氰凝防腐涂料施工設(shè)計方案

...wd......wd......wd...TOC\o"1-3"\u第一章：編制說明2一、防腐工程施工編制要求2二、編制依據(jù)2第二章：工程綜述2一、工程總體介紹：2二、防腐材料的選擇：3三、施工范圍：3第三章施工組織和施工管理方法3一、施工組織3二、施工管理方法3第四章施工方案5一、施工條件：5二、施工程序：5三、施工準備：5四、施工工藝：5第五章：主要資源供應(yīng)方案7一、勞動力需用方案7二、主要機械設(shè)備方案7三、施工現(xiàn)場布置7第六章質(zhì)量保證方案8一、質(zhì)量管理體制8二、質(zhì)量保證要素10第七章施工安全保證措施11一、安全管理目標11二、安全施工的組織管理體系11三、強化現(xiàn)場安全管理11第八章消防、保安及文明施工措施12第一章：編制說明一、防腐工程施工編制要求本工程施工本著精心組織、科學統(tǒng)籌、強化管理、標準施工、優(yōu)質(zhì)高效、節(jié)約投資，確保安全、質(zhì)量和工期的原則，編制本施工方案。〔1〕根據(jù)防腐施工的特點，合理組織施工，統(tǒng)籌安排勞力、物資和機械設(shè)備，嚴格執(zhí)行GB50212《建筑防腐蝕工程施工及驗收標準》，確保施工順利進展?！?〕根據(jù)本工程的技術(shù)要求和特點，制定科學合理的施工方案，嚴格按照國家公布的技術(shù)標準及要求施工，確保工程質(zhì)量全部到達國家現(xiàn)行的驗收標準，工程一次驗收合格率到達100％?！?〕細化各級安全生產(chǎn)責任制，杜絕一切責任事故，人員傷亡事故，重大機械事故，火災事故以及工程質(zhì)量事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故目標?！?〕按照質(zhì)量體系程序要求，運用現(xiàn)代化管理手段，強化內(nèi)部管理，在確保工程工期、質(zhì)量和安全的前提下，努力降低工程本錢。〔5〕做好文明施工和環(huán)境保護工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，建設(shè)文明工程。二、編制依據(jù)〔1〕本工程的《施工承包合同》〔2〕本工程的現(xiàn)場實際情況：〔3〕采用的標準規(guī)程：GB50046—95《工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計標準》和GB50212—2002《建筑防腐施工及驗收標準》第二章：工程綜述一、工程總體介紹：本工程為山東昌邑石化循環(huán)水涼水塔防滲工程基礎(chǔ)墊層、承臺、基礎(chǔ)柱、內(nèi)墻面防腐，基層要求必須平整、結(jié)實、枯燥、盡可能平整，有利于氰凝均勻的覆蓋，當混凝土基層面有較大凹凸不平時，或有細縫時，應(yīng)先用水泥填嵌抹平；對突出物要鏟除干凈后進展防腐施工。二、防腐材料的選擇：根據(jù)本工程特點及國家相關(guān)標準標準，在本工程施工中采用氰凝防腐涂料；三、施工范圍：本工程施工范圍包括：基礎(chǔ)墊層；基礎(chǔ)承臺；基礎(chǔ)柱、內(nèi)墻面；第三章施工組織和施工管理方法一、施工組織1．管理目標為確保顧客的需求和期望得到確定，并轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品和服務(wù)要求，實現(xiàn)顧客滿意的目標，特制定本公司的質(zhì)量方針：“質(zhì)量為本、標準施工、用戶至上、持續(xù)改進〞本工程將按照ISO9001質(zhì)量管理體系并保持正常運行；確保實現(xiàn)“保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)樣板〞的質(zhì)量目標。2.