電力工程結(jié)算流程

輸變電工程承包結(jié)算流程為了規(guī)范分公司對外承包結(jié)算流程，保證竣工結(jié)算資料充足、憑證完整，增加結(jié)算金額達(dá)到最大化的可能性，現(xiàn)將承包結(jié)算的流程匯總?cè)缦?，與各位同事共同學(xué)習(xí)。1、承包結(jié)算書按格式大致可以分成兩類：1.1、國網(wǎng)公司版本，即博微結(jié)算軟件格式版本；1.2、發(fā)電公司版本，此版本因發(fā)電公司不同而各異（如大唐張北風(fēng)電與華電仰天湖風(fēng)電），大體內(nèi)容格式基本相同，差異部分具體按各個(gè)公司要求執(zhí)行。2、無論是哪種版本的結(jié)算書，主要都是由結(jié)算報(bào)表+憑證附件兩大方面組成的。2.1、國網(wǎng)公司要求使用博微結(jié)算軟件進(jìn)行結(jié)算書的編制，結(jié)算報(bào)表的格式已經(jīng)規(guī)定好，再根據(jù)需要附上概算批復(fù)文件及附表、開竣工報(bào)告、施工合同、設(shè)計(jì)變更資料（包括變更審批單、工作聯(lián)系單及增加費(fèi)用預(yù)算）、青苗征地單據(jù)等文件附件。另外也可根據(jù)需要附上其它文件資料，具體要根據(jù)結(jié)算情況來定。同一種類型的附件應(yīng)放在一起，附件的前后順序應(yīng)按倒序時(shí)間順序確定，即發(fā)生時(shí)間在比較靠前的要放在后面。2.2、發(fā)電公司版本的結(jié)算書，應(yīng)按雙方所簽訂的施工合同中的清單（或綜合單價(jià)）表格的格式來做結(jié)算報(bào)表，附件的整理基本同國網(wǎng)版本，如業(yè)主另有要求可按業(yè)主要求編制。因幾乎每個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算情況都不盡相同，故本文對發(fā)電公司版的結(jié)算書不作太多說明，視具體情況而定。2.3、現(xiàn)以省公司項(xiàng)目為例，說明增加費(fèi)用的審批單的簽字流程。若為設(shè)計(jì)變更單，首先由設(shè)計(jì)單位提出《設(shè)計(jì)變更通知單》，后附變更費(fèi)用計(jì)算書。變更的費(fèi)用增加，設(shè)計(jì)單位會與我們相溝通，基本達(dá)成一致后，設(shè)計(jì)單位會出《工程設(shè)計(jì)變更審批單》（見后附件1的附表），此審批單需要施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主項(xiàng)目部、建設(shè)管理單位、省公司基建部等六個(gè)部門簽字，技術(shù)負(fù)責(zé)人與技經(jīng)負(fù)責(zé)人均需要審核簽字（簽字權(quán)限詳見后附件1）。其中，各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)以下簽字：監(jiān)理：總監(jiān)與技經(jīng)監(jiān)理，設(shè)計(jì)：設(shè)總，業(yè)主項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理；經(jīng)營部與分公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)以下簽字：設(shè)計(jì)：技經(jīng)與院長（涉及金額較大，需要院長簽字），業(yè)主項(xiàng)目部：技經(jīng)負(fù)責(zé)人，建設(shè)管理單位：分管領(lǐng)導(dǎo)，省公司基建部：技術(shù)、技經(jīng)負(fù)責(zé)人與部門負(fù)責(zé)人（涉及金額較大時(shí)）。若為增加索賠費(fèi)用的審批單，如跨越、征地、青賠等費(fèi)用超標(biāo)時(shí)，在資料準(zhǔn)備方面，需要相應(yīng)事件的賠償協(xié)議、相關(guān)費(fèi)用的轉(zhuǎn)賬憑證、對方收款收據(jù)、協(xié)調(diào)會議紀(jì)要、就此事與業(yè)主的工作聯(lián)系單、業(yè)主費(fèi)用批復(fù)文件。其中業(yè)主費(fèi)用的批復(fù)文件與上述《工程設(shè)計(jì)變更審批單》所涉及簽字人員基本相同，另外還需要所在市級電業(yè)局審計(jì)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。