2023年研讀“人才九條”精神個人心得總結(jié)

重讀“人才九條〃繪好新時代干部‘‘百駿圖〃治國安邦，人才為先。1982年3月至1985年5月，習(xí)近平同志任河北省正定縣委副書記、書記期間，推出廣招賢才的“人才九條'為當?shù)匕l(fā)展破局開路。40年后的當下，“人才九條”對做好新時代人才工作仍具有深刻的啟迪意義。各級組織部門要在重讀細悟“人才九條”中破譯新時代的“人才密碼”，在引才、育才、用才三個環(huán)節(jié)上精準發(fā)力、持續(xù)用力，繪好新時代干部“百駿圖”。以“筑巢引鳳”起筆，勾勒“群賢畢至，少長咸集”的聚賢線條。“濟濟多士，乃成大業(yè)；人才蔚起，國運方興?！睆V納賢才，要重視外來人才的引聚，對外引進“金鳳”。聚焦本地重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、重點領(lǐng)域?qū)嶋H發(fā)展需要，制定實施英才計劃，廣發(fā)“英雄帖”，面向全社會發(fā)布高層次、多領(lǐng)域人才“需求目錄”,建立創(chuàng)新引進激勵機制，做好人才居住、子女就學(xué)、家屬就業(yè)、便捷醫(yī)療、父母養(yǎng)老等人才全鏈條服務(wù)，以無微不至的“保姆式”服務(wù)政策，精心筑好人才“安心巢”，招攬一批高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、領(lǐng)軍人才和優(yōu)秀人才團隊，形成“聚天下英才而用之”的良好局面。同時，要兼顧本土人才的盤活，對內(nèi)深挖“臥龍”。以“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動”、村級組織換屆“回頭看”等工作為契機，通過實地走訪、座談交流、層層推薦等方式進行全覆蓋摸排，建立本地致富帶頭人、“土專家”、“田秀才'’等鄉(xiāng)村緊缺人才信息庫，筑好人才“返鄉(xiāng)巢”，對優(yōu)秀人才進行動態(tài)跟蹤培養(yǎng)，不斷壯大本土人才隊伍。以“循循善誘”著墨，描畫“蔓蔓日茂，芝成靈華”的育賢紋理。習(xí)近平同志指出，堅持常抓不懈的原則，老、中、青、幼立體開發(fā)，建立多級梯形人才隊伍，使適用之才源流不斷、常用不竭。以“缺啥補啥”為導(dǎo)向因材施教，針對不同類型、不同層次、不同專業(yè)、不同崗位的人才，分系統(tǒng)、分行業(yè)、分類別實施人才培養(yǎng)計劃，通過“農(nóng)民夜?！薄疤镩g課堂，專題培訓(xùn)I班、云端課堂、座談交流、外出學(xué)習(xí)、專家一對一聯(lián)系服務(wù)、村支書結(jié)對幫帶等方式，對各類人才開展專業(yè)技能培訓(xùn)和實用能力培訓(xùn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，補齊人才短板，建設(shè)規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良、梯次合理的人才隊伍。以“干啥學(xué)啥”為目標因需施教，緊扣”需要哪類知識、提高何種能力、解決什么問題'聯(lián)合高校、科研院所、企業(yè)等資源平臺，根據(jù)多樣化需求為各類人才精心定制“點單一接單一上菜一評單”菜單式課堂，推動形成人才共育長效機制,著力培育一批“發(fā)展專家”“產(chǎn)業(yè)能人”“科創(chuàng)人才”,不斷提高人才隊伍專業(yè)化水平。以“賽馬練兵，，落紙，渲染“人盡其才，悉用其力”的用賢底色。“人既盡其才，則百事俱舉。”人才工作關(guān)鍵在引，核心在用。要堅持“以用為本”，突出“人崗相適'根據(jù)人才特點、優(yōu)勢特長、崗位需求，通過分層分類選育、搭建干事平臺，有針對性地把各類人才安排到脫貧攻堅、信訪維穩(wěn)、項目建設(shè)等基層吃勁崗位上實崗鍛煉，在招商引資、鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)培育、社會治理等一線工作中“實戰(zhàn)練兵”，按季度開展“比武競技”,采用“實地觀摩+現(xiàn)場述職+個人自評+黨員群眾評議”的方式進行，亮出在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、村莊治理、產(chǎn)業(yè)振興上施展的“功夫拳腳”，憑發(fā)展論英雄、看實績用人才、比貢獻定位次，增進各領(lǐng)域人才之間的交流研討，相互取經(jīng)、取長補短、共同提升，形成“優(yōu)勝劣汰、能上能下”的生動局面，營造“創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)