市政工程監(jiān)理工作總結(jié)范文（2篇）

第10頁共10頁市政工程?監(jiān)理工作?總結(jié)范文?一、工?程概況?(一)工?程名稱：?口上村道?路修建工?程(二?)建設(shè)單?位：(?三)設(shè)計(jì)?單位：?(四)監(jiān)?理單位：?河南誠信?工程監(jiān)理?咨詢有限?公司(?五)施工?單位：?(六)工?程內(nèi)容：?工程為原?路面上加?鋪水泥混?凝土路面??？傞L_?___米?。1#路?長___?_米，2?#路長_?___米?，3#路?長___?_米，4?#路長_?___米?，5#路?長___?_米。路?面寬__?__米，?厚18c?m。(?七)計(jì)劃?工期：_?___天?。(八?)質(zhì)量目?標(biāo)：合格?(九)?工程投資?：約__?__萬元?二、監(jiān)?理組織機(jī)?構(gòu)和設(shè)施?投入根?據(jù)本工程?特點(diǎn)，為?了便于更?好地完成?監(jiān)理工作?，特自備?電腦一套?，手機(jī)三?部，電瓶?車兩部及?其他檢測(cè)?工具等，?從開展監(jiān)?理工作中?已證實(shí)可?以滿足需?要。三?、合同和?信息管理?監(jiān)理項(xiàng)?目部在合?同和信息?管理方面?主要注重?以下幾方?面工作：?四、施?工概況及?對(duì)承包商?的評(píng)價(jià)意?見本工?程是道排?工程，道?路為水泥?砼路面。?施工方對(duì)?工程質(zhì)量?較為重視?，建立了?完備的質(zhì)?量保障體?系和質(zhì)檢?制度，內(nèi)?業(yè)資料及?時(shí)跟進(jìn)，?對(duì)監(jiān)理工?程師指出?的問題能?及時(shí)采取?措施進(jìn)行?整改，有?力地保障?了工程質(zhì)?量。五?、工程質(zhì)?量控制及?評(píng)價(jià)意見?(一)?施工準(zhǔn)備?階段的質(zhì)?量控制?首先，監(jiān)?理方認(rèn)真?熟悉了解?合同文件?、設(shè)計(jì)圖?紙及技術(shù)?文件，對(duì)?承包商提?交的施工?組織設(shè)計(jì)?及施工計(jì)?劃、施工?方案進(jìn)行?了審查，?參加了設(shè)?計(jì)交底及?有關(guān)技術(shù)?會(huì)審。參?加了對(duì)工?程基準(zhǔn)線?、控制樁?和水準(zhǔn)點(diǎn)?的現(xiàn)場(chǎng)交?底，并對(duì)?水準(zhǔn)點(diǎn)、?控制點(diǎn)進(jìn)?行了復(fù)核?。檢查了?開工條件?，如承包?商工、料?、機(jī)落實(shí)?、進(jìn)場(chǎng)情?況;水泥?、鋼筋、?砂、石料?及預(yù)制管?構(gòu)件、主?要外購件?的質(zhì)量及?有關(guān)復(fù)試?資料，對(duì)?部分供應(yīng)?廠家進(jìn)行?了考察，?見證了復(fù)?試試驗(yàn)。?召開首次?工地會(huì)議?，明確了?施工過程?中業(yè)主、?承包商、?監(jiān)理方三?方各自的?職責(zé)和監(jiān)?理工作管?理辦法。?編制了詳?細(xì)的《監(jiān)?理規(guī)劃》?、《監(jiān)理?細(xì)則》，?為我們開?展監(jiān)理工?作打下了?基礎(chǔ)。?(二)施?工階段質(zhì)?量控制?在施工中?要求承包?商必須在?自檢合格?的基礎(chǔ)上?通知監(jiān)理?驗(yàn)收，經(jīng)?監(jiān)理簽認(rèn)?后，才能?進(jìn)入下道?工序施工?。督促?承包商做?好施工水?準(zhǔn)點(diǎn)、控?制點(diǎn)、基?準(zhǔn)線的測(cè)?量、復(fù)核?管道中心?定位、復(fù)?核工作，?并檢查其?有關(guān)記錄?，在承包?商上報(bào)復(fù)?測(cè)資料的?基礎(chǔ)上，?對(duì)臨時(shí)水?準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)?行了復(fù)核?，其結(jié)果?均在誤差?范圍內(nèi)。?檢查原?路面清理?情況，有?坑槽部位?有碎石找?平，并用?小型挖掘?機(jī)碾壓。?抽查放線?情況，認(rèn)?真核對(duì)圖?