建設(shè)單位對監(jiān)理及施工方的現(xiàn)場管理規(guī)定

建設(shè)單位對施工方、監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度編制單位：營口忠旺房地產(chǎn)開發(fā)公司-營口項(xiàng)目工程部一．現(xiàn)場考勤制度、進(jìn)度與水平，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情設(shè)活動(dòng)的各有關(guān)單位必須第一條、施工單位派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常住施工現(xiàn)場，每天填寫考勤記錄，要真實(shí)，并且定期向監(jiān)理單位匯報(bào)。如有造假，第一次批評教育，如若再犯根據(jù)情節(jié)輕重處以罰第二條、施工單位工地主要負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場管理人員有事離理單位總開的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位500元，罰責(zé)任人200元，脫崗三次及以上的，建設(shè)單位和監(jiān)理單位將要求施工單位更換人員，并在施工合同第三條、各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場前，應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式，各項(xiàng)目管理班子人員名單，且保證要人證相符。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實(shí)際能第四條、各施工單位進(jìn)場時(shí)必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或1監(jiān)理人對施工、旁站、驗(yàn)收等過程拍攝數(shù)碼照片，并附簡潔文字類，再按照材料進(jìn)場驗(yàn)收、檢驗(yàn)批/隱蔽驗(yàn)收、維修/更換材料設(shè)備、試驗(yàn)調(diào)試等細(xì)2關(guān)于照片要求：簡要說明驗(yàn)收內(nèi)容、遠(yuǎn)近結(jié)合(測量數(shù)據(jù)、表觀、細(xì)部)、照片清晰、應(yīng)能反映現(xiàn)場實(shí)際狀況、保留電子版(有料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收要拍攝照片(遠(yuǎn)景、標(biāo)告后。5旁站監(jiān)理：對旁站過程拍攝數(shù)碼照片，要求有遠(yuǎn)景、數(shù)值、旁站明。6見證取樣、現(xiàn)場檢測(試樁、樁基、支護(hù)結(jié)構(gòu)、錨桿、錨索等)、基坑監(jiān)測、沉降(周圍建筑物及地面沉降、建筑物等)觀測、試驗(yàn)、調(diào)試、試運(yùn)行：要求有記錄及遠(yuǎn)景、數(shù)值、旁站過程及7變更、簽證：變更完工確認(rèn)必須附相關(guān)照片、現(xiàn)場收方單及完成相應(yīng)工作內(nèi)容所需的施工圖紙，注意完工確認(rèn)信息的準(zhǔn)確性；對承包商提交的簽證量必須進(jìn)行復(fù)核、簽字確認(rèn)并注明日期，保留復(fù)核第六條、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排，正式動(dòng)工前一天必須提第七條、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項(xiàng)，均應(yīng)以書面形式續(xù)?，F(xiàn)場所有往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn)，并妥善保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有收發(fā)記錄，監(jiān)理單位及施工單位必第八條、現(xiàn)場內(nèi)各種往來文件、通知，施工單位必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出，否則視為認(rèn)同，并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時(shí)限內(nèi)執(zhí)行完第九條、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需要協(xié)調(diào)解決，須及時(shí)向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)第十條、施工單位定制的各項(xiàng)管理制度、條例均不得與甲方定制的各項(xiàng)管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進(jìn)場前隨施工組織設(shè)第十一條、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)的通知，施工的單位二．會(huì)議制度第一條監(jiān)理例會(huì)(周會(huì))(一)工地例會(huì)由監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師主持，不可他人代為主持。建設(shè)單位代表，總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全。(二)監(jiān)理例會(huì)每周召開一次，時(shí)間為每周四下午14:00.響工程進(jìn)度及落4.檢查工程質(zhì)量核定情況，檢查施工單位投入的人力、物力、機(jī)械(三)現(xiàn)場例會(huì)應(yīng)認(rèn)真填好會(huì)議簽到表，由監(jiān)理單位按照標(biāo)準(zhǔn)格式做好會(huì)議紀(jì)要，負(fù)責(zé)整理，發(fā)至各有關(guān)單位，并做好發(fā)文記(二)收到開工申請后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織各專業(yè)三．