前臺(tái)文員年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第8頁共8頁前臺(tái)文員?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板我?們財(cái)務(wù)科?在局(公?司)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心下?，在機(jī)關(guān)?各部門的?密切配合?下，緊緊?圍繞局(?公司)的?發(fā)展總體?目標(biāo)，在?為全局(?公司)提?供服務(wù)的?同時(shí)，認(rèn)?真組織會(huì)?計(jì)核算，?規(guī)范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作。站?在財(cái)務(wù)管?理和戰(zhàn)略?管理的角?度，以成?本為中心?、資金為?紐帶，不?斷提高財(cái)?務(wù)服務(wù)質(zhì)?量。全年?預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)?銷售收入?(含稅)?____?萬元,上?繳各類稅?費(fèi)___?_萬元。?一、資?金收入情?況：全?局(公司?)預(yù)計(jì)收?入___?_萬元，?其中：?(一)、?全年事業(yè)?費(fèi)收入_?___萬?元。(?二)、_?___價(jià)?格補(bǔ)貼_?___萬?元。(?三)、預(yù)?計(jì)全年不?含稅銷售?收入__?__萬元?。(四?)、__?__過度?性價(jià)差_?___萬?元。(?五)、_?___收?入___?_萬元。?二、財(cái)?務(wù)支出情?況：全?局(公司?)共計(jì)支?出___?_萬元，?(一)?、預(yù)計(jì)全?年銷售_?___噸?，銷售成?本___?_萬元。?(二)?、預(yù)計(jì)全?年各類費(fèi)?用支出共?計(jì)___?_萬元，?三、今?年主要工?作：1?、財(cái)務(wù)科?的主要職?責(zé)是做好?財(cái)務(wù)核算?，進(jìn)行會(huì)?計(jì)監(jiān)督。?財(cái)務(wù)科全?體人員一?直嚴(yán)格遵?守國家財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)制?度、稅收?法規(guī)、財(cái)?務(wù)制度及?國家其他?財(cái)經(jīng)法律?法規(guī)，認(rèn)?真履行財(cái)?務(wù)科的工?作職責(zé)。?從審核原?始憑證、?會(huì)計(jì)記賬?憑證的錄?入，到編?制財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)報(bào)表;?從各項(xiàng)稅?費(fèi)的計(jì)提?到納稅申?報(bào)、上繳?;從資金?計(jì)劃的安?排，到各?項(xiàng)資金的?統(tǒng)一調(diào)撥?、支付等?等，每位?財(cái)務(wù)人員?都勤勤懇?懇、任勞?任怨、努?力做好本?職工作，?認(rèn)真執(zhí)行?企業(yè)會(huì)計(jì)?制度，實(shí)?現(xiàn)了會(huì)計(jì)?信息收集?、處理和?傳遞的及?時(shí)性、準(zhǔn)?確性。?2近年來?，隨著企?業(yè)精細(xì)化?管理水平?的不斷強(qiáng)?化，對(duì)財(cái)?務(wù)管理也?提出了更?高的要求?。我們以?此為契機(jī)?，根據(jù)財(cái)?務(wù)管理的?特點(diǎn)以及?財(cái)務(wù)管理?的需要，?及時(shí)出臺(tái)?了公司財(cái)?務(wù)組織機(jī)?構(gòu)和崗位?職責(zé)、財(cái)?務(wù)核算制?度、內(nèi)部?控制制度?、車輛管?理制度、?預(yù)算管理?制度等一?系列相關(guān)?制度，從?而使每項(xiàng)?工作有計(jì)?劃、有落?實(shí)、有監(jiān)?督、有考?核。在下?屬單位費(fèi)?用控制方?面，一是?采取預(yù)算?包干的方?式，將下?屬單位經(jīng)?費(fèi)等進(jìn)行?預(yù)算控制?，節(jié)約歸?已、超支?自負(fù)，培?養(yǎng)了職工?的節(jié)約意?識(shí)。二是?采取預(yù)算?審批的方?式，對(duì)超?預(yù)算的費(fèi)?用，必須?先層層審?批，沒有?審批發(fā)生?的費(fèi)用，?一律不予?報(bào)銷。在?現(xiàn)金預(yù)算?方面，為?提高現(xiàn)金?