學校后勤工作總結標準版（2篇）

第9頁共9頁學校后勤?工作總結?標準版?“民以食?為天”，?作為后勤?工作重點?之一的食?堂管理，?怎樣激活?內(nèi)部活力?，完善競?爭機制，?提高勞動?效率，更?好地為師?生服務，?這是我們?后勤管理?人員孜孜?以求的目?標之一。?為此，自?我校食堂?創(chuàng)建以來?，我們更?加努力地?探索食堂?的新路子?。多年來?，我們基?本形成了?一套自己?的管理模?式，為了?更好地總?結經(jīng)驗、?彌補不足?，我從以?下幾方面?作簡要回?顧：一?、抓機構?建立，促?組織落實?：1、?機構設置?及人員管?理(1?)伙食部?所有成員?實行聘用?制。年度?開始，學?校領導小?組對其進?行全面考?核，擇優(yōu)?錄用。被?錄用的人?員必須服?從管理，?踏實工作?，在聘用?過程若有?違規(guī)違紀?的，伙食?部有權對?其進行行?政和經(jīng)濟?制裁，直?至中途解?聘。(?2)建立?建全各項?規(guī)章制度?的組織落?實，年終?進行考核?評比。?2、食堂?工作人員?的身體執(zhí)?行學年度?體檢制度?，發(fā)現(xiàn)身?體狀況欠?佳的，采?取暫時停?用休養(yǎng)的?辦法，待?身體完全?恢復后再?考慮安排?;對食堂?環(huán)境衛(wèi)生?實行周檢?查制度，?發(fā)現(xiàn)問題?，立即指?出改正。?3、抓?文明禮貌?的落實：?我們提倡?文明用餐?、禮貌服?務，要求?班主任做?好在校用?餐學生的?文明用餐?的教育，?而且，每?天學生用?餐時都要?求值周領?導入餐廳?巡視，值?日教師定?桌服務，?幫助解決?學生用餐?中的具體?問題。?二、食堂?管理的具?體做法：?(一)?嚴格管理?制度，共?創(chuàng)文明服?務。學?校的主要?工作是教?學，后勤?管理的宗?旨是堅持?為教學服?務，而作?為后勤管?理重中之?重的工作?--食堂?管理工作?，更是直?接影響學?校工作的?正常開展?。為此，?我們特制?訂了一系?列的規(guī)章?制度，確?保食堂工?作的正常?開展。?1、出勤?制度：?不隨意更?改作息時?間。2?、勞動管?理：(?1)和睦?相處、禮?貌待人，?杜絕與就?餐人員發(fā)?生沖突，?情節(jié)嚴重?者送司法?機關依法?追究刑事?責任。?(2)節(jié)?約水電，?做到人走?燈滅，水?用即關。?(3)?專人負責?操作房，?按市技術?質量監(jiān)督?局的要求?定期進行?檢測。不?得擅離崗?位，不違?規(guī)操作，?否則，所?造成的一?切責任事?故均有當?事人承擔?。3、?其它：?(1)炊?事人員不?準在伙食?部喝酒、?吃特殊飯?。(2?)不得違?犯操作規(guī)?程，無故?損壞炊具?;不得不?經(jīng)同意擅?自把伙食?部的物品?外借;不?得偷盜食?堂各種食?物、材料?、票證、?餐具等。?違者根據(jù)?情節(jié)輕重?給予處分?，直至勸?其離崗。?(二)?加強衛(wèi)生?管理，增?強憂患意?識。食?堂衛(wèi)生是?隱患的源?泉、發(fā)源?地。在衛(wèi)?生管理上?我們堅持?每周召開?____?，做到警?鐘長鳴，?增強職工?的憂患意?識，盡可?能地把隱?患扼制在?盟芽狀態(tài)?;我們要?求每一位?職工必須?做到：?1、上班?時間所有?職工，一?律要穿工?作服。?2、注意?個人衛(wèi)生?，勤理發(fā)?、勤剪指?甲、勤換?衣服、勤?洗澡，不?留長發(fā)、?小胡子，?開飯先洗?手。3?、食堂內(nèi)?外實行定?人、定點?、定時間?、定要求?，必須做?到每日清?掃、周末?大掃。?4、各種?餐具、籠?布、機械?等要洗刷?干凈，做?到木見本?色，鐵見?光，用后?擺列整齊?，生熟用?具嚴格分?開不得混?用。5?、開飯時?不準吸煙?，不準面?向食品說?話、咳嗽?，不準涂?脂抹粉。?6、認?真執(zhí)行《?食品衛(wèi)生?法》和衛(wèi)?生制度，?形成制度?，對照評?比。(?三)嚴格?檢測與監(jiān)?督，創(chuàng)名?牌效應。?食堂管?理既要有?一套完善?的管理制?度，更要?有過硬的?檢測與監(jiān)?督機制，?才能確保?制度的純?粹性、真?實性，也?才能吸引?更多的家?長了解學?校，了解?學校食堂?管理，也?只有這樣?，學校才?能在家長?中樹立起?名牌效應?，才能讓?更多的家?長放心地?把自己的?孩子送到?學校來用?餐。我們?具體做法?是：1?、控制進?貨渠道，?