質(zhì)量管理制度律、法規(guī),確保施工組織設(shè)計(jì)方案的報(bào)審(一)開工前施工單位將經(jīng)本單位內(nèi)部技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的施(二)監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師(三)審查施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)審查對保證工程質(zhì)量和安全是(四)施工組織設(shè)計(jì)施工方案一經(jīng)審定，即作為施工的依據(jù)，申請(一)在施工圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及測量放線的前期準(zhǔn)備工作監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，確認(rèn)已具備開工條件時(shí)，報(bào)建設(shè)單位同意后第三條承包人必須按圖紙、招標(biāo)文件、合同及建設(shè)單位要求進(jìn)行施工，施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題或有隱患的，每發(fā)現(xiàn)一內(nèi)未完成整改的，加倍罰款。重大安全隱患在限定期限內(nèi)未完成整改的，建設(shè)單位有權(quán)立即終止合同，不返還履約保證金。施工中若質(zhì)量監(jiān)督部門對承包人處罰，發(fā)包人按罰款數(shù)額再次處罰，并記錄其不良行為。施工過程中，因工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等原因被建設(shè)單求的，建設(shè)單位有權(quán)蔽工程驗(yàn)收制度收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序(所有隱蔽工程均應(yīng)有影視質(zhì)料。所有隱蔽工程均對未經(jīng)報(bào)驗(yàn)而私自進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)合檢查，檢查站檢查，進(jìn)行全過程監(jiān)理，施應(yīng)有施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或知單下發(fā)后，施工單位在限定時(shí)間內(nèi)未成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)班子。由主要負(fù)責(zé)人負(fù)程竣工驗(yàn)收制度(一)分包單位施工的工程完成后，應(yīng)把相關(guān)資料包總包單位，總包單位和分包單位共同驗(yàn)收合格后，由總包單位報(bào)監(jiān)理、建(二)工程完成后，由施工單位進(jìn)行自檢，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(三)施工單位自檢合格后，由項(xiàng)目總監(jiān)組織設(shè)計(jì)和施工單位進(jìn)行初驗(yàn)，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加，內(nèi)容包括工程實(shí)體和相關(guān)的技(四)初驗(yàn)合格后，監(jiān)理單位對工程質(zhì)量作出評價(jià)，填寫質(zhì)量評估報(bào)告由監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師，及技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公(五)竣工驗(yàn)收合格后15日內(nèi)，施工單位應(yīng)積極配合建設(shè)單(六)建設(shè)單位在接到竣工驗(yàn)收申請后一周內(nèi)組織有關(guān)部門對四．工程材料成品、半成品質(zhì)量管理制度第一條凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件，進(jìn)場前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書、由施工單位按規(guī)定要求進(jìn)設(shè)單位代表審查并確合格證明及檢驗(yàn)不合的有關(guān)產(chǎn)品合格證明的文件以及施工單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，仍不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表可以再行組織復(fù)檢或見證取樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許第二條對于進(jìn)口的材料設(shè)備、半成品、構(gòu)配件及關(guān)鍵施工部第三條凡標(biāo)示不清、對質(zhì)量保證資料和材料質(zhì)量有異議、與合同規(guī)定不符、需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材第四條材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》的規(guī)定，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于。第五條對于某些材料及現(xiàn)場配制的制品，如砂漿等的配合第六條主要設(shè)備及材料訂貨前，施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請，監(jiān)理工程師和建設(shè)單位工程師應(yīng)重點(diǎn)檢查工程上所采用、型號(hào)第七條主要裝修材料及建筑配件訂貨前，施工單位應(yīng)提供樣第八條與本工程無關(guān)的材料、不合格材料、構(gòu)配件、成品、第九條甲方提供的材料，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工總承包單位工程師共同簽收，簽收合格后由施工總承包單位進(jìn)行妥善保管，因保管不善造成損失，由施工總承包單位自行按原廠同質(zhì)量進(jìn)第十條各種材料進(jìn)場需要報(bào)驗(yàn)，保證資料齊全有效方可入場，報(bào)驗(yàn)合格(保證資料齊全，監(jiān)理見證，取樣檢測合格)的準(zhǔn)予用于工程當(dāng)中，否則不得進(jìn)場使用。