污水處理廠監(jiān)理實施細則

./word整理版阿圖什市小微產(chǎn)業(yè)園污水處理廠EOC總承包工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：巴州志誠工程項目管理服務有限公司二〇一五年月日目錄一、工程概況二、工程監(jiān)理依據(jù)三、工程監(jiān)理范圍及目標四、工程監(jiān)理組織機構及職責五、工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序六、合同及信息管理七、各級監(jiān)理人員職責與權限八、監(jiān)理工作制度九、監(jiān)理工作內(nèi)容十、安全文明施工監(jiān)理一、工程概況：陡溝河污水處理廠位于成龍路以南,外環(huán)路以外,陡溝河下游,規(guī)劃建設用地面積為28420.87㎡,規(guī)劃總建筑面積為8550.08㎡。綜合樓一棟〔2F建筑面積為558.76㎡；非住宅建筑面積為7991.32㎡〔其中：粗細格柵旋流沉砂池為244.62㎡；流量計井為12.56㎡；CASS池3000.00㎡×2；濾池消毒池為448.00㎡×2；污泥脫水機房加藥間356.00㎡；變配電室為103.68㎡；門衛(wèi)為32.50㎡；風機房187.56㎡；機修倉庫158.40㎡。工程建設單位：XX金海環(huán)保工程股份有限公司工程設計單位：中國華西工程設計建設有限公司設計圖審查單位：XX晨興建設工程設計審查咨詢有限公司工程承建單位：XX煤炭建設〔集團有限責任公司工程監(jiān)理單位：XX科恒建設咨詢監(jiān)理有限責任公司二、工程監(jiān)理依據(jù)：1、國家法律、法規(guī)、政策及國家和地區(qū)、部門規(guī)定技術標準、規(guī)程、規(guī)范；2、本工程經(jīng)審核批準的設計圖紙及批準的設計、變更文件。3、經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準的施工組織設計及施工方案。4、監(jiān)理合同與施工合同。工程監(jiān)理范圍及目標：1、監(jiān)理范圍：本工程設計圖紙范圍內(nèi)的建筑、水電、設備安裝監(jiān)理。2、監(jiān)理目標：一次性驗收合格。工程監(jiān)理組織機構及職責：〔一XX科恒建設咨詢監(jiān)理有限責任公司委派下列人員組成平安污水處理廠項目監(jiān)理機構：〔附圖一總監(jiān)理工程師：林鳳華總監(jiān)理工程師：林鳳華設備安裝專監(jiān)：王安貴旁站監(jiān)理：何輝建筑專監(jiān)：李新京〔二監(jiān)理組織職責：1、選擇符合條件的監(jiān)理工程師組建本工程監(jiān)理組。2、總監(jiān)主管監(jiān)理工作,制定監(jiān)理規(guī)則、建立各項監(jiān)理工作制度及各專業(yè)監(jiān)理工程師職責。3、負責工程項目范圍內(nèi)"質(zhì)量控制"的具體實施,對工程項目實施規(guī)范化監(jiān)督管理。4、對工程質(zhì)量進行核查和控制,對施工合同進行管理,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時指令施工單位予以處理并通知業(yè)主。5、審批施工單位提交的施工組織設計及主要的施工方案,審核施工單位的質(zhì)量保證體系。6、做好施工準備階段、施工階段質(zhì)量控制,把好竣工驗收質(zhì)量關。7、參加施工過程中重大技術、質(zhì)量、安全問題的處理,提出意見并監(jiān)督執(zhí)行。8、定期召開業(yè)主、監(jiān)理及施工單位參加的現(xiàn)場例會,通報施工質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)處理問題,作好會議記錄并送達各責任方會議紀要。9、開工前向業(yè)主、施工單位的主要管理人員講解監(jiān)理工作程序、內(nèi)容要求及各種工程報表和各類工程資料的填寫方法及要求。工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序：〔一施工準備階段的質(zhì)量控制1、總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理組人員熟悉掌握工程特點及監(jiān)理依據(jù)。2、總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師參加由業(yè)主組織的設計圖紙交底,提出圖紙存在的問題,對會審紀要進行簽認。