí)現(xiàn)?銷售收入?____?萬(wàn)元，利?稅___?_萬(wàn)元，?預(yù)計(jì)__?__年將?實(shí)現(xiàn)銷售?收入__?__萬(wàn)元?，利稅_?___萬(wàn)?元，員工?收入達(dá)_?___萬(wàn)?元以上。?這么多年?來(lái)我所做?的一切，?得到了公?司領(lǐng)導(dǎo)的?肯定和員?工的好評(píng)?。本人?將以此為?契機(jī)，榮?譽(yù)只代表?過(guò)去，在?將來(lái)的工?作中帶領(lǐng)?身邊人，?勤奮工作?，為公司?發(fā)展、地?方經(jīng)濟(jì)進(jìn)?步再作新?的貢獻(xiàn)。?初級(jí)經(jīng)?濟(jì)師個(gè)人?工作總結(jié)?格式版（?二）一?、工作內(nèi)?容：我?于___?_年參加?工作以來(lái)?，一直從?事經(jīng)濟(jì)工?作。__?__年任?集團(tuán)公司?經(jīng)營(yíng)辦副?主任，協(xié)?助經(jīng)營(yíng)廠?長(zhǎng)協(xié)調(diào)各?經(jīng)營(yíng)部門?間以及經(jīng)?營(yíng)與生產(chǎn)?部門的聯(lián)?動(dòng)工作。?____?年被任命?為集團(tuán)進(jìn)?出口處處?長(zhǎng)，主要?負(fù)責(zé)集團(tuán)?公司所需?原料、設(shè)?備的進(jìn)口?以及主要?產(chǎn)品-的?海外業(yè)務(wù)?拓展工作?，同時(shí)兼?顧集團(tuán)與?相關(guān)外事?部門間的?協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)?等。被評(píng)?為市經(jīng)貿(mào)?委系統(tǒng)“?優(yōu)秀管理?者”榮譽(yù)?稱號(hào)。隨?著集團(tuán)公?司的不斷?發(fā)展和壯?大及產(chǎn)業(yè)?鏈的延伸?，集團(tuán)公?司開發(fā)了?新產(chǎn)品-?。，我在?兼任集團(tuán)?進(jìn)出口處?處長(zhǎng)的同?時(shí)，任職?植物蛋白?公司經(jīng)理?，負(fù)責(zé)的?生產(chǎn)和銷?售工作。?作為全新?工藝的全?新產(chǎn)品，?在當(dāng)時(shí)農(nóng)?產(chǎn)品價(jià)格?低迷的形?勢(shì)下，銷?售局面不?容樂(lè)觀。?針對(duì)這種?情況，我?仔細(xì)分析?后，制定?了兩手抓?的方針，?即：一手?抓產(chǎn)品質(zhì)?量，一手?抓產(chǎn)品的?銷售。因?為是全新?的工藝，?產(chǎn)品質(zhì)量?不穩(wěn)定，?產(chǎn)品質(zhì)量?事故時(shí)有?發(fā)生，客?戶投訴率?較高。針?對(duì)這種狀?況，一方?面加強(qiáng)設(shè)?備的改造?，不斷完?善工藝。?首先對(duì)原?料輸送系?統(tǒng)進(jìn)行了?改造，增?加了操作?的安全系?數(shù)，杜絕?了原料事?故的發(fā)生?，使每年?的運(yùn)行費(fèi)?用降低_?___萬(wàn)?元，降低?了生產(chǎn)成?本。其次?對(duì)包裝工?序進(jìn)行了?改造和完?善，杜絕?了包裝環(huán)?節(jié)的產(chǎn)品?質(zhì)量事故?，同時(shí)也?提高了包?裝效率。?再次對(duì)濕?面筋脫水?系統(tǒng)進(jìn)行?改造，增?強(qiáng)了脫水?效果，大?大降低了?干燥能耗?和設(shè)備故?障率，每?年可以降?低成本_?___萬(wàn)?。另一方?面，在夯?實(shí)硬件的?同時(shí)，我?積極引進(jìn)?先進(jìn)的管?理理念，?對(duì)車間進(jìn)?行了ha?ccp認(rèn)?證，并順?利通過(guò)。?同時(shí)主持?編寫了一?系列植物?蛋白公司?管理制度?，規(guī)范了?內(nèi)部管理?，車間生?產(chǎn)運(yùn)行步?入正規(guī)，?自后，沒(méi)?有發(fā)生過(guò)?一起質(zhì)量?事故。在?產(chǎn)品銷售?上，采取?了一系列?行之有效?的措施，?增加了客?戶對(duì)的信?任，扭轉(zhuǎn)?了產(chǎn)品銷?售的困境?，銷售價(jià)?格穩(wěn)步抬?升，平均?每年提高?____?%，每年?多創(chuàng)匯_?___多?萬(wàn)美元。?我被評(píng)為?市五一勞?動(dòng)模范。?植物蛋白?公司自至?連續(xù)被集?團(tuán)評(píng)為先?進(jìn)單位。?在抓好生?產(chǎn)銷售的?同時(shí)，我?自學(xué)專業(yè)?知識(shí)，參?加全國(guó)經(jīng)?濟(jì)師考試?，并順利?通過(guò)。調(diào)?任集團(tuán)銷?售部部長(zhǎng)?，主管集?團(tuán)副產(chǎn)品?的銷售工?作。當(dāng)時(shí)?產(chǎn)品種類?多，受產(chǎn)?品產(chǎn)量和?品質(zhì)不穩(wěn)?定的制約?，銷售工?作面臨諸?多問(wèn)題。?針對(duì)這種?情況，在?管理上，?制定一系?列的規(guī)章?制度，對(duì)?銷售工作?的流程、?環(huán)節(jié)以及?員工的職?業(yè)道德加?以規(guī)范，?