安全生產(chǎn)目標：杜絕死亡事故及重傷事故。3.文明生產(chǎn)目標：金壇市文明施工現(xiàn)場。二、施工管理方法現(xiàn)場以工程法組織施工，工程法施工的最大好處是工程經(jīng)理部成為施工現(xiàn)場指揮系統(tǒng)的管理機構(gòu)，能縮短甲方與施工單位的距離，便于對方案、合同的管理和質(zhì)量、本錢的控制，以求負責施工的工程工程能到達預期的最正確效果。工程經(jīng)理部實行工程經(jīng)理責任制。工程經(jīng)理全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個施工現(xiàn)場的一切日常工作、負責與甲方的溝通聯(lián)系，團結(jié)現(xiàn)場全體施工人員，調(diào)動一切積極因素，保證工程按規(guī)定的目標高速、優(yōu)質(zhì)、低耗地全面完成。在實際管理過程中，著重做好以下幾個方面的工作：1．現(xiàn)場所有人員必須服從工程經(jīng)理部的統(tǒng)一調(diào)配和指揮，自覺遵守現(xiàn)場規(guī)章制度，熟悉施工標準，做到安全生產(chǎn)。2．施工管理人員要積極工作，深入現(xiàn)場，經(jīng)常檢查施工進度和質(zhì)量，參加有關(guān)單位組織的工程會議，各專業(yè)施工員既要各司其職，又要相互配合支持，合理調(diào)配勞動力，科學安排施工程序，密切協(xié)調(diào)各工種搭接，共同向工程經(jīng)理負責。3．工程經(jīng)理部每周召開一次內(nèi)部碰頭會，匯報施工進度，提高質(zhì)量措施，交換具體意見，討論存在問題，研究解決方法，總結(jié)經(jīng)歷教訓，商議今后工作。4．以總體施工網(wǎng)絡(luò)方案為依據(jù)，編制月度施工方案，根據(jù)實施過程中的實際完成情況，及時調(diào)整進度方案，實行動態(tài)控制管理，對施工中出現(xiàn)的方案實際偏差，應(yīng)及時采取積極有效的措施，保證作業(yè)方案的嚴肅性和可行性，以到達宏觀調(diào)控的目標。5．工程合同作為工程的綱領(lǐng)性文件，標準著甲、乙雙方的權(quán)利、責任和義務(wù)。工程經(jīng)理部必須認真重視合同的管理工作，清楚理解合同的每一細則，嚴格執(zhí)行合同的每一條款，既要保證業(yè)主目的的有效實施，又能最大限度地保障自己的切身利益，確保工程合同的順利履行。6．工程經(jīng)理責任制主要在于經(jīng)營，對本錢負責任。因此，要注意經(jīng)濟效益，搞好本錢核算。工程經(jīng)理部必須認真分析工程各工程的真實本錢，編制本錢方案，在施工過程中，隨時分析工程工程的收支情況，將各種開支控制在方案之內(nèi)。當工程出現(xiàn)變更修改時，要及時將增改預算交甲方審核簽認。7．切實推行承包制度。工程經(jīng)理部在下達任務(wù)的同時，應(yīng)向負責施工的班組簽訂承包合同，明確所負責各項工程質(zhì)量要求和完工期限，以鼓勵生產(chǎn)工人的積極性和責任感。8．通過全面貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系，從而實現(xiàn)“質(zhì)量為本、精心設(shè)計、標準施工、用戶至上〞的質(zhì)量方針和“保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)樣板〞的質(zhì)量目標.9.搞好現(xiàn)場文明辦公和文明施工.10.施工管理人員每天如實填寫施工日志，注意原始資料的收集整理，記錄好每個工種使用機械的數(shù)量，做好對施工班組的技術(shù)交底，辦理各項驗收簽證手續(xù)，保證竣工資料的完整無缺。11．組織專人負責現(xiàn)場保衛(wèi)工作。