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文檔簡介

年4月19日百人加工企業(yè)部門崗位設(shè)置及崗位職責(zé)文檔僅供參考部門崗位設(shè)置及崗位職責(zé)經(jīng)營部崗位設(shè)置:部長1人,業(yè)務(wù)員1人,外協(xié)員(兼),司機(jī)1人 業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)經(jīng)常性的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,收集相關(guān)市場(chǎng)信息,尋找并開發(fā)潛在客戶;代表公司與客戶洽談業(yè)務(wù)、報(bào)價(jià)、進(jìn)行商務(wù)談判,并簽訂銷售合同;根據(jù)客戶需求,協(xié)調(diào)技術(shù)、采購等部門提供基礎(chǔ)資料,核算銷售成本、報(bào)價(jià);及時(shí)向技術(shù)部、生產(chǎn)部傳遞訂單、訂單附件、訂單變更通知,并由接收部門簽收;根據(jù)訂單編制、發(fā)放生產(chǎn)通知單;負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行與協(xié)調(diào)工作,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,向客戶交付貨物,并按規(guī)定收取貨款;建立自己所負(fù)責(zé)客戶的檔案,并根據(jù)客戶情況制定銷售策略;負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)工作,及時(shí)、妥善地處理客戶意見和投訴等,對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時(shí)通報(bào)給質(zhì)管部和公司領(lǐng)導(dǎo)。崗位工作輸出:客戶清單;銷售合同臺(tái)帳;客戶文件、圖紙接收登記表;《訂貨通知單》;報(bào)價(jià)單;售前業(yè)務(wù)檔案:詢價(jià)單、報(bào)價(jià);售中業(yè)務(wù)檔案:訂單、技術(shù)協(xié)議、圖紙、往來傳真、郵件、交貨單等;售后業(yè)務(wù)檔案:投訴函件、處理記錄、回復(fù)函件;外協(xié)員崗位職責(zé)嚴(yán)格按外協(xié)計(jì)劃單的要求安排外協(xié)生產(chǎn);跟蹤外協(xié)進(jìn)度,確保外協(xié)單位按時(shí)交貨,出現(xiàn)延誤及時(shí)向生產(chǎn)部反饋;嚴(yán)格把握外協(xié)質(zhì)量關(guān),有特殊要求的環(huán)節(jié)應(yīng)及時(shí)提醒,確保外協(xié)采購質(zhì)量;及時(shí)辦理外協(xié)品與半成品入庫手續(xù),配合倉庫做好半成品庫臺(tái)賬;確認(rèn)外協(xié)結(jié)算單,經(jīng)審批后提交財(cái)務(wù)申請(qǐng)打款;定期匯總外協(xié)供貨數(shù)據(jù),評(píng)價(jià)外協(xié)廠家的加工能力、交付準(zhǔn)時(shí)率、質(zhì)量。崗位工作輸出:外協(xié)供應(yīng)商清單;外協(xié)供應(yīng)商報(bào)價(jià);外協(xié)訂單;外協(xié)業(yè)務(wù)檔案:外協(xié)送貨單(回執(zhí))、外協(xié)結(jié)算單;司機(jī)崗位職責(zé):根據(jù)業(yè)務(wù)員通知,組織貨物運(yùn)輸;根據(jù)發(fā)運(yùn)清單清點(diǎn)裝卸貨物,辦理貨物交接,及時(shí)將簽收憑證轉(zhuǎn)交給主管部門;負(fù)責(zé)外協(xié)出廠及返廠產(chǎn)品的數(shù)量清點(diǎn)、協(xié)調(diào)質(zhì)檢,如不符及時(shí)處理;根據(jù)貨物特點(diǎn)采取防護(hù)措施,保證貨物在運(yùn)輸中的安全和質(zhì)量。崗位工作輸出:送貨單(回執(zhí));生產(chǎn)部崗位設(shè)置:部長1人(廠長兼),調(diào)度員1人,設(shè)備管理員(兼),保管員1人,下屬車間各設(shè)車間主任1人。調(diào)度員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃;跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,出現(xiàn)進(jìn)度差異時(shí)要分析原因,必要時(shí)組織相關(guān)部門分析解決;負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報(bào)表的匯總分析工作;負(fù)責(zé)工時(shí)、材料消耗、能源消耗等指標(biāo)的實(shí)際數(shù)據(jù)收集、整理、分析;做好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)議記錄,協(xié)調(diào)執(zhí)行調(diào)度會(huì)決定。崗位工作輸出:生產(chǎn)計(jì)劃;生產(chǎn)進(jìn)度記錄表;生產(chǎn)異常登記臺(tái)帳;車間計(jì)劃完成率統(tǒng)計(jì)表;設(shè)備管理員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳;管理設(shè)備檔案、編制維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,協(xié)調(diào)安排設(shè)備維修;組織制定易損件、維修備件安全庫存量;編發(fā)易損件、維修備件采購?fù)ㄖ?;組織編制設(shè)備操作、保養(yǎng)規(guī)程;指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6S”管理工作;對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,組織安全培訓(xùn),定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施;崗位工作輸出:設(shè)備臺(tái)帳;設(shè)備檔案,包括設(shè)備說明書,圖紙,點(diǎn)檢記錄,保養(yǎng)記錄,故障、維修記錄;易損件、維修備件清單(含安全庫存量);設(shè)備盤點(diǎn)表,設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程;月度6S管理考核表。