2023年在車間遇到火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案(通用6篇)_第1頁
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文檔簡介

2023年在車間遇到火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案(通用6篇)在車間遇到火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案篇1

1、作業(yè)場地

生產(chǎn)車間及庫房

2、適用崗位

適用于功能助劑全部化工操作崗位及保管崗位。

3、危急源的辨別與分析

含有物料的設(shè)備及容器,遇明火、靜電、激烈的沖擊等緣由,可能被點(diǎn)燃發(fā)生火災(zāi)。

4、事故模式及后果

功能助劑的產(chǎn)品及生產(chǎn)過程中運(yùn)用的溶劑屬易燃易爆危急品,一旦著火可能引燃生產(chǎn)車間及庫房的、其它易燃易爆危急品,甚至形成爆炸,造成人員大量傷亡。

5、現(xiàn)場應(yīng)急措施

一旦著火,發(fā)覺人員將火災(zāi)信息快速傳遞到現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人馬上了解著火地點(diǎn)、起火部位、燃燒物品、目前狀況。馬上確認(rèn)是否成災(zāi)。確認(rèn)火災(zāi)后,由現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人馬上撥打5119火警電話,若有人員傷亡,同時(shí)撥打120急救電話,并通知項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及特材公司經(jīng)理。同時(shí),愛護(hù)好現(xiàn)場,人員馬上撤離,救助傷亡人員。

6、成立事故急救小組

1)時(shí)在南地最高負(fù)責(zé)人(特材公司經(jīng)理、或經(jīng)營部經(jīng)理、或公司總經(jīng)理)和其他人員(項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、特材公司調(diào)度等)組成事故急救小組,負(fù)責(zé)人為組長。

2)職責(zé):負(fù)責(zé)本單位火災(zāi)事故的急救指揮工作,剛好上報(bào)事故狀況,并做好事故的調(diào)查、分析工作。

3)應(yīng)急工作小組工作事項(xiàng)

a、通報(bào):將火災(zāi)狀況通知有關(guān)部門及人員,告知其應(yīng)實(shí)行的對策。

b、疏散與救援:依據(jù)建筑物及四周狀況,劃定人員疏散集結(jié)的平安區(qū),檢查是否還有人在應(yīng)疏散的區(qū)域。穩(wěn)定被疏散人員心情,現(xiàn)場對傷員護(hù)理并剛好送往醫(yī)院。

c、滅火:組織偵察火情,駕馭火勢發(fā)展?fàn)顩r;依據(jù)火情,指揮切斷電源;派出人員攜帶滅火工具、防火工具防止火勢擴(kuò)散;消防隊(duì)到場后,幫助組織滅火搶救。

d、平安警戒:清除故障,指導(dǎo)一切無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,勸導(dǎo)無關(guān)人員撤離現(xiàn)場,維護(hù)好外圍秩序,迎接消防隊(duì),為消防隊(duì)到場滅火工作綻開創(chuàng)建有利條件;不許無關(guān)人員進(jìn)入火場,指導(dǎo)疏散人員離開建筑,看管好火場內(nèi)疏散出的物資,防止有人趁火打劫、制造混亂,指引消防隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場,為消防的滅火行動維持好秩序;在火災(zāi)區(qū)域內(nèi)設(shè)立警戒區(qū),禁止無關(guān)人員進(jìn)入,協(xié)作消防部門調(diào)查火災(zāi)緣由。

e、通信聯(lián)絡(luò):建立通訊網(wǎng)絡(luò),保證急救工作的順當(dāng)進(jìn)行。

f、設(shè)備保障:保證消防用水、用電及滅火器材完好,保證傷員救援工作的運(yùn)輸車輛。

在車間遇到火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案篇2

1、事故報(bào)警

當(dāng)發(fā)生突發(fā)性火災(zāi),爆炸及化學(xué)品泄露事故時(shí),現(xiàn)場人員在愛護(hù)好自身平安的狀況下,剛好檢查事故部位,并向車間主任報(bào)告,同時(shí)向公司生產(chǎn)管理部部長報(bào)告。依據(jù)詳細(xì)狀況向119報(bào)警,依據(jù)人員傷亡狀況打120求助。

2、報(bào)警內(nèi)容

事故單位;事故發(fā)生的時(shí)間,地點(diǎn),化學(xué)品的名稱和泄露量,事故性質(zhì),危害程度,人員傷亡狀況以及報(bào)警人姓名及聯(lián)系電話。

3、在接到事故報(bào)警電話后,車間主任應(yīng)按緊急預(yù)案中的組織及分工快速組織一個(gè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,包括車間全部員工。