3、總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。4、由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)工程師對現(xiàn)場環(huán)境、樁點定位放線進行檢查、復核確認后做好必要的簽證記錄。5、項目監(jiān)理組全體人員參加由業(yè)主主持的第一次工地例會,并負責記錄,整理會議記要,分發(fā)有關各方。6、全面檢查施工單位開工的條件〔1業(yè)主已取得政府建設主管部門簽發(fā)的"施工許可證",同時已辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)"工程備案登記"手續(xù)?！?施工單位現(xiàn)場管理機構的質(zhì)量、安全管理體系、質(zhì)量、安全保證體系、技術管理體系已健全。管理人員及特殊工種操作人員具有資質(zhì)證書及上崗證?！?施工單位提交的施工組織設計及方案已按要求報審,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準。配備的管理人員、施工人員、材料、機械設備合理并到位?，F(xiàn)場配制材料其原料已復驗合格,配制材料已獲得試配報告。〔4施工場地三通一平已完成并辦理了場地移交手續(xù)?！?項目總監(jiān)理工程師在施工單位報送的"工程開工報審表"上已簽字同意開工?！?若工程需要分包單位施工,其分包單位的資質(zhì)應由總包單位審查合格后向監(jiān)理單位報審,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準后進場施工?！捕┕るA段的質(zhì)量控制1、對進場原材料、半成品和構件以及工程設備的質(zhì)量控制?！?材料進場,應向監(jiān)理單位報送材料出廠合格證及材料出廠檢驗報告,如果提供的材質(zhì)證明資料與實際進場材質(zhì)不符,與設計及規(guī)范要求不符的,監(jiān)理工程師應發(fā)出退場指令,并將其材料進行標識,見證退場?！?進場材料應經(jīng)見證人員見證取樣,送具有試驗資質(zhì)的檢測單位進行的復試,經(jīng)復試合格后由施工單位填報建筑材料報審表,經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后,其材料方可使用?！?設備安裝前,應根據(jù)設計及相應技術說明書的要求,檢查設備制造質(zhì)量,經(jīng)監(jiān)理工程師在施工單位填報的工程設備報審表上簽認后,方可進行安裝?！?為防止不同類型的建筑材料混淆,施工單位應對用于工程上的各類建筑材料進行分類堆碼、存放、標識；特別是水泥應按不同的廠家、不同的批號、不同的標號分別堆放以防操作工人混用。2、對施工過程的質(zhì)量控制當工程項目開工后,監(jiān)理工程師要對施工的全過程、全方位進行監(jiān)督、檢查與控制。工序質(zhì)量控制是質(zhì)量控制的核心施工單位對每道施工工序,均應按施工工藝和技術要求組織施工。如在破土動工前,施工單位首先應根據(jù)規(guī)劃部門的測量控制樁對建構筑物進行施工測量放線,經(jīng)自檢合格后,填報施工測量放線報驗單〔監(jiān)A—05,經(jīng)監(jiān)理工程師復測確認無誤后,簽署合格意見,才能破土動工；施工過程中,施工技術人員應做好班前書面技術、安全交底工作,并報監(jiān)理工程師備案。監(jiān)理工程師應對施工過程進行巡視、檢查,對關鍵工序進行旁站監(jiān)理。如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量、安全隱患或質(zhì)量事故,應及時以書面形式提出,以保證質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求；在每道工序完成后,施工單位應進行100%自檢,不合格工序的質(zhì)量應作返工處理。重要工序自檢合格后,及時通知駐地專業(yè)監(jiān)理工程師檢查,經(jīng)檢驗確認合格以后,才能進行后序工程施工。堅持上道工序未經(jīng)檢查、驗收、簽認,不得進入下道工序施工的原則?！?分部、分項工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量檢驗批,是分項、分部工程質(zhì)量控制的基礎。施工單位應及時組織實測、實量、嚴格按施工圖和規(guī)范進行驗收,并記錄,及時填表報專業(yè)監(jiān)理工程師核實簽認。