另外，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)施工監(jiān)理激勵辦法》的規(guī)定，工程竣工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行激勵評分，原則上要求項(xiàng)目部得分必須在100分以上，且得分越高越好。具體詳見后附件2與3。3、當(dāng)結(jié)算書編制初稿定下來之后，應(yīng)召開由公司總經(jīng)理（可不到場）、生產(chǎn)經(jīng)理（可不到場）、商務(wù)經(jīng)理（必須到場）、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理或總工（必須到場）、工程部相關(guān)人員（可不到場），經(jīng)營部負(fù)責(zé)結(jié)算人員（必須到場）參與的結(jié)算內(nèi)部審核會議，聽取各方意見，查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步完善結(jié)算書。之后確定報(bào)送版結(jié)算書，具體裝訂（可先簡單裝訂）份數(shù)按業(yè)主要求確定，經(jīng)營部應(yīng)至少留有一份報(bào)送版結(jié)算書，以便日后與業(yè)主及審計(jì)對審。3、在結(jié)算書上報(bào)后，業(yè)主單位會委托評審單位進(jìn)行審核，省公司220kV及以上項(xiàng)目一般在博才造價(jià)咨詢，110kV及以下項(xiàng)目一般在華杰造價(jià)咨詢與湘能會計(jì)師事務(wù)所。經(jīng)過評審單位初步審核后，會召開結(jié)算審查會，將初審的情況與業(yè)主、施工單位通報(bào)一下。如存在因資料不全而核減費(fèi)用的情況，在溝通協(xié)商后，會有機(jī)會在商定的時(shí)間內(nèi)把資料找到補(bǔ)齊，評審單位會適當(dāng)增補(bǔ)費(fèi)用。之后，評審單位會將最終結(jié)算金額上報(bào)省公司基建部，基建部若無異議會在稍后正式下結(jié)算批復(fù)文件。4、每份定稿的審定版結(jié)算書都應(yīng)有四份拷貝用以備案，按清晰度和附件原件數(shù)量的多少優(yōu)劣來分為A、B、C、D四個(gè)版本，其中A版的級別最髙，D版的級別最低。A、B、C版存入資料室，借閱應(yīng)到經(jīng)營部進(jìn)行書籍資料登記；D版放在經(jīng)營部備案，借閱同樣需進(jìn)行書籍資料登記。附件1：國家電網(wǎng)公司輸變電工程

設(shè)計(jì)變更管理辦法

第一章總則第一條為積極推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高輸變電工程建設(shè)管理精細(xì)化水平，規(guī)范公司工程設(shè)計(jì)變更管理工作，合理控制工程造價(jià)，依據(jù)國家法律、法規(guī)、規(guī)章和公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合輸變電工程特點(diǎn)，制定本辦法。第二條本辦法適用于國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)投資建設(shè)的輸變電工程設(shè)計(jì)變更管理。第三條設(shè)計(jì)變更是指工程初步設(shè)計(jì)審查確定后至工程竣工投產(chǎn)期間內(nèi)，因設(shè)計(jì)或非設(shè)計(jì)原因引起的對設(shè)計(jì)文件的改變。本辦法所指設(shè)計(jì)文件包括初步設(shè)計(jì)文件和施工圖設(shè)計(jì)文件。第四條本辦法中的設(shè)計(jì)原因是指設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)勘察、設(shè)計(jì)深度、設(shè)計(jì)文件等設(shè)計(jì)質(zhì)量的原因；非設(shè)計(jì)原因是指工程建設(shè)現(xiàn)場、政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變化,或項(xiàng)目法人單位、建設(shè)管理單位的要求等原因。第五條設(shè)計(jì)變更采用分級管理制度，按照變更的對象和程度分為一般設(shè)計(jì)變更和重大設(shè)計(jì)變更。