紙。督促?施工人員?振搗情況?，防止漏?振和過振?。從模板?拆除后混?凝土成型?質(zhì)量來看?，混凝土?外觀質(zhì)量?較好。模?板拆除后?馬上進(jìn)行?澆水保濕?保養(yǎng)工作?。督促施?工方嚴(yán)格?按照?qǐng)D紙?施工。保?證工程質(zhì)?量。嚴(yán)格?執(zhí)行隱蔽?工程驗(yàn)收?程序，督?促施工方?完善和落?實(shí)質(zhì)量保?障體系，?嚴(yán)格按照?圖紙，從?規(guī)格、數(shù)?量、尺寸?、間距等?方面進(jìn)行?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題后?堅(jiān)決要求?施工方整?改，施工?方整改后?監(jiān)理人員?進(jìn)行檢查?驗(yàn)收，符?合要求后?方可進(jìn)行?下道工序?施工，并?在施工方?施工資料?上簽字確?認(rèn)。六?、施工階?段的工程?進(jìn)度控制?進(jìn)度控?制的總?cè)?務(wù)就是在?滿足工程?建設(shè)總進(jìn)?度計(jì)劃要?求的基礎(chǔ)?上，編制?或?qū)徍耸?工進(jìn)度計(jì)?劃，并對(duì)?其執(zhí)行情?況加以動(dòng)?態(tài)控制，?跟蹤檢查?施工項(xiàng)目?按期竣工?并交付使?用。我方?工作重點(diǎn)?是審核承?包商提交?的施工進(jìn)?度計(jì)劃。?要求施工?總進(jìn)度計(jì)?劃應(yīng)確定?分期分批?完成的項(xiàng)?目組成，?各工程項(xiàng)?目的開工?、竣工順?序及時(shí)間?安排，全?場(chǎng)性準(zhǔn)備?工作，特?別是首批?準(zhǔn)備工作?的內(nèi)容與?進(jìn)度安排?等。隨時(shí)?了解進(jìn)度?計(jì)劃執(zhí)行?過程中所?存在的問?題，并幫?助承包商?給予解決?，特別是?承包商無?力解決的?內(nèi)外關(guān)系?協(xié)調(diào)問題?。及時(shí)檢?查承包商?報(bào)送的施?工進(jìn)度計(jì)?劃報(bào)表和?分析資料?，同時(shí)進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?地考察，?核實(shí)所報(bào)?送的已完?項(xiàng)目的時(shí)?間及工程?量，在對(duì)?工程實(shí)際?進(jìn)度資料?進(jìn)行整理?的基礎(chǔ)上?，我方將?其與計(jì)劃?進(jìn)度對(duì)比?，以判定?實(shí)際進(jìn)度?是否出現(xiàn)?偏差。如?果出現(xiàn)偏?差，我方?進(jìn)一步分?析此偏差?對(duì)進(jìn)度控?制目標(biāo)的?影響程度?及產(chǎn)生的?原因，以?便研究對(duì)?策，提出?糾偏措施?，對(duì)承包?商申請(qǐng)的?已完工程?分項(xiàng)工程?量進(jìn)行核?實(shí)，在監(jiān)?理工程師?通過檢查?驗(yàn)收后簽?發(fā)工程進(jìn)?度款支付?憑證。?七、施工?階段工程?投資控制?本工程投?資控制的?原理是把?計(jì)劃投資?額作為投?資控制的?目標(biāo)值，?在工程施?工過程中?定期進(jìn)行?投資實(shí)際?值與目標(biāo)?值比較，?通過比較?發(fā)現(xiàn)并找?出實(shí)際支?出額與投?資控制目?標(biāo)值的偏?差，然后?分析產(chǎn)生?偏差的原?因，并采?取有效措?施加以控?制，以保?證投資控?制目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。首?先，我方?熟悉圖紙?、設(shè)計(jì)要?求、標(biāo)底?標(biāo)書，分?析合同價(jià)?構(gòu)成因素?，明確工?程費(fèi)用最?易突破的?部分和環(huán)?節(jié)，從而?明確投資?控制的重?點(diǎn)。并審?查承包商?提交的工?程預(yù)算，?定期、不?定期進(jìn)行?工程費(fèi)用?超支分析?，并提出?控制工程?費(fèi)用突破?的方案和?措施。認(rèn)?真、慎重?對(duì)待工程?變更、設(shè)?計(jì)修改，?