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文檔簡介

2023年護理長期工作計劃(通用6篇)護理長期工作安排1

在新的一年里,為了適應醫(yī)療、護理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的須要,仔細貫徹護理部的工作安排,仔細落實以病人為中心的各項工作,供應優(yōu)質(zhì)的護理服務,提高病人對護理工作的滿足度,擬定個人今年的護理工作安排如下:

一、仔細執(zhí)行各項護理規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行護理核心制度及護理平安目標管理制度,提高護理質(zhì)量,確保平安護理。

1、明確個人護理崗位職責。

2、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序,嚴格執(zhí)行查對制度,仔細執(zhí)行醫(yī)囑,護理操作嚴格執(zhí)行“三查七對一留意”制度,避開差錯事故的發(fā)生,確愛護理平安。

3、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,注射時做到一人一針一管一帶,止血帶用后剛好浸泡消毒,醫(yī)療垃圾分類放置,濕化瓶、霧化器、體溫計等用后剛好浸泡,消毒液每日更換。急診科室各室間每天定期進行紫外線消毒。

二、加強業(yè)務學習及護理操作訓練,提高護理業(yè)務技術水平

1、按護理部的業(yè)務學習安排要求,毎月參與全院的業(yè)務學習及操作訓練。

2、按科室的業(yè)務學習要求,毎月參與科內(nèi)的業(yè)務學習及操作訓練,??评碚摷皩?萍寄懿僮饔柧?。

3、駕馭常見病的推斷及搶救流程及護理要求,駕馭心肺復蘇,除顫儀,心電監(jiān)護等搶救技術及各種搶救儀器的運用與保養(yǎng)。

4、駕馭常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,留意患者過敏史、血糖、心肺功能等,留意用藥平安。

5、留意動態(tài)視察患者病情,常常巡察,剛好發(fā)覺病情改變,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,肯定要加強巡察和溝通,盡量把患者支配在自己實力范圍內(nèi),以便剛好視察和急救。

三、實行優(yōu)質(zhì)護理服務工作

以病人為中心,以人民群眾滿足度為動身點及落腳點,規(guī)范服務行為,注意服務技巧,落實醫(yī)患溝通,避開醫(yī)患糾紛,保證服務質(zhì)量,提高服務水平,做到“三好一滿足”,構建和諧的醫(yī)患關系。

護理長期工作安排2

轉(zhuǎn)瞬我已做護士工作兩年的時間了,回顧這兩年來的歷程,心里充溢著很多欣慰還有辛酸。我始終用謙和的看法對待病人,為病人削減一分的苦痛成了我的使命,所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號。常常聽人說,老師是天底下最光輝的職業(yè),現(xiàn)在我卻要說,護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了主動貢獻,從而受到了社會的敬重。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應當更上一個臺階,為此特制訂20xx年護士個人工作安排:

一、加強護士在職教化,提高護理人員的綜合素養(yǎng)。

1、按護士規(guī)范化培訓及護士在職接著教化實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作

(1)重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,上半年以強化基礎護理學問為主,增加考核次數(shù),直至達標。

(2)加強專科技能的培訓:各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核安排,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培育??谱o士打下扎實的基礎。

(3)基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排支配操作考試一次,理論考試二次。

二、嚴格執(zhí)行分級分娩制度,嚴禁高危截留,對造成孕產(chǎn)婦死亡的,年度評先實行一票推翻制。

三、安排制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),剛好傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活。

四、加強孕產(chǎn)婦急診急救工作,進一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作用,加強急診急救領導小組的職責,縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術服務人員要在急診急救領導小組的指導下,加強“三基三嚴”的學習,仔細做好學習筆記,不斷提高業(yè)務工作實力,孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員,設備時刻處于功能狀態(tài),急救藥品品種數(shù)量齊全,無過期失效,司機、車輛隨叫隨到,確保在規(guī)定的時間內(nèi)內(nèi)完成急救任務。

五、加強產(chǎn)、兒科人員培訓,提高縣鄉(xiāng)產(chǎn)、兒科整體服務功能??h保健院要制定好縣鄉(xiāng)產(chǎn)、兒科人員培訓安排,實行有安排支配產(chǎn)、兒科人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修,請上級醫(yī)療衛(wèi)生單位產(chǎn)、兒科專家來我縣講課,進行封閉培訓。

六、對邊沿、信息閉塞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大貧困特困孕產(chǎn)婦救助。

七、依法開展母嬰保健技術服務。

1、托幼機構衛(wèi)生保健管理工作20___年全縣仍實行“衛(wèi)生保健合格證制度”,縣衛(wèi)生監(jiān)督局、縣保健院要加大落實《托幼機構衛(wèi)生保健管理方法》指導和檢查力度,進一步規(guī)范幼兒園衛(wèi)生保健管理工作。