當分項工程中各檢驗批已檢驗合格,及時對分項工程進行質(zhì)量評定。對構筑物基礎、構筑物主體、房屋基礎、主體、屋面、水電、設備安裝等分部工程,及單項工程在驗收前,施工單位應做好分部工程的評定工作。對構筑物基礎、構筑物主體、房屋基礎、主體工程及單項工程正式驗收前,總監(jiān)理工程師應組織建設單位、監(jiān)理單位、施工單位進行初驗并對實體進行實測。監(jiān)理工程師做出工程監(jiān)理評估報告后,由建設單位組織并通知質(zhì)監(jiān)站、設計單位、地勘單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關部門進行正式驗收,如符合設計及規(guī)范要求,各驗收單位在工程備案表上簽署意見。〔3工程質(zhì)量控制對構筑物和單位工程質(zhì)量控制主要是在分部工程質(zhì)量驗收的基礎上,重點控制結構安全、使用功能、觀感質(zhì)量及竣工資料準確、完整。工程完工后,施工單位應對竣工資料進行整理；對構筑物和單位工程實體進行竣工自檢；在資料齊全、構筑物和單位工程實體質(zhì)量合格的基礎上,向監(jiān)理工程師提交構筑物和單位工程竣工報告。監(jiān)理工程師在接到工程竣工報告后,及時組織業(yè)主、施工、監(jiān)理參加現(xiàn)行規(guī)定的單位工程分戶驗收和構筑物實體檢查工作,并做好檢查記錄；作好竣工驗收前業(yè)主、施工、監(jiān)理共同參加的初驗,發(fā)現(xiàn)有需整改、返工的項目,監(jiān)理工程師及時以書面形式通知施工單位立即進行整改或返工。待初驗合格后,由監(jiān)理工程師向業(yè)主提交單位工程監(jiān)理評估報告,并通知建設單位,由建設單位組織設計單位、質(zhì)監(jiān)部門、規(guī)劃部門、監(jiān)理單位、施工單位、地勘單位等相關部門對構筑物和單位工程進行竣工驗收,單位工程竣工驗收的流程如下圖：施工單位施工單位分部工程單位工程施工單位提交施工單位提交工程技術資料〔含竣工圖質(zhì)量簽證單位工程竣工工程驗收表現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗合格？不合格合格？合格業(yè)主向質(zhì)量監(jiān)督部門提出竣工驗收報告業(yè)主向質(zhì)量監(jiān)督部門提出竣工驗收報告業(yè)主組織有關單位進行竣工驗收業(yè)主組織有關單位進行竣工驗收同意驗收？同意驗收？工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量評定質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認可質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認可簽署工程質(zhì)量驗收證書簽署工程質(zhì)量驗收證書工程交接工程交接使用保護使用保護3、工程關鍵部位的質(zhì)量控制對各構筑物和單位工程的分項、分部工程除有關規(guī)范、規(guī)定正常檢查外,重點還應抓以下內(nèi)容：〔1構筑物和單位工程地基基礎：a.、熟悉并掌握地勘資料。b、開挖構筑物和單位工程基坑時認真核對地勘資料是否與實際相符。c．參與做好構筑物和單位工程地基驗槽〔坑記錄,仔細檢查地基是否開挖到持力層,且檢查地基是否被擾動。d．檢查基坑的平整度,軸線及幾何尺寸是否滿足設計要求。e．對砼、和鋼筋工程應嚴格做好質(zhì)量檢驗批的檢驗工作,做好砼的澆筑點見證取樣工作,澆筑后砼養(yǎng)護的檢查工作。f．嚴格商品混凝土的計量、掛牌施工的監(jiān)督,不得對砼配合比隨意改動,控制好砼的水灰比及坍落度。g．檢查模板的剛度,防止變形。控制好拆模時間,防止拆模后出現(xiàn)"吊角"現(xiàn)象。h．構筑物和單位工程基底鋼筋的保護層墊塊數(shù)量足夠,放準、放好?！?現(xiàn)澆混凝土a．對鋼筋工程,主要檢查鋼筋位置是否在允規(guī)范允許的范圍內(nèi)；特別是鋼筋型號的改變；檢查鋼筋搭接〔或插接位置、及搭接長度、鋼筋數(shù)量是否符合設計和規(guī)范要求；加密區(qū)箍筋間距,核心箍數(shù)量,豎向鋼筋焊接的抽樣試驗以及焊接人員上崗證。b．對鋼筋的綁扎、錨固長度和彎起鋼筋的彎起點；構筑物和單位工程節(jié)點處箍筋的加密范圍和箍筋間距。c．對雙層雙向鋼筋主要檢查防止負彎矩筋被踩塌的防護措施。d．建筑物樓梯鋼筋主要檢查梯板處的鋼筋錨固和彎拆方向是否符合設計和規(guī)范要求。e．對各構件現(xiàn)澆砼澆筑應嚴格檢查商品混凝土是否準確計量,控制好水灰比及坍落度；混凝土試塊要嚴格按規(guī)范制作,寧多勿少。