公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)（2篇）

第6頁共6頁公司財(cái)務(wù)?部工作總?結(jié)__?__年_?___月?份的工作?即將告一?段落，可?能是這個(gè)?月的天數(shù)?比別的月?都少的原?因吧，覺?得一眨眼?這個(gè)月就?過去了，?回顧一下?這個(gè)月來?的工作，?主要是日?常工作及?____?年度的年?報(bào)工作。?首先說?一下日常?工作：?1.審核?和調(diào)整了?以前完成?的賬目，?及時(shí)改正?一些賬務(wù)?上的錯(cuò)誤?2.配?合銷售部?門做好銷?售結(jié)算開?票，督促?銷售貨款?及時(shí)回籠?，合理使?用資金?3.根據(jù)?會(huì)計(jì)制度?與準(zhǔn)則結(jié)?合實(shí)際情?況，進(jìn)行?業(yè)務(wù)核算?，及時(shí)進(jìn)?行記賬、?登帳、編?制各種會(huì)?計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)?表;做好?財(cái)務(wù)最基?本工作，?所有賬實(shí)?相符，支?出考慮合?理性，做?到出有憑?，入有據(jù)?;在做好?本職工作?的同時(shí)，?處理好同?其他部門?的協(xié)調(diào)關(guān)?系。這?個(gè)月最最?重要的工?作就是_?___年?度帳的審?計(jì)工作和?統(tǒng)計(jì)年報(bào)?工作。?對(duì)于我來?說，這項(xiàng)?工作給我?的壓力很?大，這個(gè)?審計(jì)過程?的順利與?否，直接?證明了這?一年來我?們?cè)谪?cái)務(wù)?工作上的?成績(jī)，值?得欣慰的?是，沒有?什么大問?題，只有?一些數(shù)據(jù)?需要核實(shí)?證明一下?就可以了?，連給我?們做審計(jì)?的注冊(cè)會(huì)?計(jì)師也夸?我們今年?的帳比去?年的做的?清楚多了?，基本上?沒有什么?問題了。?這對(duì)于我?們來說就?是最大的?鼓舞和信?心。再?有就是統(tǒng)?計(jì)局的年?報(bào)工作，?以前的統(tǒng)?計(jì)申報(bào)工?作是會(huì)計(jì)?公司負(fù)責(zé)?上報(bào)的，?我們自己?沒有接觸?過這種報(bào)?表，所以?今年的統(tǒng)?計(jì)年報(bào)對(duì)?于我們來?說也是一?個(gè)挑戰(zhàn)，?每一個(gè)數(shù)?字都要查?幾遍，算?幾遍，不?會(huì)的，不?懂得也及?時(shí)向統(tǒng)計(jì)?局商調(diào)隊(duì)?的老師請(qǐng)?教，在我?們的共同?努力下終?于全部審?核通過。?下面是?總結(jié)的一?些關(guān)于財(cái)?務(wù)上面的?問題：?由于新來?的實(shí)習(xí)生?是在年底?進(jìn)入我們?公司的，?臨近年關(guān)?，所以沒?有把工作?具體的分?工到個(gè)人?，這也就?造成了有?些事，做?完之后沒?有人整理?、記錄，?甚至出現(xiàn)?問題沒有?人承擔(dān)責(zé)?任的現(xiàn)象?。所以，?在這個(gè)月?，我們重?新分配了?一下工作?，定人定?崗，每個(gè)?人每天必?須上交詳?細(xì)的工作?記錄，避?免此現(xiàn)象?的再次產(chǎn)?生。還?有就是做?事情粗心?，財(cái)務(wù)工?作最重要?的就是要?有細(xì)心，?其次是用?心，再者?就是耐心?，如果是?因?yàn)樽约?不細(xì)心的?結(jié)果而感?到委屈的?話，大可?不必，只?要做到以?后耐心的?用心仔細(xì)?對(duì)待每一?件工作就?好了。在?這里也對(duì)?給大家?guī)?來麻煩的?同事說聲?抱歉，人?總是會(huì)犯?一些錯(cuò)誤?，希望大?家再給一?次機(jī)會(huì)，?讓我們慢?慢成長(zhǎng)起?來。下?月公司財(cái)?務(wù)部的重?點(diǎn)工作主?要是加強(qiáng)?對(duì)新員工?的學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，以及?完善本部?門組織機(jī)?能，細(xì)化?各員工工?作職責(zé)，?各項(xiàng)工作?內(nèi)容具體?落實(shí)到人?，定時(shí)定?量完成，?提高部門?工作質(zhì)量?要求，圓?滿完成公?