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文檔簡介

內(nèi)容審核工作總結(jié)內(nèi)容審核工作總結(jié)篇一

一、營造和諧氛圍,打造學(xué)習(xí)團隊;嚴管重教,少訓(xùn)多教。

管理工作不是單純的照章辦事,要以理服人,以德服人?!肮堋笨恐贫?,“理”靠感染。員工犯錯誤,不能一味去批判、指責(zé)、懲罰。重要的是對其進行教育,讓他們反省自己的錯誤在哪里.準時進行改正,同樣的錯誤下次肯定不能重犯;多組織各類文體活動和培訓(xùn)課程,玩就玩?zhèn)€痛快,學(xué)就學(xué)個仔細、踏實。在豐富員工文化生活的同時又能補充到學(xué)問能源,永葆企業(yè)活力。

二、以銷售維系為根本,婚宴市場是先鋒。

首先,我們自己的思路要清楚,知道我們的顧客群,明白我們的服務(wù)對象,制定我們自己的服務(wù)模式,知道我們的顧客最重要的要求,恰到好處的進行銷售與維系,專心去感受,真誠去體驗。

其次是我們要讓宴席接待成為我們的先鋒官,系統(tǒng)全面的做好各項細節(jié)服務(wù)工作,把平常的家庭聚餐、同事聚會、生小孩、過生日、過壽等宴請都來我們,并且能享受到家的感覺。

三、五常管理為標準,持之以恒是關(guān)鍵。

五常在我們的企業(yè)相對來說提的還是比較早的,但運用的如何、實施的如何,我覺得它與我們的執(zhí)行力有直接的關(guān)系,我們的員工對此意識可能不強,但我們的管理人員必需有灌輸、提倡、示范、檢查、監(jiān)督的意識,并對此有深刻的熟悉與體會,把它作為一項管理工具運用到工作中去,并與大家共同研討此方法的好處,與以前的工作相比較,他們的思想就會漸漸轉(zhuǎn)變,使員工形成自覺、主動的質(zhì)量意識和規(guī)范意識,提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量,工作方案《酒店前廳年度工作方案》。

四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)不放松。

在工作中我們每個人都需要新的能量補充,企業(yè)因員工的努力而進展,員工因企業(yè)的成長而進步。我們傾力為員工制造學(xué)習(xí)機會與氛圍,大力支持、關(guān)心、督促員工不斷學(xué)習(xí),成進步步。使每一位員工都有新的學(xué)問補充,新的活力和新的激情,為我們企業(yè)進展做出努力,為我們自己的職業(yè)道路奠下堅實的基礎(chǔ)。

五、平安時刻記,節(jié)省要仔細。

平安是經(jīng)營的基礎(chǔ),是我們工作的前提,,每餐的餐前、餐中、餐后檢查肯定要仔細執(zhí)行,水、電、液化氣、等檢查肯定要落到實處,為企業(yè)承諾一份平安保障,把全部的易耗品歸類、量化,并仔細妥當(dāng)保管,堅決抵制長流水、長明燈、物品鋪張,職工餐鋪張現(xiàn)象。

六、硬件維護保養(yǎng)不落下。

設(shè)施設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作我們要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,每天檢查,準時報修,準時進行解決,讓顧客每到一處感受到空氣的清爽、玻璃、餐具干凈光明,花草布滿生氣,幫助設(shè)施整齊潔凈,給顧客留下優(yōu)雅、溫馨、滿意的美妙印象。

在--年的工作中,我們肯定要根據(jù)工作方案嚴格仔細執(zhí)行每一項工作,把創(chuàng)新經(jīng)營、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新出品,作為我們永恒的工作主題,讓我們攜手共進,再接再厲,再創(chuàng)新的輝煌!

