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年4月19日太陽(yáng)能路燈施工方案文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。太陽(yáng)能路燈工程施工方案 編制依據(jù) 本合同中道路照明工程要求和施工圖紙。我公司工地現(xiàn)場(chǎng)考察和市場(chǎng)調(diào)查所的資料。本公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本公司類似的施工經(jīng)驗(yàn)。本公司的ISO9001:質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境體系文件。國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行法律、法規(guī)、以及工程質(zhì)量,文明施工,安全生產(chǎn)的油光規(guī)定和要求。本工程施工中我公司將嚴(yán)格執(zhí)行的現(xiàn)行道路照明、工程施工及驗(yàn)收的規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)注主要依據(jù)為:《城市道路照明工程及驗(yàn)收規(guī)程》CJJ89-《城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》CJJ45-91《燈具油漆涂層》QB/T1551-1992《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99主要內(nèi)容該工程主要內(nèi)容包括:太陽(yáng)能路燈基礎(chǔ)施工、燈具定制、燈具安裝、調(diào)試的安裝調(diào)試。工期要求及相應(yīng)措施工期要求:30天工程措施:為配合工程進(jìn)度按質(zhì)量如期完成任務(wù),必須采取如下措施。施工前,充分考慮實(shí)際圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)問(wèn)題,做到先知先覺(jué)。充分做好施工準(zhǔn)備,整份多秒搶進(jìn)度。公司各部門人員密切合作。工程環(huán)節(jié)適時(shí)相扣,相互創(chuàng)造條件,確保安裝質(zhì)量及工期。設(shè)備材料和加工件即使進(jìn)場(chǎng)。安裝施工主要特點(diǎn)我公司對(duì)該項(xiàng)目工程施工技術(shù)和質(zhì)量要求高,該工程的基礎(chǔ)建設(shè)、燈具安裝施工須達(dá)到高質(zhì)量,這就需保證基建、燈具使用的可靠性、安全性,保證基建、我公司產(chǎn)品及其安裝三者整體與協(xié)調(diào)。主要工程量名稱數(shù)量備注太陽(yáng)能路燈基礎(chǔ)預(yù)埋件施工375基坑路燈桿定制375基桿路燈吊裝375吊次路燈調(diào)試375次儲(chǔ)能單元及防水工程實(shí)施375基坑施工組織機(jī)構(gòu)及施工人員計(jì)劃為保證在30天內(nèi)順利完成該工程任務(wù),特制定此工程計(jì)劃。施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部職能工程所需施工人員計(jì)劃序號(hào)1234用工工種管理人員基礎(chǔ)力工人整機(jī)組裝安裝整機(jī)調(diào)試人數(shù)3585施工布置原則計(jì)重力量保重點(diǎn)、保工期,在人力物力機(jī)具上給工程施工以中分的保證,各專業(yè)管理工作應(yīng)協(xié)調(diào),指導(dǎo)該項(xiàng)目施工班子組織好施工工作,搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。按交工順序,組織人員分階段施工;綜合安排,以最短時(shí)間,達(dá)到預(yù)期的目的。組織配合施工,穿插作業(yè)。推行先進(jìn)的施工方法和施工工具,提高機(jī)械化作業(yè)水平。質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保體系文件要求,我們一定會(huì)以良好的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的承諾,為此特制定本工程質(zhì)量目標(biāo):?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%。部分工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率95%以上,主要部分達(dá)到優(yōu)良。分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率95%以上,主要分項(xiàng)達(dá)到優(yōu)良。確保精品工程。質(zhì)量保證體系本項(xiàng)目遵從項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理:公司指定本工程的工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。質(zhì)量安全技術(shù)部:編制施工技術(shù)方案和關(guān)鍵工藝,特殊工藝方案,負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢查,制訂預(yù)防措施,對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)行監(jiān)督和檢查。工程管理部:負(fù)責(zé)施工人員上崗資格管理及組織培訓(xùn),全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境等矛盾,并協(xié)調(diào)業(yè)主和監(jiān)理工作;保護(hù)包成品成品。供應(yīng)部:負(fù)責(zé)產(chǎn)品供應(yīng)、施工工具管理、施工機(jī)具管理,檢查采購(gòu)物資的質(zhì)量。各施工部:按照組織設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行施工,編制分項(xiàng)施工方案,向本作業(yè)人員進(jìn)行方案交底。質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)到場(chǎng)產(chǎn)品、采購(gòu)材料、工程施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。施工隊(duì):加強(qiáng)隊(duì)伍質(zhì)量自檢,嚴(yán)格施工工藝和操作流程,按照公司編制的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)。公司工程管理部、質(zhì)量安全技術(shù)部、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)本工程進(jìn)行巡檢和抽檢,指導(dǎo)及監(jiān)督施工隊(duì)作業(yè),確保施工過(guò)程中按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,質(zhì)保體系文件,施工技術(shù)方案及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。