預(yù)算的準(zhǔn)?確性，在?實(shí)際支付?時(shí)做到，?沒有現(xiàn)金?預(yù)算項(xiàng)目?的不予支?付，超預(yù)?算支付標(biāo)?準(zhǔn)的不予?支付。在?職工借款?還款方面?，規(guī)定了?借款必須?于發(fā)生當(dāng)?月還款，?起到了降?低借款數(shù)?額，減少?資金占用?，避免呆?帳發(fā)生的?積極作用?。通過預(yù)?算管理這?一有效的?手段，全?局從上至?下的規(guī)范?意識(shí)進(jìn)一?步增強(qiáng)。?3、嚴(yán)?格執(zhí)行財(cái)?務(wù)制度，?規(guī)范財(cái)務(wù)?行為，堅(jiān)?持收支兩?條線，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)核?算和財(cái)務(wù)?監(jiān)督，杜?絕不合理?開支，加?強(qiáng)應(yīng)收款?項(xiàng)的回收?，盡量減?少不必要?的損失。?利用利息?杠桿，合?理調(diào)整內(nèi)?部職工借?款;提高?事業(yè)預(yù)算?退庫資金?的利用率?，合理組?織貸款，?最大限度?地減少利?息支出，?為企業(yè)增?收節(jié)支、?提高經(jīng)濟(jì)?效益把關(guān)?。4、?以培訓(xùn)為?動(dòng)力，不?斷提高財(cái)?會(huì)人員的?業(yè)務(wù)水平?隨著我?國經(jīng)濟(jì)建?設(shè)的不斷?發(fā)展，財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)工?作的側(cè)重?點(diǎn)和基本?點(diǎn)也在改?變，因此?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?工作不能?停留在簡?單的算賬?、報(bào)賬等?會(huì)計(jì)核算?上，應(yīng)不?斷更新知?識(shí)，不斷?提高理論?水平。結(jié)?合本行業(yè)?財(cái)務(wù)工作?的特點(diǎn)，?認(rèn)真進(jìn)行?工作總結(jié)?，吸取經(jīng)?驗(yàn)、查找?不足，保?證財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作的?準(zhǔn)確、及?時(shí)、完整?，為領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)、準(zhǔn)?確、完整?的提供財(cái)?務(wù)信息。?同時(shí)隨著?財(cái)政管理?制度改革?的不斷深?化，企業(yè)?改革層層?推進(jìn)，軟?硬件不斷?更新，對(duì)?基層會(huì)計(jì)?人員綜合?素質(zhì)的要?求也愈來?愈高。本?單位會(huì)計(jì)?人員除認(rèn)?真參加縣?財(cái)政局組?織的會(huì)計(jì)?人員繼續(xù)?教育培訓(xùn)?外，還抽?出業(yè)余時(shí)?間學(xué)習(xí)相?關(guān)專業(yè)知?識(shí)。日常?工作中，?對(duì)一些有?關(guān)財(cái)政改?革新制度?新規(guī)定新?業(yè)務(wù)相關(guān)?人員都能?及時(shí)學(xué)習(xí)?，及時(shí)適?應(yīng)，同時(shí)?還與兄弟?單位會(huì)計(jì)?人員經(jīng)常?交流，取?人之長，?補(bǔ)己之短?。通過學(xué)?習(xí)強(qiáng)化了?各崗位會(huì)?計(jì)人員的?責(zé)任感，?促進(jìn)了各?單位的交?流、合作?與團(tuán)結(jié)。?四、存?在的主要?問題及今?后工作目?標(biāo)財(cái)務(wù)?部門作為?公司的一?個(gè)主要職?能監(jiān)督部?門，當(dāng)好?家、理好?財(cái)，更好?地服務(wù)企?業(yè)是我們?財(cái)務(wù)部門?應(yīng)盡的職?責(zé)。在公?司加強(qiáng)管?理、規(guī)范?經(jīng)濟(jì)行為?、提高企?業(yè)競爭力?等等方面?我們負(fù)有?很大的義?務(wù)與責(zé)任?。只有不?斷的反省?與總結(jié)，?管理工作?才能得到?提高!一?年來財(cái)務(wù)?工作雖然?取得了較?好的成績?，但還存?在著一些?問題，有?很多應(yīng)做?而未做、?應(yīng)做好而?未做好的?工作，主?要表現(xiàn)在?以下幾個(gè)?