養(yǎng)護地點應正確,砼攪拌時間要充分。f．建筑物混凝土構造柱與圈梁和現(xiàn)澆板澆筑中,應控制混凝土構造柱與圈梁和現(xiàn)澆板模板內(nèi)清洗干凈,嚴禁夾渣夾屑。g．板的澆筑一定要用平板振動器,如用插入式振搗后,應再用平板振動器振動,砼表面應平整、搓毛。h．各現(xiàn)澆結構在澆筑中嚴禁施工人員直接在鋼筋上鋪板施工。i．各現(xiàn)澆構件在澆筑前嚴格檢查模板的幾何尺寸,標高、軸線、保護層墊塊是否合符設計和規(guī)范要求,支撐是否牢固。砼澆筑完后,嚴禁過早拆模,拆模后的現(xiàn)澆構件應做好養(yǎng)護工作。j．對懸挑構件應重點檢查其根部鋼筋的錨固長度及位于懸挑構件根部模板的嚴密程度,澆筑后其砼的強度應達設計強度的100%才能拆除底模。〔3砌體工程a．磚砌體檢查"內(nèi)三度"——磚的強度、砂漿強度、砌體砂漿飽滿度。"外三度"——砌體的垂直度、平整度、十匹磚厚度。b．嚴格檢查砌體拉結筋的留置長度,每邊伸入墻內(nèi)不少于1m。c．砌體和砼施工應同時做好水電安裝的管線、箱體孔洞的預留預埋工作,超過300的孔洞,應加設過梁,嚴禁對砌體亂敲亂打。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查的暗埋管線不得進行后續(xù)工作?！?構筑物、屋面防水a(chǎn)．屋面女兒墻下不能出現(xiàn)水平裂縫?，F(xiàn)澆板屋面檢查板縫是否開裂.。b．構筑物防水施工中嚴格檢查細部節(jié)點的密封及泛水高度是否符合要求。C．構筑物、屋面防水層按規(guī)定做好灌水試驗。d．要求施工單位做好排水坡度控制。4、監(jiān)理工程質(zhì)量控制方法、手段〔1對工序過程進行檢驗的方法：：目測法——憑借感官進行檢查,采用：看、摸、敲、照的方法對工序進行檢查。量測法——利用量測工具、計量、儀表,通過實際測量結果與規(guī)定的質(zhì)量標準或規(guī)范進行對照,從而判斷是否符合質(zhì)量要求。量測法采用：靠、吊、量、套的方法。試驗法——通過現(xiàn)場見證取樣,進行試驗,取得數(shù)據(jù)從而分析判斷質(zhì)量?！?監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制采用以下幾種手段：a．旁站監(jiān)理——主要是對隱蔽工程進行跟班檢查。b．測量——對建筑施工的幾何尺寸、施工放線、方位、進行核查,以消除潛在的質(zhì)量隱患。c．試驗——對材料、構件、拌合料配合比通過試驗數(shù)據(jù)來判斷質(zhì)量。d．指令文件——監(jiān)理工程師在施工過程質(zhì)量控制中,如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷或質(zhì)量問題,總監(jiān)理工程師將發(fā)出工程暫時停工通知單以及監(jiān)理備忘錄監(jiān)。施工單位在接到監(jiān)理通知后,應及時對質(zhì)量問題處理方案進行回復,按經(jīng)批準后的處理方案,對工序質(zhì)量進行整改,整改后應在自檢合格的基礎上填寫整改復查表經(jīng)監(jiān)理檢查確認后,方可進行后續(xù)工作。施工中,如出現(xiàn)質(zhì)量事故,施工單位在接到工程暫停工通知單后,應立即停工,并及時調(diào)查事故原因,寫出事故報告并填寫工程質(zhì)量問題〔事故報告和工程質(zhì)量問題〔事故處理方案報審單,當施工單位按監(jiān)理批準的處理方案整改后,經(jīng)自檢合格填報整改復查報審表。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可簽認后,施工單位應向監(jiān)理工程師提出復工申請表,經(jīng)監(jiān)理工程師簽署同意復工令后,方可進行施工。施工中,建設單位、施工單位如對原施工圖進行修改變更,應填技術核定報審表,經(jīng)設計單位簽認后,由監(jiān)理工程師簽署意見方可實施。5、做好安全文明施工的監(jiān)督工作審查施工組織設計中所采用安全、文明施工措施是否符合JGJ59-99標準,在施工中每月對照施工組織設計提出的安全、文明施工措施,進行檢查、記錄,如發(fā)現(xiàn)安全隱患應在工地例會上公布,下令整改。若發(fā)生安全事故,應分清性質(zhì),在24小時內(nèi)逐級上報,協(xié)助查找原因,采取措施杜絕事故再次發(fā)生。施工現(xiàn)場內(nèi)要按現(xiàn)行規(guī)定要求作好防揚塵污染工作,外露土方要作好封閉,露天作業(yè)要作到濕發(fā)作業(yè)。