內(nèi)容審核工作總結(jié)篇二

(1)依據(jù)店內(nèi)實際狀況營業(yè)額合公司方針,合理配置前廳和廚房人員,節(jié)省人員成本,實現(xiàn)一人多崗;一崗多責(zé)。

(2)依據(jù)歷史營業(yè)額進行分析,合理預(yù)估選購定單,保證菜肴的新奇,當(dāng)天選購的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮,努力爭取做到零庫存,節(jié)省成本。

(3)加強和培育全體員工節(jié)省水、電、煤等平安意的意識;

二、菜肴管理:

(1)每天晚上把回收的菜肴做記錄,做合理充分的利用。

(2)菜肴的驗收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷,成為一個連接線嚴格掌握每一個環(huán)節(jié)落實到位。

(3)加強菜肴的培訓(xùn),菜肴創(chuàng)新,菜肴的促銷,菜肴的口味,做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。

(4)上菜的量要適中,以保證菜肴的色香味俱全;依據(jù)店內(nèi)的實際客流量準時跟蹤,在不同時間段出相應(yīng)的菜肴,讓顧客有多種菜肴的選擇機會,便于增加營業(yè)額。

三、培訓(xùn)方案:

(1)每天早晨履行晨會;晨會時間培訓(xùn)禮貌用語及促銷技巧。

(2)每周開管理組會議;總門店經(jīng)營狀況,及培訓(xùn)果和培訓(xùn)的進展程度,準時地調(diào)整培訓(xùn)方案;便于更好的門店經(jīng)營管理。

(5)每月主持一次員工大會;傳達公司的會議精神,準時效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。

四、店面管理;

(2)設(shè)備的維護:對使用的工具輕拿輕放,不得野蠻操作,用后準時歸位,機器的準時清洗與保養(yǎng),保證正常運營。

(3)衛(wèi)生管理:1》店面衛(wèi)生:桌椅、玻璃、門窗、死角衛(wèi)生準時清理保證潔凈清潔。

2》餐具干凈:用過的餐具準時清洗不能消失有污垢油漬的現(xiàn)象,定期對餐具進行消毒處理。

3》個人衛(wèi)生:勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服,衣裝干凈,不能消失有異味現(xiàn)象。

(4)服務(wù):加強培訓(xùn)員工禮貌用語、促銷用語、服務(wù)用語。

內(nèi)容審核工作總結(jié)篇三

2.定期進行本崗負責(zé)項目的財務(wù)報表分析,成本核算分析

3.做好稅款,社保的申報繳納工作;

4.依據(jù)國家統(tǒng)計相關(guān)法律法規(guī),按時做好企業(yè)統(tǒng)計報表申報工作;

5.審批公司各類財務(wù)流程;審核相關(guān)款項及票據(jù)。

6.公司業(yè)務(wù)往來費用核對及匯總

內(nèi)容審核工作總結(jié)篇四

一周健康工作目標:能夠擺脫對家人的依戀,情愿上幼兒園。

一周健康嬉戲內(nèi)容:小小滑滑梯、滾皮球、小魚游

生活活動及指導(dǎo):能在老師的帶領(lǐng)下洗手,并能找到自己的毛巾擦手。

自由活動:寶寶自帶玩具,自由玩耍,穩(wěn)定心情

熟悉活動:找一找,關(guān)心寶寶熟悉更多的伴侶,并記住名字

體育活動:滾皮球,能夠跟著老師一起游戲。

搭建活動:能夠自由的拼搭。

體育活動:小魚游

體育活動:小小滑滑梯,能夠在老師的四周開心地玩。

家長工作:多留意孩子的身體狀況,針對幼兒園作息時間,適當(dāng)調(diào)整孩子在家的作息狀況,讓幼兒盡快適應(yīng)。

內(nèi)容審核工作總結(jié)篇五

1、加強學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),增加自信,

2、促進學(xué)習(xí)溝通、互動,樹立求知意識,擅長學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。

3、團隊合作,主動參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,專心去做,專心體會。

4、向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中樂觀探究。

5、促進“四個學(xué)會”,即學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做事,學(xué)會合作,學(xué)會生存。