第六條本辦法中的重大設(shè)計(jì)變更是指改變了初步設(shè)計(jì)審定的設(shè)計(jì)方案、主要設(shè)備選型、工程規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等原則意見，或單項(xiàng)設(shè)計(jì)變更投資變化超過50萬元的設(shè)計(jì)變更；一般設(shè)計(jì)變更是指除重大設(shè)計(jì)變更以外的變更。第七條參與工程建設(shè)、管理的各有關(guān)單位應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提升工程建設(shè)管理水平，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少一般設(shè)計(jì)變更，努力杜絕重大設(shè)計(jì)變更，加強(qiáng)工程造價(jià)管控。第二章管理職責(zé)第八條國家電網(wǎng)公司基建部（以下簡稱“公司基建部”）是公司系統(tǒng)輸變電工程設(shè)計(jì)變更的歸口管理部門，主要職責(zé)是：（一） 負(fù)責(zé)制定相關(guān)管理辦法并監(jiān)督檢查。（二） 審批其工程初步設(shè)計(jì)由公司批復(fù)的，并且符合如下條件之一的重大設(shè)計(jì)變更：1．變電工程:改變了初步設(shè)計(jì)審查確定的站區(qū)布置、接線方式、主要設(shè)備選型等的設(shè)計(jì)變更；2．線路工程：改變了初步設(shè)計(jì)審查確定的路徑走向、線路回路數(shù)、線路導(dǎo)線截面等的設(shè)計(jì)變更；3、電纜工程：改變了初步設(shè)計(jì)確定電纜路徑走向、電纜敷設(shè)方式、電纜截面等的設(shè)計(jì)變更；4．單項(xiàng)投資變化超過300萬元的重大設(shè)計(jì)變更。（三） 各分部基建管理部門協(xié)助開展所在區(qū)域的輸變電工程設(shè)計(jì)變更管理工作。第九條省級公司基建部代表項(xiàng)目法人單位，總體負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)輸變電工程設(shè)計(jì)變更的管理，主要職責(zé)是：（一） 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)變更管理有關(guān)要求；（二）負(fù)責(zé)向公司基建部上報(bào)符合“第八條（二）”的重大設(shè)計(jì)變更；（三）負(fù)責(zé)審批“第八條（二）”以外的重大設(shè)計(jì)變更和一般設(shè)計(jì)變更；（四） 負(fù)責(zé)授權(quán)委托建設(shè)管理單位（業(yè)主項(xiàng)目部）審批一般設(shè)計(jì)變更。第十條建設(shè)管理單位（業(yè)主項(xiàng)目部）受項(xiàng)目法人單位委托，負(fù)責(zé)具體工程設(shè)計(jì)變更的管理，主要職責(zé)為：（一） 經(jīng)項(xiàng)目法人單位授權(quán)，負(fù)責(zé)審批一般設(shè)計(jì)變更；（二） 負(fù)責(zé)審核重大設(shè)計(jì)變更，并上報(bào)項(xiàng)目法人單位；（三）設(shè)計(jì)變更經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施和文件歸檔等工作。第十一條參建單位的主要職責(zé)：（一） 設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更文件的編制，提出單項(xiàng)設(shè)計(jì)變更工程量和費(fèi)用變化的計(jì)算書與說明。（二） 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)審核設(shè)計(jì)變更方案、工程量和變更費(fèi)用，監(jiān)督設(shè)計(jì)變更的實(shí)施，組織驗(yàn)收工作。（三） 施工、加工、物資服務(wù)等單位按照經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件組織實(shí)施。（四） 造價(jià)咨詢單位按照合同要求審查設(shè)計(jì)變更工程量和變更費(fèi)用，并將符合要求的設(shè)計(jì)變更納入工程結(jié)算。第三章管理流程第十二條設(shè)計(jì)變更管理流程包括設(shè)計(jì)變更的提出、審核、批準(zhǔn)、形成設(shè)計(jì)變更文件、實(shí)施和文件歸檔。