司交給的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?新的__?__月又?開始了，?財(cái)務(wù)部還?有很多應(yīng)?做而未做?、應(yīng)做好?而未做好?的工作，?這些應(yīng)該?是以后財(cái)?務(wù)要重點(diǎn)?思考和解?決的問題?，也是每?一位安都?人如何提?高自我、?服務(wù)企業(yè)?所要思考?和改進(jìn)的?必修課。?作為財(cái)務(wù)?人員，我?們?cè)诠?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)行?為等方面?還應(yīng)盡更?大的義務(wù)?與責(zé)任。?我們將不?斷地總結(jié)?和反省，?不斷地加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?以適應(yīng)時(shí)?代和企業(yè)?的發(fā)展，?與各位共?同進(jìn)步，?與公司共?同成長(zhǎng)。?感謝各?位對(duì)我本?人及財(cái)務(wù)?部的支持?，謝謝大?家!公?司財(cái)務(wù)部?工作總結(jié)?（二）?春去秋來?，四季循?環(huán)，公司?已經(jīng)邁進(jìn)?一個(gè)新世?紀(jì)。我們?財(cái)務(wù)部也?有了一個(gè)?全新的開?端，職員?構(gòu)造有較?大的調(diào)劑?，根本上?都是新人?、新崗位?，帶隊(duì)的?義務(wù)落在?我的肩上?。我們都?覺得擔(dān)子?重了、壓?力大了，?然而我們?沒有畏縮?，在引導(dǎo)?的準(zhǔn)確領(lǐng)?導(dǎo)和各部?門的鼎力?支撐下，?憑著義務(wù)?心和敬業(yè)?精神，我?們逐漸成?熟起來。?為了進(jìn)一?步的發(fā)展?和提高，?我感到有?必要對(duì)這?半年多的?工作做一?簡(jiǎn)略的回?想。一?、作為非?盈利部門?，合理節(jié)?制成本(?費(fèi)用)，?有效地施?展企業(yè)內(nèi)?部監(jiān)視職?能是我們?上半年工?作的重中?之重。年?初，為了?增強(qiáng)會(huì)計(jì)?基本工作?的標(biāo)準(zhǔn)性?，完美公?司的管理?機(jī)制，財(cái)?務(wù)部制訂?了新的《?治理細(xì)則?》。細(xì)則?中對(duì)借款?、費(fèi)用報(bào)?銷、審核?等工作程?序作了詳?實(shí)的說明?。我們通?過對(duì)細(xì)則?的學(xué)習(xí)、?探討，把?各項(xiàng)條款?逐個(gè)與實(shí)?際業(yè)務(wù)接?洽在一起?，找問題?找破綻，?并重復(fù)消?化、嚴(yán)厲?把關(guān)。在?出納環(huán)節(jié)?中，咱們?強(qiáng)調(diào)必定?要保持準(zhǔn)?則、不講?人情，把?一些分歧?理的借款?跟費(fèi)用報(bào)?銷拒之門?外。在憑?證審核環(huán)?節(jié)中，我?們根據(jù)細(xì)?則中的劃?定，當(dāng)真?審核每一?張憑證，?不把問題?帶到下個(gè)?環(huán)節(jié)。通?過這半年?的實(shí)際，?我們的工?作獲得了?明顯的功?效。數(shù)字?是最有壓?服力的，?在銷售額?與上年同?期基礎(chǔ)持?平的情形?下，三費(fèi)?(管理費(fèi)?用、銷售?費(fèi)用、財(cái)?務(wù)用度)?卻比去年?同期降落?了___?_%.通?過實(shí)際工?作，我們?都深入的?意識(shí)到加?大本錢把?持的力度?，盡快推?出相應(yīng)軌?制的必要?性。二?、財(cái)務(wù)部?天天都要?接觸大批?的數(shù)據(jù)和?單調(diào)的報(bào)?表，但大?家以苦為?樂，素來?不牢騷，?工作干得?繪聲繪色?。為了提?高員工的?聲譽(yù)意識(shí)?，針對(duì)公?司出臺(tái)的?工資考核?制度，我?們相應(yīng)地?制定了內(nèi)?部員工工?資考察計(jì)?劃，由部?門經(jīng)理依?據(jù)員工的?崗位描寫?對(duì)其平時(shí)?的表示進(jìn)?行綜合評(píng)?判并作為?參考遞交?會(huì)計(jì)主管??？己酥?度的履行?有效地調(diào)?動(dòng)了大家?的積極性?，充足發(fā)?揮了企業(yè)?的嘉獎(jiǎng)機(jī)?制，合理?天時(shí)用了?人力資源?。三、?為了更好?