煉鐵七車間管理制度考核辦法

煉鐵七車間管理制度考核辦法一指導思想：以全面完成廠部對車間下達的生產(chǎn)經(jīng)營責任目標為原則，強化基礎(chǔ)管理，完善獎勵機制，發(fā)揮廣大職工的積極性，形成安定團結(jié)穩(wěn)定進取向上的車間氛圍，為車間全面實現(xiàn)生的經(jīng)營責任目標提花保障。二車間會議制度：1．班前會遲到一次扣20元。班前會時間以整點30分計。即白班7：30、中班15：30、夜班23：30。2．不參加班前會、安全會及車間通知的各種會議，扣50元。3．發(fā)現(xiàn)點名工長對遲到者、不開班前會和晚來人員不認真考核的，每人次扣工長20元。4．會議期間，開會人員要認真遵守會議紀律，禁止提前離會，會場走動，說悄悄話，看報紙刊物，吸煙等，否則扣款50元。三請假管理制度：1．正常休息外的任何其他休假（包括工休假、探親假、病事假、年休假、婚喪假）都需按正常手續(xù)請假。A請假一天，由組長批準。B請假2—6天，由車間批準（組長同意后，車間審批）。C請假7天以上（包括7天）由勞人科批準（組長、車間批準后去勞人科審批）。需計生辦簽字的要到計生辦簽字。2．有探親假的職工，探親假原則上兩次休完；年休假按班組申報時間一次休完，因工作需要由車間決定。3．所有休假人員的請假條，在離廠之前要交車間辦公室，否則扣20元。4．正常請假需根據(jù)本組人員情況及工作需要安排。由于緊張或特殊情況，組長不批準假者不準休息。組長、車間或勞人科批假后，但由于情況變化，需終止休假者，要以工作為重。否則休假按事假處理，情節(jié)嚴重者按曠工處理。5．打架、拘留、拘役者按廠有關(guān)規(guī)定考勤。6．因喝酒而造成不能上班者，按事假考勤，扣當月全部獎金，給車間造成不良影響者，除按廠意見給予處罰外，車間加扣一個月獎金。7．各種休假必須本人親自請假，辦好手續(xù)后，方可離。電話請假和他人代請一律無效。8．休陪護假必須是在本人年休假、探親假休完的情況下，經(jīng)廠工會、車間同意批準后方可休護理假，車間不發(fā)獎金。9．病假、陪護假、年休假、探親假、超計劃生育假和婚喪假、年底或半年扣兌現(xiàn)獎每天20元。10．事假年底或半年扣兌現(xiàn)獎每天50元。要求各班組在請假方面嚴格執(zhí)行以上規(guī)定，視班組的情況安排好職工休假。麥、秋收和節(jié)假日期間的上崗人數(shù)不應(yīng)低于班組人數(shù)的70%，否則每少一人扣組長20元。四車間勞動紀律管理制度：1．遲到、早退一小時以上者，按車間內(nèi)部曠工處理，每日扣款50元。2．工作時間脫崗、串崗、睡崗，帶小孩上班及看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書刊，發(fā)現(xiàn)一次扣款50元。3．班中洗澡，倒班人員班中回家吃飯，未經(jīng)批準會私客，視同脫崗。4．班中吃飯時間不得超過45分鐘，否則按脫崗處理。5．嚴禁帶寵物上崗。凡帶寵物上崗者，每扣100元。6．嚴禁班前、班中喝酒。凡發(fā)現(xiàn)酒后上崗者，扣發(fā)當月全部獎金。酒后上崗不聽勸阻無理取鬧者，除按規(guī)定處罰外，交治安部門和廠部處理。7．凡工作時間打撲克、下棋、干私活者，扣發(fā)當月全部獎金。8．在生產(chǎn)工作崗位上打架斗毆，無理取鬧，擾亂正常生產(chǎn)工作秩序者，扣發(fā)三個月獎金，影響半年和年終兌現(xiàn)。毆打班組長扣發(fā)半年以上獎金，取消年終兌現(xiàn)。9．首次無故不上班者，按車間內(nèi)部曠工處理，每日扣款50元，按事假考勤。本年度二次（包括二次）以上無故不到，按廠曠工處理，取消當月全部獎金，并依據(jù)當月實際曠工天數(shù)，每日從崗位工資中扣50元，直至扣完為止。內(nèi)部曠工和曠工半年或年終獎兌現(xiàn)按廠部要求處理。10．凡年內(nèi)累計5次以上者（含5次）從次月起停發(fā)獎金三個月，累計違紀10次以上（含10次）從次月起停發(fā)獎金半年，在此期間取消半年或全年兌現(xiàn)獎，期滿后經(jīng)車間考核鑒定，視其表現(xiàn)給予恢復獎金或延期恢復獎金。11．嚴禁私自替班、換班、替崗、換崗發(fā)現(xiàn)一次扣款50元。五車間定置管理考核制度：1．各工種工具、備品、備件必須擺放整齊，發(fā)現(xiàn)不整齊者，每次扣款50元。2．各工衛(wèi)生區(qū)每班打掃一次，并保持清潔，對未打掃，打掃不干凈或未保持清潔者扣款30元，廠部檢查扣獎款全部兌現(xiàn)各班組和個人。3．搞好更衣室衛(wèi)生，作到地面清潔、門窗干凈、燈具無灰塵、物品擺放整齊。發(fā)現(xiàn)一次未打掃或打掃不合格班組扣50元。廠部檢查扣獎款兌現(xiàn)班組和個人。4．崗位綠化帶要定期打掃，保持清潔整齊，無雜草，生長良好，及時澆水，否則扣款30元，好的車間進行一次性獎勵。5．注意更衣樓衛(wèi)生，嚴禁在樓道內(nèi)亂扔雜物或往墻壁上亂寫亂劃，發(fā)現(xiàn)上述行為者扣款50元。6．車間每周三組織工段長和大組長對崗位衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、更衣室衛(wèi)生考核檢查一次。六崗位報表及各項記錄填寫制度：1．崗位報表、臺賬、及各項記錄必須按時認真填寫，不允許有亂寫亂畫現(xiàn)象。2．崗位原始報表、臺賬、及各項記錄要按規(guī)定妥善保管，不得丟失，損毀。3．崗位報表及臺賬原則上要求用仿宋體填寫。記錄內(nèi)容要實事求是，邏輯性要強，記錄要完整。4．崗位報表、臺賬及各項記錄要依據(jù)實際情況認真填寫，做到數(shù)據(jù)準確無誤。以上1—4項有誤者每發(fā)現(xiàn)一次扣款20—50元，并責令其按規(guī)定重新填寫完善記錄。七崗位微機使用管理制度：1．崗位操作人員應(yīng)熟練掌握本崗位微機使用管理程序，確保本崗位微機正常穩(wěn)定運行。2．嚴禁在崗位微機上使用與本崗位生產(chǎn)無關(guān)的應(yīng)用程序。對在崗位微機上使用與本崗位生產(chǎn)無關(guān)的應(yīng)用程序者，發(fā)現(xiàn)一次扣款200元。3．嚴禁在崗位微機上使用外來軟盤或拷盤，發(fā)現(xiàn)在崗位微機上使用外來軟盤或拷盤者，扣發(fā)當月全部獎金。對因使用外來軟盤或拷盤造成生產(chǎn)程序丟失的給予崗位待崗處分。八班組獎金發(fā)放管理制度：1．班組獎金發(fā)放應(yīng)本著“效率優(yōu)先，按勞取酬，兼顧公平”的分配原則，實行按月足額發(fā)放。2．班組獎金不得挪用。對挪用班組獎金的責任人，除要求其限期改正外并扣罰一個月獎金。3．不得無故延期獎金發(fā)放。對無故延期班組獎金發(fā)放責任人除要求其限期改正外并扣罰半個月獎金。4．班組獎金發(fā)放表要在車間獎金發(fā)到班組三日內(nèi)交車間匯總。對不能按時上交班組獎金發(fā)放表的責任人按延期一天扣款10元進行處理。5．