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第9頁共9頁保安個人?季度工作?總結(jié)_?___年?,我行安?全保衛(wèi)工?作認真_?___行?和區(qū)分行?安全保衛(wèi)?工作會議?精神,在?區(qū)分行安?全保衛(wèi)部?的正確領(lǐng)?導、關(guān)心?、支持下?,緊緊圍?繞股份制?改造的中?心工作,?遵循“預(yù)?防為主,?綜合治理?,誰主管?,誰負責?”的指導?原則,堅?持從人防?、物防、?技防、整?章建制、?加強隊伍?建設(shè)等方?面入手筑?牢安全保?衛(wèi)工作的?基礎(chǔ),通?過制度約?束和檢查?督促,強?化了員工?的安全防?范意識,?使安全管?理落到了?實處,保?證了我行?財產(chǎn)和員?工、客戶?的人身安?全,為我?行業(yè)務(wù)發(fā)?展和各項?改革措施?的順利推?進營造了?一個安全?、穩(wěn)定的?經(jīng)營環(huán)境?。一、?加強全員?安全防范?意識教育?和技能培?訓,夯實?人防基礎(chǔ)?人是做?好安全防?范工作的?第一要素?,今年以?來,我行?把重視和?加強對員?工的安全?教育,全?面提高防?范意識,?增強防范?技能,作?為安全防?范工作的?基礎(chǔ)工作?來抓。支?行黨總支?始終堅持?“防范勝?于治理”?的法則,?不管形勢?如何變化?,始終繃?緊教育這?根弦,做?到了警鐘?長鳴。因?為無論多?么完善的?制度、多?么堅固的?防護設(shè)施?、多么先?進的技防?設(shè)備,都?是要靠人?去遵守、?去操作、?去維護,?只有把全?行員工調(diào)?動起來,?夯實人防?基礎(chǔ),制?度、設(shè)施?、設(shè)備才?能發(fā)揮最?大的效用?。今年以?來,我們?把增強員?工的防范?意識放在?十分突出?的地位,?重點圍繞?防搶、防?盜、防詐?騙的應(yīng)知?應(yīng)會等內(nèi)?容對網(wǎng)點?員工進行?預(yù)案教育?和防范技?能教育,?收到了較?好的效果?。預(yù)案教?育,就是?對員工進?行案例教?育,組織?員工熟悉?“四防預(yù)?案”,增?強防范意?識,提高?防范能力?。針對近?年來銀行?案件日趨?頻繁的嚴?峻局面,?我們及時?收集整理?轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)?案例,認?真組織員?工學習上?級行下發(fā)?的各種文?件、通報?、通知、?案例剖析?,組織員?工進行分?析,針對?我行自身?的防范工?作查找隱?患,完善?防范措施?。對前臺?網(wǎng)點的防?范技能教?育,主要?側(cè)重學習?相關(guān)規(guī)章?制度和基?本防范技?能,掌握?正確的操?作規(guī)范和?程序以及?發(fā)生緊急?情況的應(yīng)?急處置措?施分工、?動作要領(lǐng)?,各種自?衛(wèi)武器、?報警監(jiān)控?裝置的操?作使用等?。使員工?較熟練地?掌握了突?發(fā)性事件?及遇險的?應(yīng)急方法?,有效地?提高了全?員安全防?范的能力?。二、?加強防護?設(shè)施建設(shè)?,夯實技?防物防基?礎(chǔ)防護?設(shè)施建設(shè)?對抵御盜?竊、搶劫?等不法侵?害案件的?發(fā)生起著?無法替代?的作用。?因此,我?行在注重?抓全員防?范意識教?育培訓的?同時,十?分注重抓?好防護設(shè)?施建設(shè),?保證所有?營業(yè)場所?有靈敏可?靠、嚴密?完善的技?防、物防?設(shè)施。近?年來,我?行對網(wǎng)點?防護設(shè)施?的建設(shè),?按照“未?達標的網(wǎng)?點限期整?改,已達?標的網(wǎng)點?鞏固完善?”的要求?,在區(qū)分?行的大力?支持下,?克服費用?緊張等多?方面的困?難,逐步?對___?_個營業(yè)?場所進行?了加固改?造,全部?安裝了防?彈玻璃,?配足配齊?了防盜、?防劫、防?暴、防火?等防衛(wèi)器?械,對_?___個?網(wǎng)點的電?視監(jiān)控設(shè)?備進行了?改造更新?,更換為?硬盤數(shù)字?式監(jiān)控設(shè)?備,保證?了監(jiān)控錄?像圖像的?清晰和正?常運轉(zhuǎn),?____?個網(wǎng)點全?部與公安?部門11?0報警系?