合同及信息管理正確理解"合同法"及施工合同、監(jiān)理合同的內(nèi)容,根據(jù)合同約定的條款,重點管理以下內(nèi)容：〔一分清合同各方權利和義務：〔二按合同約定的質(zhì)量目標,按分項、分部工程進行分解,在保證分項工程質(zhì)量100%合格的前提下,確保必優(yōu)項目,實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標?！踩O(jiān)理工程師應索取、登記有關合同,促進合同雙方履約,掌握合同變更或補充條款,協(xié)調(diào)爭議事宜?！菜氖占┕D及設計文件、工程建設文件、施工前期和施工過程中的來往信函,準確記錄預算外工程量和因故發(fā)生停工時間,機具停滯等施工情況?！参鍖⑹占男畔⒎诸愓?、編目、登記、傳遞、建檔,必要時進行專題報告。各級監(jiān)理人員職責與權限〔一總監(jiān)理工程師職責：1、總監(jiān)理工程師是受公司委派的項目監(jiān)理組織負責人,直接對項目監(jiān)理部負責,按照合同授予的權限,組織專業(yè)監(jiān)理工程師工作、并對其工作全權負責。2、組建項目監(jiān)理組,并將監(jiān)理組成員名單通知建設單位、施工單位各方。3、委派專業(yè)監(jiān)理工程師,對業(yè)主提供的施工圖,設計文件進行編號及數(shù)量驗證,經(jīng)會審后加蓋印章,登記、使用。4、組織監(jiān)理組成員熟悉和掌握監(jiān)理依據(jù)、服務目標和范圍。5、組織編制監(jiān)理規(guī)劃,經(jīng)公司技術負責人批準后,報送建設單位認可后。并在項目監(jiān)理組貫徹實施。6、確保質(zhì)量體系正常運行,保持專業(yè)技術配套、組織成員穩(wěn)定、監(jiān)理依據(jù)齊全、職責分工明確,按月定期檢查監(jiān)理服務成果。7、參加設計圖交底、圖紙會審、并對會審紀要進行簽字、確認。8、組織專業(yè)監(jiān)理審查施工組織設計和施工方案并確認。9、組織監(jiān)理全體人員,參加第一次工地會議,貫徹監(jiān)理程序、原則和紀律,審查開工前的準備工作,確定開工日期,批準開工報告。10、工程所需材料、半成品、構件、經(jīng)監(jiān)理單位批準后使用。11、對直接影響工程質(zhì)量的施工機械設備,經(jīng)監(jiān)理單位批準后使用。12、審查技術核定內(nèi)容,報送建設單位同意,并經(jīng)設計單位批準后進行簽發(fā)。13、簽發(fā)工程質(zhì)量事故處理方案及暫時停工、復工通知書。14、參加工地監(jiān)理例會。15、組織項目監(jiān)理組成員收集、整理、傳達工程項目有關的信息。16、保持與建設單位、設計單位、施工單位工地代表的密切聯(lián)系,及時征求意見,并解決問題。改進監(jiān)理服務工作。17、檢查隱蔽記錄是否即時簽字。18、檢查監(jiān)理服務到位質(zhì)量：〔1對重要工程部位和關鍵工序,監(jiān)理工程師是否檢查了施工單位已按施工方案進行了技術交底；〔2是否進行主要工序質(zhì)量旁站、巡視的抽查記錄和檢驗批質(zhì)量復測、復查記錄；〔3是否有見證取樣、封樣、送檢臺帳；〔4構件、半成品是否有見證抽樣試驗報告；〔5是否有抽查商品混凝土、砂漿實際配合比計量記錄；〔6隱蔽工程記錄；是否即時簽認；〔7是否有預構件安裝抽查記錄；〔8是否有完整的水、電測試記錄；〔9是否正確運用了監(jiān)督權〔指令、通知進行了監(jiān)督的記錄；〔10監(jiān)理日記。19、檢查專業(yè)監(jiān)理服務質(zhì)量,每月一次,并對不合格服務項目進行記錄、評審、處理和報告,并下令整改、整改后再次檢驗至合格。20、每月組織一次,安全、文明施工措施情況的檢查。21、構筑物和單位工程地基基礎工程、主體工程及單項工程完工后,組織有關單位進行實體預驗收,審查承建單位報送的相關資料,合格后,向建設單位提交構筑物和單位工程地基基礎和主體工程、單項工程質(zhì)量評估報告。22、參加構筑物和單位工程地基基礎、主體工程、單項工程竣工驗收,并簽署竣工驗收意見。23、工程竣工后,組織項目監(jiān)理人員回顧,以事實為依據(jù),用數(shù)據(jù)、表格歸納總結監(jiān)理成果,編制工程監(jiān)理總結報告,呈報公司審批后,向建設單位呈報。24、服務：在施工階段,按構筑物和單位工程的基礎驗收、主體驗收、竣工驗收三階段分別征求建設單位和承建單位意見,制定整改措施,予以改進,建設單位投訴的服務質(zhì)量問題應在一周之內(nèi)答復或處理,參加項目部組織的工程質(zhì)量回訪,發(fā)現(xiàn)問題及時解決?！