




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁2023?年的個(gè)人?工作總結(jié)?參考范文?本人于?____?年___?_月__?__號進(jìn)?入___?_公司這?個(gè)大家庭?,回想這?段時(shí)間來?的工作,?內(nèi)心不禁?感慨萬千?,做為一?個(gè)部門的?員工,對?工作的每?一個(gè)細(xì)節(jié)?進(jìn)行檢查?核對,對?工作的經(jīng)?驗(yàn)進(jìn)行總?結(jié)分析。?只有從如?何節(jié)約時(shí)?間,如何?提高效率?,如何使?配料員的?工作標(biāo)準(zhǔn)?化,才能?提高每個(gè)?配料的操?作技能水?平,減少?工作當(dāng)中?的失誤事?件的發(fā)生?。每天對?于工作當(dāng)?中遇到的?難題加以?不斷的完?善,以及?與倉管員?的不斷溝?通,相互?學(xué)習(xí)才能?使工作的?開展更進(jìn)?一步,達(dá)?到新的層?次,管理?水平進(jìn)入?新的篇章?。A:?工作期間?主要完成?事項(xiàng):?1)了解?各倉管員?的所管區(qū)?域物料擺?放后,針?對于倉儲?規(guī)劃的不?明確。對?物料現(xiàn)場?的大面積?區(qū)域劃分?進(jìn)了相應(yīng)?的調(diào)整再?次細(xì)分與?標(biāo)識,以?更有利于?現(xiàn)場物料?管理、及?公共物料?暫存區(qū)。?并在預(yù)定?時(shí)間內(nèi)完?成了倉儲?的重新規(guī)?劃,使物?料都做到?了定點(diǎn)、?點(diǎn)量、定?位儲存管?理。2?)避免倉?管員在備?料過程中?存在找不?到料,及?找料時(shí)間?太長,為?了提高他?們的工作?效率,要?求他們對?庫位表定?時(shí)更新,?對于部分?倉管沒有?做庫位表?的,要求?他們對這?一缺陷進(jìn)?行了整改??,F(xiàn)所有?貨架都已?貼上了庫?位表,做?到了不是?倉管員走?到物料區(qū)?短時(shí)間內(nèi)?也能及時(shí)?的找到所?需物料。?3)在?與采購課?的協(xié)作溝?通的情況?,逐步加?強(qiáng)了對物?料來料規(guī)?模、到料?時(shí)間的控?制,倉儲?根據(jù)計(jì)劃?排程,?4)為了?避免貨物?堆放過高?導(dǎo)致貨物?發(fā)生倒塌?事件,要?求所有包?材供應(yīng)商?卸貨后的?堆碼尺度?不能超過?限高_(dá)_?__米,?并相應(yīng)要?求所有包?材卸貨后?用拉伸膜?進(jìn)行打包?防護(hù)。?5)物料?現(xiàn)場所有?庫存物料?進(jìn)行除塵?工作,特?別是庫存?時(shí)間超一?年以上的?物料外包?,對于彩?盒尾數(shù),?以及部分?裸露在外?的,全部?及時(shí)放于?原包裝內(nèi)?封存,做?到防光、?防塵管理?。6)?為防止在?堆碼過程?中,由于?貨物太重?,堆碼層?次太高,?存在擠壓?,損壞,?由現(xiàn)有的?六層降低?至四層。?7)防?止物料由?于陽光的?直射,使?物料本身?的性質(zhì)發(fā)?生變異,?完成了窗?戶的遮U?V工作。?8)為?了改變沒?有做到尾?數(shù)管理,?對所有物?料存在兩?個(gè),或者?三個(gè)尾數(shù)?的物料全?部按照尾?數(shù)管理執(zhí)?行,所有?物料發(fā)料?完成后,?一定只能?存在一個(gè)?尾數(shù),并?在外包裝?上貼上尾?數(shù)標(biāo)簽。?9)下?班后值日?倉管員必?須檢查所?有的水、?電、門、?窗關(guān)好后?方可下班?。10?)___?_月__?__號公?司財(cái)務(wù)對?倉儲進(jìn)行?年終物料?盤查,為?了使財(cái)務(wù)?在成品核?