質(zhì)量保證措施質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè):質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)市保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段,各部門從收到施工圖開始,經(jīng)圖紙會(huì)審、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)指導(dǎo)、工序質(zhì)量監(jiān)督檢查、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定、專人檢查、層層把關(guān),嚴(yán)格管理,同事接受監(jiān)理單位、業(yè)主單位及政府各職能單位的檢查和監(jiān)督。質(zhì)量預(yù)控及質(zhì)量檢測(cè)流程圖如下:質(zhì)量管理措施及要求實(shí)施精品戰(zhàn)略,制訂切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量計(jì)劃,并貫徹在整個(gè)工程的施工中,積極推行全面質(zhì)量管理,對(duì)全體工作人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)培訓(xùn),針對(duì)工程特點(diǎn)選派工作責(zé)任心強(qiáng),技能精湛的參加過(guò)多項(xiàng)同類項(xiàng)目施工的技術(shù)人員,配備足夠的人力及先進(jìn)的機(jī)具工具集檢測(cè)儀器。認(rèn)真做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備,施工前組織有關(guān)部門人員熟悉圖紙,;領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)要求,提出各項(xiàng)細(xì)節(jié)問(wèn)題,編制切實(shí)可行的施工方案,制訂保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施,施工前對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行交底并填寫技術(shù)交底記錄。堅(jiān)持按圖施工,結(jié)合本工程特點(diǎn)和和實(shí)際情況,嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和、操作規(guī)程,嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及本公司制訂的質(zhì)量體系文件來(lái)統(tǒng)一施工,明確規(guī)定各部門人員在施工中的職責(zé);施工中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制,堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)點(diǎn)控制,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要采取及時(shí)的、有效的措施,進(jìn)行補(bǔ)救。對(duì)竣工交付的工程,實(shí)行定期回訪制度,按照合同規(guī)定實(shí)行保修。進(jìn)貨檢查,進(jìn)場(chǎng)的貨物(產(chǎn)品、材料等)均要求有出場(chǎng)合格證等文件,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品、不合格不符合圖紙要求的材料進(jìn)場(chǎng)用于施工中。凡施工用儀表,都要進(jìn)過(guò)國(guó)家相關(guān)計(jì)量部門檢測(cè),在計(jì)量合格有限期內(nèi)使用,所用施工測(cè)量及調(diào)校儀表得的精度要滿足施工技術(shù)要求,以確保檢測(cè)的準(zhǔn)確度。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行“三檢”,即自檢、互檢、交接檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使提出糾正預(yù)防措施并指導(dǎo)整修;隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意后進(jìn)入下一道工序。作業(yè)人員嚴(yán)格按照施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)行作業(yè),保證工序質(zhì)量符合關(guān)鍵工序和特殊工序的施工,技術(shù)、質(zhì)檢人員應(yīng)跟班指導(dǎo)和檢查。主動(dòng)陪喝監(jiān)理人員及業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查,提交準(zhǔn)確詳細(xì)的安裝檢驗(yàn)記錄,協(xié)商擬定重要的檢查項(xiàng)目。全面開展質(zhì)量管理,質(zhì)檢人員定項(xiàng)目、定目標(biāo)開展質(zhì)量控制活動(dòng);采用科學(xué)的質(zhì)量檢驗(yàn)方案的分析方法,提高監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。項(xiàng)目部制訂責(zé)任制和質(zhì)量獎(jiǎng)懲方案,實(shí)行質(zhì)量否決制,質(zhì)量獎(jiǎng)懲制,質(zhì)量與施工班組經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。主要工序和分項(xiàng)、分部工程完成后,按照有關(guān)要求報(bào)業(yè)主、監(jiān)理申報(bào)檢查,便交付驗(yàn)收記錄,對(duì)不合格項(xiàng)立即整改,指導(dǎo)業(yè)主、監(jiān)理簽字確認(rèn)。做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查及驗(yàn)收記錄,不留隱患。建立質(zhì)量信息系統(tǒng),隨時(shí)收集反映的質(zhì)量情況,即使分析和處理質(zhì)量問(wèn)題,認(rèn)真接受工程質(zhì)量機(jī)構(gòu)的質(zhì)量檢查。安全體系保證體系及安全保證措施安全生產(chǎn)目標(biāo)在施工期內(nèi),做好施工人員安全教育,并按照各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)范工作,杜絕重大人身安全事故和重大設(shè)備責(zé)任事故。安全保證體系項(xiàng)目經(jīng)理:安全生產(chǎn)第一人。專職安全員:負(fù)責(zé)開展安全教育,檢查、監(jiān)督安全審計(jì)署措施執(zhí)行情況。各班組施工人員兼職安全人員,配合專職安全員做好施工隊(duì)安全生產(chǎn)管理,執(zhí)行情

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