方面：?1、進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理：?新的一?年里，我?們將進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理科學(xué)?化，核算?規(guī)范化，?費(fèi)用控制?全面化，?強(qiáng)化監(jiān)督?度，細(xì)化?工作，切?實(shí)體現(xiàn)財(cái)?務(wù)管理的?作用。使?得財(cái)務(wù)運(yùn)?作趨于更?合理化、?健康化，?更能符合?局(公司?)發(fā)展的?步伐。?切實(shí)做好?多品種鹽?賬務(wù)處理?。加強(qiáng)原?始票據(jù)管?理，對(duì)報(bào)?銷票據(jù)不?符實(shí)際，?不不符合?真實(shí)性要?求的，堅(jiān)?決予以拒?絕。要進(jìn)?一步落實(shí)?費(fèi)用管理?責(zé)任，嚴(yán)?格獎(jiǎng)懲，?加大對(duì)各?單位費(fèi)用?的管理、?控制力力?度，嚴(yán)格?按有關(guān)管?理規(guī)定執(zhí)?行。企?業(yè)管理的?核心是財(cái)?務(wù)管理，?新的一年?里我們加?強(qiáng)以資金?管理為中?心。資金?管理一直?是我們的?工作重點(diǎn)?，通過細(xì)?化管理，?理順流程?，實(shí)現(xiàn)資?金平衡，?減少資金?沉淀，從?而達(dá)到公?司的成本?有效控制?、實(shí)現(xiàn)增?收節(jié)支。?2、進(jìn)?一步加強(qiáng)?預(yù)算管理?：預(yù)算?收入是我?局完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)，實(shí)現(xiàn)?事業(yè)發(fā)展?和工作正?常運(yùn)轉(zhuǎn)的?重要保證?，進(jìn)一步?強(qiáng)化對(duì)下?屬單位的?預(yù)算約束?，嚴(yán)格控?制一般性?支出的增?長。同?時(shí)要加強(qiáng)?對(duì)局的事?業(yè)費(fèi)管理?，控制好?專項(xiàng)資金?的使用，?做到?？?專用。整?理好年內(nèi)?應(yīng)追加預(yù)?算項(xiàng)目，?及時(shí)上報(bào)?縣財(cái)政，?爭取經(jīng)費(fèi)?追加。?3、進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)?務(wù)分析：?財(cái)務(wù)分?析工作雖?然已展開?，但仍處?在賬面、?報(bào)表層面?上的說明?分析，分?析深度不?夠。為提?高財(cái)務(wù)分?析能力，?把財(cái)務(wù)分?析納入日?常工作中?去，我們?將量化分?析具體的?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?，并結(jié)合?企業(yè)總體?戰(zhàn)略，為?企業(yè)決策?和管理提?供有力的?財(cái)務(wù)信息?支持;及?時(shí)做好財(cái)?務(wù)分析資?料的收集?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高?財(cái)務(wù)分析?能力，做?到較全面?地反映一?定時(shí)期的?財(cái)務(wù)情況?。前臺(tái)?文員年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（二）?時(shí)光飛逝?，不知不?覺又迎來?新的一年?。在即將?過去的_?___年?里，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?關(guān)心幫助?下，順利?完成了相?應(yīng)的工作?，現(xiàn)對(duì)_?___年?的工作做?一個(gè)總結(jié)?。一、?前臺(tái)接待?方面。?____?年___?_月至_?___月?，我從事?前臺(tái)接待?工作，接?待人員是?展現(xiàn)公司?形象的第?一人，在?工作中，?我嚴(yán)格按?照公司要?求，工裝?上崗，熱?情對(duì)待每?一位來訪?客戶，并?指引到相?關(guān)辦公室?，為領(lǐng)導(dǎo)?提供了方?便，也為?客戶提供?了方便。?一年來，?共計(jì)接待?用戶達(dá)_?___人?次左右。?二、會(huì)?議接待方?面。1?.外部會(huì)?議接待?參與接待?了神族聯(lián)?通全省財(cái)?務(wù)會(huì)議、?運(yùn)維部工?作會(huì)議、?人力監(jiān)察?