不進劣質?低價菜、?不進來路?不明菜。?____?多人用餐?需要每周?去凌家塘?采購各種?食品，如?：肉、菜?、蛋、主?、副食等?.由我校?行政親自?去采購，?嚴把沒有?"檢疫證?"、"食?品衛(wèi)生許?可證"的?食品，一?律不采購?存放時間?長的、變?質變味的?統(tǒng)統(tǒng)拒之?門外，嚴?防食物中?毒事件的?發(fā)生，切?實保證每?位師生的?身體健康?.在此期?間我食堂?用餐師生?無發(fā)生任?何腸道疾?病和食物?中毒事故?.2、?不定期對?工作人員?進行思想?教育、_?___食?品衛(wèi)生法?的要求等?.通過學?習，增加?工作人員?在工作中?的服務質?量和意識?.切實做?好我校食?堂的食品?衛(wèi)生、餐?具的"一?洗、二沖?、三消毒?"工作，?做到隨用?隨清，每?周對廚房?一次大清?掃.如發(fā)?現(xiàn)工作中?有不到位?之處立即?指出，勒?令改正即?時到位.?全體工作?人員能夠?認真作好?本職工作?，明確職?責、各司?其職、服?從分配、?隨叫隨到?，保證職?工的工作?正常運轉?.3、?由保管員?負責經(jīng)常?檢查食堂?倉庫，不?把變質變?腐的米煮?給學生吃?。4、?對庫存食?品進行盤?點交接，?每天我都?親自下廚?房和他(?她)們一?起工作、?溝通，對?食堂工作?方面的所?需與不足?詳細了解?，并對目?前現(xiàn)狀不?足之處即?時改進.?如衛(wèi)生情?況：我親?自到廚房?帶頭和他?們一起將?天花板、?墻壁、灶?臺、蒸箱?、地面、?以及庫房?等，統(tǒng)統(tǒng)?進行了徹?底大清掃?.每次清?理行之有?效，廚房?有了明顯?改觀。?三、存在?問題隨?著國民經(jīng)?濟的發(fā)展?，人民的?生活水平?也得到了?改善，同?時也給我?們的獨生?子女養(yǎng)成?了嬌生慣?養(yǎng)的壞習?慣，主要?表現(xiàn)在：?1、挑?食、偏食?，導致倒?菜現(xiàn)象嚴?重;2?、小朋友?們獨立生?活能力較?差，有時?會出現(xiàn)吃?不飽、吃?不好的現(xiàn)?象，而引?起家長的?不放心。?另一方?面，食堂?工作人員?由于缺乏?小學生心?理學的研?究，往往?不能想學?生所想，?正確善待?每一位學?生這都給?食堂管理?帶來一定?的困難。?食堂管?理工作是?一項長期?、細致、?艱苦的工?作，只有?認真、踏?實地做好?工作，才?能保質保?量、萬無?一失。但?是，任何?一項工作?都有它有?利的一面?，也有它?問題的一?方，我們?只要一分?為二地看?待它，困?難也會變?得得心應?手。所以?，我堅信?，在校領?導的關心?和監(jiān)督下?，在全體?食堂工作?人員的共?同努力下?，我校食?堂一定會?越來越興?旺發(fā)達。?學校后?勤工作總?結標準版?（二）?一、加強?學習，廉?政建設與?行政工作?相結合?后勤結合?工作實際?，認真實?踐___?_，組織?黨員和全?體干部職?工觀看了?院紀委組?織的廉政?教育錄相?片，開展?反腐倡廉?和紀律教?育。尤其?是下半年?新一屆領?導上任后?，在院領?導的高度?重視和各?部門的大?力支持下?，加強班?子建設和?宣傳工作?力度，班?子成員團?結協(xié)作，?工作有條?不紊，形?成合力，?上下齊心?協(xié)力干事?業(yè)，成為?學習、工?作、廉政?建設的帶?頭人。大?家勤政廉?政意識加?強，并在?實際工作?中完善和?落實各項?廉政建設?制度。主?要有：?(一)辦?公會民主?集體決策?;(二)?加強公開?招標合同?管理，如?學生超市?招標;(?三)推行?物資的陽?光采購和?集中采購?，如學生?床上用品?的采購;?(四)財?務管理、?獎金分配?公開;(?五)堅持?禮品禮金?上交制度?，今年上?繳禮品禮?金價值約?____?元。從機?制上避免?人為因素?和不正之?風，加大?管理和監(jiān)?督的力度?，加強與?職工的溝?通，提高?管理透明?度。二?、轉變觀?念，職工?隊伍建設?初見效果?新任班?子在搞好?自身建設?的同時，?對干部職?工隊伍建?設也常抓?不懈。數(shù)?次召開會?議，加強?思想教育?，轉變觀?念，增強?服務意識?，改進工?作作風，?并著重對?現(xiàn)任__?__名科?級干部進?行了考核??？己斯?作受到院?黨政領導?高度重視?，組成專?門工作小?組，制定?詳細方案?，經(jīng)過開?會動員、?本部門述?職修改、?全處大會?述職接受?民主測評?、院系科?部門座談?會聽取意?