值班室考核所返回款項，做為本班獎勵基金，建立賬本，?？顚Ｓ谩＞虐嘟M考勤管理制度：1．班組考勤員及組長應(yīng)按班組每天實際出勤人數(shù)如實考勤。凡發(fā)現(xiàn)考勤弄虛作假扣考勤員40元，扣班組長20元。2．不允許替班、換班。凡發(fā)現(xiàn)替班換班者，被替班者按車間內(nèi)部曠工處理，扣款50元，該日記為事假。3．每月28日前交班組考勤（包括工長考勤）到車間。逾期不交，扣考勤員20元。十車間生產(chǎn)組織管理制度：1．車間生產(chǎn)組織由值班工長在車間領(lǐng)導下，對本班的生產(chǎn)管理工作全面負責，完成本班的生產(chǎn)組織任務(wù)。2．值班工長對高爐本體的生產(chǎn)，操作，管理工作負責，圍繞高爐生產(chǎn)做好生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。對生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類影響生產(chǎn)正常進行的問題由值班工長負責協(xié)調(diào)解決。3．各班人員必須服從本車間領(lǐng)導、值班工長、班組長的指揮。對不服從工作安排者，每次扣款50元。情節(jié)嚴重者，對其停工檢查扣發(fā)當月全部獎金。4．生產(chǎn)檢修需要加班的人員，必須無條件服從。車間依據(jù)工作量的大小適當給予獎勵或獎勵各班組另行安排休息。5．無論何時生產(chǎn)如果有事，需要叫人來處理的，被叫人接車間、值班室、各工種大組長的通知，必須來處理，違者每次扣款50元。十一生產(chǎn)事故分析及處理管理制度：1．班中發(fā)生的一般性生產(chǎn)、設(shè)備、操作事故，由值班工長負責組織召開分析會，明確事故原因和生產(chǎn)主要負責者，依據(jù)損失大小拿出處理意見，上報車間，車間依據(jù)具體實際情況進行考核。2．班中發(fā)生的重大生產(chǎn)、設(shè)備、操作事故，由車間負責組織召開事故分析會，按照“三不放過”的原則依據(jù)損失大小拿出處理意見，上報廠部考核。3．對于避免生產(chǎn)事故及時消除隱患的班組和個人一次性獎勵50—100元。十二工具使用及更換管理制度：1．車間下發(fā)的大型工具，一律由大組長負責，并建立班組工具臺賬。車間組織有關(guān)人員不定期進行檢查核實，發(fā)現(xiàn)丟失，按照領(lǐng)取工具的價格照價賠償。2．因檢修需要借其他工種工具的，應(yīng)辦理借還手續(xù)，如果借還過程中，班組之間發(fā)現(xiàn)工具丟失現(xiàn)象，由借方承擔賠償責任。3．班組中的常用工具，必須保證齊全，并實行交接班制度。若發(fā)現(xiàn)因無工具而影響生產(chǎn)的一次扣班組50元。十三設(shè)備及材料領(lǐng)發(fā)管理制度：1．對于車間集中領(lǐng)取的備品、備件和材料，由本工種負責組織領(lǐng)取，各班組均需配合。2．對于計劃檢修所需的備品、備件和材料，項目屬于哪個工種哪個工種負責領(lǐng)取。3．每月班組生產(chǎn)中所需的常用備品、備件和材料由本班組負責領(lǐng)取。4．各班組領(lǐng)料時，憑工長，大組長簽字的領(lǐng)料單領(lǐng)取備件，材料，料單經(jīng)車間領(lǐng)導簽字后方可按程序領(lǐng)料。十四成本考核管理制度：1．根據(jù)年度廠部下達的經(jīng)濟責任制度考核內(nèi)容，車間將備品、備件消耗和各種材料指標分解到各班組、責任人，以確保生鐵成本的完成。2．各班組應(yīng)按所分配的備件和材料消耗資金，有計劃地領(lǐng)取備品備件及各種所需物質(zhì)材料。對于生產(chǎn)中急需的備件和材料，經(jīng)車間同意后，方可超計劃領(lǐng)取，否則給予考核。3．具體車間成本考核細則，將依據(jù)廠部下達的指標制定與完善。十五車間內(nèi)部待崗管理規(guī)定：1．凡違反廠部、車間規(guī)定，情節(jié)嚴重者，將實行車間內(nèi)部待崗。待崗人員在待崗期間仍從事本班組安排的工作，并且依據(jù)其待崗期間的表現(xiàn)決定是否重新上崗。2．車間內(nèi)部待崗人員在待崗期間，停發(fā)基本工資，改發(fā)待崗工資，待崗工資原則上按職工參加工作的時間長短來決定，基本待崗工資為280元。待崗前，連續(xù)工齡八年以下的按280元標準發(fā)放；連續(xù)工齡滿八年及其以上者每滿一年工齡增加5元。3．職工待崗期間，計算連續(xù)工齡，水電氣補貼及女職工衛(wèi)生費照發(fā)，停發(fā)一切勞保用品及勞動保護補貼，繼續(xù)參加各項社會保險并繳納個人保險金和住房公積金。安鋼煉鐵廠七車間安全管理制度及考核細則為了加強安全生產(chǎn)管理，規(guī)范全員安全行為，有效遏止各類事故的發(fā)生，規(guī)范各種違章和事故的處理及安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，防止以罰代管，堅持以教育為主，經(jīng)濟手段為輔的方針，突出重獎重罰，充分發(fā)揮激勵機制。全面調(diào)動七車間職工搞好安全生產(chǎn)的主動性和自覺性，特制定七車間安全管理制度及考核細則。一安全生產(chǎn)獎懲辦法1獎勵：（1）對于積極參加組織安全活動，富有創(chuàng)新性，而且效果顯著的工種和個人適當給予一次性獎勵。（2）對于安全工作中積極開展小改小革，增加了工藝、設(shè)備、操作、環(huán)境的安全程度的，效果特別顯著的將予以獎勵。（3）對發(fā)現(xiàn)和消除較大事故隱患，并積極組織整改的工種和個人將予以獎勵。（4）對于防止和避免發(fā)生人身傷亡事故的有功人員給予獎勵。（5）在公司及分廠舉辦的各種安全競賽中，取得優(yōu)異成績的工種和個人將給予獎勵。（公司和分廠獎勵過的車間也獎勵）2處罰：（1）重大特大死亡、重傷事故、輕傷事故、險肇事故的按照國家、公司及煉鐵廠安全生產(chǎn)處罰辦法執(zhí)行。（2）發(fā)生安全事故的班組取消勞動競賽資格。（3）發(fā)生安全生產(chǎn)事故班組，崗位的工長、大組長、組長和事故責任人視事故大小加以處罰。（4）在一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生工傷事故的班組，從第二起事故開始將按該類事故考核標準加倍。凡當月存在兩起以上事故的按較重一類事故加倍。（5）發(fā)生工傷、安全生產(chǎn)事故的工種和個人，在年終評先評優(yōu)時，實行一票否決。（6）公司、廠部和車間安全檢查和巡查時發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，要考核本人、大組長、組長和工長。（7）在檢查和考核當中，存在無理取鬧的職工加倍考核直至下崗。（8）上級單位和車間下達的隱患整改指令必須按時完成，否則扣罰崗位獎金50元。