6、有、有目標,主動地工作,克服消極心態(tài),樹立樂觀態(tài)度,與全園的工作保持全都。

7、每個人寫好工作,學(xué)期工作,做好讀書筆記。

二、重視平安、保衛(wèi)工作

1、在幼兒園平安工作方案中重點提出加大平安力度,將連續(xù)做好檢查全園平安工作。

2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,的用餐留樣,并做好登記。

3、食堂連續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。

4、食堂做好各種機器的平安操作。

5、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車平安。

6、門衛(wèi)盡快熟識新生與家長,堅守崗位,按時關(guān)鎖大門,連續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

三、各部門日常工作要點

1、庫房管理與選購

1)購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

2)做好開學(xué)前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。

3)每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

4)修理各班級的壞床、壞椅等工作。

5)投放沙池玩具、體育器材。

2、修理工作

1)開學(xué)前擺放好場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。

2)每周一仔細做好場所大型玩具、體育器材的檢查修理工作。每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的平安性。

3)每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。

4)每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗,進行一次全面的檢查修理。

5)每月檢查一次門窗,發(fā)覺問題準時處理。

6)每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)覺問題馬上修理。

7)進入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學(xué)期結(jié)束負責(zé)收撿公用遙控器。

8)定期給全部電腦升級殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關(guān)閉。

3、財務(wù)工作

內(nèi)容審核工作總結(jié)篇六

仔細落實學(xué)校教學(xué)管理的要求,遵循教育規(guī)律,以課程改革為中心,以課堂教學(xué)為重點,深化開展教學(xué)討論,改革同學(xué)的學(xué)習(xí)方式,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

一、工作重點及措施

1、嚴格執(zhí)行學(xué)校教學(xué)管理制度。

2、加強課堂教學(xué)自主、合作、探究,提高教學(xué)時效性。

3、加強同學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,把握一些學(xué)習(xí)方法,形成學(xué)習(xí)力量。

4、營造書香班級,開展讀書活動,使同學(xué)養(yǎng)成讀書習(xí)慣,擴大學(xué)問視野,提高閱讀力量。

二、詳細工作

1、堅持集中培訓(xùn)和個人學(xué)習(xí)有機結(jié)合,結(jié)合自身教學(xué)實踐。樂觀撰寫教學(xué)反思和讀后感;樂觀捕獲教學(xué)信息;樂觀參與聽評課活動,營造良好的教研氛圍,做到每學(xué)期聽課十六節(jié)。

2、營造書香班級,在班級開展讀書活動,創(chuàng)設(shè)出濃郁的讀書氛圍,讓閱讀成為一種樂趣和需要。

(1)每天一誦。利用20分鐘晨讀時間組織同學(xué)開展晨讀活動,重點背誦精品詩文。

每周一記。建立同學(xué)讀書積累本,要求同學(xué)記一周的讀書內(nèi)容和學(xué)習(xí)體會。

(2)在同學(xué)面前樹立讀書榜樣,充分利用老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,年組集中讀書和個人讀書相結(jié)合,在年組老師中溝通自己的讀書心得。相互學(xué)習(xí),相互切磋。

(3)在抓好本學(xué)科教學(xué)的同時,關(guān)注同學(xué)的生命健康、平安、心理素養(yǎng)的培育教育,面對全體同學(xué),因材施教。

(4)備課是講好課的前提,老師要仔細學(xué)習(xí)和把握本年段和本冊的教學(xué)目標和重點,難點,關(guān)鍵,依據(jù)總目標來鉆研每單元的教學(xué)目標,重點,難點寫出切實可行的教案,做到不備課不講課。

(5)營造良好的課堂學(xué)習(xí)氣氛,調(diào)動每個同學(xué)的樂觀性,在教學(xué)內(nèi)容里增加一些好玩的話題,加強課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育。