保管員崗位職責(zé):根據(jù)入庫通知清點(diǎn)、接收貨物;物資入廠做好“待檢”標(biāo)識(shí)牌,在質(zhì)檢員確認(rèn)合格前,嚴(yán)禁物資發(fā)放使用;根據(jù)入庫通知填寫存貨標(biāo)識(shí)牌,保證在庫物料均有有效標(biāo)識(shí);建立焊材管理臺(tái)帳,登記焊材入庫、發(fā)放情況;嚴(yán)格執(zhí)行各類物資的先進(jìn)先出的管理原則,監(jiān)督車間投料使用情況;對(duì)在庫物資實(shí)施定期巡查,根據(jù)貨物要求采取必須的防護(hù)、防銹措施,避免損壞,影響使用;對(duì)回收入庫管理的舊物資,應(yīng)詳細(xì)標(biāo)識(shí)規(guī)格型號(hào)、用途等信息,并建表管理,方便再次利用;庫存物資出現(xiàn)盤虧、丟失、損壞的情況需立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。編制主要原材料的庫存日?qǐng)?bào);根據(jù)客戶質(zhì)量控制要求,對(duì)有追溯性要求的庫存物料【藍(lán)標(biāo)物料】建立庫存臺(tái)帳,實(shí)施入出庫登記管理;建立計(jì)量器具發(fā)放、借用臺(tái)帳,登記計(jì)量器具使用情況;對(duì)借出計(jì)量器具,超過預(yù)定借用期的,需返庫后重新辦理借用手續(xù)。建立工裝、工具、模具管理臺(tái)帳,明確管理責(zé)任人,定期(季度、年度)實(shí)施盤點(diǎn)。崗位工作輸出:存貨標(biāo)識(shí)牌;主要原材料庫存日?qǐng)?bào);藍(lán)標(biāo)物料庫存帳,出入庫憑證;焊材庫臺(tái)帳,出入庫憑證檔案,烘干登記表,溫濕度記錄表;庫存舊物資明細(xì)表;計(jì)量器具發(fā)放臺(tái)帳,計(jì)量器具借用臺(tái)帳;工裝、工具、模具臺(tái)帳,工裝、工具、模具盤點(diǎn)表;技術(shù)部崗位配置:部長1人,技術(shù)員1人技術(shù)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品工藝技術(shù)文件的編制、審核、發(fā)布、修改及監(jiān)督執(zhí)行工作;負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品材料定額、工時(shí)定額;負(fù)責(zé)制定工藝技術(shù)規(guī)范和工藝管理規(guī)范;負(fù)責(zé)技術(shù)、工藝環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)過程的技術(shù)支持工作;負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)崗位員工的技能培訓(xùn),并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行必要的技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo);圖紙及技術(shù)資料的收發(fā)及檔案管理。切割機(jī)編程,負(fù)責(zé)編制等離子切割機(jī)、激光切割機(jī)數(shù)控加工程序;負(fù)責(zé)編制等離子切割機(jī)、激光切割機(jī)數(shù)控加工工藝;不斷優(yōu)化工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高材料利用率,降低生產(chǎn)成本;參與核算新產(chǎn)品加工工時(shí)、費(fèi)用預(yù)算,編制加工費(fèi)報(bào)價(jià)。崗位工作輸出:材料定額,工時(shí)定額;工藝文件;作業(yè)指導(dǎo)書;工序流轉(zhuǎn)卡;圖紙管理表(記錄信息:接收、繪制,發(fā)放計(jì)劃,修訂,作廢,歸檔);工藝文件管理表(編制,發(fā)放計(jì)劃,修訂);圖紙、技術(shù)文件發(fā)放回收登記表;數(shù)控加工工藝及程序;質(zhì)管部崗位配置:部長由廠長兼任,質(zhì)管員(兼檢查員)1人質(zhì)管員崗位職責(zé):根據(jù)客戶要求或公司質(zhì)量目標(biāo),以及質(zhì)量狀況制定和調(diào)整檢驗(yàn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過程檢驗(yàn)記錄表,監(jiān)督自檢和專檢的執(zhí)行,收集整理質(zhì)量記錄,建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案;負(fù)責(zé)按客戶要求出具檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量證書及其它質(zhì)量管理文件;客戶質(zhì)量投訴的分析、處理;負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間和供應(yīng)商的質(zhì)量狀況實(shí)施考核,針對(duì)問題提出改進(jìn)意見;配合技術(shù)部優(yōu)化生產(chǎn)工藝,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量并合理控制生產(chǎn)成本;負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理。