落實安全措施，注意防火防盜和產(chǎn)品保護，防止事故發(fā)生。第四章施工方案一、施工條件：本工程施工的必備條件：〔1〕基坑內(nèi)污水已排放干凈、無積水、淤泥及雜物?！?〕需作防腐基礎(chǔ)混凝土外表已清理干凈、無堆積物及各種防礙施工的設(shè)施?！?〕施工臨時用電已設(shè)置完畢，并能確保施工順利進展。二、施工程序：本工程主要施工程序：建筑物的外表清理→基底處理→打底漆→刮膩子→涂裝施工總原則：先立面，后平面，先上后下，先里后外，先壁后底。三、施工準備：1．編制施工進度方案、材料進場方案及作業(yè)指導書，2．對施工班組進展施工技術(shù)交底，方式是書面交底和口頭交底，使班組明確施工任務(wù)、工期、質(zhì)量要求及操作工藝。交底可根據(jù)進度進展屢次，隨時指導班組最好地完成安裝任務(wù)。3．根據(jù)現(xiàn)場情況配置機械設(shè)備，計量器具及勞動力方案。4．材料采購、進場、檢驗及保管程序如下：材料需用量方案→采購方案→材料入庫前的檢查→入庫→出庫自檢→使用前的班組自檢→使用四、施工工藝：一、基層外表處理：涂布前基層處理對與取得優(yōu)良的氰凝防水層有著重要的作用。1．基層要求必須平整、結(jié)實、枯燥?；鶎右蟊M可能平整、有利于氰凝均勻的覆蓋，當混凝土基層面有較大凹凸不平時，或有細縫時，應(yīng)先用水泥填嵌抹平；對突出物要鏟除干凈。2．去除污物：當基層外表有油污、浮塵等臟物時要去除干凈，這樣才能保證涂層與基層之間的足夠粘結(jié)強度。3．基層外表枯燥處理方法：為了提高氰凝涂層與混凝土基層的粘結(jié)強度與外表滲透性，基層外表應(yīng)盡量枯燥。A．烘烤：基層潮濕面不大時，可用噴燈或太陽燈烘烤以促使水分的蒸發(fā)。B．封堵：基面有滴水成線時可用快干水泥封堵、養(yǎng)護，待外表枯燥后進展涂裝。二、氰凝的配制：氰凝在施工時必須參加專用的稀釋劑，調(diào)配到一定的粘度時才可以施工；配制漿液時應(yīng)用枯燥的容器，配好的漿料應(yīng)一次用完，現(xiàn)配現(xiàn)用。三、施工工具：以油漆滾筒為主，配以漆刷等。四、施工工序：〔二布五涂〕當基層處理好后，進展第一道涂刷，第一道涂料要調(diào)配的稀一點，提高涂層對基層的滲透性。玻璃布采用厚為0.2mm的脫蠟白金玻璃布.1.涂刷第一道底漆后,枯燥10分鐘,將玻璃布展開平鋪,用干凈漆刷或滾筒用氰凝涂料在玻璃布外表整體滾涂,使玻璃布緊貼基面,無起皺、脫殼等現(xiàn)象。2.做第二道玻璃布時，要等第一道〔一布一涂〕表干前方可進展施工。施工方法一樣。涂料一般表干時間為3-8小時，實干為24小時。3.等布干透后,在白金布上做兩道氰凝膩子。4.等膩子干透后，開場做面涂，面漆滾涂二道，必須滾涂均勻。5．氰凝施工完成后，要檢查一次，有起皺、脫殼部位應(yīng)鏟除，重新修補。6．施工完成以后，涂膜一般應(yīng)養(yǎng)護3天才能使用。五、涂層的質(zhì)量標準：涂鋪好的玻璃布涂層應(yīng)平整、服帖、無露白、無起鼓現(xiàn)象，并且無滲水現(xiàn)象。六、本卷須知：在氰凝涂料施工過程中，應(yīng)注意通風；施工現(xiàn)場制止明火作業(yè)，以防火災的發(fā)生；使用工具及設(shè)備須及時用稀釋劑沖洗干凈，以備下次使用。產(chǎn)品存放要密封、防潮、防火嚴禁日曬雨淋。第五章：主要資源供應(yīng)方案一、勞動力需用方案工種班組參加施工總?cè)藬?shù)糊制工14下料工11膩子工12合計7二、主要機械設(shè)備方案名稱設(shè)備型號單位數(shù)量角向磨光機臺1手電鉆6—12mm臺2竹梯.人字梯把2三、施工現(xiàn)場布置本工程施工過程中必須十分注意工地文明施工，為此我們將精心組織和周密安排施工現(xiàn)場的布置。按工程的需要，施工現(xiàn)場的設(shè)施有辦公室、施工班組工具房。各功能房之間用防火材料做隔墻。