捕I(yè)監(jiān)理工程師1、在項目總監(jiān)理工程師的領導下,具體實施本專業(yè)范圍內(nèi)監(jiān)理服務工作。2、具體執(zhí)行監(jiān)理合同規(guī)定,并做好信息反饋工作。3、熟悉和掌握工程監(jiān)理依據(jù),了解工程特點及監(jiān)理服務內(nèi)容、范圍和目標。4、以工序質(zhì)量控制為根本,以質(zhì)量檢驗批為核心,以構筑物和單位工程基礎、主體工程和設備安裝配套為重點,開展專業(yè)監(jiān)理工作。5、專業(yè)工程師負責對施工圖紙、設計文件、資料的編號、數(shù)量進行驗證、簽收、登記、標識〔印章、使用、保管、交付。6、編制監(jiān)理規(guī)劃及關鍵工序、特殊部位的監(jiān)理細則,呈報總監(jiān)理工程師批準。7、參加建設單位組織的設計交底和施工圖會審。8、工程開工前,對現(xiàn)場環(huán)境、樁點和定位放線進行檢查、復核并確認。9、參加第一次工地會議,并組織召開日常工地例會,負責記錄整理會議紀要,發(fā)送有關單位。10、審查開工報告并簽署審核意見。12、審查承包單位質(zhì)量保證體系和分包單位資質(zhì),并簽署意見。13、審查施工組織設計及方案,并呈報總監(jiān)批準,對重要部位和關鍵工序,無批準的施工方案及交底嚴禁施工。14、工程出現(xiàn)質(zhì)量事故,應督促承建單位提交質(zhì)量事故報告、事故處理方案,且向總監(jiān)理工程師報告。督促事故方按處理方案處理,并檢查處理結果,簽署整改復檢意見。15、檢查工程質(zhì)量時,同時檢查安全、文明施工措施,參加每月安全、文明施工措施實施情況的檢查。16、有權指令承建單位停工整改,批準復工的權力。17、審查承建單位報送的〔構筑物、單位工程的分部竣工資料和整理、完善工程監(jiān)理資料,并報送總監(jiān)理工程師審核后簽署意見。18、參加構筑物和單位工程地基基礎、主體工程完工和單位工程竣工初步驗收。19、編寫監(jiān)理日記、監(jiān)理月報和評估報告。20、被檢查出的監(jiān)理服務質(zhì)量問題,應找出原因,制定糾正措施及預防措施,并進行改正。21、參加編制監(jiān)理總結。22、負責檢查、檢測并確認材料、設備、成品、半成品的質(zhì)量。23、檢查施工單位人力、材料、設備、施工機械投入和運行情況,并做好記錄。負責工程量計算并簽署原始憑證。24、檢查是否按設計圖紙施工,按工藝標準施工,并對發(fā)生的問題隨時解決糾正。25、檢查確認工序質(zhì)量,進行驗收并簽署。26、實施跟蹤檢查及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告。27、做好填報工程原始記錄工作。28、對工程所需材料試件及焊件,應見證取樣、封樣,必要時共同送檢：對半成品應見證抽樣試驗：對砼、砂漿試件的制作、試驗日期和試驗結果,應設立臺帳；對砼、砂漿配合比的計量應按樓層〔或重要構件進行抽檢,并做記錄：對檢驗結果進行確認,若發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)理工程師報告,共同處理。對不合格產(chǎn)品應進行標識,下令退場,做到"先退后進"?，F(xiàn)場合格材料應督促施工單位樹立標識牌。29、設置質(zhì)量控制點,關鍵工序進行跟蹤檢查,重點部位進行旁站；隱蔽工程及時檢查、簽證；按檢驗批進行質(zhì)量檢查評定并記錄；對地基基礎、主體工程質(zhì)量用數(shù)據(jù)進行評估；對施工現(xiàn)場應進行有目的的旁站、巡視、檢驗、量測并記錄。禁止違規(guī)操作,預防質(zhì)量隱患。做到上道工序不合格,不準進入下道工序施工；對施工現(xiàn)場不安全、不文明現(xiàn)象提出警告,重大問題及時上報。30、及時收集、整理、登記、傳遞與本工程有關的各種信息。31、按規(guī)定對工程質(zhì)量記錄,并檢查簽認。監(jiān)理工作制度〔一設計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙,在工程開工前,會同施工及設計單位復查設計圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏?！捕夹g交底制度監(jiān)理工程師要協(xié)助建設單位組織設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底〔設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術措施,并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交設計、施工單位執(zhí)行。