統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)?網(wǎng)。目前?,所有網(wǎng)?點防護設(shè)?施都達到?了規(guī)定的?標準,基?本形成了?人防、物?防、技防?相結(jié)合的?防護體系?,為做好?安全保衛(wèi)?工作打下?了堅實基?矗在物防?、技防設(shè)?施的管理?上,支行?明確各網(wǎng)?點主任對?物防、技?防設(shè)施的?管理負總?責,并建?立健全了?110報?警系統(tǒng)、?電視監(jiān)控?系統(tǒng)的檢?測校準臺?帳,定期?進行檢測?、校準,?確保了各?種物防、?技防設(shè)施?的正常運?行。三?、加強規(guī)?章制度建?設(shè),夯實?規(guī)范管理?基礎(chǔ)加?強規(guī)章制?度建設(shè),?是一項保?障安全防?范工作步?入規(guī)范和?有序軌道?的基礎(chǔ)性?工作,其?目的是通?過規(guī)范管?理和操作?程序來抵?御犯罪行?為。今年?以來,我?行根據(jù)總?分行下發(fā)?的《__?__銀行?安全保衛(wèi)?工作暫行?規(guī)定》、?《___?_銀行安?全保衛(wèi)崗?位操作規(guī)?程(試行?)》、《?____?銀行經(jīng)濟?____?管理暫行?規(guī)定》、?《___?_銀行守?護押運槍?支管理規(guī)?定》、《?____?守護押運?人員六條?禁令__?__》、?《___?_銀行金?庫管理辦?法》、《?____?銀行安全?防護設(shè)施?建設(shè)及使?用管理暫?行規(guī)定》?等規(guī)章制?度的精神?,本著在?發(fā)展中完?善,在需?要中充實?,在變化?中調(diào)整,?在實踐中?創(chuàng)新的原?則,聯(lián)系?我行實際?,建立健?全了安全?防范工作?規(guī)章制度?。一是建?立了“安?全保衛(wèi)崗?位責任制?”,修訂?和完善了?各項管理?制度和規(guī)?定。針對?營業(yè)網(wǎng)點?、金庫守?護、運鈔?車、辦公?樓消防、?特種設(shè)備?(公用車?輛、食堂?煤氣罐)?等五個環(huán)?節(jié)制訂了?5套防突?發(fā)事件處?置預(yù)案和?消防應(yīng)急?處置預(yù)案?。支行在?年初與各?部門、營?業(yè)網(wǎng)點簽?訂了安全?防范責任?書。二是?注重內(nèi)部?管理的規(guī)?范化。建?立了營業(yè)?網(wǎng)點、運?鈔車、_?___、?電視監(jiān)控?等安全防?范設(shè)施檔?案資料,?逐步建立?健全了各?類臺帳。?三是把加?強檢查監(jiān)?督作為落?實各項規(guī)?章制度,?及時發(fā)現(xiàn)?問題,堵?塞漏洞,?防范各類?案件和事?故發(fā)生的?最基本的?手段。?支行堅持?每月對所?屬網(wǎng)點進?行全面檢?查,分五?個層次落?實檢查工?作,即行?長親自查?;分管行?長定期查?;保衛(wèi)人?員每人承?包一個網(wǎng)?點,每周?對所承包?網(wǎng)點進行?安全制度?和防范設(shè)?施檢查;?網(wǎng)點負責?人和安全?員堅持做?到每日營?業(yè)業(yè)終了?檢查;行?領(lǐng)導會同?業(yè)務(wù)部門?進行階段?性綜合檢?查。支行?還建立了?節(jié)假日、?雙休日行?領(lǐng)導值班?崗,公布?了值班電?話,并實?行值班行?領(lǐng)導跟車?押運制度?,保證客?戶投訴“?有門”,?內(nèi)部上下?聯(lián)動。在?平時工作?中,突出?抓好了對?“重點部?位、重點?人員、重?點崗位”?和“早、?中、晚”?三個時段?的安全檢?查,針對?網(wǎng)點營業(yè)?期間員工?安防制度?是否落實?、柜員是?否堅守崗?位,柜員?因故臨時?離崗是否?能做到“?兩清一退?”(即印?章、現(xiàn)金?清理入柜?上鎖、微?機終端退?出操作程?序),中?午和節(jié)假?日是否確?保___?_名網(wǎng)點?負責人帶?班、__?__人以?上當班等?容易出現(xiàn)?問題和隱?患的薄弱?環(huán)節(jié)進行?突擊檢查?;對在安?全檢查中?發(fā)現(xiàn)的問?題,做到?不放過、?不遷就、?重整改、?嚴處罰。?同時加強?了網(wǎng)點日?常的自查?工作。明?確網(wǎng)點負?