




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
數(shù)據(jù)資源規(guī)劃
初步方案1當(dāng)前現(xiàn)狀2為船級(jí)社信息化進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化管理階段進(jìn)行前期素材準(zhǔn)備,特別是為船級(jí)社數(shù)據(jù)管理指南和數(shù)據(jù)管理程序化文件提供先行理論,機(jī)制準(zhǔn)備。對(duì)船級(jí)社所涉及數(shù)據(jù)分類相關(guān)的主數(shù)據(jù)進(jìn)行鑒別,根據(jù)總體規(guī)劃確定主數(shù)據(jù)管理的責(zé)任系統(tǒng)和歸口部門,明確相關(guān)主數(shù)據(jù)的管理原則和共享機(jī)制。以科學(xué)的數(shù)據(jù)規(guī)劃方法論,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦?,建立符合船?jí)社當(dāng)前管理需要的數(shù)據(jù)分類體系,確定數(shù)據(jù)分類的原則、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任及共享機(jī)制,為上級(jí)部門提供及時(shí)準(zhǔn)確的船級(jí)信息。數(shù)據(jù)規(guī)劃目標(biāo)建立船級(jí)社內(nèi)部信息化的良性反饋機(jī)制、數(shù)據(jù)資源優(yōu)化架構(gòu)數(shù)據(jù)規(guī)劃目標(biāo)建立數(shù)據(jù)分類規(guī)范進(jìn)行主數(shù)據(jù)管理規(guī)劃奠定標(biāo)準(zhǔn)管理作業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)劃工作內(nèi)容序號(hào)規(guī)劃階段工作內(nèi)容1業(yè)務(wù)理解采用逆向工程建立AS-IS的業(yè)務(wù)模型與流程2分析當(dāng)前業(yè)務(wù)存在的問題與改進(jìn)建議3分析TO-BE的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標(biāo)4建立未來的業(yè)務(wù)模型與流程5建立未來的組織架構(gòu)設(shè)想及其規(guī)范6數(shù)據(jù)梳理數(shù)據(jù)實(shí)體識(shí)別7E-R模型的設(shè)計(jì)8UC角色矩陣分析,UC職能矩陣分析自頂向下的數(shù)據(jù)規(guī)劃思路標(biāo)準(zhǔn)、許可和證書,人,財(cái),物,日志價(jià)值鏈職能數(shù)據(jù)實(shí)體屬性目錄數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表規(guī)劃建造審批報(bào)廢營(yíng)運(yùn)船舶及海工的生命周期管理5數(shù)據(jù)規(guī)劃平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)(DB)
數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)用戶界面-數(shù)據(jù)存取/處理程序應(yīng)用系統(tǒng)信息組織技術(shù)信息傳播技術(shù)信息表示技術(shù)信息存儲(chǔ)技術(shù)信息處理技術(shù)信息使用技術(shù)數(shù)據(jù)資源實(shí)體關(guān)系業(yè)務(wù)表單入級(jí)檢驗(yàn)遠(yuǎn)洋公司船運(yùn)公司業(yè)務(wù)部門分社船級(jí)總社制造設(shè)計(jì)規(guī)劃資質(zhì)頒發(fā)入級(jí)審批發(fā)證提交申請(qǐng)歸屬歸屬檢查檢驗(yàn)信息查詢監(jiān)察監(jiān)管營(yíng)運(yùn)報(bào)廢生命周期生命周期檢驗(yàn)評(píng)估示意圖7表單
組織分類目錄船舶生產(chǎn)申請(qǐng)單生產(chǎn)許可證檢驗(yàn)工作計(jì)劃抽查結(jié)果通知單抽查/復(fù)查(不)合格處理通知書抽查責(zé)令整改通知書抽查∕復(fù)查異議受理通知書抽查/復(fù)查復(fù)檢任務(wù)書抽查/復(fù)查復(fù)檢樣品確認(rèn)書抽查/復(fù)查異議處理通知書復(fù)查委托書檢查通知書檢驗(yàn)報(bào)告整改報(bào)告及復(fù)查申請(qǐng)抽查機(jī)構(gòu)匯總表抽查檢驗(yàn)費(fèi)用申請(qǐng)表檢驗(yàn)處監(jiān)督記錄檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告船舶評(píng)估檢查情況上報(bào)表工作計(jì)劃的通知專項(xiàng)治理計(jì)劃通知入級(jí)檢驗(yàn)分析報(bào)告檢測(cè)與評(píng)估申請(qǐng)表船舶質(zhì)量分類評(píng)價(jià)表海上設(shè)施集裝箱明細(xì)表海上設(shè)施年度自查報(bào)告第三方檢驗(yàn)服務(wù)名單特種設(shè)備檢驗(yàn)服務(wù)名單船級(jí)社總社C
U
U財(cái)務(wù)部UUCCCCCCCCCCCUUUUCUUCCCUUUUUC人力資源部UU
UUUUU
UU
UUUCUUCCUUUUUCUUU后勤部UCU
UUUU
UU
UUC
U
U
CUUC
U信息中心
UU
CU分社
U
UUUUUCU
C
UU
U分社
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 持續(xù)進(jìn)步的土木工程師試題及答案
- 重點(diǎn)解析:人力資源管理師考試試題及答案
- 健康管理師考試語(yǔ)言藝術(shù)的運(yùn)用試題及答案
- 2025年度環(huán)保產(chǎn)業(yè)合作返點(diǎn)支持合同
- 二零二五年度書畫藝術(shù)教育機(jī)構(gòu)合作協(xié)議模板
- 2025年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)保證金質(zhì)押擔(dān)保合同
- 2025年度解除房屋出租合同及租賃關(guān)系終止協(xié)議
- 前沿話題健康管理師考試試題及答案
- 二零二五年度房地產(chǎn)租賃市場(chǎng)房屋產(chǎn)權(quán)份額轉(zhuǎn)讓合同
- 2025年茶藝師考試品茶技巧試題及答案
- PLC應(yīng)用技術(shù)課件 任務(wù)6. S7-1200 PLC控制電動(dòng)機(jī)正反轉(zhuǎn)
- 華能武漢發(fā)電限責(zé)任公司2025年度應(yīng)屆畢業(yè)生招聘高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 16《大家排好隊(duì)》第1課時(shí) 課件
- 2025年中國(guó)科協(xié)所屬單位招聘19名應(yīng)屆生歷年高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 2024年鎮(zhèn)江市高等??茖W(xué)校高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 人教PEP版六年級(jí)下冊(cè)Unit 3 Where did you go 單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)
- 第十九章《一次函數(shù)》內(nèi)容分析與教學(xué)建議
- 珍愛生命預(yù)防溺水 安全教育主題班會(huì)PPT課件
- 220kV架空送電線路鐵塔拆除施工方案
- 空調(diào)制冷行業(yè)銅管釬焊作業(yè)指導(dǎo)書(共28頁(yè))
- 比例的應(yīng)用評(píng)課
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論