特許經(jīng)營(yíng)管控體系設(shè)計(jì)課件(項(xiàng)目級(jí))_第1頁(yè)
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特許經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目五特許經(jīng)營(yíng)管控體系設(shè)計(jì)010203職業(yè)能力目標(biāo)體系結(jié)構(gòu)項(xiàng)目目標(biāo)、概述和分析04任務(wù)1.制作特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)05任務(wù)2.建立督導(dǎo)體系目錄ONTENTSC06任務(wù)3.維護(hù)特許經(jīng)營(yíng)關(guān)系Part01職業(yè)能力目標(biāo)專業(yè)能力職業(yè)核心能力關(guān)鍵概念專業(yè)能力1.理解特許經(jīng)營(yíng)體系實(shí)施全面質(zhì)量管理的思路;2.熟悉督導(dǎo)管理的方法;3.掌握特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)的內(nèi)容與編寫原則;4.掌握特許關(guān)系管理的方法。職業(yè)能力目標(biāo)和關(guān)鍵概念可以組建特許體系督導(dǎo)管理隊(duì)伍,選擇合理的方法對(duì)加盟店實(shí)施監(jiān)督;能準(zhǔn)確理解特許關(guān)系,并對(duì)特許關(guān)系進(jìn)行管理維護(hù)。職業(yè)核心能力關(guān)鍵概念督導(dǎo)管理特許經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)特許經(jīng)營(yíng)關(guān)系維護(hù)Part02體系結(jié)構(gòu)專業(yè)能力職業(yè)核心能力關(guān)鍵概念Part03項(xiàng)目目標(biāo)、概述和分析項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目概述項(xiàng)目分析項(xiàng)目目標(biāo)通過(guò)本項(xiàng)目的學(xué)習(xí),使學(xué)生對(duì)特許經(jīng)營(yíng)體系開(kāi)展全面質(zhì)量管理,能夠建立特許經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)體系,組織特許經(jīng)營(yíng)培訓(xùn),并對(duì)特許經(jīng)營(yíng)關(guān)系實(shí)施管理。項(xiàng)目概述王華5年前從北京一所大學(xué)的體育產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入一家健身俱樂(lè)部工作。由于有專業(yè)背景,王華在俱樂(lè)部的工作一帆風(fēng)順,很受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)。而她所在的俱樂(lè)部,經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展,規(guī)模也不斷壯大,生意非常紅火,俱樂(lè)部?jī)?nèi)的加盟店也日益增多。俱樂(lè)部的老總相信未來(lái)俱樂(lè)部的發(fā)展前景還是很不錯(cuò)的,尤其是現(xiàn)在全社會(huì)的人都開(kāi)始關(guān)注健康的生活方式了,健身俱樂(lè)部恰恰為人們提供了一種塑造、保持好身材,同時(shí)健康運(yùn)動(dòng)的方式。老總想要通過(guò)招募更多的加盟商進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,但是又擔(dān)心加盟商增加后,不好管理,出紕漏,影響俱樂(lè)部的口碑,也擔(dān)心與加盟商的關(guān)系不好處理,引起體系內(nèi)訌。但王華并不這樣認(rèn)為,她建議俱樂(lè)部還是應(yīng)抓住機(jī)遇擴(kuò)大特許經(jīng)營(yíng)規(guī)模,做成區(qū)域性或全國(guó)知名的健身俱樂(lè)部。老總告訴王華,只要她能拿出控制特許經(jīng)營(yíng)體系的有效方案,就聽(tīng)從她的建議,繼續(xù)穩(wěn)步招募加盟商。王華該怎么做呢?項(xiàng)目分析1.這是一個(gè)特許經(jīng)營(yíng)體系的管控問(wèn)題;2.王華需要拿出對(duì)俱樂(lè)部實(shí)施管理控制的細(xì)化方案;3.王華的方案應(yīng)該包括建設(shè)俱樂(lè)部督導(dǎo)隊(duì)伍,制作特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)、組織特許經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)、做好俱樂(lè)部和加盟商的關(guān)系維護(hù)等。

Part04任務(wù)分解制作

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