同時(shí)建立?了針對(duì)銷?售人員業(yè)?務(wù)技能的?培訓(xùn)體系?，提高業(yè)?務(wù)人員的?專業(yè)素質(zhì)?。市場(chǎng)方?面，重新?定位各產(chǎn)?品的銷售?理念，對(duì)?客戶群體?重新解構(gòu)?，拓寬銷?售渠道;?建立適合?產(chǎn)品特性?的定價(jià)機(jī)?制，產(chǎn)品?價(jià)格穩(wěn)中?有升;通?過(guò)調(diào)整，?理順了產(chǎn)?品的銷售?思路，扭?轉(zhuǎn)了不利?局面。在?任職期間?，銷售收?入持續(xù)增?長(zhǎng)，圓滿?完成了集?團(tuán)公司下?達(dá)的各項(xiàng)?銷售指標(biāo)?。二、?在經(jīng)濟(jì)崗?位上的成?果：通?過(guò)的技術(shù)?改造和升?級(jí)，產(chǎn)品?質(zhì)量更加?穩(wěn)定，產(chǎn)?品消耗大?大降低，?獲得了_?___項(xiàng)?專利，其?中實(shí)用新?型___?_項(xiàng)，外?觀___?_項(xiàng)，當(dāng)?年還被市?總工會(huì)授?予“五一?勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?”。成功?的加入了?世界協(xié)會(huì)?，這是目?前中國(guó)唯?一一家加?入?yún)f(xié)會(huì)的?生產(chǎn)企業(yè)?。這不但?提高在國(guó)?際上的知?名度，同?時(shí)也為在?行業(yè)獲得?更多的行?業(yè)動(dòng)態(tài)提?供了良好?條件，有?利于朝著?更高更遠(yuǎn)?的方向發(fā)?展。一項(xiàng)?技術(shù)專利?影響的只?是一個(gè)或?若干個(gè)企?業(yè)，而一?種標(biāo)準(zhǔn)影?響的卻是?一個(gè)產(chǎn)業(yè)?，甚至是?一個(gè)國(guó)家?的競(jìng)爭(zhēng)力?。三流的?企業(yè)賣產(chǎn)?品，二流?的企業(yè)賣?技術(shù)，一?流的企業(yè)?賣專利，?超一流的?企業(yè)賣標(biāo)?準(zhǔn)，這種?說(shuō)法符合?企業(yè)現(xiàn)實(shí)?情況和發(fā)?展趨勢(shì)。?因在我國(guó)?是一個(gè)新?興的產(chǎn)業(yè)?，為了規(guī)?范該產(chǎn)業(yè)?的健康良?性發(fā)展，?我代表參?與國(guó)家標(biāo)?準(zhǔn)的制定?，大大提?高了國(guó)內(nèi)?產(chǎn)業(yè)的國(guó)?際競(jìng)爭(zhēng)力?。國(guó)家標(biāo)?準(zhǔn)的制定?，使國(guó)內(nèi)?產(chǎn)品在對(duì)?外貿(mào)易中?可以得到?保護(hù)，為?行業(yè)創(chuàng)造?了更多的?經(jīng)濟(jì)效益?和社會(huì)效?益，對(duì)于?突破一些?國(guó)家設(shè)置?的技術(shù)壁?壘有著重?要的現(xiàn)實(shí)?意義。當(dāng)?今在市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)?激烈的條?件下，產(chǎn)?品的壽命?是有限的?，新產(chǎn)品?的開發(fā)是?刻不容緩?的事。本?人牽頭對(duì)?的后續(xù)產(chǎn)?品進(jìn)行了?市場(chǎng)調(diào)研?，并提出?了開發(fā)水?溶性蛋白?的可行性?調(diào)研報(bào)告?。集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)高度重?視，并采?納了該建?議，成立?了科研攻?關(guān)小組，?該項(xiàng)目于?獲得成功?。我提出?將制成的?建議，得?到領(lǐng)導(dǎo)采?納并成立?了項(xiàng)目研?制組，于?取得成功?，自行設(shè)?計(jì)上馬一?條年產(chǎn)_?___萬(wàn)?噸生產(chǎn)線?，實(shí)現(xiàn)規(guī)?模化生生?產(chǎn)，并獲?得了國(guó)家?發(fā)明專利?。目前該?技術(shù)只有?歐洲一家?掌握，國(guó)?內(nèi)也只有?一家。該?產(chǎn)品每年?可創(chuàng)造近?____?萬(wàn)元的經(jīng)?濟(jì)效益。?，在全國(guó)?職工建工?技術(shù)創(chuàng)新?活動(dòng)中，?被評(píng)為“?河南省百?項(xiàng)職工優(yōu)?秀技術(shù)創(chuàng)?新成果”?獎(jiǎng)。三?、論文撰?寫情況：?好的產(chǎn)?品要有好?的技術(shù)支?撐，在做?好生產(chǎn)和?銷售的同?時(shí)，我還?關(guān)注本行?業(yè)的發(fā)展?和技術(shù)的?進(jìn)展。在?中國(guó)質(zhì)量?報(bào)發(fā)表了?一篇《品?質(zhì)鑄就輝?煌信譽(yù)贏?得天下上?》，論述?了的發(fā)展?以及將來(lái)?的發(fā)展前?景，做好?行業(yè)帶頭?人。在糧?食加工雜?志上發(fā)表?了一篇《?hacc?p在生產(chǎn)?中的應(yīng)用?》的文章?，詳細(xì)地?介紹國(guó)際?通用食品?