第十三條工程開工前，設(shè)計(jì)單位應(yīng)將本單位設(shè)計(jì)變更管理制度提交建設(shè)管理單位（業(yè)主項(xiàng)目部）和監(jiān)理單位審查、備案，明確設(shè)計(jì)變更在設(shè)計(jì)單位內(nèi)部的簽署權(quán)限。第十四條設(shè)計(jì)變更管理流程：（一） 一般設(shè)計(jì)變更提出后5個(gè)工作日內(nèi)，經(jīng)相關(guān)單位審核，由省級公司基建部或經(jīng)其授權(quán)的建設(shè)管理單位（業(yè)主項(xiàng)目部）完成審批。（二） 重大設(shè)計(jì)變更提出后10個(gè)工作日內(nèi)，經(jīng)建設(shè)管理單位（業(yè)主項(xiàng)目部）審核上報(bào)，由項(xiàng)目法人單位完成審批；符合“第八條（二）”的重大設(shè)計(jì)變更經(jīng)項(xiàng)目法人單位審核后，上報(bào)公司基建部審批。（三）設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)后3個(gè)工作日內(nèi)，設(shè)計(jì)單位編制完成設(shè)計(jì)變更文件，由監(jiān)理單位及時(shí)下發(fā)現(xiàn)場執(zhí)行。第十五條設(shè)計(jì)變更應(yīng)由設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)管理單位（業(yè)主項(xiàng)目部）或項(xiàng)目法人單位依次簽署確認(rèn)；如果發(fā)生緊急情況，監(jiān)理單位認(rèn)為將造成人員傷亡、或危及項(xiàng)目法人的權(quán)益時(shí)，監(jiān)理單位可直接發(fā)布處理指令，由此引起的設(shè)計(jì)變更應(yīng)按本辦法第十四條規(guī)定補(bǔ)辦簽署意見。第十六條設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)準(zhǔn)確說明工程名稱、變更的卷冊號及圖號、變更原因、變更提出方、變更內(nèi)容、變更工程量及費(fèi)用變化金額，并附變更圖紙。第十七條涉及費(fèi)用變化的設(shè)計(jì)變更，必須附有變更工程量清單和變更費(fèi)用計(jì)算書，由相關(guān)單位技經(jīng)人員簽署意見并加蓋造價(jià)專業(yè)資格執(zhí)業(yè)章。第十八條設(shè)計(jì)單位編制的竣工圖應(yīng)準(zhǔn)確、完整，體現(xiàn)所有已實(shí)施的設(shè)計(jì)變更，符合歸檔要求。第十九條相關(guān)單位應(yīng)及時(shí)歸檔設(shè)計(jì)變更文件。引起費(fèi)用變化的設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)整理報(bào)送建設(shè)管理單位（業(yè)主項(xiàng)目部）作為工程結(jié)算的依據(jù)。第二十條未按本規(guī)定時(shí)限和流程履行審批手續(xù)的設(shè)計(jì)變更不得納入工程結(jié)算。第四章監(jiān)督檢查與評價(jià)考核第二十一條項(xiàng)目法人單位未按規(guī)定履行工程設(shè)計(jì)變更工作相應(yīng)職責(zé)的，將在公司基建綜合評價(jià)中予以考核，并視情節(jié)輕重予以通報(bào)批評。第二十二條建設(shè)管理單位、參建單位不得拆分設(shè)計(jì)變更，以規(guī)避審批流程。第二十三條因設(shè)計(jì)原因引起的設(shè)計(jì)變更，列入建設(shè)管理單位（業(yè)主項(xiàng)目部）和項(xiàng)目法人單位考核設(shè)計(jì)質(zhì)量的范疇，具體考核辦法在合同中予以明確。第二十四條因設(shè)計(jì)變更的原因增加施工單位工程量或造成工程返工的，應(yīng)相應(yīng)增加施工費(fèi)用，合同中另有約定除外。第二十五條施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和造價(jià)咨詢等單位未按規(guī)定履行工程設(shè)計(jì)變更工作相應(yīng)職責(zé)，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)施工監(jiān)理激勵辦法》（國家電網(wǎng)基建〔2010〕172號）等有關(guān)規(guī)定及合同約定扣減相關(guān)費(fèi)用，并視情節(jié)輕重予以通報(bào)批評。第五章附則第二十六條本辦法由公司基建部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第二十七條本辦法自發(fā)布之日起施行。原《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》（國家電網(wǎng)基建〔2007〕303號）同時(shí)廢止。