（9）不準有故意破壞安全設(shè)施、安全標志、勞保用品的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次嚴加考核?？?0元。（10）車間內(nèi)備品備件及其工具應(yīng)堆放整齊，不超高，安全通道暢通，照明光線要充足。否則考核扣20元。二安全生產(chǎn)考核細則（一）通則凡是車間召開安全會，遲到一次扣20元，曠會一次扣50元。凡是不認真進行安全活動或安全記錄臺帳不全者少一天扣20—50元。在生產(chǎn)現(xiàn)場不戴安全帽扣20元，不系安全帽帶扣10元，不正確穿戴勞保用品扣20元。凡是廠和車間進行的安全規(guī)程考試，不及格者、無故不參加考試者扣50元。班前班中喝酒，按曠工處理。出鐵期間跨越渣鐵溝扣20元，出鐵時不準站在鐵口下面違者扣20元。嚴格按標準化作業(yè)違者扣20元。嚴禁睡崗，違者扣50元。設(shè)備檢修必須執(zhí)行掛牌制度，違者扣50元。各工種安全措施滅火器、煤氣報警器、長管呼吸器等必須安全有效違者扣30元。各崗位安全通道必須暢通，標志明顯，照明明亮，違者扣20元。各工種安全點檢必須認真，不準弄虛作假，違者扣20元。對檢查出的安全隱患在限期內(nèi)未整改的扣班組50元。高空作業(yè)嚴禁亂扔亂投雜物，高空作業(yè)必須戴好安全帶，違者扣20元。安全防護措施必須到位否則扣20元。煤氣區(qū)域作業(yè)嚴格執(zhí)行關(guān)于煉鐵廠煤氣區(qū)域的相關(guān)規(guī)定，否則扣50元。加強現(xiàn)場管理，嚴禁外來人員私自進入煤氣生產(chǎn)區(qū)域，否則扣20元。（二）工長安全管理制度及考核細則工長在協(xié)助各崗位工作時嚴格遵守其安全規(guī)程，嚴禁違章指揮，違者扣20元。取渣鐵樣時預先預熱鐵勺，模具要干燥，鐵水未鑄成模時不得就近觀察，剩余鐵水不得隨意亂倒，違者扣20元。密切關(guān)注爐前出鐵工作，如遇危及人身安全時及時放風或采取其他措施，確保爐前安全，違者扣20元。高爐休風前應(yīng)先停氧，停煤，違者扣20元。（三）爐前安全管理及考核細則工作時穿戴好勞動保護用品，不準穿化纖衣物，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，違者扣20元。開口出鐵、堵口、退炮及出鐵過程中鐵口正面不準站人，操作人員必須確認后再作業(yè)，違者扣20元。掏鐵口時，腳要站在大溝外，打錘時要檢查錘頭是否牢固，不準帶手套，鐵口對面不準站人，違者扣20元。所有工具與鐵水接觸前必須先烤熱，不準用氧氣管掏鐵口、渣口、沙墻，違者扣20元。渣鐵罐不準帶水使用，不準向渣罐中投放潮濕物品和密閉器皿，違者扣20元。嚴禁在風口平臺及鐵口附近取暖休息，違者扣20元。出鐵時，開鐵口不準站在鐵溝內(nèi)，嚴防鐵水突然噴出，小坑沙墻不得過潮，過低，開口機鉆桿轉(zhuǎn)動時不得握鉆桿，違者扣20元。更換冷卻設(shè)備時，打銷子必須由視孔蓋插入釬子，拉風渣口時，手要離開滑錘，違者扣20元。使用天車，必須嚴守天車安全操作規(guī)程，堵口退炮前，不準在出鐵場干活，違者扣20元。作用氧氣必須緩慢開關(guān)閥門，作業(yè)時不準吸煙和使用帶油工具手套，嚴防漏氧，嚴禁向人體吹氧，嚴禁用氧氣打掃衛(wèi)生和作他用，氧氣區(qū)域嚴禁煙火，嚴禁放置易燃品和可燃品，違者扣20元。嚴格執(zhí)行“出鐵確認制”一次不翻牌扣20元。濕手不準開關(guān)電閘，違者扣20元。高爐爐頂點火休風，未點燃火或未經(jīng)工長通知，不得私自干活，否則扣20元。（四）熱風爐安全管理制度及考核細則禁止用濕手動用電氣設(shè)備，違者扣20元。上爐頂工作和檢查應(yīng)二人同行且?guī)簹鈭缶?，不準高空拋物，違者扣20元。煤氣系統(tǒng)檢修時需通知煤氣防護站，煤氣區(qū)域嚴禁煙火，需要動火時辦理動火證，違者扣20元。助燃風機正常運轉(zhuǎn)時禁止拉下動力電源開關(guān)，違者扣20元。正常燃燒的爐子因風機跳閘或其他原因造成滅火，首先關(guān)閉煤氣調(diào)節(jié)閥拉開助燃風機入散閥，待爐內(nèi)煤氣排完后重新點火，啟動助燃風機時防止煤氣倒入風機房內(nèi)發(fā)生煤氣中毒，違者扣20元。在緊急停風、停電情況不清時不準亂跑，一定要按規(guī)程操作，違者扣20元。停煤氣時，必須找開總煤氣放散閥，管道內(nèi)通入蒸汽，違者扣20元。停送焦爐煤氣時，應(yīng)采取必要措施，防止煤氣中毒，違者扣20元。液壓系統(tǒng)出現(xiàn)漏油不得用手去堵漏油部位，眼睛不準朝向漏油噴射方向，液壓房內(nèi)嚴禁煙火，違者扣20元。（五）地溝安全管理制度及考核細則處理閘門卡陰時，嚴禁用手伸入閘門內(nèi)處理，違者扣20元。清掃皮帶機下的衛(wèi)生，必須停車，嚴禁坐、鉆、跨皮帶機，皮帶機頭、機尾滾筒粘料，嚴禁直接用手去處理，違者扣20元。進入罐坑作業(yè)要通知室內(nèi)操作人員，應(yīng)兩人以上，注意躲避上下料車，違者扣20元。不準在設(shè)備運轉(zhuǎn)時清掃設(shè)備或給設(shè)備加油，嚴禁用手觸摸機械轉(zhuǎn)動部位及運行中的鋼絲繩，違者扣20元。嚴禁濕手或帶濕手套操作電器開關(guān)或帶電作業(yè)，突然停電應(yīng)把動力電源開關(guān)切斷，送電時按送電程序操作，檢查電器設(shè)備或處理事故時必須切斷電源，需帶電工作時，雙腳必須站在絕緣墊上，違者扣20元。開車前要檢查皮帶上，道軌上是否有人，作到先響鈴后開車違者扣20元。，電氣設(shè)備檢修要拉閘掛牌，誰掛誰取，要先與檢修人員聯(lián)系好，試車要確認有關(guān)人員是否在安全位置，不準帶負荷切斷電源，違者扣20元。上爐頂作業(yè)，應(yīng)事先通知值班工長，必須兩人以上，就注意風向，并攜帶煤氣報警器遵守煤氣操作規(guī)程，扶穩(wěn)欄桿，非工作人員嚴禁上爐頂，違者扣20元。爐頂檢修必須和維修工確定好聯(lián)絡(luò)信號并設(shè)專人負責并要確認，違者扣20元。嚴禁從爐頂向下扔東西，爐頂清灰，只準在白天進行，要取得工長同意，清除積灰由放灰管落下，違者扣20元。液壓系統(tǒng)出現(xiàn)漏油不得用手去堵漏油部位，眼睛不準朝向漏油噴射方向，液壓房內(nèi)嚴禁煙火，違者扣20元。（六）配管安全管理制度及考核細則處理爐身爐腹爐基時必須帶煤氣報警器，注意風向，并兩人進行工作，煤氣超標，應(yīng)采取防中毒措施后方可進行，違者扣20元。渣鐵連續(xù)出不凈和爐門過淺時30分鐘對風口及爐缸水溫檢查一次，防止爐缸燒穿事故，違者扣20元。要及時點燃風口平臺跑出的煤氣，不準在風口周圍取暖休息，違者扣20元。在鐵口兩側(cè)水槽測溫，檢漏時嚴禁將水流向爐前，違者扣20元。在拔噴槍時，要戴有機玻璃面罩，面部及身體不準正對噴槍插入口，以防火焰噴出燒傷，高爐突然停風造成吹管嚴重灌渣時，不得拔槍，以防燒傷，違者扣20元。（七）干法除塵工安全操作規(guī)程崗位人員須知煤氣常識及煤氣中毒后將采取的措施，會使用檢測器及呼吸器等防護用具，違者扣20元。