算及時(shí)準(zhǔn)?確的得到?基礎(chǔ)信息?,為公司?經(jīng)營決策?提供相應(yīng)?的基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)。倉儲?所有人員?積極配合?相關(guān)人員?對倉儲物?料進(jìn)行徹?底、準(zhǔn)確?、無誤盤?查……?11):?為了及時(shí)?了解倉儲?工作中發(fā)?現(xiàn)的異常?事情、能?把出現(xiàn)的?異常事情?第一時(shí)間?跟進(jìn)解決?,特做了?一個(gè)倉儲?信息管理?看板,看?板中的內(nèi)?容包括,?倉儲工作?前言,倉?管員工作?異常信息?跟進(jìn)匯總?,6S,?消防安全?知識倉儲?部工作目?標(biāo)等相關(guān)?學(xué)習(xí)資料?。12?)現(xiàn)代企?業(yè)的競爭?已到白熱?化,單一?的工作技?能不能滿?足企業(yè)的?需要,自?己爭取在?新的一年?里多加學(xué)?習(xí)做到懂?得更多,?做得更好?!13?)、多與?同事溝通?,保持良?好的溝通?方式,吸?取好的建?議。悉心?聽取領(lǐng)導(dǎo)?的點(diǎn)評,?對自己不?好的做法?即時(shí)予以?改正。?14)時(shí)?時(shí)做好倉?庫的6S?工作,保?持環(huán)境整?潔,所存?放的物料?井然有序?。15?)為了使?倉儲物料?做到帳、?卡、物一?致,也是?對倉管工?作的一個(gè)?考核,倉?儲目前每?個(gè)月進(jìn)行?一次自盤?,16?)為了加?強(qiáng)對外發(fā)?原料的控?制,所有?原料收、?發(fā)物料由?一個(gè)人來?管控,?18)生?產(chǎn)車間退?料不及時(shí)?,根據(jù)要?求在盤點(diǎn)?____?號之前各?車間需把?該退的物?料退到倉?庫,1?9)對于?訂單物料?報(bào)欠,請?MC對采?購到料周?期增加力?度跟催,?確保訂單?上線之前?物料齊套???傊?,倉庫能?在現(xiàn)實(shí)情?況中不斷?的改善是?離不開各?位領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)及?各位同事?的大力支?持和配合?,在揮手?昨天的時(shí)?刻,我們?將迎來新?的一年,?對過去取?得的成績?,將不驕?不躁,腳?踏實(shí)地一?步一個(gè)腳?印走下去?,對過去?的不足,?將不懈的?努力爭取?做到最好?,我們將?會用行動?來證明我?們的努力?,我們更?加清楚獲?取不是靠?輝煌的方?式,而是?靠不斷的?努力。為?了公司發(fā)?展得更加?壯大,并?躋身于國?內(nèi)先進(jìn)企?業(yè)行列,?讓我們攜?手合作,?創(chuàng)造出輝?煌的明天?!___?_年,是?全新的一?年,也是?自我挑戰(zhàn)?的一年,?我們將努?力改正過?去一年工?作中的不?足,把新?一年的工?作做的更?好,為公?司的發(fā)展?前景盡一?份力。?2023?年的個(gè)人?工作總結(jié)?參考范文?(二)?時(shí)光匆匆?,不覺間?____?年已悄然?向我們揮?手作別。?回首一年?來的工作?和生活,?感悟良多?。平時(shí)忙?忙碌碌,?沒有太多?時(shí)間和機(jī)?會坐下來?好好總結(jié)?自己做過?的工作,?一年到頭?,靜下心?來總結(jié)一?年工作中?的得失、?查找自己?的不足,?為來年的?工作做好?安排和計(jì)?劃,是很?有必要的?。就這一?年的工作?本人做個(gè)?如下小結(jié)?:一、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,注重實(shí)?踐在日?常工作中?我認(rèn)真聽?取師傅的?經(jīng)驗(yàn),做?好記錄,?并在工作?中親手實(shí)?