材料進(jìn)場后不及時(shí)報(bào)驗(yàn)而用于中，罰總承包單位1000元/次，該部分工程作為不合格工程處理，造成的一切損失由總包單位負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位對施工單位將未經(jīng)批準(zhǔn)的材料或配比投入使用或檢測不合格而實(shí)施下道工序的現(xiàn)象未加以阻止或未向建設(shè)單位及時(shí)反映的，發(fā)生一次，罰監(jiān)理單位五．安全文明施工制度為了加強(qiáng)建設(shè)工程的安全管理，保證施工現(xiàn)場人員、設(shè)備、物第一條凡參加本工程建設(shè)的單位及有關(guān)人員必須按本制度要求第二條嚴(yán)格貫徹落實(shí)《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》。施工單位必須為管理和施工人員投意外傷害險(xiǎn)，要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的安全檢查小組，對檢查的有關(guān)問題、整改措施及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)第三條各單位要制定安全制度及保證措施，要具有可操作性，第四條工地上所有施工人員必須佩戴安全帽，安全員必須持證上崗，并且著裝加以區(qū)分，以便于確認(rèn)開展工作，外來辦事人員進(jìn)入工地施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽和登記，否則一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)第五條各工序開工前均須對現(xiàn)場人員、設(shè)備等進(jìn)行安全檢查、又存在安全隱患，建設(shè)單位和監(jiān)理有權(quán)要求限期整改和停工整改，必要時(shí)第六條各種施工車輛在工地上應(yīng)限速行駛，文明行駛，施工作第七條各施工單位應(yīng)與當(dāng)?shù)鼐用窀愫藐P(guān)系，爭取他們的配合與第八條參加本工程建設(shè)施工現(xiàn)場的施工人員、管理人員、監(jiān)理/次，凡是進(jìn)入工地的人員必須佩戴安全帽，高處作業(yè)必須系安全施工現(xiàn)場以及臨設(shè)區(qū)域內(nèi)打架斗毆者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以當(dāng)事人清除出第九條每周四上午9:00對施工現(xiàn)場及生活暫舍區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一檢查、打分，建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及施工單位必須準(zhǔn)時(shí)參加。檢查的主要內(nèi)容為現(xiàn)場工程實(shí)體質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工及生活區(qū)安全衛(wèi)生第十條所有安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)及要求按甲方下發(fā)的安全文明施施六．合同管理制度職與建設(shè)的各有關(guān)單第一條建設(shè)單位、監(jiān)理單位、咨詢單位、勘察設(shè)計(jì)單位、檢測單位、施工單位以及材料供應(yīng)單位均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定簽署書面合同，第二條合同的當(dāng)事人雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同，任何一方違約給對第三條在項(xiàng)目建設(shè)過程中嚴(yán)禁出現(xiàn)掛靠和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，如出現(xiàn)上第四條各施工單位在投標(biāo)文件中注明的主要管理人員必須到位，并持證上崗。否則建設(shè)單位有權(quán)中止合同并追究相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)第五條施工單位原因造成的達(dá)不到施工進(jìn)度的，施工單位有義工單位承第七條監(jiān)理單位因工作不力出現(xiàn)質(zhì)量事故，給建設(shè)單位造成重式在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批簽證，否則一律不七．進(jìn)度管理制度完第一條所有參加本工程施工的單位必須準(zhǔn)守本制度‘’第二條開工前制定總的施工進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、人員進(jìn)場計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理建設(shè)單位審批，建設(shè)單位及監(jiān)理審批認(rèn)可后，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃配置資源、安第三條施工單位應(yīng)及時(shí)整理有關(guān)資料，建設(shè)單位及監(jiān)理單位及時(shí)檢查和審核施工單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度控制報(bào)表。每周、月例會(huì)施工單位向監(jiān)理單位報(bào)本周(月)工程完成情況和下周進(jìn)度計(jì)劃；由監(jiān)理審核后，作為下周(月)工程