去現(xiàn)場工作要戴煤氣檢測器，并觀察風向，行走檢漏，檢查處理煤氣設(shè)備應(yīng)站在上風口且應(yīng)兩人以上，設(shè)專人監(jiān)護，違者扣20元。對煤氣設(shè)備的嚴密性要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)漏煤氣現(xiàn)象應(yīng)及時報告處理，處理時應(yīng)帶好空氣呼吸器，違者扣20元。檢修，更換閥門和除塵器濾袋，必須切斷煤氣來源并把電源關(guān)掉，掛上檢修牌，若動火必須辦理動火證，經(jīng)煤氣防護站許可后方可動火，違者扣20元。進入除塵器箱體工作需經(jīng)測試CO及氧氣含量，合格后方可進行同時設(shè)專人在人孔外監(jiān)護，監(jiān)護人員不得脫崗，不得私自封人孔，封人孔以前要清點人數(shù)，確認箱內(nèi)無人后方可進行，違者扣50元。干法除塵現(xiàn)場嚴禁煙火，檢修工具盡量為防爆工具，如果有煤氣爆炸，未經(jīng)煤氣防護站的同意，任何人不準進入爆炸地點，違者扣50元。檢修動火后，要徹底清除火源，確認不會引爆混合氣體后方可引煤氣，引煤氣前應(yīng)和高爐值班室聯(lián)系，爐頂溫度不得越標，違者扣50元。檢修維護設(shè)備要站在安全位置防止汽缸突然動作擠傷人，檢修試車啟動設(shè)備時，所有人員必須離開現(xiàn)場后方面進行，違者扣50元。干法操作人員必須熟記各種煤氣管道及閥門所處位置，牢記煤氣系統(tǒng)操作程序，違者扣20元。干法除塵各層平臺嚴禁隨意遺棄各種雜物，防止高空墜物傷人，違者扣50元。三安全生產(chǎn)教育制度新工人上崗與老工人調(diào)崗，休假超過10天以上，復崗必須經(jīng)過車間，班組，安全教育，并經(jīng)考試合格方準上崗，不合格繼續(xù)學習，考試合格后，要結(jié)對子四個月后才能獨立操作。職工休假5天以上10以下，復崗后由班組進行安全教育。搞好班組每周安全活動，班組長組織，做好每周一題的學習，安全員和車間定期參與。車間和安全員，各班工長要在每天班前會對全體職工進行安全生產(chǎn)教育。特殊工種人員必須進行特殊的專業(yè)培訓，持證后方可上網(wǎng)操作。在采用新的生產(chǎn)方法、新工藝、添置新設(shè)備時，必須對職工進行新工藝、新操作方法的安全教育，堅持“五同時”使在崗操作人員熟知操作程序，安全規(guī)程和設(shè)備工藝。凡從事臨時性工作（如高爐大、中修等）必須根據(jù)實際情況制定安全措施，在工作前，對參加此項工作的全體職工進行有針對的安全教育。四安全生產(chǎn)的檢查制度車間要有計劃地進行夏季和冬季安全大檢查。（1）夏季前重點進行廠房建筑、防暑防汛、防雷電、防震等安全防護的檢查。（2）冬季前重點進行防寒、防燙傷、防火、防煤氣等安全措施的檢查。車間每周要組織一次全車間的安全檢查。班組長每天要對崗位人員執(zhí)行崗位規(guī)程、作業(yè)標準化情況進行檢查。車間不定期地對全車間各崗位進行安全抽查和抽測。在檢查中發(fā)現(xiàn)出的問題和“三違”現(xiàn)象要嚴厲考核并且限期進行隱患整改。五安全生產(chǎn)確認制車間領(lǐng)導、安全員和各工種崗位負責人，要嚴格遵守實行的確認制，不得違章指揮，違章作業(yè)?；ハ嗦?lián)系的生產(chǎn)組織之間，上下工序之間，對生產(chǎn)現(xiàn)場，物料流動，設(shè)備狀況等安全可靠性進行事前確認，經(jīng)有關(guān)各方面認可后，方可進入現(xiàn)場或使用。維修工人和操作工人，在檢修期間，認真執(zhí)行停電掛牌制度，指定負責人，作好聯(lián)系，檢修完畢經(jīng)確認后方可使用和操作。使用臨時工和臨時工到車間所屬區(qū)域做臨時性工作，必須做好聯(lián)系，監(jiān)督和教育，對臨時工的安全負責。高空作業(yè)必須做好安全防護和監(jiān)護，上下聯(lián)系好，配戴好安全帶確認后方可作業(yè)。不得從高空往下扔東西。高爐爐前要認真執(zhí)行爐前翻牌確認制，各崗位經(jīng)確認后方可出鐵。干法除塵、熱風爐停送煤氣動力廠正常操作后要進行確認以后方可進行趕煤氣，趕完煤氣以后經(jīng)煤氣防護站做試驗認可后方可進行作業(yè)。煉鐵廠七車間工藝考核制度為了進一步強化煉鐵廠六高爐車間各工種的工藝管理，更好地實施標準化操作，以提高職工素質(zhì)，規(guī)范崗位操作，避免操作事故，全面完成六高爐車間的各項生產(chǎn)任務(wù)，特制定以下工藝考核制度。高爐工長工藝考核制度認真執(zhí)行廠部和車間有關(guān)指示和操作方針，組織好本班生產(chǎn)全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)。加強班組各工種基層操作管理和工藝制度，不得違章指揮和作業(yè)，確保生產(chǎn)事故、操作事故、安全事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故為零，否則按廠部考核執(zhí)行。按照規(guī)定的技術(shù)操作方針和操作規(guī)程，本著分析好上班、操作好本班、照顧好下班的原則，搞好本班操作。制定本班操作方針，針對現(xiàn)有原料負責高爐配料計算，校對爐渣堿度和地溝對料，如出現(xiàn)計算和拉料錯誤，視事故大小分別加以考核。組織爐前安全出鐵，負責計算鐵間料批和出鐵量，明確本高爐的安全出鐵量，連續(xù)出不完鐵，爐門過淺等事故應(yīng)及時正確的采取措施，保證安全出鐵。保證生鐵質(zhì)量，減少四類鐵率＜1%。及時掌握料倉原燃料儲量和質(zhì)量，校對原燃料品種，按組上料、按組檢查，做到心中有數(shù)，根據(jù)原料條件調(diào)整爐況和操作，避免爐況波動。嚴格執(zhí)行雨季等特殊情況下的操作方針，避免操作事故和爐況波動。如遇大的爐料變動計算，配料計算應(yīng)本著“寧熱不涼、寧酸不堿”的原則進行變料。高爐遇到長期慢風，操作時應(yīng)適當退礦批、退負荷保證爐況順行。爐操作應(yīng)嚴格控制好爐頂溫度，荒煤氣溫度在80℃—280℃之間，嚴禁長期低于80℃和高于持開好爐況工藝分析會和碰頭會，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一操作。嚴格執(zhí)行車間所下休風計劃，洗耳恭聽爐計劃和各項操作制度，如遇特殊情況應(yīng)及時與車間聯(lián)系，否則不能變動。穩(wěn)定高爐操作，減少爐況波動，以穩(wěn)定煤氣流，保證爐況順行和爐溫為提，嚴禁爐涼等惡性事故發(fā)生?？礈史较?，適量適度、及時果斷的做好高爐調(diào)整。穩(wěn)定高爐長期高堿度、低爐溫操作，遇堿度過高應(yīng)分析情況采取加螢石走酸料的操作。高爐坐料，應(yīng)把料線裝滿，嚴禁空料線坐料，爐涼懸料嚴禁撤風溫。高爐嚴禁長期低料線操作，趕料線可保證爐況順行。