附表工程設(shè)計(jì)變更審批單工程名稱：編號：致： ：由于 原因，茲提出 等工程變更建議，請予以審核。附件：變更建議或變更方案、變更費(fèi)用計(jì)算書等提出單位：負(fù)責(zé)人： （簽字） 日 期： 年月 日施工單位意見：項(xiàng)目經(jīng)理：（簽字并加蓋項(xiàng)冃部章）日期： 年月 日設(shè)計(jì)單位意見：項(xiàng)目設(shè)總:（簽字并蓋設(shè)計(jì)專用章）日期： 年月 日監(jiān)理單位意見：總監(jiān)理工程師：（簽字并蓋監(jiān)理部章）日期： 年月 日業(yè)主項(xiàng)目部審核意見：項(xiàng)目管理專責(zé)：一（簽一字丄項(xiàng)目經(jīng)理：（簽字并加蓋項(xiàng)冃部章）日期： 年月 日建設(shè)管理單位審批意見：分管領(lǐng)導(dǎo)：（簽字并加蓋單位章）日期： 年月 日項(xiàng)目法人單位基建部審批意見：負(fù)責(zé)人：（簽字并加蓋單位部章）日期： 年月 日注：1.編號由監(jiān)理項(xiàng)目部統(tǒng)一編制，作為工程設(shè)計(jì)變更的唯一通用表單。提出單位在意見欄內(nèi)不需要填寫。相關(guān)單位技經(jīng)人員應(yīng)在變更費(fèi)用計(jì)算書上簽署意見并加蓋造價(jià)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格章。本表未符合重大設(shè)計(jì)變更條件時(shí)，即為一般設(shè)計(jì)變更審批單，根據(jù)受權(quán)由建設(shè)管理單位審批。附件附件2：湖南省電力公司輸變電工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理激勵實(shí)施細(xì)則（試行）設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理激勵實(shí)施細(xì)則（試行）第一章總則第一條為提高湖南省電力公司（以下簡稱“公司”）工程建設(shè)和管理水平，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理承包商的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)設(shè)計(jì)優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新，提升施工安全文明施工水平，鼓勵創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，建立公司工程建設(shè)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理工作獎優(yōu)罰劣的激勵約束機(jī)制，依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)施工監(jiān)理激勵辦法》（國家電網(wǎng)基建〔2010〕172號），結(jié)合公司實(shí)際，制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用湖南省電力公司投資的輸變電基建工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理承包商（以下簡稱“承包商”）的激勵約束工作。第三條本辦法適用于湖南省電力公司110千伏及以上輸變電基建工程。第二章工作職責(zé)第四條省公司基建部主要職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)公司投資的輸變電工程設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理承包商激勵約束機(jī)制的實(shí)施；（二）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理激勵約束機(jī)制實(shí)施工作中的一般爭議；（三）負(fù)責(zé)落實(shí)輸變電工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理激勵措施與激勵評價(jià)結(jié)果。