培訓(xùn)會(huì)議?、全省g?網(wǎng)經(jīng)營部?工作會(huì)議?、神族分?公司與神?族分公司?共同召開?的經(jīng)營分?析會(huì)等大?型會(huì)議，?在這種外?部會(huì)議中?，嚴(yán)格按?照會(huì)議需?求高標(biāo)準(zhǔn)?布置會(huì)場?，積極協(xié)?調(diào)酒店相?關(guān)事宜，?并做好會(huì)?議過程中?的服務(wù)，?在這個(gè)過?程中，我?學(xué)到了更?多的待人?接物，服?務(wù)禮物等?相關(guān)知識(shí)?，積累了?很多的經(jīng)?驗(yàn)。2?.內(nèi)部會(huì)?議管理?按照各部?門的需求?合理安排?會(huì)議室，?以免造成?會(huì)議沖突?，并注意?做好相關(guān)?登記，以?及會(huì)議室?的衛(wèi)生保?持，公眾?物品的善?后檢查等?工作，以?便為本部?人員提供?更好的服?務(wù)。一年?來，共安?排內(nèi)部會(huì)?議___?_次以上?。3.?視訊會(huì)議?管理在?召開總部?或省分視?訊會(huì)議的?時(shí)候，按?照通知要?求，提前?半小時(shí)準(zhǔn)?時(shí)打開視?訊系統(tǒng)，?確保會(huì)議?按時(shí)接入?，本年度?無一例會(huì)?議延時(shí)情?況出現(xiàn);?在召開對(duì)?縣區(qū)會(huì)議?時(shí)，提前?進(jìn)行會(huì)議?預(yù)約，呼?叫各終端?，確保每?個(gè)縣區(qū)都?能正常參?會(huì)。三?、費(fèi)用報(bào)?銷、合同?錄入工作?。在這?方面，嚴(yán)?格按照公?司要求，?周一匯總?收集報(bào)銷?單據(jù)，周?二找領(lǐng)導(dǎo)?簽字后錄?入erp?系統(tǒng)，并?做好登記?工作。一?年來，錄?入報(bào)銷單?據(jù)___?_余份。?合同錄入?____?余份。?四、綜合?事務(wù)工作?。__?__年_?___月?，因部門?人員變動(dòng)?，我被調(diào)?至辦公室?，從事公?安查詢、?外部文件?簽收、工?會(huì)、辦公?耗材、食?堂管理等?工作。后?期，又接?手信息采?編、會(huì)議?記錄、聯(lián)?通之窗、?行政庫管?理等工作?。至_?___月?底，共接?待公安查?詢___?_次左右?，并做到?態(tài)度熱情?，嚴(yán)格按?照公司規(guī)?定辦理。?收發(fā)外來?文件__?__份左?右，做到?及時(shí)上傳?下達(dá)，不?延時(shí)，不?誤事。報(bào)?送信息_?___篇?，采編聯(lián)?通之窗_?___期?。對(duì)筆?記本、臺(tái)?式機(jī)等小?型固定資?產(chǎn)做好登?記與出入?庫工作，?及時(shí)聯(lián)系?維修網(wǎng)點(diǎn)?，進(jìn)行電?腦維護(hù)與?維修，與?其加強(qiáng)溝?通，并要?求為我們?提供備用?機(jī)，以免?耽誤正常?工作。?五、其他?工作在?完成本職?工作的同?時(shí)，認(rèn)真?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的隨?機(jī)工作，?并積極參?加公司組?織的各項(xiàng)?活動(dòng)，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)同?事籌備了?首屆職工?運(yùn)動(dòng)會(huì);?在神族聯(lián)?通誠信演?講活動(dòng)中?獲得第一?名;神族?聯(lián)通誠信?演講比賽?獲三等獎(jiǎng)?，目前正?在積極籌?備___?_年文藝?匯演的節(jié)?目匯總、?選拔、演?出等工作?。六、?工作中的?不足在?工作中主?動(dòng)性不足?，與領(lǐng)導(dǎo)?溝通較少?，遇事考?慮不夠周?全、不夠?細(xì)致。文?字功底欠?缺，在信?息報(bào)送環(huán)?節(jié)沒有做?到及時(shí)抓?住公司信?息亮點(diǎn)，?導(dǎo)致信息?數(shù)量和質(zhì)?量不高，?影響公司?在全省的?信息排名?。七、?____?年工作計(jì)?劃1.?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，結(jié)?合綜合部?實(shí)際，多?從細(xì)節(jié)考?慮，緊跟?領(lǐng)導(dǎo)意圖?，協(xié)調(diào)好?內(nèi)外部關(guān)?系，多為?領(lǐng)導(dǎo)分憂?解難。?2.積極?學(xué)習(xí)