高爐休風，開爐、停爐、封爐和復風應(yīng)嚴格按照操作方針和程序以及領(lǐng)導小組的安排進行正確操作，防止事故發(fā)生。高爐烘爐，應(yīng)嚴格遵守烘爐曲線的烘爐要求，安全達到烘爐標準。突發(fā)性事故和特殊事故，應(yīng)正確判斷和正確處理，嚴禁違章操作，擴大事故。料線低于700mm嚴禁放料，不允許開大鐘，防止損壞大鐘拉桿等設(shè)備。高爐爐前工藝考核制度爐前大溝什么時間需作墊，必須把殘渣及殘料清凈，如果因墊不好造成減壓，放風堵口，一次扣當班50—100元。墊好溝沒烤干，崩一次溝扣50元，并重新修墊。做泥套，必須在第四次鐵前做，泥套深度保持在50—100mm，如果發(fā)生最后一次，造成下一放第一次鐵燒爐門者扣30元。長短鐵渣溝嘴，必須保持完整，如發(fā)現(xiàn)問題，當班必須處理好再走，如燒壞溝嘴造成事故者，扣當事人50元，后果嚴重者，按廠部考核執(zhí)行。泥炮工裝泥時，要檢查好泥炮質(zhì)量，不準裝干泥、凍泥，太軟的泥及其它雜物，如發(fā)現(xiàn)扣30元，造成事故者按事故考核。爐況正常時，保持正常的出鐵時間及爐門角度和深度，按理論出鐵量出凈渣鐵。如因晚點造成下次鐵出不好及爐況不穩(wěn)者，扣當事人30—50元。非因設(shè)備原因造成放風堵口，扣當班100元。高爐休風后必須聽從工長指揮，方可工作，不聽指揮者扣30元。每班開天車時，天車工必須集中精力，嚴格按照天車操作規(guī)程操作，因操作不當造成損壞，按損壞程度大小扣30—50元。鋼絲繩脫槽，當班必須處理好方可下班，否則扣20元。因爐前非設(shè)備和外圍原因造成高爐減壓1小時以上扣100元，造成休風的扣200元。嚴格執(zhí)行爐前出鐵確認制，因責任心不強造成跑鐵、跑渣、坐渣罐、燒渣罐等重大事故，按廠部考核執(zhí)行。定期維護好爐前小坑，做好修補和檢查，如因小坑不合格造成少一次鐵扣200元，造成事故和小坑放炮，燒漏及凍結(jié)小坑的按廠部規(guī)定考核。出鐵時，小坑必須具有很好渣鐵分離能力，嚴禁渣罐過鐵或鐵罐過渣，違者視情節(jié)扣30—50元。更換風口、吹管應(yīng)按照正常操作程序，保證送風后不跑風，如跑風造成二次休風扣100元。維護好液壓泥炮，退炮后，必須立即進行清洗，退泥柄時必須在裝泥孔外留10—20mm以防泥柄卡住，裝好泥后，泥柄必須開過泥孔搗干泥，再將泥孔蓋好，炮頭用水冷卻，液壓炮倒泥孔，每班必須清理一次。高爐開爐、停爐、悶爐、封爐要嚴格各專項操作規(guī)程，違者視情況加倍考核。地溝工種工藝考核制度無故虧料線，一次扣20元，虧料線嚴重者加倍考核。不按裝料制度裝料，一次扣50元。造成嚴重后果者，按事故分析扣款。不按規(guī)定拉焦粉，一次扣20元。不按設(shè)定值拉料，多次造成稱量值波動者，一次扣20元。燒結(jié)≤10kg、熔劑≤5kg。閘板誤操作，跑料一車扣50元。造成兩車以上跑料，并影響高爐正常生產(chǎn)的，扣一個月獎金。（其它跑料扣此項）設(shè)備有故障時，應(yīng)現(xiàn)場交接班。未查明原因時不得交班。未按上述規(guī)定交接班的，扣交班人員50元，扣接班人員20元。裝料制度、料批與報表、微機、值班工長變料單不相符的，不得交班，并扣交班人員50元。焦炭罐不滿，兩次以上每次扣20元。誤操作埋料線扣30元。無故跑空罐，每次扣50元，造成嚴重后果者扣全月獎金。生礦稱不回零，造成少拉或不拉生礦的一次扣30元。在操作中要集中精力注意來鈴信號及儀表指示，明確各位信號燈的含義，開車時注意聯(lián)系好，注意電機停電流聲音是否正常，否則視后果加以考核。嚴格遵守各項操作制度，發(fā)現(xiàn)特殊情況正確處理，不得違章操作，造成事故擴大者加倍考核。熱風爐工藝考核制度燒爐時，爐頂及煙道溫度按規(guī)程，頂溫≤1300℃、煙道≤480℃。如發(fā)現(xiàn)爐頂溫度超過1320℃在處理信號及換爐過程中，造成閥門誤動作，造成高爐放風者，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及造成的危害，給予不同程度的考核。即風壓下降20—60KPa，扣20元；風壓下除60KPa以上，扣50—100元，如果造成閥門燒壞，直至發(fā)生爆炸，扣發(fā)一個月以上的獎金。在燒爐、換爐過程中，由于操作不精心而引起著火、爆炸，引發(fā)設(shè)備事故者，扣發(fā)半月至半年獎金。遇到突發(fā)事故，判斷不清、操作失誤者，扣50元至三個月獎金（所扣50元用于獎勵避免操作失誤者）。對正常點檢、加油，一次不到位者，扣10元；對于別人查出問題，自己只管記錄而不知問題所在者，一次扣30元。對報表記錄亂涂亂畫，一次扣10元；亂撕，一張扣20元。冷卻水壓控制在260Kpa以上，水壓低于260Kpa（含260Kpa），倒過濾器，不倒者扣50元，用于獎勵倒換者。發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，一次扣100元。助燃風機、油泵每周二倒用一次，一次不倒者，扣50元。工具實行交接班制，哪個班丟失，哪個班負責賠償。及時正確判斷冷卻設(shè)備是否漏水，發(fā)現(xiàn)異常果斷采取措施，造成事故視事故大小給予處理。嚴格遵守燒爐原則，保證高爐高風溫需要。嚴格遵守熱風爐停爐、烘爐和煤氣操作程序，違者扣50元至全月獎金。配管工種工藝考核制度水溫的測量，應(yīng)認真準確，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，一次扣50元。風口窺視鏡應(yīng)保持明亮，損壞或不亮時，應(yīng)及時更換，不換者一個窺視鏡扣10元。380m3高爐水壓應(yīng)不低于0.21Mp風口、渣口大、中、小套水溫應(yīng)按操作規(guī)程進行測量，發(fā)現(xiàn)弄虛作假一次扣半個月獎金。同發(fā)生超出規(guī)定溫度上限時，應(yīng)查明原因并做處理，認真填寫在原始記錄上，凡未查明原因、未做處理者，扣50元，嚴重者扣全月獎金。冷卻壁超出水溫的規(guī)定值時，應(yīng)及時處理，未做處理者，一次扣50元。每周沖放分水器排污閥一次，未沖放者，一次扣10元。休風后，應(yīng)及時將爐皮噴水及漏水冷卻器的水關(guān)閉，防止向爐內(nèi)漏水，凡未做到者扣50元。凡因風口套發(fā)生誤判而造成休風者，一次扣當班50元。凡發(fā)生爐皮燒紅，考核50元。造成休風處理的扣全月獎金。冷卻壁水溫升高，按規(guī)定操作，凡未做處理者，一次扣全月獎金。凡噴淋管堵塞時，應(yīng)及時處理，應(yīng)保證正常使用，當班事當班處理，凡未做處理者，一次扣20元。爐體水槽每一季度的最后一周的星期三，由白班負責清理，凡未清理者，發(fā)現(xiàn)一次扣20元。因其它原因，當班應(yīng)及時處理，并通知大組長。操作人員必須熟記管路，不準搞錯閥門，凡發(fā)生誤操作者，一次扣20元。（不含風口、渣口）處理爐腹以上水箱時，必須兩個人進行工作，并攜帶煤氣報警器，凡未做到者，扣當班50元。更換風、渣口時進水管必須綁兩股鐵絲。