易燃危險品倉另外獨立設(shè)置。臨時設(shè)施按面積配置消防規(guī)定量的消防器材和1211滅火器。施工用配電箱全部設(shè)有漏電保護開關(guān)，施工機具用電設(shè)有一機一漏電保護，并配有持證電工專門對施工用電線路及施工機具進展維護及安全監(jiān)視，保證用電安全。第六章質(zhì)量保證方案一、質(zhì)量管理體制工程實行三級質(zhì)量監(jiān)視管理制度，即施工班組自檢──工程經(jīng)理部復檢──公司質(zhì)安科檢驗。公司技術(shù)科各專業(yè)人員對工程質(zhì)量進展定期檢查、監(jiān)視、工程質(zhì)安員在各專業(yè)施工員配合下，對工程質(zhì)量全面把關(guān)，催促施工班組實施質(zhì)量方案，嚴格按標準施工，在檢查工程質(zhì)量過程中，假設(shè)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即發(fā)出《工程質(zhì)量整改通知書》，要求班組及時整改，杜絕質(zhì)量隱患。班組長要對自身班組的施工質(zhì)量負責，服從工程質(zhì)安員的指揮，把好每個工序的質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。各級質(zhì)量管理崗位職責：1．工程經(jīng)理根據(jù)公司的質(zhì)量目標結(jié)合合同對工程的具體要求，制定本工程的質(zhì)量目標，根據(jù)公司的質(zhì)量管理制度結(jié)合本工程的具體情況，制定本工程的質(zhì)量保證措施，并下到達各施工專業(yè)組，公布施行。在施行過程中不斷收取來自各方面的反響意見，承受工程監(jiān)理和公司主管部門的監(jiān)視，修正和完善工程的質(zhì)量保證措施。確保到達既定的質(zhì)量目標。2.專業(yè)施工組長：根據(jù)本工程的質(zhì)量目標，結(jié)合本專業(yè)的技術(shù)要求，編制本分項專業(yè)施工的質(zhì)量控制點，作為本專業(yè)進展過程檢驗和試驗的作業(yè)指導書，并下到達各專業(yè)施工員，貫徹工程的質(zhì)量保證措施，承受上級主管部門和工程質(zhì)檢員的監(jiān)視，經(jīng)常檢查本工程施工的技術(shù)質(zhì)量指標的落實和完成情況，及時采取有效的糾正預防措施，做好上傳下達的工作，落實本專業(yè)工程的質(zhì)量目標，對工程經(jīng)理負責。3.專業(yè)施工員：貫徹工程的質(zhì)量保證措施，根據(jù)本項專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量指標，針對專項任務(wù)的情況，編制技術(shù)、質(zhì)量、安全交底文件，在下達施工任務(wù)單的同時，將該工程的質(zhì)量控制檢測要求下到達施工班組，施工員隨時檢查任務(wù)的進展和質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，承受上級主管部門和工程質(zhì)檢員的監(jiān)視，有責任對分項工程所使用的材料質(zhì)量進展核檢，施工班組的任務(wù)完成后，要及時辦理任務(wù)單的驗收工作，根據(jù)“誰施工誰負責的原則〞嚴把驗收質(zhì)量關(guān)，對不合格的工程堅決要求進展返工。4.施工班組長：貫徹執(zhí)行工程的質(zhì)量保證措施，承受施工任務(wù)單時，必須十分清楚有關(guān)圖紙的內(nèi)容，技術(shù)要求，施工員下達的技術(shù)交底中的工藝技術(shù)安排，對不了解和不明確的問題及時向施工員反映，不得擅作主張，要嚴格按圖、按有關(guān)驗收標準施工，有責任對工地倉庫提供的材料進展驗收領(lǐng)料，有權(quán)拒絕使用不合格的材料，有權(quán)抵抗野蠻施工，有權(quán)拒絕承受違章指揮，對班組完成的任務(wù)進展自查自檢，做好自檢的原始記錄，上一道工序不合格，決不進展下一道的施工，確保每一道工序合格過渡。