企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)定分冊(cè)

企業(yè)生產(chǎn)管理制度分冊(cè)日期批準(zhǔn)日期審核日期號(hào)版次共頁(yè)期編制1目的、綱要及適用范圍..................................................2生產(chǎn)作業(yè)中心的分工及崗位設(shè)置..........................................3工作管理..............................................................4安全生產(chǎn)管理..........................................................5現(xiàn)場(chǎng)管理..............................................................6勞動(dòng)保護(hù)用品管理......................................................8廢舊物資回收管理......................................................9附則.................................................................1.1為保證公司生產(chǎn)管理工作正常運(yùn)行，并保質(zhì)、保量按時(shí)完成生1.2本制度包括生產(chǎn)作業(yè)中心的分工及崗位設(shè)置、工作管理、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理、勞保用品管1.3本制度適用于西北實(shí)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中心。1.4本制度由公司***部門負(fù)責(zé)擬定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬***部起執(zhí)行。2生產(chǎn)作業(yè)中心的分工及崗位設(shè)置2.1生產(chǎn)作業(yè)中心采購(gòu)部主要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備和原料的采購(gòu)。2.2生產(chǎn)作業(yè)中心儲(chǔ)運(yùn)部主要負(fù)責(zé)整個(gè)公司的運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)工作。2.3分公司主要負(fù)責(zé)規(guī)模生產(chǎn)。2.4生產(chǎn)作業(yè)中心主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)中心內(nèi)部和與公司其它部3.1生產(chǎn)計(jì)劃3.1.2生產(chǎn)計(jì)劃的種類和內(nèi)容度計(jì)劃、車1.2.2內(nèi)容3.1.2.2.1年度計(jì)劃將根據(jù)上年實(shí)際生產(chǎn)效益測(cè)算指標(biāo)要求而制3.1.2.2.2季度計(jì)劃是將年度計(jì)劃分解到是為了配合創(chuàng)業(yè)板對(duì)信息披露的計(jì)劃由劃同等對(duì)月度計(jì)劃程序文件》、《生產(chǎn)訂單流3.1.3生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行調(diào)配等方面的計(jì)劃和響，由生產(chǎn)作業(yè)中心提。月度計(jì)劃每周檢等方面因產(chǎn)作業(yè)中心3.2工作計(jì)劃及執(zhí)行匯報(bào)3.1.2計(jì)劃制定時(shí)間3.1.3計(jì)劃的內(nèi)容3.1.4計(jì)劃撰寫和提交程序3.1.5計(jì)劃執(zhí)行匯報(bào)3.3工作交流與總結(jié)4安全生產(chǎn)管理4.1目的及意義4.2職工的安全教育廠情介并填寫安全4.2.2生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行車間生產(chǎn)概況，安全規(guī)4.2.3班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行本工種安全操作規(guī)程，機(jī)用品正確使用以及化學(xué)物品4.2.4調(diào)換工種者，必須由車間和班組進(jìn)行相關(guān)的安全教格，具有上崗證者，方可獨(dú)安排布置作人員進(jìn)4.3安全日常管理福利待遇。因此，職用品。凡因一定比例的安全技改全檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)和主司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門每作工人每班自查。每次檢查要有記沒有安全析并填寫事故分析報(bào)意必須參加而負(fù)傷者，公司應(yīng)任者將予以嚴(yán)肅處4.4安全檢修則，制定安全檢修措護(hù)制度、原檢逐全教育，有外單位參并學(xué)習(xí)安全檢修規(guī)操作人員對(duì)檢修作業(yè)方應(yīng)檢檢檢4.4.2.3檢修的操作步驟及注意事項(xiàng)詳見《安4.5化學(xué)危險(xiǎn)品管理4.5.1定義受潮、溫度變化或遇到性能有抵觸的其它格按規(guī)定標(biāo)志，并將其理化數(shù)據(jù)(閃點(diǎn)、熔點(diǎn)、自燃點(diǎn)、爆炸極限)及防火、爆、滅火、安全運(yùn)輸?shù)茸⒁庖粎^(qū)域，必須分隔清作人員必須加強(qiáng)安全則詳見《劇毒物化化危車生4.6安全動(dòng)火制度4.6.1動(dòng)火等級(jí)與范圍根據(jù)工廠實(shí)際情況劃定固定動(dòng)火區(qū)。暫定生產(chǎn)區(qū)圍墻以外為固定動(dòng)4.6.2責(zé)任人4.6.2.1經(jīng)理應(yīng)對(duì)動(dòng)火項(xiàng)目進(jìn)行組織調(diào)查，凡涉及幾個(gè)單位的項(xiàng)目必須組織各部門負(fù)責(zé)人召開聯(lián)席會(huì)議研究各4.6.2.2若安全措施不落實(shí)。