及時正確判斷各冷卻設(shè)備是否漏水，發(fā)現(xiàn)異常果斷采取措施。如造成事故視情節(jié)輕重，分別給予處理。遇到突發(fā)事故，判斷不清、操作失誤扣50元至三個月獎金。干法除塵工藝考核制度一、檢漏操作：對于在崗人員，要求確保本班箱體無漏灰，如發(fā)現(xiàn)有漏灰現(xiàn)象，做到及時停運，班組獎當班每人10元。對于在交接班過程中發(fā)現(xiàn)有漏灰現(xiàn)象，扣上班每人30元，并獎勵接班人員每人20元，情節(jié)嚴重者，要加倍考核。對于在檢漏過程中判斷失誤，未及時停運箱體而造成箱體灰量過大時，扣當班人員每人50元。停運箱體要及進報告班組、值班工長，以便聯(lián)系翻盲板并做好記錄。班中定點檢漏時間為：白班：10：30、13：30中班：17：30、20：30夜班：2：30、5：30如無特殊情況，定點不檢漏，扣帶班每次30元，組員每人次20元。本班發(fā)現(xiàn)問題未處理完，不準交班，并認真填寫交接班記錄，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，按車間規(guī)定扣款50元。二、卸灰操作：要求每次卸灰確保灰倉卸空后方可反吹，如未按操作規(guī)程檢查，扣帶班30元，組員10元。卸灰前，要點檢刮板機、電機等運行情況，及時排除隱患。卸灰時，為單箱體操作，嚴禁多箱體同時卸灰。如因灰量過大，造成刮板機等設(shè)備損壞，發(fā)現(xiàn)一次扣100元。交接班時，保證下灰倉卸凈，如發(fā)現(xiàn)一次有堵塞情況，扣帶班30元，組員10元。在卸灰時，發(fā)現(xiàn)上灰倉被堵時，要及時采取措施進行卸灰，如隱瞞不報，給下班操作帶來困難者，扣帶班50元，組員30元。同時獎勵處理堵灰倉人員，帶班30元，組員20元。各班視灰量大小參考被堵時間。卸灰后，要求平臺保持干凈，一次不打掃，扣每人20元。注意檢查灰倉貯灰情況，如無卸灰空間，要扒出空間，避免損壞設(shè)備。每日白班負責檢查灰倉情況，如拉灰不及時應(yīng)及時向值班室報告，保證中、夜班有足夠的卸灰空間，如中、夜班因灰倉過滿不能卸灰，發(fā)現(xiàn)一次扣白班帶班30元，組員20元。三、反吹操作：嚴格按操作規(guī)程進行操作，如發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)操作，扣操作人員50元。如發(fā)現(xiàn)重大或影響操作事故進根據(jù)情況給予嚴厲考核。在操作過程中，如遇到影響正常操作的事故，應(yīng)及時處理，處理不及時，要報告值班工長，否則扣帶班20元。反吹時間定為：根據(jù)實際運行情況進行操作。如沒反吹或某箱體運行不正常，要求有詳細記錄，否則扣當班100元。如無特殊情況，不按時反吹，扣當班40元。四、點檢制度：每周二白班負責點檢脈沖閥運行情況，有問題及時處理，并報告班長，如不點檢，扣帶班30元，組員20元。每周二白班負責給刮板機加油，給油霧器加油并打掃衛(wèi)生。每班負責點檢有無跑煤氣地方，做到有問題及時處理，如無能力處理，及時報告值班工長，并詳細做好記錄，否則扣帶班30元，組員10元。常白班按質(zhì)按量完成當日安排的各項工作，如因消極怠工沒有完成，每人每次扣20元。做好每日點檢工作，點檢逃避勞動，對點檢發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報，扣責任人每次100元。如因此造成嚴重后果者，將嚴重處理。（此項指常白班）嚴格操作，杜絕各種誤操作，在操作中如出現(xiàn)意外事故，應(yīng)采取有效措施，如處理不當，影響高爐生產(chǎn)，扣責任人50元。如造成后果特別嚴重，由廠部處理。七車間設(shè)備管理制度為加強煉鐵廠七車間設(shè)備管理，深化細化設(shè)備基礎(chǔ)管理，理順管理環(huán)節(jié)。減少設(shè)備事故造成高爐休慢風，確保高爐正常生產(chǎn)，真正做到設(shè)備圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，管理圍繞設(shè)備轉(zhuǎn)，物制定七車間設(shè)備管理制度。七車間設(shè)備網(wǎng)絡(luò)圖車間主任：張曉亮車間書記：索之運↓設(shè)備主任：劉鳳軍↓設(shè)備員：張鑫↓↓↓↓↓↓值班室：爐前：地溝：熱風爐：配管：干法除塵：王雪峰王繼周曹宗民李建偉姚健青張俊山↓↓↓↓↓↓甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁甲乙丙丁班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班班一、備品備件的管理各工種應(yīng)將備品備件備齊到現(xiàn)場，決不能因備件問題影響生產(chǎn)。各工種做好所領(lǐng)設(shè)備備品備件的驗收管理，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系退貨，不得使用，否則出現(xiàn)問題扣款50元。各工種在生產(chǎn)過程中，需用的急用或?qū)Ｓ脗浼?，?jīng)申報計劃并已到貨的備件，必須及時領(lǐng)取，不得以任何理由拒領(lǐng)。各工種生產(chǎn)所需備品備件和材料，需及時領(lǐng)取，保證高爐正常生產(chǎn)的使用，不得出現(xiàn)高爐等備件、無備件的現(xiàn)象，廠部如確實沒有，應(yīng)提前與廠和兩國間聯(lián)系，否則扣款50元。備品備件需交舊領(lǐng)新的，不經(jīng)機動科和機修車間同意，不得亂扔和處理。各工種大組長和車間主管設(shè)備的主任和設(shè)備員，需負責備件計劃的申報工作，必須嚴肅認真，決不能馬虎了事。二、安全用電的管理各工種應(yīng)嚴格遵守《煉鐵廠設(shè)備管理制度》，在現(xiàn)場工作中要注意安全，任何工種和個人均不能私自在現(xiàn)場或公共場所拉臨時線，發(fā)現(xiàn)一次扣責任單位和個人50元。加強現(xiàn)場電氣設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時聯(lián)系電工處理。外來臨時工用電，必須經(jīng)上級領(lǐng)導、機動科同意由機修車間指定位置，方可接電源。各工種要明確現(xiàn)場所用電源的電壓和負荷，不得亂用。如出現(xiàn)事故扣款50元。各工種不得私自接電爐等違規(guī)的電器設(shè)備，出現(xiàn)問題，扣款50元。不知道開關(guān)作用的，不得私自停送電。停送電要按程序執(zhí)行，造成事故的按事故處理。各工種電纜橋架內(nèi)部必須干凈無雜物，上部一定要有蓋。