4、緊急救援隊(duì)伍在作好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上,快速進(jìn)行救援,限制事故發(fā)展,首先一組消防人員打開車間的消火栓,連接消防水帶進(jìn)行噴灑滅火,另一組用滅火器進(jìn)行滅火。若火勢教大,由車間主任組織全車間人員建立消防隔離墻,防止火勢擴(kuò)散。同時(shí)組織人員搬運(yùn)火災(zāi)旁邊的產(chǎn)品。

5、、車間主任組織車間人員將傷員救出危急區(qū)和組織人員撤離,做好危急化學(xué)品的清除工作,留意愛護(hù)現(xiàn)場,以便事故調(diào)查。

6、火災(zāi)撲滅后由物業(yè)管理部長組織清掃現(xiàn)場衛(wèi)生,將污水排入底下污水管道。

7、現(xiàn)場急救

在事故現(xiàn)場,應(yīng)當(dāng)馬上對受害人進(jìn)行以下處理:

●快速將患者脫離現(xiàn)場至空氣簇新處,平放。

●呼吸停止時(shí)馬上進(jìn)行人工呼吸。

●皮膚污染時(shí),脫去污染衣服,用流淌的清水剛好徹底沖洗。

●當(dāng)人員燒傷時(shí),馬上脫去外衣,清潔傷口,用干凈布覆蓋創(chuàng)面。

8、善后處理

由車間主任和班長組成小組對事故進(jìn)行調(diào)查,查明事故發(fā)生緣由,并對責(zé)任人作到處理,然后寫出事故調(diào)查報(bào)告交到生產(chǎn)管理部。對有可能對環(huán)境影響的廢棄物按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

在車間遇到火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案篇3

1、目的

為了在木工加工廠發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),能快速對事故進(jìn)行應(yīng)急處理和救援,避開或削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并能在最短時(shí)間內(nèi)處理好事故,特制定本領(lǐng)故應(yīng)急救援預(yù)案。

2、適用范圍

適用于項(xiàng)目部木工加工廠火災(zāi)事故的應(yīng)急救援處理。

3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3、1組織機(jī)構(gòu)

木工加工廠火災(zāi)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:

組員:

3、2職責(zé)分工

3、2、1組長職責(zé)

(1)統(tǒng)一指揮事故發(fā)生后的應(yīng)急救援處理。

(2)負(fù)責(zé)向項(xiàng)目處、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故狀況。

(3)負(fù)責(zé)聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、公安、消防等有關(guān)部門,進(jìn)行事故現(xiàn)場各部門之間的協(xié)調(diào)等工作。

3、2、2副組長職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮工作。

(2)負(fù)責(zé)與組長、各救援部門之間的聯(lián)系。

(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施,并進(jìn)行監(jiān)督。

3、2、3組員職責(zé)

(1)幫助副組長對事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援處理。

(2)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援預(yù)案的詳細(xì)實(shí)施。

(3)負(fù)責(zé)指揮事故應(yīng)急救援狀態(tài)下的生產(chǎn)和物資投入運(yùn)用。

(4)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的平安監(jiān)護(hù)工作。

(1)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援物資的供應(yīng)。

(2)負(fù)責(zé)向副組長反映救援物資運(yùn)用狀況。

4、應(yīng)急處理程序

木工加工廠發(fā)生火災(zāi)事故后,發(fā)覺者馬上報(bào)告應(yīng)急救援小組組員。

(2)組員馬上匯報(bào)組長。

(3)組長馬上組織人員趕赴事故現(xiàn)場,同時(shí)打算好車輛等搶救物資。

(4)馬上將遭遇火災(zāi)的患者送往沙灣縣醫(yī)院進(jìn)行搶救。

(5)如發(fā)生大范圍火災(zāi)時(shí),馬上撥打急救電話119、120,請專業(yè)人員來現(xiàn)場進(jìn)行急救。

(6)組長負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和對外救援聯(lián)系。

(7)組長組織人員和車輛,對遭遇火災(zāi)的患者邊救治邊送往醫(yī)院搶救。

(8)應(yīng)急救援小組組員在事故發(fā)生后,馬上疏散站內(nèi)無關(guān)人員,并禁止與應(yīng)急救援無關(guān)車輛和人員的進(jìn)入,防止造成人員傷亡和交通堵塞。

5、物資儲備

序號

物資/設(shè)施名稱

規(guī)格型號

單位

數(shù)量

備注

急救箱

擔(dān)架副

小雙排卡車輛

皮卡車輛

6、通訊錄

序號

聯(lián)系單位

聯(lián)系人

職務(wù)

在車間遇到火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案篇4

(一)、演練項(xiàng)目:

煤場塊煤堆長時(shí)間積累自燃發(fā)生火災(zāi)

(二)、演練目的:

通過事故演練,提高操作人員的緊急事故處理實(shí)力,駕馭事故應(yīng)急救援的程序和消防設(shè)施、器材的運(yùn)用方法,提高現(xiàn)場管理員和各專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)和快速反應(yīng)實(shí)力,從而進(jìn)一步提高全體員工的自我愛護(hù)意識和平安意識,為平安生產(chǎn)供應(yīng)保障。

(三)、演練時(shí)間:

20xx年6月23日9時(shí)至11時(shí)

(四)、參與演練人員:

安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)車間管理人員車間崗位運(yùn)行人員煤場承包隊(duì)

焦場承包隊(duì)

(五)、演練內(nèi)容:

第一步:9時(shí)10分原煤車間煤場塊煤堆長時(shí)間積累自燃發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)場管理員張鑫在巡檢時(shí)剛好發(fā)覺。

其次步:張鑫馬上打電話通知調(diào)度、車間主任、當(dāng)班班長,及煤場承包隊(duì)現(xiàn)場操作人員。

第三步:車間事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到電話后馬上啟動火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案,馬上通知應(yīng)急小組人員及志愿消防班,趕往事故現(xiàn)場實(shí)施滅火。

第四步:車間事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組馬上趕到事故現(xiàn)場,在副組長的帶領(lǐng)下,救援組組織人員撤離,到平安地點(diǎn)集結(jié)(3#煤場北門外),清點(diǎn)人數(shù),有無受傷或缺少。

第五步:車間事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn)組人員馬上佩戴好各種防護(hù)器材,趕到3#煤場西側(cè)消防栓、消防炮旁,接上消防水帶,打開消防栓、消防炮閥門,向著火點(diǎn)噴水滅火;同時(shí)指揮鏟車把著火的煤堆翻堆。

第六步:現(xiàn)場保衛(wèi)組疏散煤場內(nèi)無關(guān)人員,愛護(hù)好事故現(xiàn)場,待調(diào)查組對事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查取證后,清理事故現(xiàn)場。

第七步:車間事故應(yīng)急搶險(xiǎn)組對設(shè)施、設(shè)備、裝置損壞的部分進(jìn)行復(fù)原。

第八步:車間事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組對事故損失進(jìn)行評估,發(fā)布信息,向上級匯報(bào)。仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn),實(shí)行有力的`平安防范措施,貫徹、落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定和制度,檢查其他崗位危急源是否得到處理和解決。

第九步:事故得以限制,救援結(jié)束,解除警戒。

(六)、演練組織機(jī)構(gòu):

演練領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:李繼嶺

副組長:張述金

成員:王永哲劉寶堂張志謀馬小平丁利斌張振華劉玉武文章任福增。

救援指揮組:組長:李繼嶺

副組長:張述金

救援組:組長:劉寶堂

組員:馬小評白淘文付國奕袁戰(zhàn)光崔靖宇賈翔王嘎丁利斌慕延輝李國民李鵬軍王亞張鑫劉博

搶險(xiǎn)組:組長:張志謀

組員:張振華李偉濤賀林軍劉海龍韓曉東郭戰(zhàn)劉富軍劉玉白小龍李建偉馬耀榮張章白錦澤寇軍軍

現(xiàn)場保衛(wèi)組:組長:王永哲

在車間遇到火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案篇5

一、演練目的

1、檢驗(yàn)消防裝備是否完好

2、檢驗(yàn)消防泵是否完好,其操作人員操作是否嫻熟

3、檢驗(yàn)員工在接到火警后的應(yīng)對措施是否合理

4、檢驗(yàn)公司通訊系統(tǒng)是否暢通

二、假定火警部位

待定

三、參演部門或單位

1、各分廠

2、生產(chǎn)技術(shù)科

3、公用工程車間

4、綜合管理部

四、打算工作及留意事項(xiàng)

1、記錄人員4人

2、各崗位記錄表格(另附)

3、演練起先前統(tǒng)一對表,時(shí)間確定到秒,記錄人員抵達(dá)相關(guān)崗位

4、記錄人員必需真實(shí)記錄相關(guān)內(nèi)容

五、演練過程

1、某日下午,某分廠管道易燃易爆氣體發(fā)生泄漏,遇火花后發(fā)生爆燃,火情有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢,干脆威逼全公司的平安。操作工人發(fā)覺火情,通報(bào)分廠限制室

2、分廠DCS啟動消防緊急救援預(yù)案。

1)支配巡回工人員緊急趕往現(xiàn)場

2)電話通知公司生產(chǎn)調(diào)度

3)電話通知分廠領(lǐng)導(dǎo)

4)電話通知公司平安部門領(lǐng)導(dǎo)