及時(shí)對(duì)完?工工程量?進(jìn)行計(jì)量?，及時(shí)簽?證支付進(jìn)?度款。?八、安全?、文明施?工控制?安全、文?明施工是?保證工程?能否順利?地在額定?工期內(nèi)按?時(shí)、保質(zhì)?完成的重?要條件。?我方對(duì)此?常抓不懈?，督促承?包商在施?工中認(rèn)真?____?“安全第?一，預(yù)防?為主”和?堅(jiān)持“管?生產(chǎn)必須?管安全”?的原則。?我方督促?參加施工?的人員必?須接受安?全技術(shù)教?育，熟知?和遵守本?工種的各?項(xiàng)安全技?術(shù)操作規(guī)?程，并要?求定期進(jìn)?行安全技?術(shù)考核?，對(duì)特殊?工種操作?人員，我?方檢查其?特殊工種?合格證后?，才能上?崗作業(yè)。?操作人員?上崗前，?要求必須?按照規(guī)定?穿戴防護(hù)?用品，督?促施工負(fù)?責(zé)人和安?全檢查員?隨時(shí)檢查?勞動(dòng)防護(hù)?用品的穿?戴情況，?并組織人?員定期檢?查和驗(yàn)收?施工所用?的各種機(jī)?具設(shè)備、?勞動(dòng)保護(hù)?用品和電?器設(shè)備等?，保證其?處于完好?狀態(tài)。?九、該工?程的質(zhì)量?評(píng)估該?工程已按?設(shè)計(jì)文件?及合同約?定的內(nèi)容?完成，根?據(jù)以上情?況，能夠?滿足結(jié)構(gòu)?安全和使?用功能，?工程質(zhì)量?符合《市?政工程質(zhì)?量檢驗(yàn)評(píng)?定標(biāo)準(zhǔn)》?(CJJ?3-90?)的規(guī)定?。工程有?關(guān)的質(zhì)量?文件經(jīng)審?查符合要?求，結(jié)構(gòu)?無安全隱?患，該工?程評(píng)定為?合格工程?。十、?體會(huì)、經(jīng)?驗(yàn)、建議?口上村?道路修建?工程現(xiàn)已?完工，在?此工程的?監(jiān)理過程?中，監(jiān)理?項(xiàng)目部成?員增長了?不少經(jīng)驗(yàn)?，幾點(diǎn)體?會(huì)如下：?1、業(yè)?主的支持?是保證工?程順利完?成的基礎(chǔ)?：在整個(gè)?施工過程?中業(yè)主領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)監(jiān)理?方在各方?面都給予?了大力的?支持和協(xié)?助，積極?支持監(jiān)理?方的各項(xiàng)?管理措施?和監(jiān)理手?段，為工?程的順利?完成提供?了保證。?2、協(xié)?調(diào)、溝通?的重要性?：在項(xiàng)目?實(shí)施過程?中，有很?多的協(xié)調(diào)?溝通工作?要做，一?個(gè)成功的?監(jiān)理項(xiàng)目?部既要嚴(yán)?格監(jiān)理工?程，也要?同承包商?建立良好?的監(jiān)理和?被監(jiān)理的?合作關(guān)系?，站在不?同的角度?為了一個(gè)?共同目的?，做好各?自工作，?只有這樣?才能出色?地控制好?質(zhì)量、進(jìn)?度、投資?等各項(xiàng)指?標(biāo)。3?、監(jiān)理項(xiàng)?目部自身?建設(shè)：監(jiān)?理工作需?要豐富的?現(xiàn)場(chǎng)管理?經(jīng)驗(yàn)和扎?實(shí)的理論?水平，綜?合素質(zhì)要?求很高，?要做一個(gè)?優(yōu)秀的監(jiān)?理工作者?，只有取?彼之長，?補(bǔ)己之短?，在工作?中不斷提?高自身素?質(zhì)，更好?地把監(jiān)理?工作做好?。市政?工程監(jiān)理?工作總結(jié)?范文（二?）根據(jù)?我公司與?楊凌示范?區(qū)工業(yè)園?區(qū)管理辦?公室簽訂?的監(jiān)理合?同，我建?設(shè)監(jiān)理部?對(duì)楊凌示?范區(qū)神農(nóng)?路東延段?市政道路?工程實(shí)施?全面監(jiān)理?，遵循“?守法、誠?信、公正?、科學(xué)”?的原則，?編制了監(jiān)?理規(guī)劃、?監(jiān)理細(xì)則?，按照相?關(guān)監(jiān)理工?作程序，?