2、誕生醫(yī)學證明管理嚴格根據(jù)誕生醫(yī)學證明管理方法規(guī)范運行,從20xx年1月1日起,誕生醫(yī)學證明實行計算機打印,不能落實的單位縣保健院停發(fā)該單位誕生醫(yī)學證明。

3、加強三級預防,削減誕生缺陷發(fā)生。全部有助產(chǎn)技術執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療衛(wèi)生單位要開展新生兒疾病篩查工作,實行月報表制度,同時結合“兩大”系統(tǒng)管理,加大對誕生缺陷調(diào)查,并要及進上報。

4、加強兒童保健系統(tǒng)管理工作,兒童系統(tǒng)管理要根據(jù)《兒童保健系統(tǒng)管理實施細則》開展兒童系統(tǒng)管理,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要配備1名兼職兒保醫(yī)生,配備嬰兒秤、體重秤、軟尺等必備設備,散居兒童結合兒童冷鏈運轉(zhuǎn)等形式定期開展兒童保健系統(tǒng)管理;集居兒童要定期進行集中體檢,對篩查出有疾病的剛好建議家長治療,并賜予喂養(yǎng)指導。

我們信任以上全體護理人員工作安排只要嚴格執(zhí)行,我們在20xx年中的工作中肯定能取得好的成果。

護理長期工作安排3

在新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細微環(huán)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業(yè)務上注意學問更新主動吸納多學科學問,在隊伍建設上強調(diào)知法、遵守法律、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教化者、照料者和探討者角色。特制訂年護理工作安排:

一、加強護士在職教化,提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1.強化相關學問的學習駕馭,定期組織護士授課,實行輪番主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進,并作記錄。

2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部安排以強化“三基”護理學問及??萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪番出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成果納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,駕馭多學科學問和實力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有安排的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

二、護理平安是護理管理的重點,平安工作長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)平安。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理平安隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的緣由,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務質(zhì)量

1.護理部接著加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增加工作責任心。培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的須要作為第一須要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標準。加強主動服務意識,質(zhì)量意識,平安意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確愛護理工作平安、有效。

2.注意收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪看法、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獲得病人的需求及反饋信息,常常聽取醫(yī)生的看法剛好的提出改進措施,同時對護士工作賜予激勵,調(diào)動她們的工作主動性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“專心服務,創(chuàng)建感動”的服務理念運用到實際工作中。

3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強平安管理的責任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。在平安的基礎上提高我們的護理質(zhì)量.

4、深化親情服務,提高服務質(zhì)量。在培育護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源,避開人浮于事的局面

我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作須要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人供應滿足的護理服務。

五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。

明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際狀況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證供應法律依據(jù),愛護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者賜予嘉獎。

六、護理各項指標完成目標

1.基礎護理合格率100%。

2.急救物品完好率達100%。

3.護理文件書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基考核合格率達100%。

5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

我信任只要我們同心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在年的護理工作中肯定能取得好的成果。

護理長期工作安排4

我在醫(yī)院工作也有三年了,在新的2023年里,我的工作也面臨著挑戰(zhàn),須要不斷對自己嚴格要求。我會對自己的護士工作訂立安排。以下是我的護士工作的安排:

一、加強工作實力,供應更好的服務

我記得今年醫(yī)院因為要去重新評比等級,所以對待醫(yī)院的醫(yī)療設備要有全面的更新,醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過重新的修訂,完善醫(yī)院的就診過程,這將是我們醫(yī)院最重要的一年,目前我們醫(yī)院的等級是二級甲等醫(yī)院。我們醫(yī)生護士自然個人素養(yǎng)、個人實力也要得到相對應的提高,所以在今年會有三次培訓,我就要主動的參與培訓活動,并且我不光只是參與醫(yī)院的護理培訓,不管是護士的`禮儀培訓,還是跟患者溝通方式的培訓,我都要仔細對待,這是提高我個人工作實力的大好機會,這樣才能給患者最專業(yè)的護理服務。

二、努力上進,駕馭更多的急救技能

我目前所在的科室是整個醫(yī)院最忙的科室,也是見證生命凋亡,生離死別最多的科室,各種各樣的病人到了最關鍵的時候,都是送來我們科室,所以我下定決心,我要學習更多的急救學問,才能從容的面對更多的病情,為患者多爭取一秒是一秒,首先我要把我們護士都會的心臟復蘇技能做到爐火純青,保證每一次按壓的力度都能達到一樣。面對哮喘病人、燒傷燙傷的病人、刀傷的病人、內(nèi)出血的病人等等,我希望在今年我都能學到相應的急救方法,終歸我是常常要跟隨救援車出去救人的,我假如會能這次都學會,我就能保住患者在去往醫(yī)院的路上就能得到我的剛好處理。