5.工程質(zhì)檢員：根據(jù)工程的質(zhì)量目標，履行相關(guān)的工程質(zhì)量管理工作，承受公司質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導，貫徹工程的質(zhì)量保證措施，就工程的質(zhì)量管理工作對質(zhì)安總監(jiān)負責。對整個施工現(xiàn)場進展經(jīng)常的巡查，有責任糾正和制止在施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違章行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以工程整改通知書的形式提出整改。對施工組編制的不合格工藝有權(quán)否決，對因各種原因?qū)е虏荒軡M足技術(shù)質(zhì)量要求的施工工程有權(quán)責令停工。有權(quán)否決任何人要求使用的不合格材料。對已簽發(fā)驗收的施工任務(wù)單有權(quán)否決，對在現(xiàn)場中出現(xiàn)的各種情況要及時向工程經(jīng)理和質(zhì)量總監(jiān)匯報，以便及時采取必要的措施。6.材料員：根據(jù)施工員編制的材料方案，組織合格的工程材料進場，履行材料的進貨檢驗、保管、保護和發(fā)料的工作。保證所發(fā)出的材料準確無誤，保證所保管的材料、機具帳物相符。二、質(zhì)量保證要素質(zhì)量體系要素分配表要素責任室(★)相關(guān)機構(gòu)(☆)條目名稱工程部技術(shù)設(shè)計部預算部施工班組4.1管理職責☆☆☆☆4.2質(zhì)量體系☆☆☆☆4.3合同評審☆☆★☆4.5文件和資料控制☆★☆☆4.6采購和分包★☆☆☆4.7業(yè)主提供產(chǎn)品的控制☆4.8產(chǎn)品標識和可追溯性☆★☆4.9過程控制★★☆☆4.10檢驗和試驗☆★☆進貨檢驗和試驗★☆過程檢驗和試驗☆★☆最終檢驗和試驗☆★☆4.11檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制☆★☆4.12檢驗和試驗狀態(tài)★☆4.13不合格品的控制☆★☆4.14糾正和預防措施☆★☆☆4.15搬運、貯存、包裝☆☆☆防護和交付★☆☆4.16質(zhì)量記錄的控制☆★☆☆4.17內(nèi)部質(zhì)量審核☆☆☆☆4.18培訓☆★☆☆4.19服務(wù)(回訪保修)☆★☆☆4.20統(tǒng)計技術(shù)☆★☆☆1.材料質(zhì)量保證工程所有材料設(shè)備，要符合國家質(zhì)量標準并且有產(chǎn)品合格證。嚴格材料管理制度，不用錯料，次料，全部使用合格品，確保工程質(zhì)量。2.人員技術(shù)素質(zhì)保證工程經(jīng)理部的施工管理人員均承受過高等教育或?qū)I(yè)培訓。具有較高的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)歷，大部份都取得專業(yè)技術(shù)職稱，不管是技術(shù)水平、管理能力還是身體素質(zhì)，都完全能夠勝任本工程的現(xiàn)場施工管理工作。3.施工機具、機具使用保證施工班組使用的機具將定期進展維修，決不允許帶“病〞使用。為方便施工，公司將派出維修人員，駐場檢修機具。第七章施工安全保證措施一、安全管理目標杜絕重大傷亡事故。安全生產(chǎn)事故頻率控制在千分之三以下。二、安全施工的組織管理體系公司建立了一系列的安全管理制度和嚴密的安全層級制。施工現(xiàn)場設(shè)立由工程經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人?？