崗位工作輸出:質(zhì)量月報(bào):月度采購質(zhì)量考核報(bào)告,月度生產(chǎn)質(zhì)量考核報(bào)告;計(jì)量器具周檢計(jì)劃;質(zhì)量事故分析報(bào)告;質(zhì)檢員崗位職責(zé):根據(jù)客戶要求或公司質(zhì)量目標(biāo),以及質(zhì)量狀況制定和調(diào)整檢驗(yàn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過程檢驗(yàn)記錄表,監(jiān)督自檢和專檢的執(zhí)行,收集整理質(zhì)量記錄,建立質(zhì)量檔案;負(fù)責(zé)外購原材料、工裝、工具、模具的入廠檢驗(yàn),公司生產(chǎn)的半成品、成品、及外協(xié)產(chǎn)品的過程檢驗(yàn),負(fù)責(zé)公司自行加工的工具、胎具、模具等的檢驗(yàn);負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間和供應(yīng)商的質(zhì)量狀況實(shí)施考核,針對(duì)問題提出改進(jìn)意見;配合技術(shù)部優(yōu)化生產(chǎn)工藝,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量并合理控制生產(chǎn)成本;崗位工作輸出:產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄,產(chǎn)品質(zhì)量檔案;檢驗(yàn)報(bào)告物供部崗位配置:部長1人,采購員1人(兼),門衛(wèi)1人,食堂管理2人采購員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司的物料采購和供應(yīng)工作;掌握市場(chǎng)物資價(jià)格信息,優(yōu)化大宗物資的采購計(jì)劃;負(fù)責(zé)供應(yīng)商/相關(guān)方的選擇、評(píng)估、與管理;負(fù)責(zé)房屋、道路、水電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的管理及維護(hù)工作;負(fù)責(zé)后勤物資的采購工作,確保后勤工作的正常有序開展;負(fù)責(zé)員工食堂、門衛(wèi)的管理;設(shè)備維修結(jié)算。辦公室職責(zé)崗位配置:部長1人負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作。負(fù)責(zé)人事、考勤、工資結(jié)算及社會(huì)基本保險(xiǎn)的管理。負(fù)責(zé)人員招聘及離職管理。負(fù)責(zé)組織新錄用員工的入廠培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、考核。負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)人事管理制度,落實(shí)員工工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案;負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理,監(jiān)督落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,建立員工培訓(xùn)及能力考核檔案;負(fù)責(zé)公司體系文件及其它管理制度的建立、發(fā)布、修訂及執(zhí)行監(jiān)督;負(fù)責(zé)公司各類公告、通知的制定與發(fā)布;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理,建立辦公設(shè)備臺(tái)帳,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公設(shè)備維修;公司網(wǎng)站、郵箱的管理;負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的消防安全及環(huán)境綠化等管理工作;客戶接待、客戶行程安排。崗位工作輸出:應(yīng)聘人員登記表;應(yīng)聘人員考察表;實(shí)習(xí)期考核表;員工培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄;公司有效文件清單;管理文件編號(hào)登記表;辦公設(shè)備臺(tái)帳;財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置:會(huì)計(jì)1人,出納1人(兼);出納崗位職責(zé):做好現(xiàn)金的日常管理及收付工作,保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性。負(fù)責(zé)匯總各部門付款申請(qǐng),報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。根據(jù)批復(fù),及時(shí)辦理匯款;及時(shí)向銷售部門通報(bào)進(jìn)款情況,落實(shí)銷售進(jìn)款;根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷和收付款審批手續(xù),辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證,填制記賬憑證,記賬憑證的內(nèi)容必須填齊,附有原始憑證。要妥善保管會(huì)計(jì)憑證,應(yīng)按編

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