三設(shè)備潤滑管理制度設(shè)備的潤滑管理是設(shè)備維護保養(yǎng)的中心環(huán)節(jié)，正確、合理、有效的潤滑是減少設(shè)備運動部件的磨損、腐蝕、降低備件消耗，確保備件精度，延長使用壽命的重要環(huán)節(jié)，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，是保證生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。各工種必須重視設(shè)備潤滑的管理工作，并嚴格貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑制度。車間由設(shè)備主任和設(shè)備員主抓設(shè)備潤滑技術(shù)管理工作，各工種的潤滑工作應(yīng)由專人負責。屬于崗位加油、換油的由本工種負責，對設(shè)備潤滑工作中出現(xiàn)的缺陷，應(yīng)及時向?qū)Ｂ毤夹g(shù)人員聯(lián)系、處理。各工種負責本工種的潤滑油料的保管、領(lǐng)發(fā)、驗收。各工種應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)潤滑的管理制度，定期加油、換油。建立潤滑技術(shù)檔案，做好加油記錄。各工種嚴格執(zhí)行定期油品化驗和換油周期，明確換油標準。做好設(shè)備潤滑油、脂的化驗標準監(jiān)測工作。各工種子要對該工種的設(shè)備潤滑狀況認真檢查，對設(shè)備在潤滑及密封工作方面存在的問題，采取措施及時解決。各工種應(yīng)熟悉所管設(shè)備的全部加油點，保證點點通油，油量適當、油質(zhì)干凈。各工種潤滑設(shè)備控制系統(tǒng)及接頭、管路等要經(jīng)常維護和定期檢修，操作者應(yīng)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。各工種必須嚴格執(zhí)行潤滑五定即：定點、定質(zhì)、定時、定量、定人。高爐卷揚減速機每半年取樣化驗一次。液壓系統(tǒng)用油每三個月取樣分析一次。如發(fā)現(xiàn)潤滑油、脂、油壓有變質(zhì)及不正?，F(xiàn)象，則應(yīng)當日取樣分析。加油換油時，加油換油工具、濾油機、濾芯要保持干凈、無雜物。濾芯要定期更換。對于潤滑設(shè)備及油站，嚴格執(zhí)行檢修程序，嚴禁在油站內(nèi)吸煙。確保潤滑設(shè)備及油站良好的工作狀態(tài)。四設(shè)備點檢管理制度設(shè)備點檢定修制度是一套制度化而又較完善的設(shè)備維修管理制度和科學管理方法，它是以預防維修為基礎(chǔ)，以點檢為核心的全員參加的維修體制。點檢人員通過人的感官和必要的工具、儀器對設(shè)備規(guī)定部位（點）按預先設(shè)定的周期和技術(shù)標準，進行有無異狀的周密檢查。以使設(shè)備的隱患（不良部位）和劣勢能夠得到早期預防、早期治療。準確掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，制定有效的維修對策，使設(shè)備始終處于最佳狀態(tài)。因此，實行點檢定修制度是保證設(shè)備實行正常運轉(zhuǎn)的有效措施。崗位點檢制度，崗位點檢由生產(chǎn)操作人員承擔，結(jié)合日常的維護保養(yǎng)工作，在設(shè)備運轉(zhuǎn)中前后，依靠人的感官，對設(shè)備進行外觀檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種異常現(xiàn)象，如振動、異音、超溫、松動、損壞、腐蝕、異味、泄露等。防止或避免設(shè)備在不正常狀態(tài)下工作，檢查周期每班都要進行。各工種要不固定周期點檢和巡查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有疑點時聯(lián)系專業(yè)點檢人員，對設(shè)備進行必要的解體點檢和精密點檢。點檢分工：日常點檢生產(chǎn)方劣化抑制日常點檢清掃加油緊固生產(chǎn)操作人員操作方準確操作調(diào)整小修理點檢分工定量傾向檢查專檢點檢員定期點檢點檢方定修劣化測定點檢性能檢查各工種每班在當班時間內(nèi)，必須按照點檢卡點檢基準和給油脂基準逐次進行定期檢查，加油并認真做好記錄，按程序定期報車間和機動科。各工種當發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?，F(xiàn)象時，應(yīng)將情況記入點檢卡，須緊急處理要立即處理，自己不能處理的應(yīng)聯(lián)系維修人員，在不能處理的情況下應(yīng)及時逐級反映，對帶病工作的設(shè)備，操作人員要嚴格監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即上報車間、調(diào)度、工長、機修及機動科。各工種當班操作工閃班前，應(yīng)同下一班人員對自己所轄區(qū)域的設(shè)備，點檢后交接，對本班所發(fā)生的設(shè)備故障、原因、處理情況、設(shè)備的現(xiàn)狀交接清楚，正在處理中的設(shè)備必須干完后，經(jīng)組長同意后方可交班。各工種應(yīng)嚴格按照點檢標準，點檢卡、給油標準、設(shè)備規(guī)程，進行有計劃的組織定期點檢，發(fā)現(xiàn)問題及時查清并組織處理，做好記錄。點檢人員應(yīng)根據(jù)點檢結(jié)果中取得各種信息數(shù)據(jù)，及時進行分析處理。車間設(shè)備主任和設(shè)備員，必須加強對點檢人員的領(lǐng)導。應(yīng)定期查閱點檢記錄，對點檢工作進行監(jiān)督檢查，對所提出的問題要采取有效措施并加以解決。各工種設(shè)備點檢要定區(qū)、定人、定設(shè)備，不輕易變動人員。屬于崗位點檢的，而又沒有查出造成設(shè)備故障或車間查出點檢不認真，視情節(jié)扣款30—100元，造成休風和故障按廠部考核執(zhí)行。五設(shè)備檔案管理車間和各工種在用的生產(chǎn)設(shè)備都必須建立設(shè)備檔案。車間設(shè)備主任、設(shè)備員和各工種大組長負責本范圍內(nèi)的設(shè)備檔案管理。設(shè)備檔案必須有以下內(nèi)容：技術(shù)設(shè)計說明書、圖紙、控制原理等技術(shù)材料。（2）設(shè)備的調(diào)整記錄與總結(jié)。（3）專項檢測鑒定的記錄和總結(jié)。（4）設(shè)備主要缺陷內(nèi)容的處理方法及結(jié)果。（5）一般及重大事故分析總結(jié)。（6）大、中修解決的主要設(shè)備問題的記錄。（7）設(shè)備的更換時間和周期、規(guī)格、性能和使用情況。設(shè)備檔案要求記載的內(nèi)容應(yīng)在情況發(fā)生后馬上記錄，登記時不能丟項。六設(shè)備事故管理制度設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分。設(shè)備發(fā)生事故將導致生產(chǎn)活動的中斷，甚至發(fā)生人身傷亡，給車間帶來巨大的損失。