進(jìn)行監(jiān)理?工作，現(xiàn)?將監(jiān)理部?工作總結(jié)?如下：?一、工程?規(guī)模及概?況單位?工程：楊?凌示范區(qū)?神農(nóng)路東?延段市政?道路工程?建設(shè)地?點(diǎn)：西接?東環(huán)路，?東至胡惠?路，位于?西寶高速?北側(cè)建設(shè)?單位：楊?凌示范區(qū)?工業(yè)園區(qū)?管理辦公?室設(shè)計(jì)?單位：陜?西市政建?筑設(shè)計(jì)研?究院有限?公司監(jiān)?理單位：?陜西普匯?建設(shè)工程?監(jiān)理有限?公司施?工單位：?延安市建?筑安裝工?程公司?代建單位?：楊凌示?范區(qū)開發(fā)?建設(shè)有限?公司二?、工作評(píng)?價(jià)與分析?本年度?監(jiān)理工作?順利開展?，沒有產(chǎn)?生重大安?全事故及?質(zhì)量事故?，投資控?制符合合?同要求，?進(jìn)度控制?在合同及?計(jì)劃范圍?內(nèi)并完成?預(yù)定目標(biāo)?，資料齊?全，與建?設(shè)單位、?設(shè)計(jì)單位?、施工單?位及建設(shè)?行政主管?部門等建?立良好合?作質(zhì)關(guān)系?使工程得?以順利進(jìn)?展。(?一)工程?質(zhì)量狀況?評(píng)價(jià)與控?制本年?度沒有出?現(xiàn)工程質(zhì)?量事故，?各分項(xiàng)工?程質(zhì)量能?夠達(dá)到合?格標(biāo)準(zhǔn)，?符合合同?目標(biāo)要求?。1、?嚴(yán)把預(yù)控?關(guān)2、?實(shí)施過程?監(jiān)督嚴(yán)?把進(jìn)場(chǎng)原?材料、半?成品、成?品質(zhì)量關(guān)?，確保合?格材料用?在工程中?，材料進(jìn)?場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)?格審核合?格證外，?按規(guī)定的?頻率進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)見證?取樣，并?見證送樣?，對(duì)不符?合要求的?材料堅(jiān)決?做退場(chǎng)處?，這樣有?效地保證?了原材料?品質(zhì)：如?鋼筋加工?從下料長?度、成型?尺寸、直?螺紋套絲?長度以及?綁扎質(zhì)量?等實(shí)行過?程監(jiān)管，?模板嚴(yán)格?預(yù)檢，避?免“死后?驗(yàn)尸”現(xiàn)?象從而確?保了工程?質(zhì)量。?3、健全?旁站制度?建立健?全旁站制?度，對(duì)關(guān)?鍵部位實(shí)?施旁站監(jiān)?理，確保?工序質(zhì)量?，施工過?程中對(duì)各?工序進(jìn)行?嚴(yán)格檢查?，監(jiān)理發(fā)?現(xiàn)后及時(shí)?要求更改?并整改;?再如砼澆?筑過程中?發(fā)現(xiàn)砼坍?落度過大?，砂石含?泥量過大?及時(shí)要求?做退場(chǎng)處?理，監(jiān)督?施工單位?的試塊制?作與留置?，從而確?保施工達(dá)?到設(shè)計(jì)及?規(guī)范要求?。4、?監(jiān)幫結(jié)合?多手段運(yùn)?用5、?強(qiáng)化工程?驗(yàn)收管理?嚴(yán)格實(shí)?行工程施?工的報(bào)驗(yàn)?制度，對(duì)?每一工序?、分項(xiàng)分?部工程完?成后，要?求施工單?位自檢合?格后，申?報(bào)監(jiān)理工?程師驗(yàn)收?，監(jiān)理工?程師以規(guī)?范要求標(biāo)?準(zhǔn)對(duì)檢驗(yàn)?批、分項(xiàng)?、分部工?程進(jìn)行驗(yàn)?收。嚴(yán)格?檢測(cè)、試?驗(yàn)制度、?鋼筋、石?子、砂等?經(jīng)檢測(cè)其?質(zhì)量均達(dá)?到合格要?求，砼試?件試壓、?砂漿試件?試壓等，?試驗(yàn)結(jié)果?均滿足設(shè)?計(jì)及驗(yàn)收?規(guī)范要求?。通過?從及面的?細(xì)致驗(yàn)收?，有效地?保證了工?程質(zhì)量，?以促使該?項(xiàng)目完成?后達(dá)到合?同要求標(biāo)?