〔三開工報告審批制度當構筑物和單位工程的主要施工準備工作已完成時,施工單位提出《工程開工報告》,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后,一般工程即可審批,并報監(jiān)理組。對重大工程及有爭議的工程報監(jiān)理單位審批?！菜牟牧?、構件檢驗及復驗制度分部分項工程施工前,監(jiān)理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、試驗報告,填寫材料、構件報驗表。對于有疑問的主要材料進行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,嚴禁使用不合格工程材料?！参遄兏O計制度如因設計圖錯漏,或發(fā)現(xiàn)實際情況與設計不符時,由提議單位提出變更設計申請,經(jīng)設計單位、建設批準后進行變更,由監(jiān)理工程師發(fā)送施工單位實施?！擦[蔽工程檢查制度隱蔽以前,施工單位應根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標準》進行自檢,并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在自檢合格的基礎上隱蔽前24小時內(nèi)向監(jiān)理工程師報告,監(jiān)理工程師應排出計劃,通知施工單位進行隱蔽工程檢查,重點部位或重要項目應會同質(zhì)監(jiān)部門、地勘單位、設計單位共同檢查簽認。〔七工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應及時記入監(jiān)理日志簿,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期要求施工單位糾正并復檢。對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應由監(jiān)理工程師正式填寫"不合格工程項目通知書"通知施工單位,同時抄報總監(jiān)理工程師,施工單位應按要求及時整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構成工程事故時,應按事故處理程序辦理。1、如檢查結果不合格,或檢查證實所填內(nèi)容與實際不符,監(jiān)理工程師有權不予簽認,并將意見記入監(jiān)理日志簿內(nèi),待改正并重驗合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序。2、特殊設計的,或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程,在通知監(jiān)理單位的同時,還應通知設計單位駐工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。3、隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工,在復工前應重新組織檢查簽證,以防意外?！舶斯こ藤|(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理權力與責任。1、監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應隨時通知施工單位及時改正,并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出"不合格工程項目通知",限期改正。2、如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴重的,監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后,發(fā)出《工程部分暫停指令》,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報監(jiān)理部進行復驗,合格后發(fā)出《復工指令》。3、分部、分項工程、單項工程或全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報驗單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后,簽認。