為提高設(shè)備維護和設(shè)備管理水平，減少設(shè)備事故給車間造成的損失，使設(shè)備管理制度化。（一）處罰各工種任何人員嚴禁違章操作，拼設(shè)備冒險作業(yè)，否則扣款50元。再現(xiàn)事故嚴重處理按事故考核。特大、重大、一般設(shè)備事故，分別由公司、廠部和機動科召開事故分析會，事故工種或責任人寫出事故經(jīng)過、原因和責任人，由廠部提出處理意見，按廠處理文件執(zhí)行。設(shè)備故障由當班工長、出事工種、車間共同召開分析會，寫出事故報告交車間處理，造成高爐休風的根據(jù)時間長短和一至三個月獎金。設(shè)備事故要堅持按照三不放過的原則來召開，不得扯皮、推委。發(fā)生設(shè)備事故的工種，任何人不得隱瞞事故真相，不報或虛報，幫意拖延報告。應(yīng)及時報告，組織事故搶修，要千方百計地盡快恢復生產(chǎn)。設(shè)法將事故損失減少到最低限度。重復發(fā)生設(shè)備事故，從重處罰直至待崗。（二）獎勵對認真貫徹“預防為主”方針，能提前發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，避免重大和特大設(shè)備事故的獎勵50—100元。在事故搶修中有突出貢獻者獎勵20—50元。對主要生產(chǎn)設(shè)備一時無法解決的隱患和不安全因素能積極采取有效措施，長期保證設(shè)備正常運行者獎勵20—50元。積極推行設(shè)備的現(xiàn)代化管理，小改小革，技術(shù)改造和攻關(guān)取得成效防止事故的獎勵20—50元。全年無設(shè)備事故的工種和個人，才有長期保持參加評比每年的設(shè)備先進班組、優(yōu)秀點檢員和設(shè)備先進個人。七關(guān)鍵部位備用設(shè)備倒機制度凡在用設(shè)備一律執(zhí)行定期保養(yǎng)，定期倒換使用制度。備用設(shè)備停用后，各工種應(yīng)針對運行時發(fā)生的異常及時通知機修進行處理。備用設(shè)備停用后，崗位操作人員針對設(shè)備進行正常檢查，維護及保養(yǎng)。啟用備用設(shè)備時，不得有任何設(shè)備隱患存在。各工種使用的潛水泵汛期前經(jīng)試運行合格后保存好。備用設(shè)備定期倒用負責人，應(yīng)按規(guī)定周期倒換，沒有按規(guī)定執(zhí)行者一次扣款20元。熱風爐兩臺助燃風機每周倒換一次。地溝、爐前、熱風爐、爐頂液壓站油泵（各兩臺）原則上每兩個小時倒用一次。八七車間橋式起重機管理制度為加強七車間天車、電葫蘆的管理，確保橋式起重機能夠安全、可靠的服務(wù)于生產(chǎn)，特制定管理制度。各工種的天車、電葫蘆歸所在工種管理專人負現(xiàn)，車間協(xié)管。操作天車必須有操作證。車間、各工種負責建立設(shè)備檔案、檢修檔案，要詳細記錄使用狀態(tài)和檢查內(nèi)容。各工種負責天車的日常維護點檢，發(fā)現(xiàn)問題要及時聯(lián)系處理，處理不了要做好記錄。各工種每班應(yīng)進行不少于一次的天車檢查。各工種對所屬起重設(shè)備的安全防護裝置，應(yīng)每周檢查一次。各工種天車負責人，負責開天車及天車的加油清掃工作。天車操作要嚴格按照爐前天車操作規(guī)程、電葫蘆操作規(guī)程進行檢查、維護和保養(yǎng)。天車檢查項目：（1）大車傳動裝置：各部聯(lián)軸器、減速器、傳動桿、車輪、各部固定及連接螺栓。（2）小車傳動裝置：小車行走各部聯(lián)軸器、傳動桿、車輪、各部固定及連接螺栓起升卷筒、鋼絲繩、滑輪。（3）鋼結(jié)構(gòu)件：各部固定連接螺栓、橋架、梯子、走臺、司機室、道軌。（4）安全保護裝置：緩沖器、限時器、制動器、刮道板、大小車行程開關(guān)，起升下降限位器、倉門開關(guān)。（5）電器裝置及設(shè)備：各部照明信號、滑線、電機、調(diào)速電阻及線路、各種開關(guān)。（6）傳動裝置的潤滑：減速機油位、油質(zhì)及各軸承的潤滑。嚴格執(zhí)行交接班制度，明確天車使用情況。九其它各工種要明確所屬崗位固定資產(chǎn)的范圍，做好日常管理。不得擅自把固定資產(chǎn)調(diào)拔、借出、買出、拆除、報廢。要嚴格執(zhí)行《煉鐵廠固定資產(chǎn)管理細則》。各工種要明確所屬崗位工業(yè)建筑、要合理使用，正常維護。對違反“十不準”的行為有權(quán)利或直接向主管部門上報。對臨時報修和維修計劃和施工質(zhì)量等問題有權(quán)提出異議。各工種要嚴格執(zhí)行《煉鐵廠工業(yè)建筑管理制度》。十七車間設(shè)備管理考核細則負責值班室所屬設(shè)備的維護保養(yǎng)和衛(wèi)生，設(shè)備擺放應(yīng)整齊整潔。否則扣款20元。組織所屬人員正確使用和維護設(shè)備，并做好原始記錄。否則扣款20元。每班對高爐本體進行檢查，是否有開焊或跑煤氣。否則扣款20元。每班檢查計量器具和儀表運行情況。否則扣款20元。每班檢查大小料鐘進程、開關(guān)情況，布料器轉(zhuǎn)角和開關(guān)是否準確。否則扣款20元。高爐所屬設(shè)備出現(xiàn)故障，工長應(yīng)及時到現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)處理，凡不到者扣款50元。對在點檢設(shè)備中查出問題，不及時聯(lián)系處理，影響生產(chǎn)者扣當班50元。各種設(shè)備記錄臺賬應(yīng)記錄齊全，凡錯記、漏記、謊記一次扣當班20—50元。高爐副工長負責組織爐前出鐵，由于點檢不到造成少出一次鐵扣款50元。工長在正常交接班時，應(yīng)按照點檢卡要求和現(xiàn)場設(shè)備點檢對照，面對面進行設(shè)備交接班，雙方確認后方可交接班，凡不按規(guī)定執(zhí)行，扣款50元。設(shè)備加油要按時，不按規(guī)定一次扣款30元。（二）爐前爐前工應(yīng)對本工種所屬設(shè)備（液壓泥炮、開口機、天車、除塵、小坑）的原理、性能、特點及調(diào)控操作方法熟知。否則扣款30元。爐前工要按規(guī)程進行正確操作，嚴禁違規(guī)操作，損壞設(shè)備，否則扣款30元。負責爐前崗位的所屬設(shè)備的維護保養(yǎng)和衛(wèi)生，設(shè)備擺放要整齊、整潔。否則扣款20元。負責對所屬設(shè)備的質(zhì)量檢查，如有問題及時報告工長聯(lián)系解決。未及時聯(lián)系扣款20元，影響生產(chǎn)扣款50元。各班組要強化三級點檢，要求操作人員每出一次鐵要對所屬設(shè)備至少進行一次點檢。否則扣款20元。爐前交接班，應(yīng)按照點檢卡內(nèi)容和要求進行現(xiàn)場設(shè)備對照，面對面交接，雙方確認后方可交班，不得隱瞞情況。否則扣款50元。搞好所屬設(shè)備潤滑，堅持執(zhí)行加油制度。發(fā)現(xiàn)油箱油位變