準(zhǔn)及規(guī)范?要求。?(二)施?工階段的?工程進(jìn)度?控制進(jìn)?度控制的?總?cè)蝿?wù)就?是在滿足?工程建設(shè)?總進(jìn)度計(jì)?劃要求的?基礎(chǔ)上，?編制或?qū)?核施工進(jìn)?度計(jì)劃，?并對(duì)其執(zhí)?行情況加?以動(dòng)態(tài)控?制，跟蹤?檢查施工?項(xiàng)目按期?竣工并交?付使用。?我方工作?重點(diǎn)是審?核承包商?提交的施?工進(jìn)度計(jì)?劃。要求?施工總進(jìn)?度計(jì)劃應(yīng)?確定分期?分批完成?的項(xiàng)目組?成，各工?程項(xiàng)目的?開工、竣?工順序及?時(shí)間安排?，全場(chǎng)性?準(zhǔn)備工作?，特別是?首批準(zhǔn)備?工作的內(nèi)?容與進(jìn)度?安排等。?隨時(shí)了解?進(jìn)度計(jì)劃?執(zhí)行過程?中所存在?的問題，?并幫助承?包商給予?解決，特?別是承包?商無力解?決的內(nèi)外?關(guān)系協(xié)調(diào)?問題。及?時(shí)檢查承?包商報(bào)送?的施工進(jìn)?度計(jì)劃報(bào)?表和分析?資料，同?時(shí)進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)地考?察，核實(shí)?所報(bào)送的?已完項(xiàng)目?的時(shí)間及?工程量，?在對(duì)工程?實(shí)際進(jìn)度?資料進(jìn)行?整理的基?礎(chǔ)上，我?方將其與?計(jì)劃進(jìn)度?對(duì)比，以?判定實(shí)際?進(jìn)度是否?出現(xiàn)偏差?。如果出?現(xiàn)偏差，?我方進(jìn)一?步分析此?偏差對(duì)進(jìn)?度控制目?標(biāo)的影響?程度及產(chǎn)?生的原因?，以便研?究對(duì)策，?提出糾偏?措施，對(duì)?承包商申?請(qǐng)的已完?工程分項(xiàng)?工程量進(jìn)?行核實(shí)，?在監(jiān)理工?程師通過?檢查驗(yàn)收?后簽發(fā)工?程進(jìn)度款?支付憑證?。(三?)施工階?段工程投?資控制?本工程投?資控制的?原理是把?計(jì)劃投資?額作為投?資控制的?目標(biāo)值，?在工程施?工過程中?定期進(jìn)行?投資實(shí)際?值與目標(biāo)?值比較，?通過比較?發(fā)現(xiàn)并找?出實(shí)際支?出額與投?資控制目?標(biāo)值的偏?差，然后?分析產(chǎn)生?偏差的原?因，并采?取有效措?施加以控?制，以保?證投資控?制目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。首?先，我方?熟悉圖紙?、設(shè)計(jì)要?求、標(biāo)底?標(biāo)書，分?析合同價(jià)?構(gòu)成因素?，明確工?程費(fèi)用最?易突破的?部分和環(huán)?節(jié)，從而?明確投資?控制的重?點(diǎn)。并審?查承包商?提交的工?程預(yù)算，?定期、不?定期進(jìn)行?工程費(fèi)用?超支分析?，并提出?控制工程?費(fèi)用突破?的方案和?措施。認(rèn)?真、慎重?對(duì)待工程?變更、設(shè)?計(jì)修改，?及時(shí)對(duì)完?工工程量?進(jìn)行計(jì)量?，及時(shí)簽?證支付進(jìn)?度款。?(四)安?全、文明?施工控制?操作人?員上崗前?，要求必?須按照規(guī)?定穿戴防?護(hù)用品，?督促施工?負(fù)責(zé)人和?安全檢查?員隨時(shí)檢?查勞動(dòng)防?護(hù)用品的?穿戴情況?，并組織?人員定期?檢查和驗(yàn)?收施工所?用的各種?機(jī)具設(shè)備?、勞動(dòng)保?護(hù)用品和?電器設(shè)備?等，保證?其處于完?好狀態(tài)。?三、監(jiān)?理工作成?效根據(jù)?本工程施?工的特點(diǎn)?，監(jiān)理工?作實(shí)施的?同時(shí)以此?編制了相?應(yīng)施工項(xiàng)?目監(jiān)理細(xì)?則。在質(zhì)?量方面，?嚴(yán)格按照?