5)同時(shí)分廠支配員工實(shí)行緊急措施進(jìn)行自救。

3、救援人員抵達(dá)現(xiàn)場后接上消防水帶(6支),逐個(gè)打開消防栓,打開2支后發(fā)覺壓力不夠,無法出水。電話告知分廠DCS。

4、公司生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)當(dāng)對消防水管網(wǎng)出水狀況有所預(yù)知,接通知后應(yīng)第一時(shí)間通知公用工程打開消防水增壓泵,并通知公司生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)

5、綜合管理部接通知后,緊急支配消防應(yīng)急救援隊(duì)(保安)趕往現(xiàn)場,抵達(dá)后接手消防救援工作,維持現(xiàn)場秩序,警戒并撤離無關(guān)人員

6、分廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)接通知后趕往現(xiàn)場,組成消防應(yīng)急救援指揮部,現(xiàn)場指揮由平安部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)

7、公用工程接調(diào)度通知后第一時(shí)間打開消防增壓泵,增大消防水管網(wǎng)出水流量和壓力

8、消防水管網(wǎng)壓力復(fù)原正常,火情得到限制

六、演練要求

1、本次演練將盡可能真實(shí),只通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),及記錄人員,通過演練發(fā)覺存在的問題。

2、記錄火情發(fā)生到第一支消防水帶出水時(shí)間

3、記錄公用工程接火情通知到消防增壓泵開啟的時(shí)間

4、記錄消防增壓泵打開到消防水壓力復(fù)原正常所用時(shí)間

5、記錄錄應(yīng)急消防隊(duì)(保安)接通知到趕到現(xiàn)場的時(shí)間

6、記錄分廠DCS接火警后的應(yīng)對措施

7、記錄調(diào)度崗位接火警后的應(yīng)對措施

8、記錄各部門間聯(lián)絡(luò)是否暢通,報(bào)告火警,布置救援措施是否精確明白

9、總結(jié)各部門存在問題

10、提出改進(jìn)措施

七、獎(jiǎng)懲

1、此次演練時(shí)間地點(diǎn)待定,演練結(jié)果作為當(dāng)月平安考核內(nèi)容

在車間遇到火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案篇6

一、總體要求和目標(biāo)

根據(jù)“標(biāo)本兼治、重在治本、綜合治理”的原則,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,大力推動公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),突出重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)區(qū)域、勞動密集型企業(yè)、重大火災(zāi)隱患單位,全力排查火災(zāi)隱患,最大限度預(yù)防重特大火災(zāi)事故,確保全區(qū)危急化學(xué)品企業(yè)消防平安形勢平穩(wěn)。

二、檢查范圍及重點(diǎn)

㈠檢查范圍

全區(qū)易燃易爆危急化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營及儲存企業(yè)。

㈡檢查重點(diǎn)

1、危急化學(xué)品平安生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)狀況。

2、企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”狀況。

3、平安生產(chǎn)管理制度制定和落實(shí)狀況。

4、平安管理人員配置和教化培訓(xùn)狀況

5、規(guī)劃設(shè)計(jì)總圖布置合理規(guī)范,平安風(fēng)險(xiǎn)可控狀況。

6、項(xiàng)目工程建設(shè)期是否在設(shè)計(jì)、選購 、施工等方面留下隱藏性事故隱患。

7、隱患排查制度執(zhí)行狀況。

8、工藝運(yùn)行和工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況,巡回檢查等制度落實(shí)狀況。

9、裝置停、開工的平安條件確認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)狀況。

10、重大機(jī)組、壓力容器和壓力管道等關(guān)鍵裝置和部件的選型、材質(zhì)與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的符合狀況及定期檢測狀況。

11、平安設(shè)施的完好與運(yùn)行狀況。

12、根據(jù)《危急化學(xué)品重大危急源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(國家平安監(jiān)管總局令第40號)對重大危急源尤其是化學(xué)品罐區(qū)實(shí)行平安管理措施狀況。

13、變更管理狀況。

14、承包商外包作業(yè)管理狀況。

15、事故應(yīng)急預(yù)案制定和演練狀況,應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資配備運(yùn)用狀況。

16、吸取同行業(yè)事故教訓(xùn)及近期組織專家檢查發(fā)覺的平安隱患整改落實(shí)狀況。

17、涉及2023年國家安監(jiān)總局石油化工企業(yè)、石油庫和油氣裝卸碼頭平安專項(xiàng)檢查企業(yè)查出問題和隱患整改狀況回頭看及長效機(jī)制建立狀況。

18、防泄漏管理狀況。

19、企業(yè)建立落實(shí)消防平安責(zé)任制度狀況。

20、消防設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)、防火防爆狀況。

21、日常消防檢查巡查狀況。

22、滅火藥劑儲備狀況。

23、滅火應(yīng)急預(yù)案制定和組織演練狀況。

24、建立專職消防隊(duì)狀況。

25、人員消防平安

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