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史上最全能力素質(zhì)模型資料怎樣思想,就有怎樣的生活史上最全能力素質(zhì)模型資料怎樣思想,就有怎樣的生活1企業(yè)全方位能力素質(zhì)模型企業(yè)全方位2目錄能力素質(zhì)模型概述能力素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用某某中央平臺(tái)能力素質(zhì)模型庫某某中央平臺(tái)各崗位能力素質(zhì)要求目錄3能力是實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)所需知識(shí)、才干、個(gè)人品質(zhì)和技能的綜合能力是指員工有效地履行某一具體職位時(shí)所需具備的一系列基本特點(diǎn)和行為模式能力通過可觀察及衡量的行為和結(jié)果進(jìn)行表現(xiàn)·具體而言,能力是實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)所需的知識(shí)、才干、個(gè)人品質(zhì)和技能的綜合技能:重復(fù)運(yùn)用知識(shí)及才知識(shí):從經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)及觀察中發(fā)展及獲得的信息能力·個(gè)人品質(zhì):展現(xiàn)員工正確行為的個(gè)人特性、價(jià)值觀才干:從事腦力或體力活動(dòng)、動(dòng)機(jī)及態(tài)度及工作的內(nèi)在潛力能力是實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)所需知識(shí)、才干、個(gè)人品質(zhì)和技能的綜合4能力素質(zhì)模型是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)與一系列核心行為、技能和品質(zhì)結(jié)合的模型能力素質(zhì)模型是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)與一系列核心行為、技能和品質(zhì)結(jié)合的模型。公司的員工需要在不同程度上具備某些能力組合,以保證公司的成功科學(xué)的和能力素質(zhì)模型可以用來回答以下六個(gè)問題:公司需要哪些能力?公司是否具有符合能力要求的員工?哪些員工能從事并很好地完成具體的工作?員工如何應(yīng)對(duì)工作任務(wù)的變化?公司如何組織合理的能力構(gòu)建計(jì)劃?公司如何在事前采用自動(dòng)化及預(yù)防措施解決這些問題?能力素質(zhì)模型是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)與一系列核心行為、技能和5能力素質(zhì)模型是人力資源管理的基礎(chǔ)和有力工具人員招聘位設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)估職業(yè)生涯設(shè)計(jì)能力素質(zhì)模型繼任者計(jì)劃組織需求薪酬激勵(lì)培訓(xùn)發(fā)展能力素質(zhì)模型是人力資源管理的基礎(chǔ)和有力工具6能力素質(zhì)模型構(gòu)建和實(shí)施需具備以下關(guān)鍵成功因素業(yè)務(wù)戰(zhàn)略:清楚定義、明確表達(dá)及被員工所理解的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理理念:將員工作為公司能力發(fā)展和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的的核心領(lǐng)導(dǎo)支持:管理層對(duì)員工能力發(fā)展的支持和投入4解勹協(xié)作:HR部門和其他直線部門的良好協(xié)作能力素質(zhì)模型構(gòu)建和實(shí)施需具備以下關(guān)鍵成功因素7某某中央平臺(tái)能力素質(zhì)模型包含核心能力、通用能力及專業(yè)能力三個(gè)層次2通用能力:有關(guān)基本素質(zhì)、人基于某某中央際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)以及分析思2通用能力線Capabilities客戶導(dǎo)向積極進(jìn)?、俸诵哪芰α⒆銊?chuàng)新Attributes正直誠信專業(yè)能力:獨(dú)特的能力指某個(gè)特定角色和工作所要i能力類型的特殊的技能,通常情況Profession下,獨(dú)特的能力大多是針對(duì)崗位來設(shè)定的某某中央平臺(tái)能力素質(zhì)模型包含核心能力、通用能力及專業(yè)能8某某中央平臺(tái)能力素質(zhì)根據(jù)以下原則進(jìn)行層級(jí)劃分及評(píng)分展示最基本的、有限的能力初級(jí)水平(1分)在充分的幫助下可以開展與此能力相關(guān)的事項(xiàng)Knowledgeable能夠描述基本的與該能力相關(guān)的概念能熟練而獨(dú)立地進(jìn)行工具操作或運(yùn)用所掌握的各方面知識(shí)完成一般復(fù)雜度中級(jí)水平(2分)的事項(xiàng)Experienced能夠認(rèn)知在應(yīng)用該方面能力時(shí)可能遇見的潛在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)能夠在作出決定的時(shí)候參考應(yīng)用自己在該領(lǐng)域的過去經(jīng)驗(yàn)?zāi)芫骋环矫娴闹R(shí)、流程或是工具的使用高級(jí)水平(3分)能夠應(yīng)用該方面能力處理富有挑戰(zhàn)性的和復(fù)雜的事項(xiàng)Advanced能夠指導(dǎo)小范圍的團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)該方面的能力專家級(jí)水平(4分)能被征詢意見,解決與該方面能力相關(guān)的復(fù)雜技術(shù)問題能夠?qū)ζ渌莆盏闹R(shí)、流程或是工具提岀戰(zhàn)略性的建議或做出調(diào)整能對(duì)事物的發(fā)展趨勢(shì)及隱含的問題有足夠的預(yù)見性和泂察力某某中央平臺(tái)能力素質(zhì)根據(jù)以下原則進(jìn)行層級(jí)劃分及評(píng)分9目錄能力素質(zhì)模型概述能力素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用某某中央平臺(tái)能力素質(zhì)模型庫某某中央平臺(tái)各崗位能力素質(zhì)要求目錄10中央平臺(tái)能力素質(zhì)模型將主要運(yùn)用于以下四個(gè)方面通過對(duì)員工關(guān)鍵行為表現(xiàn)的評(píng)估,確招聘與任用保其具備期望的技員工的薪酬以及升能和知識(shí)應(yīng)基于個(gè)人能力評(píng)估結(jié)果報(bào)酬與晉升能力素質(zhì)根據(jù)能力模型,組織培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì),確保員工具考核與評(píng)估」評(píng)估員工是否達(dá)到備要求的能培訓(xùn)與發(fā)展個(gè)人能力模型設(shè)定的行為表現(xiàn)“目標(biāo)”中央平臺(tái)能力素質(zhì)模型將主要運(yùn)用于以下四個(gè)方面11史上最全能力素質(zhì)模型資料課件12史上最全能力素質(zhì)模型資料課件13史上最全能力素質(zhì)模型資料課件14史上最全能力素質(zhì)模型資料課件15史上最全能力素質(zhì)模型資料課件16史上最全能力素質(zhì)模型資料課件17史上最全能力素質(zhì)模型資料課件18史上最全能力素質(zhì)模型資料課件19史上最全能力素質(zhì)模型資料課件20史上最全能力素質(zhì)模型資料課件21史上最全能力素質(zhì)模型資料課件22史上最全能力素質(zhì)模型資料課件23史上最全能力素質(zhì)模型資料課件24史上最全能力素質(zhì)模型資料課件25史上最全能力素質(zhì)模型資料課件26史上最全能力素質(zhì)模型資料課件27史上最全能力素質(zhì)模型資料課件28史上最全能力素質(zhì)模型資料課件29史上最全能力素質(zhì)模型資料課件30史上最全能力素質(zhì)模型資料課件31史上最全能力素質(zhì)模型資料課件32史上最全能力素質(zhì)模型資料課件33史上最全能力素質(zhì)模型資料課件34史上最全能力素質(zhì)模型資料課件35史上最全能力素質(zhì)模型資料課件36史上最全能力素質(zhì)模型資料課件37史上最全能力素質(zhì)模型資料課件38史上最全能力素質(zhì)模型資料課件39史上最全能力素質(zhì)模型資料課件40史上最全能力素質(zhì)模型資料課件41史上最全能力素質(zhì)模型資料課件42史上最全能力素質(zhì)模型資料課件43史上最全能力素質(zhì)模型資料課件44史上最全能力素質(zhì)模型資料課件45史上最全能力素質(zhì)模型資料課件46史上最全能力素質(zhì)模型資料課件47史上最全能力素質(zhì)模型資料課件48史上最全能力素質(zhì)模型資料課件49史上最全能力素質(zhì)模型資料課件50史上最全能力素質(zhì)模型資料課件51史上最全能力素質(zhì)模型資料課件52史上最全能力素質(zhì)模型資料課件53史上最全能力素質(zhì)模型資料課件54史上最全能力素質(zhì)模型資料課件55史上最全能力素質(zhì)模型資料課件56史上最全能力素質(zhì)模型資料課件57史上最全能力素質(zhì)模型資料課件58史上最全能力素質(zhì)模型資料課件59史上最全能力素質(zhì)模型資料課件60史上最全能力素質(zhì)模型資料課件61史上最全能力素質(zhì)模型資料課件62史上最全能力素質(zhì)模型資料課件63史上最全能力素質(zhì)模型資料課件64史上最全能力素質(zhì)模型資料課件65史上最全能力素質(zhì)模型資料課件66史上最全能力素質(zhì)模型資料課件67史上最全能力素質(zhì)模型資料課件68史上最全能力素質(zhì)模型資料課件69史上最全能力素質(zhì)模型資料課件70史上最全能力素質(zhì)模型資料課件71史上最全能力素質(zhì)模型資料課件72史上最全能力素質(zhì)模型資料課件73史上最全能力素質(zhì)模型資料課件74史上最全能力素質(zhì)模型資料課件75史上最全能力素質(zhì)模型資料課件76史上最全能力素質(zhì)模型資料課件77史上最全能力素質(zhì)模型資料課件78史上最全能力素質(zhì)模型資料課件79史上最全能力素質(zhì)模型資料課件80史上最全能力素質(zhì)模型資料課件81史上最全能力素質(zhì)模型資料課件82史上最全能力素質(zhì)模型資料課件83史上最全能力素質(zhì)模型資料課件84史上最全能力素質(zhì)模型資料課件85史上最全能力素質(zhì)模型資料課件86史上最全能力素質(zhì)模型資料課件87史上最全能力素質(zhì)模型資料課件88史上最全能力素質(zhì)模型資料課件89史上最全能力素質(zhì)模型資料課件90史上最全能力素質(zhì)模型資料課件91史上最全能力素質(zhì)模型資料課件92史上最全能力素質(zhì)模型資料課件93史上最全能力素質(zhì)模型資料課件94史上最全能力素質(zhì)模型資料課件95史上最全能力素質(zhì)模型資料課件96史上最全能力素質(zhì)模型資料課件97史上最全能力素質(zhì)模型資料課件98史上最全能力素質(zhì)模型資料課件99史上最全能力素質(zhì)模型資料課件100史上最全能力素質(zhì)模型資料課件101史上最全能力素質(zhì)模型資料課件102史上最全能力素質(zhì)模型資料課件103史上最全能力素質(zhì)模型資料課件104史上最全能力素質(zhì)模型資料課件105史上最全能力素質(zhì)模型資料課件106史上最全能力素質(zhì)模型資料課件107史上最全能力素質(zhì)模型資料課件108史上最全能力素質(zhì)模型資料課件109史上最全能力素質(zhì)模型資料課件110史上最全能力素質(zhì)模型資料課件111史上最全能力素質(zhì)模型資料課件112史上最全能力素質(zhì)模型資料課件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