4、施工單位應逐月填寫"工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表",監(jiān)理部填寫"工程質(zhì)量月報表"5、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,可先口頭通知,然后補發(fā)監(jiān)理通知書,催促施工單位執(zhí)行。〔九工程質(zhì)量事故處理制度1、凡在建設過程中,由于設計或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范要求,或者超出《建設工程質(zhì)量驗收標準》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理組應立即上報建設單位。凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當,或處理結果未經(jīng)監(jiān)理組同意,對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格。對于一般工程質(zhì)量事故,應由施工單位研究處理,填寫事故報告一份報監(jiān)理組；對重大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報告一式兩份,由監(jiān)理組組織有關單位研究處理；報建設單位批準后,施工單位方能進行事故處理,待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理組會同相關單位復查確認無誤后,方可開始繼續(xù)施工。〔十監(jiān)理報告制度監(jiān)理部應逐月編寫《監(jiān)理月報》?！侗O(jiān)理月報》應以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等?！彩还こ炭⒐を炇罩贫?、竣工驗收的依據(jù)是批準的設計文件〔包括變更設計施工有關規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標準以及合同協(xié)議文件等。2、施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全,不正確清晰,不能驗收交接。3、施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖提供監(jiān)理單位一份,審查確認后,報建設單位,其余分發(fā)有關單位接管,使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：4、全部設計文件一份<包括變更設計>。5、全部竣工文件一份〔圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制,以便接管單位存檔使用。3、各項工程施工記錄一份。4、工程小結。5、主要機械及設備的技術證書一份。〔十二監(jiān)理日志和會議制度1、監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設計、施工單位和需要返工,改正的事項,應詳細作出記錄。2、監(jiān)理部定期召開監(jiān)理例會、檢查本月監(jiān)理工作,溝通情況,商討難點問題,布置今后監(jiān)理工作計劃,總結經(jīng)驗,不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平。監(jiān)理工作內(nèi)容〔一監(jiān)理任務：對工程建設的目標進行有效地控制和管理,做好組織協(xié)調(diào)工作,全面維護建設單位委托的項目合法權益,為建設單位提供技術、經(jīng)濟、法律等方面的咨詢服務,幫助建設單位盡可能實現(xiàn)預定的合理建設目標?！捕f(xié)助建設單位與承建單位編寫開工報告,對承建單位選擇的分包單位進行資格審查和確認?！踩齾⒓釉O計交底和圖紙會審；審查承建單位提交的施工組織設計、施工進度計劃、施工方案、施工質(zhì)量保證體系等技術文件,并檢查落實情況：〔五督促、檢查承建單位嚴格執(zhí)行工程承包合同、國家工程技術標準、施工規(guī)范,協(xié)調(diào)建設單位和承建單位之間單位關系,處理違約事件；〔六檢查工程采用的主要設備及關鍵材料是否符合設計圖紙或標書所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和質(zhì)量標準,嚴格核查主要材料、構配