責人是該?網(wǎng)點安全?防范工作?的第一責?任人。在?安全管理?方面推行?“一把手?”工程,?實行一票?否決。把?“誰主管?、誰負責?”當作安?全保衛(wèi)工?作的最高?責任制度?。目前,?全行所有?網(wǎng)點都設(shè)?有安全員?協(xié)助網(wǎng)點?責任人進?行安全檢?查,網(wǎng)點?每日進行?例行安全?檢查,并?作詳細記?錄。檢查?內(nèi)容包括?業(yè)務(wù)方面?的章、證?、押是否?入箱上鎖?,水、電?、氣閥是?否關(guān)閉;?門、窗是?否閉鎖;?110報?警設(shè)備是?否就位等?等。通過?建立健全?規(guī)章制度?以及開展?不間斷的?檢查工作?,及時發(fā)?現(xiàn)了薄弱?環(huán)節(jié),使?一些潛在?的事故苗?頭得到整?改,消除?了隱患,?促進了員?工防范意?識的加強?和各項規(guī)?章制度的?落實,有?效地避免?了案件和?事故。?四、加強?了安全生?產(chǎn)管理?根據(jù)__?__年總?行和區(qū)分?行安全保?衛(wèi)工作會?議精神,?我行提高?了對安全?保衛(wèi)工作?職能和任?務(wù)的重新?認識:明?確了安全?保衛(wèi)部門?是全行治?安保衛(wèi)和?安全生產(chǎn)?管理的職?能部門。?一年來,?我們按照?總分行黨?委的部署?,在做好?治安保衛(wèi)?工作的前?提下,認?真履行安?全生產(chǎn)管?理職能部?門的職責?,加強了?安全生產(chǎn)?、突發(fā)事?件處置等?方面的工?作。圍繞?防火災(zāi)事?故、防交?通事故、?防電氣事?故、防中?毒事故、?防墜落事?故等方面?的工作,?做好了特?種設(shè)備、?危險物品?、公用車?輛、食品?、飲用水?等的安全?管理、指?導和監(jiān)督??;旧?做到了治?安保衛(wèi)和?安全生產(chǎn)?一肩挑,?沒有出現(xiàn)?顧此失彼?,偏廢任?何一方面?工作的情?況。對安?全生產(chǎn)管?理,支行?安全保衛(wèi)?職能部門?在進行指?導、檢查?和監(jiān)督的?同時,堅?持了“誰?主管,誰?負責”和?“誰使用?,誰管理?,誰負責?”的原則?,建立、?健全了安?全生產(chǎn)管?理責任制?度,堅持?了安全第?一、預(yù)防?為主的方?針,主要?立足于日?常管理和?事故預(yù)防?,加強經(jīng)?常性的教?育、檢查?、監(jiān)督及?隱患整改?。五、?關(guān)心愛護?保衛(wèi)人員?,加強保?衛(wèi)隊伍建?設(shè)實踐?證明,關(guān)?心愛護保?衛(wèi)人員首?先應(yīng)當體?現(xiàn)在對其?人格的尊?重和所從?事工作的?重視,也?是培育以?人為本、?團隊精神?和創(chuàng)新精?神為核心?內(nèi)容的“?家園文化?”的重要?內(nèi)容。近?年來,支?行在政治?上關(guān)心保?衛(wèi)人員的?進步,引?導他們樹?立高尚的?精神追求?,使他們?的積極性?和主動性?在工作中?得到充分?發(fā)揮;在?生活待遇?上根據(jù)他?們的工作?特點和勞?動的付出?給予合理?的報酬,?盡力為他?們的工作?提供必要?的保障措?施:一是?為前臺員?工和保衛(wèi)?守押人員?購買人身?意外傷害?保險,使?其在危急?時刻無后?顧之憂;?二是承認?他們所從?事勞動的?特殊性,?在今年_?___月?份全員競?聘專業(yè)技?術(shù)崗位職?務(wù)和經(jīng)辦?崗位職務(wù)?時,對保?衛(wèi)守押人?員區(qū)別對?待,即不?限制他們?的學歷、?職稱、資?歷,在名?額非常有?限、競爭?十分激烈?的情況下?,保衛(wèi)守?押人員全?部被聘為?一級業(yè)務(wù)?員以上的?崗位職務(wù)?;三是建?立了雙休?日、節(jié)假?日行領(lǐng)導?跟車押運?制度,節(jié)?假日頂替?守押人員?值班。通?過這些工?作措施的?實施,極?大地激發(fā)?了保衛(wèi)人?員的工作?熱情,全?行保衛(wèi)人?員在人員?少、任務(wù)?重、風險?大的情況?下,忠于?職守,遵?章守紀,?文明值勤?,勤奮工?作,圓滿?完成了各?項工作任?務(wù)。有的?長年堅守?崗位,很?少休假;?有的小孩?生病住院?都不肯請?假。正是?有了這樣?一支可靠?的安全保?衛(wèi)隊伍,?我行的安?全防范工?作才有了?