第五條建設(shè)單位（業(yè)主項(xiàng)目部）的主要職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)輸變電工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理激勵工作的日常管理，組織開展激勵評價(jià)宣貫工作。（二）負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理項(xiàng)目部開展激效自評價(jià)和互評價(jià)工作，及時(shí)完成對輸變電工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理激勵評價(jià)工作；（三）負(fù)責(zé)收集匯總輸變電工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理激效評價(jià)信息，并上報(bào)省公司基建部。第六條初步設(shè)計(jì)評審單位（以下簡稱“評審單位”）根據(jù)本細(xì)則規(guī)定的評價(jià)內(nèi)容和評價(jià)要素，對設(shè)計(jì)單位在初步設(shè)計(jì)階段的各項(xiàng)工作做出客觀的評價(jià)。第三章激勵評價(jià)的原則和方法第七條承包商激勵評價(jià)應(yīng)當(dāng)遵循實(shí)事求是、科學(xué)合理和公平、公正、公開原則。第八條承包商激勵評價(jià)是實(shí)施激勵約束機(jī)制的依據(jù)，按照激勵評價(jià)結(jié)果進(jìn)行激勵考核，以補(bǔ)充協(xié)議的形式進(jìn)行合同結(jié)算價(jià)款調(diào)整。第九條承包商招標(biāo)合同費(fèi)用控制價(jià)。設(shè)計(jì)費(fèi)應(yīng)控制在批準(zhǔn)概算（或批準(zhǔn)可研估算）設(shè)計(jì)費(fèi)90％以內(nèi)；施工費(fèi)應(yīng)扣除甲供材料費(fèi)用之后控制在建安工程費(fèi)批準(zhǔn)概算的95％以內(nèi)；監(jiān)理費(fèi)應(yīng)控制在工程監(jiān)理費(fèi)批準(zhǔn)概算（或批準(zhǔn)可研估算）的90％以內(nèi)。如招標(biāo)控制價(jià)是以批準(zhǔn)可研估算為基礎(chǔ)，結(jié)算時(shí)應(yīng)按批準(zhǔn)概算對中標(biāo)合同價(jià)進(jìn)行修正，并以此合同價(jià)作為激勵約束基礎(chǔ)。第十條評價(jià)的流程和方法。依據(jù)本細(xì)則規(guī)定的流程及評價(jià)方法實(shí)施激勵評價(jià)，評價(jià)表見附表。各級項(xiàng)目評價(jià)資料是按照本細(xì)則實(shí)施激勵考核的基礎(chǔ)。第十一條激勵評價(jià)按線路工程（含電纜）和變電工程分開進(jìn)行，通信工程光纜部分納入線路工程評價(jià)，設(shè)備部分納入變電工程評價(jià)。由同一承包商完成的同電壓等級變電站配套線路在工程規(guī)模較小時(shí)，可按一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)。第十二條設(shè)計(jì)激勵評價(jià)按初步設(shè)計(jì)和施工圖及現(xiàn)場服務(wù)兩階段進(jìn)行，初步設(shè)計(jì)階段評價(jià)滿分110分，施工圖及現(xiàn)場服務(wù)階段評價(jià)滿分105分。評價(jià)內(nèi)容如下：（一） 初步設(shè)計(jì)階段：評價(jià)主要包括基本要素（90?100）、優(yōu)化要素（0?10）、創(chuàng)新要素（每項(xiàng)0?10）三部分，依據(jù)本細(xì)則評價(jià)總分值下限值取90分、上限值取110分。重大的創(chuàng)新和優(yōu)化，或特殊要素根據(jù)工程具體情況另行評價(jià)。（二） 施工圖及現(xiàn)場服務(wù)階段：評價(jià)包括基本要素（95?100）、優(yōu)化要素（0?5）兩部分，依據(jù)本細(xì)則評價(jià)總分值下限值取95分、上限值取105分。重大的創(chuàng)新和優(yōu)化，或特殊要素根據(jù)工程具體情況另行評價(jià)。第十三條施工激勵評價(jià)滿分為105分，評價(jià)包括基本評價(jià)、特殊要素加分項(xiàng)兩部分。施工獎懲幅度為本工程施工合同中建安工程費(fèi)（扣除甲供材費(fèi)用）的±5％，暨依據(jù)本細(xì)則評價(jià)總分值下限值取95分，上限值取105分。（一）基本評價(jià)（滿分100分）。包括：項(xiàng)目安全；項(xiàng)目質(zhì)量；項(xiàng)目進(jìn)度；項(xiàng)目造價(jià)；綜合管理（包括資源配置、檔案管理等）。（二）特殊要素加分（0?5分）。第十四條監(jiān)理激勵評價(jià)滿分為110分，評價(jià)包括基本評價(jià)、特殊要素加分項(xiàng)兩部分。監(jiān)理獎懲幅度為本工程工程監(jiān)理費(fèi)合同價(jià)的±10％，暨依據(jù)本細(xì)則評價(jià)總分值下限值取90分，上限值取110分。（一） 基本評價(jià)（滿分100分）。包括：項(xiàng)目安全；項(xiàng)目質(zhì)量；項(xiàng)目進(jìn)度；項(xiàng)目造價(jià)；綜合管理（包括資源配置、檔案管理等）。（二） 特殊要素加分（0?10分）。第四章激勵的評價(jià)流程第十五條激勵評價(jià)采取承包商自評價(jià)、監(jiān)督評價(jià)（評審單位、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部）、管理評價(jià)（業(yè)主項(xiàng)目部）的三級綜合評價(jià)方式。第十六條自評價(jià)、監(jiān)督評價(jià)和管理評價(jià)依據(jù)本細(xì)則附表開展，評價(jià)得分按權(quán)重值綜合加權(quán)匯總，得出承包商承接項(xiàng)目的綜合評價(jià)得分。其中：（一）設(shè)計(jì)激勵評價(jià)：1?本項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段評價(jià)得分=承包商自評X20%+評審單位評價(jià)X40%+業(yè)主項(xiàng)目部評價(jià)X40%；2?本項(xiàng)目施工圖及現(xiàn)場服務(wù)階段評價(jià)得分=承包商自評X20%+監(jiān)理項(xiàng)目部評價(jià)X40%+業(yè)主項(xiàng)目部評價(jià)X40%（二） 施工激勵評價(jià)：本項(xiàng)目評價(jià)得分=承包商自評X20%+監(jiān)理項(xiàng)目部評價(jià)X40%+業(yè)主項(xiàng)目部評價(jià)X40%（三） 監(jiān)理激勵評價(jià)：本項(xiàng)目評價(jià)得分=承包商自評X20%+施工項(xiàng)目部評價(jià)X30%+業(yè)主項(xiàng)目部評價(jià)X50%。第十七條公司基建部在三級綜合評價(jià)基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)本細(xì)則進(jìn)度、安全、質(zhì)量、造價(jià)關(guān)鍵子項(xiàng)復(fù)核，并審核確定承包商本項(xiàng)目最終綜合評價(jià)得分。關(guān)鍵子項(xiàng)評價(jià)內(nèi)容如下：（一） 設(shè)計(jì)承包商評價(jià)內(nèi)容：1．初步設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)收口文件交付及時(shí)性；2．施工圖設(shè)計(jì)文件交付及時(shí)性；3．“三通一標(biāo)”應(yīng)用情況；4．設(shè)計(jì)變更費(fèi)用控制情況；5．強(qiáng)制性條款執(zhí)行情況和質(zhì)量通病防治情況；7．招標(biāo)設(shè)備材料技術(shù)條件準(zhǔn)確性；8．特殊要素和重大創(chuàng)新優(yōu)化情況。（二） 施工承包商評價(jià)內(nèi)容：1．項(xiàng)目開工、投產(chǎn)計(jì)劃性、準(zhǔn)確性；2．基建信息上報(bào)及時(shí)性、準(zhǔn)確性；3．優(yōu)質(zhì)工程策劃、創(chuàng)建情況；4．安全文明施工管理和隊(duì)伍管理情況；5．工程結(jié)算報(bào)送及時(shí)性；7．質(zhì)量通病防治措施和治理情況。（三）監(jiān)理承包商評價(jià)內(nèi)容：1．監(jiān)理項(xiàng)目部資源配置情況；2．