偸┕T為直接責任人和班組長(安全員)對自己班組安全生產(chǎn)實行監(jiān)視負責體系。工程經(jīng)理部平時要加強職工的安全生產(chǎn)意識教育，落實各項安全技術(shù)措施現(xiàn)場安全工作的正常開展。加強安全監(jiān)視安全施工是關(guān)系到職工生命安全、財產(chǎn)不受損失和確保施工順利進展的關(guān)鍵。施工中必須貫徹“安全第一〞和“預防為主〞的方針體制，根據(jù)“誰施工，誰負責〞的原則。三級管理共同對工程的安全施工負責。公司質(zhì)安科對工程的安全生產(chǎn)定期檢查，工程施工員嚴格把好質(zhì)量安全關(guān)，質(zhì)安員對現(xiàn)場安全施工全面監(jiān)視。共同遵守技術(shù)規(guī)程和安全標準，確保安全生產(chǎn)。進場后，必須對施工班組進展安全交底，對新工人和民工實行崗前安全教育，堅持持證上崗制度。三、強化現(xiàn)場安全管理現(xiàn)場施工員要嚴格遵守國家建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》和執(zhí)行《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》《施工現(xiàn)場安全十條規(guī)定》。加強現(xiàn)場用電的安全管理，臨時線路采用三相五線制，執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時用電安裝標準》，確保施工現(xiàn)場的用電安全。安全施工要做到標準化，即高空作業(yè)標準化，臨時施工用電標準化，腳手架搭拆標準化，安全標志標準化等。在現(xiàn)場堆放管道時，要按規(guī)定的地點堆放，要注意堆放位置的性質(zhì)，坡度。嚴禁超高堆放，人不準上去隨意踩蹬。施工現(xiàn)場一切用電機具，其金屬外殼必須可靠接地。電動機具不合格的要停頓使用，及時進展修理，測試結(jié)果要記錄存查?，F(xiàn)場材料倉庫，要嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，庫房要用不燃材料間隔并按規(guī)定配置滅火器材?，F(xiàn)場設(shè)置危險品倉庫，危險品必須嚴格按規(guī)定分開存放，嚴禁與其它易燃易爆物體一起放置。對于不服從安全管理，違章作業(yè)人員，施工管理人員有權(quán)責令其立即停工，甚至要其退場處理。組織有關(guān)人員進展不定期工地安全大檢查，經(jīng)常巡檢施工現(xiàn)場的安全設(shè)施和生產(chǎn)工人的操作程序，對事故隱患及時提出整改意見并對整改情況進展跟蹤檢查，杜絕事故發(fā)生，保證施工安全。第八章消防、保安及文明施工措施一、防火安全措施1.工地防火負責人施工現(xiàn)場設(shè)立消防機構(gòu)，工程經(jīng)理為工程防火責任人，班組長為所在班組的防火責任人。工地設(shè)有安全防火監(jiān)視員，負責防火安全工作。2.滅火器材的配備根據(jù)施工現(xiàn)場的班組工具房、材料倉和危險品倉堆放的物資性質(zhì)和數(shù)量多少，配備足夠的滅火器材和不同滅火器材。二、文明施工搞好文明施工，有利于樹立我公司的企業(yè)形象，有利于樹立業(yè)主方企業(yè)形象，營造出一個良好的引人注目的投資環(huán)境。我公司領(lǐng)導對此十分重視，提出狠抓工地現(xiàn)場文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，在搞好施工質(zhì)量安全的同時，做好施工現(xiàn)場文明管理工作。工程部辦公室在業(yè)主方指定或提供的場地內(nèi)，辦公室內(nèi)布置要整潔大方，資料文件圖紙分