堅強保證?。六、?總結(jié)全年?的安全保?衛(wèi)工作,?還存在以?下問題:?(一)?安全保衛(wèi)?部門對履?行治安保?衛(wèi)和安全?生產(chǎn)管理?的雙重職?能,因主?觀或客觀?的原因,?認識上還?有差距,?對安全生?產(chǎn)重視不?夠,需要?在今后更?加認真地?把這項工?作抓起來?。(二?)安全保?衛(wèi)部門工?作人員,?特別是部?門負責人?要摒棄怕?得罪人的?思想,各?項檢查要?認真負責?,敢于“?挑毛脖;?對安全檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題,?要敢于處?罰,不能?心慈手軟?,搞“下?不為例”?。(三?)在安全?檢查時要?注意采取?更加有效?的方式,?將常規(guī)檢?查、突擊?檢查、抽?查錄像等?多種形式?結(jié)合起來?。七、?____?年安全保?衛(wèi)工作初?步設(shè)想?____?年我行安?全保衛(wèi)工?作,將按?照總行和?區(qū)分行工?作會議和?安全保衛(wèi)?工作會議?的部署,?圍繞全行?中心工作?,以確保?全行無重?大案件和?事故為目?標,以維?護支行網(wǎng)?點和辦公?大樓營業(yè)?(辦公)?秩序、保?障我行資?金和員工?生命安全?、防范和?減少內(nèi)部?操作及外?部事件風?險給我行?造成的損?失為主要?任務(wù),認?真___?_執(zhí)行“?預(yù)防為主?、綜合治?理”方針?,進一步?完善落實?安全責任?制,不斷?增強全行?員工的安?全保衛(wèi)意?識,提高?全行治安?防范能力?,為我行?的改革和?各項業(yè)務(wù)?健康發(fā)展?提供強有?力的安全?保障。初?步工作設(shè)?想是:?(一)加?強治安防?范機制建?設(shè),進一?步增強我?行應(yīng)對和?處置外部?侵害突發(fā)?事件能力?。要結(jié)合?今年機構(gòu)?人員變化?情況,調(diào)?整充實我?行社會治?安綜合治?理領(lǐng)導小?組;調(diào)整?落實各網(wǎng)?點、部室?安全責任?人和安全?員;按照?“誰主管?,誰負責?”的原則?,完善和?落實網(wǎng)點?、部室安?全保衛(wèi)工?作責任制?;充分利?用支行網(wǎng)?站加強員?工安全防?范意識教?育,認真?抓好《中?華人民共?和國安全?生產(chǎn)法》?的學習_?___;?繼續(xù)抓好?支行網(wǎng)點?應(yīng)急預(yù)案?演練,幫?助員工掌?握和提高?處置突發(fā)?事件的技?能;加強?四大節(jié)日?安全大檢?查和專項?檢查以及?對支行網(wǎng)?點營業(yè)終?了安全檢?查等制度?的落實。?(二)?加大打擊?利用銀行?卡和自動?柜員機詐?騙資金犯?罪活動的?力度,確?保銀行和?客戶資金?安全。要?聯(lián)系分析?當前不法?分子利用?ATM機?和自動存?款機作案?的新情況?,加大防?范和打擊?詐騙活動?的力度,?加強日常?值班巡查?和夜間應(yīng)?急處警等?工作,為?營造安全?優(yōu)良的營?業(yè)環(huán)境作?出努力。?保安個?人季度工?作總結(jié)(?二)第?三季度即?將結(jié)束,?審視自己?第三季度?來的工作?,總結(jié)第?三季度的?得失,感?觸很多。?第三季?度來,我?熱衷于本?職工作,?嚴格要求?自己,擺?正自己的?工作位置?,時刻保?持“謙虛?”、“謹?慎”、“?律己”的?態(tài)度。在?領(lǐng)導的關(guān)?心、和同?事們的幫?助支持下?,始終勤?奮學習、?積極進取?,努力提?高自我,?始終勤奮?工作,認?真完成任?務(wù),履行?好崗位職?責。安序?員是一項?特殊的、?并具有很?大危險性?的工作,?可我沒有?因此而膽?怯、畏懼?。記得?有位名人?曾經(jīng)說過?“我們不?是在為老?板打工,?更不是單?純?yōu)榱速?錢,我是?在為自己?的夢想打?工,為自?己的遠大?前途打工?。我們只?能在業(yè)績?中提升自?己?!币?此,我必?須秉承嚴?肅認真的?工作態(tài)度?,干好日???此破?淡的工作?,要想得?到,做得?全。堅決?完成上級?領(lǐng)導交給?我們的每?一項任務(wù)?,做到讓?領(lǐng)導放心

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