(6)重視對學(xué)困生的關(guān)心,針對每個同學(xué)的基礎(chǔ)和特點進行正確指導(dǎo),在班級形成一幫一的風(fēng)氣,每個學(xué)困生都要支配一名學(xué)習(xí)優(yōu)異的同學(xué)賜予關(guān)心。依據(jù)每個同學(xué)的不同特點留相應(yīng)作業(yè),對每個同學(xué)的作業(yè)做到仔細批改,針對學(xué)困生的作業(yè)做到面批面改。

(7)質(zhì)量監(jiān)測,仔細組織質(zhì)量監(jiān)測,仔細出題,仔細批卷,監(jiān)測后年組老師一起進行仔細分析總結(jié),取長補短,查找學(xué)問的漏洞。

以上是本學(xué)期教學(xué)工作方案,詳細工作還有待于在實施中逐步完善。

內(nèi)容審核工作總結(jié)篇七

3.完成趙總下達的各項工作指令。

4.每天電話訪問5家商務(wù)客戶,接待重要客戶的入店及離店。

5.早上大堂值班,交換2張生疏客戶卡片,聽取客人反應(yīng)看法。

6.完成每天工作日記,主要記錄當(dāng)天發(fā)生的大事及跟進狀況。

二、一周工作(4.13-4.19)

1.跟進3位大客戶:--制衣有限公司;--布業(yè)有限公司;--國際。聯(lián)系感情,了解春交會的消費動向及最近住房支配。

2.跟進有贈送客房的商務(wù)公司預(yù)約上門訪問。

3.生疏開發(fā)客戶5家并跟進成為優(yōu)質(zhì)商務(wù)客戶。

4.跟進正邦集團公司4月18號以及宸煜服裝公司4月17號的住房支配,盡早確定住房名單,做好控房。

5.針對性地訪問與廣交會有關(guān)的各個公司.

6.完成季度客戶答謝會的操作方案。

7.跟進春交會期間的房間價格是否作調(diào)整,及宣揚工作.

三、四月份的工作支配

1.4月14號設(shè)立春交會期間用車宣揚水牌。

2.4月14號之前確定宸煜服裝公司訂房的確定數(shù)量

3.4月17號作好宸煜服裝公司的服務(wù)接待工作。提前與客人確定用餐人數(shù)及住房精確?????名單或數(shù)量。

5.跟進青松布業(yè)公司廣交會期間的訂房。

6.新開發(fā)商務(wù)公司20家,四月份住房650間.

7.另強客戶訪問,發(fā)覺客戶的需求,統(tǒng)計客戶類型。

四、14年二季度工作支配

1、樂觀應(yīng)對四月份住房小高潮,做好服務(wù)工作,確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、不斷開發(fā)新客源.以搶占更多的市場份額.

3、國際勞動節(jié)、父親節(jié)及兒童節(jié)的促銷方案。

4、由于二,三季度屬于淡季節(jié),制定定期促銷活動,如消費送現(xiàn)金券等。

5、端午節(jié)種子的銷售。

6、5月31號將完成中秋節(jié)目標客戶群的客戶名單安稿,為中秋節(jié)月餅銷售做預(yù)備。

7.完成下達的各項工作指令,幫助趙總完成各項工作。

內(nèi)容審核工作總結(jié)篇八

1、xx年的沁坤是我身處的一個全新的環(huán)境,其新的制度包括新同事們做事的方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

2、有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是非常到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)當(dāng)更周到詳盡。

3、自己的管理水平離公司的高效要求還有肯定距離。對部門人員的管理不夠細致詳細。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注意對下屬的培育和管理上的進一步加強。

4、除去自身的一些不足,在完成的過程中也存在一些硬件和環(huán)境等問題:

(1)某些平臺運作斷斷續(xù)續(xù),導(dǎo)致運作中暴露出許多技術(shù)上的問題,數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯誤率及準時性欠缺。