的與部分?溝通，我?們?cè)谕瓿?本職工作?的同時(shí)，?發(fā)揮合作?精力，踴?躍配合總?經(jīng)辦順利?實(shí)現(xiàn)了_?___年?工商年檢?的工作，?為隨后通?過企業(yè)貸?款證年審?做好了鋪?墊。為了?配合物流?中央錄入?費(fèi)用，我?們及時(shí)、?精確地編?制會(huì)計(jì)憑?證并做好?憑證傳遞?、匯總工?作。為了?更好地核?算營(yíng)銷部?門的盈虧?，為公司?完成銷售?打算供給?依據(jù)，我?們及時(shí)記?載每一筆?到款，正?確記載貨?款的清欠?并周期性?地與營(yíng)銷?人員的往?來帳進(jìn)行?核查，并?做到營(yíng)銷?、財(cái)務(wù)、?物流核心?數(shù)據(jù)口徑?一致。?四、為了?培育本身?的綜合才?能，取人?之長(zhǎng)、補(bǔ)?己之短。?我們按期?進(jìn)行小組?討論、學(xué)?習(xí)企業(yè)會(huì)?計(jì)制度，?大家相互?交換心得?，熟習(xí)各?崗位的工?作流程，?把問題擺?在桌面上?。由員工?傳達(dá)給部?門經(jīng)理，?再由部門?經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)?給主管，?主管依據(jù)?匯總上來?的看法與?倡議做出?相應(yīng)的辦?法。除此?之外，我?們公道地?部署每位?員工的外?勤工作，?讓每個(gè)人?都有與外?界接觸的?機(jī)遇，做?到工作有?里有外、?有張有弛?。五、?在上半年?的稅務(wù)工?作中我們?戰(zhàn)勝了很?多艱苦，?通過積極?加入國(guó)、?地稅局舉?行的辦稅?人員崗位?培訓(xùn)以及?查閱大量?的財(cái)務(wù)材?料，順利?完成并通?過了企業(yè)?所得稅納?稅清繳、?增值稅個(gè)?別納稅人?年審工作?。通過對(duì)?稅務(wù)謀劃?的學(xué)習(xí)，?進(jìn)步了每?月征稅申?報(bào)工作的?品質(zhì)，并?且純熟控?制了統(tǒng)計(jì)?局、財(cái)政?局、稅務(wù)?局各項(xiàng)報(bào)?表的填制?工作。?通過總結(jié)?，我有多?少點(diǎn)感想?：其一?是要發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精神?。由于公?司經(jīng)營(yíng)不?是個(gè)人行?動(dòng)，一個(gè)?人的能力?必竟有限?，如果大?家擰成一?股繩，就?能做到事?半功倍。?但這一定?要樹立在?每名員工?具備較高?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)、對(duì)工?作的責(zé)任?感、良好?的品格這?一基礎(chǔ)上?，否則團(tuán)?隊(duì)精神就?成了一句?廢話。那?么如何主?動(dòng)的弘揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精神?呢？詳細(xì)?到各個(gè)部?門，假如?你盡力的?工作，事?跡被領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)可，勢(shì)?必會(huì)影響?到你四周?的共事，?大家以你?為模范，?你的提高?無形的帶?動(dòng)了大家?獨(dú)特先進(jìn)?。反之，?別人取得?的成就也?會(huì)成為你?不斷進(jìn)取?的能源，?如斯發(fā)生?連鎖反映?的良性輪?回。其?二是要學(xué)?會(huì)與部門?、領(lǐng)導(dǎo)之?間的溝通?。公司的?機(jī)構(gòu)散布?就象是一?張網(wǎng)，每?個(gè)部門看?似獨(dú)破，?實(shí)際上它?們之間存?在著必定?的聯(lián)系。?就拿財(cái)務(wù)?部來說，?日常業(yè)務(wù)?和每個(gè)部?門都要打?交道。與?部門堅(jiān)持?聯(lián)系，聽?聽它們的?意見與提?議，發(fā)明?問題及時(shí)?改正。這?樣做一來?有效的發(fā)?揮了會(huì)計(jì)?的監(jiān)督職?能，二來?能及時(shí)的?把信息反?饋到領(lǐng)導(dǎo)?層，把工?作從被動(dòng)?變?yōu)樽詣?dòng)?。其三?是要有一?顆永攀頂?峰的進(jìn)取?之心。跟?著社會(huì)的?一直發(fā)展?，會(huì)計(jì)的?概念越來?越形象，?它不再局