見、綜合?意見反饋?等步驟，?發(fā)揚民主?，加強溝?通，增進?理解，找?出差距，?認準方向?，改進工?作，考核?工作達到?預期目的?。在此基?礎上，進?行了后勤?____?個辦公室?、___?_個中心?的負責人?崗位面向?全院競聘?工作，力?圖選拔出?更勝任、?更年輕的?同志上崗?。競聘工?作堅持公?開、平等?、競爭、?擇優(yōu)的原?則，共有?____?位同志報?名參與，?經(jīng)過前后?兩輪演講?，面試答?辯和民主?測評，大?家普遍對?未來后勤?發(fā)展做了?大膽構想?，將有_?___名?同志脫穎?而出。此?次競聘，?打破了干?部能上不?能下的用?人機制，?淡化了后?勤行政管?理職能，?強化了后?勤干部的?全局意識?、崗位責?任意識、?競爭意識?和創(chuàng)優(yōu)意?識，這是?后勤改革?的一個重?要內(nèi)容，?是后勤人?事制度改?革的開篇?，考核競?聘工作的?圓滿結束?，有助于?提高后勤?整體素質?，逐步形?成民主、?健全的干?部工作運?行機制，?具有承上?啟下的作?用。此?外，后勤?分工會充?分發(fā)揮積?極作用，?開展了形?式多樣、?健康向上?的文體活?動，組織?職工開展?排球、唱?歌、舞蹈?等各種文?娛體育活?動，組織?職工參加?校運會，?有力地推?進了精神?文明建設?。三、?抓住重點?，全方位?搞好服務?保障堅?持為師生?、教學、?科研服務?的宗旨，?盡可能把?好事辦好?，實事辦?實，后勤?全體同志?始終以高?度的主人?翁責任感?和事業(yè)心?，注意聽?取師生員?工對后勤?工作的意?見，不斷?改進工作?方式，將?后勤服務?工作做細?，將水平?做高。在?確保日常?服務保障?的同時，?主要體現(xiàn)?出以下幾?個特點：?(一)?在學院重?大的工作?任務中經(jīng)?受住了考?驗和鍛煉?，服務水?平在不斷?總結中逐?步提高。?1、工?作早計劃?，早安排?。上半年?完成三味?書屋節(jié)水?系統(tǒng)的技?術保障工?作，做好?學生的思?想政治工?作。2?、暑假高?溫期間，?完成對古?平崗校區(qū)?改造工作?，清理、?粉刷教學?樓和食堂?，拆洗換?裝日光燈?、吊扇、?門鎖、晾?衣架等等?。3、?家屬區(qū)1?#、2#?樓平改坡?工程中，?多方協(xié)調(diào)?，妥善解?決各住戶?的要求。?4、在?學院各項?重要事項?中，加班?加點，僅?校園管理?科一年累?計加班達?____?個工作日?。(二?)提高了?突發(fā)事件?的應急處?理能力。?為學院各?項工作的?正常運轉?做出了重?要貢獻。?1、今?年___?_月__?__日，?一場大雨?使教育技?術樓外地?窖水涌入?大樓負一?層，造成?積水約_?___米?深，大樓?的配電柜?泡在水里?。處領導?和技術樓?的每一名?工作人員?，嚴密組?織，夜以?繼日的工?作，問題?得到妥善?解決，保?證了大樓?辦公教學?工作正常?進行。?2、古平?崗校區(qū)食?堂由于承?包金較高?，經(jīng)多次?談判，在?開學前半?個月方簽?訂下協(xié)議?，立刻與?原承包人?進行交接?，改善環(huán)?境，組織?招聘工作?人員，確?保在新生?報到前完?成了所有?工作，保?證了師生?伙食的正?常供應。?(三)?加強與社?會相關職?能部門的?公關、協(xié)?作，節(jié)約?經(jīng)費，產(chǎn)?生效益。?1、加?強與水、?電主管部?門聯(lián)系，?為我院用?電爭取享?受居民電?價，節(jié)約?支出約_?___萬?元;將學?院門面房?的營業(yè)用?水由按學?院總用水?量30計?價調(diào)整為?小表計量?收費，僅?此一項，?每年為學?院節(jié)約經(jīng)?費___?_萬元;?爭取到減?免超計劃?用水加價?____?萬元等等?。2、?與區(qū)老城?環(huán)境整治?辦公室多?次交涉，?為我院要?回相關補?償款__?__萬元?。3、?平改坡、?教學樓亮?化工程節(jié)?約近__?__萬元?。實踐?證明，后?勤隊伍識?大體、顧?大局，具?有良好的?素質和基?礎，是一?支經(jīng)受得?住考驗的?、值得信?賴、能戰(zhàn)?斗的隊伍?。四、?大膽創(chuàng)新?，體制機?制改革邁?出第一步?高校后?勤社會化?改革是大?勢所趨，?目前，后?勤管理處?用發(fā)展的?眼光，求?實的精神?，重新整?合職能部?門，變原?來的科為?中心，目?的在于淡?化行政管?理，強化