三、完成晉升,成為護師

我目前晉升護師的工作時間已經(jīng)達標了,今年就是我在醫(yī)院當護士的第三年,我就必需把晉升護師這個目標納入今年的工作安排當中來,我目前自身的各項工作實力也基本的達標護師的標準,我今年的最主要的任務就是更好的熟識自己的技能,別在考核的時候犯錯失誤,并且做到不遺余力的服務患者,保證自己一年當中沒有任何的患者投訴記錄,我今年的工作目標就是通過年底的醫(yī)師考核,這對一名護士而言,綜合要求非常的`高,不容忽視。

護理長期工作安排5

轉(zhuǎn)瞬間,我在xx醫(yī)院已經(jīng)工作了四年的時間了,前面三年我始終都只是一名一般的護士,后面一年也就是去年我特別榮幸成為了一名護士長,這不僅僅是因為我的個人實力比較突出,也有醫(yī)院領導對我的看重,但是我好想并沒有讓領導非常的滿足,我在這個位置上只是做好了今日的本職工作,并沒有帶領護士們走向一個新的臺階,我很慚愧,新的一年即將來臨,為了我能在今年的工作中做出巨大的貢獻,帶領護士們集體進步,我特意花時間制定了如下的工作安排:

一、加強對護士的管制

我作為護士長,我不能再念及同事舊情,對她們一而再再而三的放松,我發(fā)覺這樣下去只會助紂為虐,根本不能讓她們有所悔改,既然護士站要進行變更,那么確定是要有一個人做壞人的,那么這個人只能由我來做了,在今年,我將嚴格進行考勤,對于遲到早退的護士照實記錄去月考勤記錄表里,然后月底進行扣工資扣獎金,沒有任何的理由苦衷可言,情節(jié)嚴峻者干脆勒令辭退,絕不姑息,我對她們的慈愛就是對醫(yī)院患者的不負責任!我現(xiàn)在是深刻的相識到了這一點,以往我就是對她們太心軟了,總是被她們的糖衣炮彈給打動,寬恕她們好幾次,課能也就是因為這,讓她們覺得我好說話吧,遲到早退的現(xiàn)象才會屢禁不止。

二、為護士站注入簇新的血液

上面我也提到過,我手下的護士期中有幾個是特別飛揚跋扈的,我都看在眼里,工作懶散,想盡方法偷懶,對待工作極其的不仔細,要不是我把她們犯的錯都給兜了下來,她們早就被醫(yī)院領導給辭退了,既然要尋求更新,那么就肯定不允許這樣的人存在,今年里看她們的表現(xiàn),到時候會走幾個我就不從得知了。每年來我們醫(yī)院實習的護士名額也是有不少的,我作為護士長,我應當想方法把優(yōu)秀的實習生留在我們醫(yī)院,為我們醫(yī)院護士站注入簇新的血液,只有這樣,我們護士站的工作氛圍才會有朝氣、有活力。

三、著重加強護士們的工作實力

竭盡所能增加護士們的工作實力本就是我的工作職責,這也是我今年的工作重心,首先每隔一段時間由她們的工作表現(xiàn)而已,進行技能培訓,不僅是個人的專業(yè)技能要進行培訓,還要對護士們的日常護理患者時所用的禮儀姿態(tài)、行為舉止、言語談吐進行培訓,保證每個護士能能以最為專業(yè)的精神面貌去服務患者,不要讓患者覺得我們特別的業(yè)余,加強她們對待工作的責任心和工作的專業(yè)技能才是我想要看到的結果,我考慮到是否可以實行嘉獎的措施,以此來激發(fā)她們的上進心以及對待工作的主動性,這一點我還得跟醫(yī)院領導進行商議,否則就另想他法。

護理長期工作安排6

人們都說“三分治療,七分護理”,這句話雖然并不非常精確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了主動貢獻,從而受到了社會的敬重,被譽為“白衣天使”。新的一年,我們的護理工作也應當走上新的臺階,特制訂安排如下:

一、加強護士在職教化,提高護理人員的綜合素養(yǎng)

(一)抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作。

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部上半年以強化基礎護理學問為主,增加考核次數(shù),直至達標。

2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核方案,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培育專科護士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士支配操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關學問的學習駕馭,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)加強人文學問的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行探討,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及詳細的實施方案。

2、支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論學問,提高??谱o理技術水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??茖W問,如遇開展新技術項目及特別疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學問和技能。同時,選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

二、加強護理管理,提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

(二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學習溝通,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作閱歷溝通會,借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程限制,確愛護理工作平安、有效

(一)接著實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題,解決問題的實力,同時

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