(2)實體店及總部溝通工作后處理不夠準時,導(dǎo)致一些數(shù)據(jù)滯后,牽連到多個部門。

(3)公司人員變動比較頻繁,培訓(xùn)工作無法連續(xù)性,導(dǎo)致工作量集中在各店長手中,導(dǎo)致錯誤率相對較高,數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作受影響。

(4)公司現(xiàn)有平臺工具在結(jié)算環(huán)節(jié)較薄弱,人工成分較多,需要協(xié)調(diào)多個部門來確保數(shù)據(jù)的精確?????性。

內(nèi)容審核工作總結(jié)篇九

1、努力提高老師自身素養(yǎng)和專業(yè)水平,仔細學(xué)習(xí)新的指導(dǎo)綱要,把握中班幼兒的年齡特點,樹立正確的教育觀,并轉(zhuǎn)化成教育行為。

2、針對本班的實際狀況合理支配教學(xué)內(nèi)容,抓住幼兒愛好點開展主題教育活動,并做好小結(jié)。

3、擅長觀看幼兒、準時寫好教育隨筆,做反思型老師。

常規(guī)工作

1、班中兩位老師仔細對比《中班幼兒一日生活活動流程》自查,找出本班常規(guī)教育的薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的教育策略,并在實踐中不斷反思與調(diào)整。

2、加強幼兒的常規(guī)培育,通過平常隨機地向幼兒講清常規(guī)的要求,并采納多種形式進行訓(xùn)練,嚴格檢查常規(guī)的執(zhí)行狀況,每天讓幼兒輪番當(dāng)好值日生,做好小仆人。

3、讓故事引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)常規(guī):把一些常規(guī)問題變成小故事,引導(dǎo)幼兒從故事中理解常規(guī)內(nèi)容,按故事情景來做。

4、運用標志,競賽等方式約束幼兒遵守常規(guī)。讓幼兒在較短的時間里理解和執(zhí)行,工作方案《幼兒園中班第一學(xué)期班級工作方案》。如區(qū)域活動、喝水、入廁等。

5、用音樂和律動串聯(lián)常規(guī),尤其是午睡起床、區(qū)域活動結(jié)束等讓幼兒削減等待和無所事事的現(xiàn)象,使得各環(huán)節(jié)連接自然。

6、將德育滲透于日常生活。學(xué)說文明禮貌用語,如早上好您好感謝對不起沒關(guān)系請再見等;遇到客人會主動打招呼;與同伴友好相處,不打人,不罵人,不講臟話等;在老師提示下遵守活動常規(guī);別人講話時會傾聽,不打斷別人說話等。

7、組織孩子一起評價嬉戲,如今日玩了什么嬉戲?有什么興奮的事和不興奮的事?遇到了什么困難?大家一起爭論,讓孩子知道怎樣把嬉戲玩得更好!從而學(xué)制定活動規(guī)章,知道自己是中班小伴侶,應(yīng)當(dāng)遵守自己制定的規(guī)章。

教育教學(xué)工作

1、依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以本園方案為目標,結(jié)合本班幼兒的年齡特點及進展狀況,制定出相宜本班的教育目標,班務(wù)方案、主題活動方案。并保證在日常工作中逐步落實。

2、依據(jù)中班幼兒活潑好動,穩(wěn)定性差的年齡特點,合理支配一日活動時間,動靜交替,室內(nèi)外活動平衡,使有組織有指導(dǎo)的活動與自主性活動合理進行。重點對幼兒動手力量進行培育和指導(dǎo)。

3、優(yōu)化班級教育環(huán)境,定期準時地為各個活動區(qū)供應(yīng)充分的、幼兒感愛好的半成品或非成品的材料,以激發(fā)幼兒的探究_,提高幼兒的動手力量。

4、依據(jù)主題活動,定期更換主題及活動區(qū)材料,結(jié)合本園特色,在教室設(shè)立剪紙作品欄,保證每個幼兒都有展現(xiàn)作品及觀賞作品的機會,培育幼兒的自我表現(xiàn)力量。