動(dòng)火人有權(quán)拒絕動(dòng)火，消防人員和安全人員也有權(quán)不簽字，經(jīng)理必須再次召開會(huì)議，協(xié)調(diào)解決問題。當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)4.6.2.3動(dòng)火施工負(fù)責(zé)人必須給動(dòng)火人講明安全要求和注意事項(xiàng)，并對(duì)動(dòng)火申請(qǐng)單上各項(xiàng)安全措施的實(shí)施負(fù)4.6.2.4監(jiān)護(hù)人對(duì)動(dòng)火申請(qǐng)單上的安全消防措施進(jìn)行監(jiān)督4.6.2.5一天以上動(dòng)火施工，上班前、下班后動(dòng)火必須注意現(xiàn)場(chǎng)變化，施工人員離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要仔細(xì)檢查不得安排值班人員現(xiàn)場(chǎng)4.6.3動(dòng)火申請(qǐng)和批準(zhǔn)程序4.6.4動(dòng)火的安全措施4.6.4.1現(xiàn)場(chǎng)要有足夠的消防器材。4.6.4.2設(shè)備、管道的殘余物料要消除干凈(不得倒入下水道)，經(jīng)置換、分析合格后才能動(dòng)火。五級(jí)以上大.3進(jìn)入設(shè)備內(nèi)動(dòng)火，必須分析含氧量在20％左右才4.6.4.4電焊機(jī)，氧氣瓶，乙炔瓶設(shè)置地點(diǎn)必須符合安全4.6.4.5加強(qiáng)用電的管理，杜絕使用電爐和電熱棒，并制4.7生產(chǎn)區(qū)和庫(kù)區(qū)防火規(guī)定4.7.1原則火措施，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)4.2.1責(zé)任人4.7.2內(nèi)容5.1目的及意義為保證企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理，建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)5.2責(zé)任人5.2.1分公司經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)管理的主要負(fù)責(zé)人。5.2.2班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)班時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)管理。5.3原則5.3.1現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)奉行適時(shí)管理之原則。5.3.2…5.4現(xiàn)場(chǎng)管理的細(xì)則勞動(dòng)保護(hù)用品管理7.1目的及意義7.2責(zé)任人7.2.1勞保用品的采購(gòu)由負(fù)責(zé)。7.2.2勞保用品的保管由負(fù)責(zé)。7.2.3勞保用品的發(fā)放由負(fù)責(zé)。7.3原則7.3.1勞保用品是保障職工身體健康而采取的防護(hù)措施，并非生活福利待遇。職工應(yīng)正確使用和穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，不得無故不用、挪用或?yàn)E用。7.3.2勞動(dòng)保護(hù)用品一律從有國(guó)家核發(fā)許可證的正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)，并有產(chǎn)品合格證，保證質(zhì)量。否則，所采購(gòu)用品一律不予報(bào)銷，同時(shí)追究有關(guān)人員責(zé)任。7.3.3對(duì)于專用或公用的勞保用品，必須由專人負(fù)責(zé)集中7.3.5特種防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、絕緣用品、防，并定期檢查鑒全健7.4勞保用品的采購(gòu)7.5勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和使用公司勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及7.5.2發(fā)放范圍7.5.2.1勞保用品發(fā)放按實(shí)際生產(chǎn)人數(shù)和出勤、虛報(bào)冒7.5.2.2凡調(diào)離本企業(yè)的職工，應(yīng)收回其一切在單位復(fù)工后順延其領(lǐng)用7.5.3發(fā)放程序和標(biāo)準(zhǔn)必須的備用防護(hù)用使用期除中管房管理人員7.5.3.4詳見《勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》。廢舊物資回收管理8.1目的及意義8.2責(zé)任人資回收和上交工作須經(jīng)供應(yīng)部門查驗(yàn)后統(tǒng)一處理。8.3原則8.3.1廢舊物資回收管理是企業(yè)開源節(jié)流的重要途徑。必則，充分發(fā)8.3.2廢舊物資系公司生產(chǎn)建設(shè)過程中廢棄的物8.4.1生產(chǎn)過程中的廢舊物資。如：廢油、回收的混苯、8.4.2基本建設(shè)過程中的廢舊物資，如：磚瓦、門窗、玻璃、8.4.3生產(chǎn)過程中以舊換新的廢舊物資，如：勞保用品、工具8.5.1領(lǐng)用料時(shí)，必須按照要求回收上交。8.5.2廢舊物資回收應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，回收時(shí)應(yīng)集中收庫(kù)保存。存8.5.3供應(yīng)部門應(yīng)派專職人員組織查驗(yàn)、登記、入帳。8.6廢舊物資回收的價(jià)格8.7廢舊物資回收處理程序門開具廢舊物資調(diào)撥單，財(cái)務(wù)部辦理9附則9.1本制度經(jīng)總裁簽署后生效，并開始實(shí)施。9.2公司所有員工都必須遵守本制度。各部門人員在直接領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行制度。