踐,這樣?不斷的學(xué)?經(jīng)驗(yàn)、親?實(shí)踐中工?作水平不?斷得到提?高。例如?在修理氣?柜入口閥?的過程中?雖然很累?,但經(jīng)過?親手操作?,用眼觀?察,從領(lǐng)?導(dǎo)那學(xué)習(xí)?到單作用?氣缸的拆?卸方法以?及氣缸、?活塞的結(jié)?構(gòu),作用?方式。經(jīng)?過這次氣?柜入口閥?的檢修我?對單作用?執(zhí)行器有?了更加深?刻的認(rèn)識?。二、?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,提高效?率日常?工作中有?很多重復(fù)?的問題出?現(xiàn),如果?我們做好?日??偨Y(jié)?,解決問?題起來就?會事半功?倍。例如?經(jīng)過這兩?年來的經(jīng)?驗(yàn)我們總?結(jié)到裝置?區(qū)儀表冬?季需要保?溫的具體?情況,今?年一入冬?儀表工作?人員就針?對需要伴?熱保溫的?儀表就采?取措施,?取得不錯(cuò)?的效果,?儀表運(yùn)行?非常正常?。___?_年我將?繼續(xù)總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),提?高工作效?率,確保?順利圓滿?完成工作?。三、?團(tuán)結(jié)一致?,做好協(xié)?調(diào)__?__年同?事們之間?的關(guān)系日?漸親密,?班上一起?協(xié)調(diào)工作?完成任務(wù)?,下班后?一塊娛樂?,不覺間?增強(qiáng)我們?此之間的?交集與友?誼。__?__年我?將更加努?力做好自?己,讓我?和同事們?的關(guān)系更?進(jìn)一步。?四、查?找不足,?精益求精?___?_年工作?完成的同?時(shí)我也看?到自己的?不足。?第一:對?有些問題?似是而非?,了解程?度不深。?例如對西?門子定位?器以及a?w系列執(zhí)?行器熟悉?度不夠不?能很好查?找出問題?。解決辦?法:事后?總結(jié)資料?,做好記?錄把每一?步出現(xiàn)問?題的解決?方案總結(jié)?下來,反?復(fù)查看。?第二:?對不常用?的軟件容?易陌生。?表
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 45243-2025保健食品中硫胺素、核黃素、吡哆醇、煙酸、煙酰胺和咖啡因的測定
- 【正版授權(quán)】 IEC 60335-2-78:2021/AMD1:2025 EN-FR Amendment 1 - Household and similar electrical appliances - Safety - Part 2-78: Particular requirements for outdoor barbecues
- 勞動合同簡易
- 路燈買賣合同協(xié)議書
- 教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)場地租賃合同
- 地下室出租協(xié)議書
- 施工工程承包合同
- 企業(yè)運(yùn)輸合同個(gè)人運(yùn)輸合同
- 經(jīng)銷商銷售合同協(xié)議
- 鐵路貨物的運(yùn)輸合同
- 綜采工作面自動化控制系統(tǒng)培訓(xùn)課件2024
- 充電器電路安裝與調(diào)試
- 分布式光伏高處作業(yè)專項(xiàng)施工方案
- 《冠心病的介入治療》課件
- 浙江省建設(shè)工程錢江杯獎(工程)評審細(xì)則
- 膀胱損傷病人護(hù)理課件
- 中醫(yī)防感冒健康知識講座
- 《土壤與土壤改良》課件
- ISO9001ISO14001ISO45001外部審核資料清單
- 張岱年:《中國文化概論》
- 繪本成語故事:四面楚歌
評論
0/150
提交評論