5、重視幼兒身體素養(yǎng)的熬煉依據(jù)周方案活動的支配,每周都有側(cè)重點地帶領(lǐng)幼兒進行體能熬煉,并賜予幼兒在戶外自由活動,探究和溝通的機會。

6、開展形式多樣,內(nèi)容豐富的幼兒活動,豐富幼兒的學(xué)習(xí)生活,促進幼兒多方面的進展。

7、對班內(nèi)個別幼兒,準時客觀地作好幼兒活動過程記錄和評價工作,建立他們的自信念,提高老師對幼兒的觀看力量和教學(xué)反思力量。

平安工作

1、秋季即將來臨,我們要連續(xù)做好各項消毒、防范工作,杜絕傳染疾病的發(fā)生。

2、老師要細心觀看孩子,發(fā)覺身體不適要準時讓保健醫(yī)查看、診治。照看好生病的孩子,定時給帶藥幼兒喂藥,盡量保證班級幼兒的出勤率。

3、定期檢查孩子的指甲,防止病從口入。

4、用晨間談話、飯后談話對幼兒進行平安教育。

5、做好接送工作,來園和離園時工作,確保幼兒的平安。

6、做好平安自查工作,上課做到眼到、心到、手到。兩位老師統(tǒng)一思想,對幼兒進行平安教育,保證幼兒在園平安。

家長工作

1、以敬重家長為原則,提高老師的服務(wù)意識,做好家園聯(lián)系欄的定期更換工作,通過家長園地、成長手冊等多種途徑,促使家園教育協(xié)調(diào)全都。

2、加強與家長的溝通與溝通,以約訪、電話、接送時的交談等形式,了解每位孩子的愛好和愛好,以及家長的需求和和對我們工作的建議等。

3、充分發(fā)揮幼兒成長檔案的作用,讓家長了解本班教學(xué)內(nèi)容,并不斷向家長供應(yīng)新的幼教信息。

4、鼓舞家長樂觀參加助教,發(fā)揮家長橋梁的作用,在家每天利用10分鐘陪幼兒剪紙,并邀請家長參加各類大型活動,讓家長以點看面,對孩子及老師的工作進行了解和理解。

5、給家長發(fā)一些溫馨提示小通知,宣揚交通平安、校內(nèi)平安、飲食平安等學(xué)問,協(xié)作好幼兒園做好平安防范工作,協(xié)作好班級做好平安教育活動。

內(nèi)容審核工作總結(jié)篇十

后勤工作始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育這個中心,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的樂觀性,開創(chuàng)后勤工作新局面。

二、工作目標:

(一)一如既往地做好各項常規(guī)管理工作;

(二)加強臺帳資料建設(shè),規(guī)范后勤各項工作;

(三)加強行政倉庫管理和財務(wù)管理,落實上級相關(guān)精神要求。

三、工作舉措:

(一)充分利用暑期對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理,樂觀做好校產(chǎn)校舍維護工作。

1、對各室臺凳作一次清理、修理,對六班級的課桌凳作更換處理。

2、對教學(xué)樓的窗戶作一次修理。

3、對教學(xué)樓各廁所進行改造,并對全部校舍屋面平臺處作防漏處理。

(二)抓好綠化管理工作。

1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

2、對草坪帶進行一次修剪。

3、依據(jù)綠化管理網(wǎng),注意平常對花木進行治蟲、施肥、除草和常常性整枝、修剪等工作。

(三)改進食堂管理,辦好師生食堂

1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu),改善運作方法,激發(fā)人員工作動力,提高人員工作效率。

2、樹立平安第一意識,重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,提高警惕,實行平安防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問、基本要求,并對比日常工作仔細落實。

4、依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實際狀況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。

5、仔細學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與同學(xué)集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,樂觀改進、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確?!坝布边_標。

6、加強檢查監(jiān)督和民主管理,常常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生狀況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀律(歡迎師生

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