項(xiàng)目開工、投產(chǎn)計(jì)劃性、準(zhǔn)確性；3．基建信息上報(bào)及時(shí)性、準(zhǔn)確性；4．設(shè)計(jì)變更簽署的準(zhǔn)確性和規(guī)范性；5．優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建監(jiān)督管理情況；6．現(xiàn)場安全監(jiān)督落實(shí)情況；7．工程數(shù)碼照片規(guī)范性、符合性。第十八條設(shè)計(jì)承包商初步設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目評價(jià)表均執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)施工監(jiān)理激勵辦法》（國家電網(wǎng)基建[2010]172號）的《變電、送電線路工程初步設(shè)計(jì)激勵評價(jià)表》及評價(jià)流程，施工圖及現(xiàn)場服務(wù)階段項(xiàng)目評價(jià)表按附表內(nèi)容進(jìn)行評價(jià)。第十九條各評價(jià)單位根據(jù)評價(jià)內(nèi)容、按照工程建設(shè)的進(jìn)度及承包商完成情況評價(jià)打分，可采取書面審查、現(xiàn)場核實(shí)、召開評審會等評價(jià)方式。設(shè)計(jì)承包商項(xiàng)目評價(jià)按初步設(shè)計(jì)評審、竣工驗(yàn)收以后兩個(gè)階段進(jìn)行。施工、監(jiān)理承包商評價(jià)按竣工驗(yàn)收及以前、竣工驗(yàn)收以后（含資料整理和結(jié)算）的兩個(gè)階段進(jìn)行。不同的階段及評價(jià)考核的內(nèi)容可分別由不同的評價(jià)人員打分。第二十條承包商的自評價(jià)資料由評價(jià)人及項(xiàng)目經(jīng)理簽字、加蓋項(xiàng)目部或管理部門章；監(jiān)督評價(jià)由評價(jià)人及負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理簽字、加蓋單位或項(xiàng)目部章；業(yè)主項(xiàng)目部評價(jià)資料由評價(jià)人及項(xiàng)目經(jīng)理簽字、加蓋業(yè)主項(xiàng)目部章。第二十一條設(shè)計(jì)承包商在初步設(shè)計(jì)評審會上將評審項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段自評價(jià)評分表提交給評審單位。評審單位和項(xiàng)目業(yè)主單位應(yīng)在初步設(shè)計(jì)收口會議或評審會議上，完成評審項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段的評價(jià)和評分工作，評審單位在初步設(shè)計(jì)評審意見中明確初步設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)評價(jià)結(jié)論。項(xiàng)目業(yè)主單位應(yīng)收集匯總評審項(xiàng)目評價(jià)評分表，計(jì)算確定項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段的評價(jià)得分。第二十二條在工程竣工后7天內(nèi)，設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理承包商應(yīng)完成自評價(jià)和相應(yīng)的監(jiān)督評價(jià)，并將評價(jià)資料報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部。業(yè)主項(xiàng)目部收到承包商評價(jià)資料后7天內(nèi)應(yīng)將本項(xiàng)目的項(xiàng)目部評價(jià)資料匯總（含電子表格文檔），由單位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，報(bào)送省公司基建部審定（含電子表格文檔）。承包商的全部評價(jià)工作須在工程竣工投產(chǎn)后25天內(nèi)完成。第五章激勵的實(shí)施第二十三條設(shè)計(jì)激勵按以下方式計(jì)算和調(diào)整勘察設(shè)計(jì)費(fèi)結(jié)算金額：一）激勵調(diào)整系數(shù)1．按