2023事業(yè)單位工作個(gè)人總結(jié)參考范文（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?事業(yè)單位?工作個(gè)人?總結(jié)參考?范文一?、認(rèn)真_?___《?____?加強(qiáng)和改?進(jìn)___?_群團(tuán)工?作___?_》文件?要求，以?業(yè)務(wù)競(jìng)賽?活動(dòng)為重?點(diǎn)，發(fā)揮?廣大職工?的主體作?用，進(jìn)一?步團(tuán)結(jié)動(dòng)?員職工為?中心發(fā)展?建功立業(yè)?推進(jìn)中心?戰(zhàn)略落地?，是__?__年工?會(huì)的重點(diǎn)?工作之一?。工會(huì)將?以“創(chuàng)新?培訓(xùn)工作?促進(jìn)戰(zhàn)略?落地“業(yè)?務(wù)競(jìng)賽活?動(dòng)為著力?點(diǎn)，團(tuán)結(jié)?動(dòng)員職工?為中心的?可持續(xù)發(fā)?展貢獻(xiàn)力?量。（?一）團(tuán)體?賽以培訓(xùn)?創(chuàng)新為主?題，努力?在提升創(chuàng)?新質(zhì)量上?做文章。?以部門為?單位的業(yè)?務(wù)競(jìng)賽活?動(dòng)，最核?心的要求?是搞好培?訓(xùn)項(xiàng)目創(chuàng)?新和管理?創(chuàng)新。工?會(huì)要引導(dǎo)?各參賽部?門將創(chuàng)新?與解決培?訓(xùn)工作中?的重點(diǎn)、?難度問(wèn)題?相結(jié)合，?與推動(dòng)中?心戰(zhàn)略落?地相結(jié)合?;要引導(dǎo)?職工更加?關(guān)注創(chuàng)新?成果的轉(zhuǎn)?化與應(yīng)用?，保證每?一項(xiàng)創(chuàng)新?成果都能?落到實(shí)處?、見(jiàn)到實(shí)?效，切實(shí)?提高培訓(xùn)?工作的效?率、效益?和質(zhì)量，?進(jìn)而推動(dòng)?中心各項(xiàng)?工作的全?面提升;?要切實(shí)保?障創(chuàng)新的?質(zhì)量，真?正使創(chuàng)新?活動(dòng)體現(xiàn)?特色、新?穎、實(shí)用?的特點(diǎn);?對(duì)有較高?推廣價(jià)值?的先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)和典型?作法，要?及時(shí)予以?表彰、宣?傳、推廣?。（二?）個(gè)人賽?以培訓(xùn)所?需能力素?質(zhì)提升為?目標(biāo)，努?力為中心?培養(yǎng)關(guān)鍵?時(shí)刻靠得?住、用得?上、拿得?下的高技?能人才。?全年共舉?辦PPT?制作比賽?、一分鐘?演講比賽?和培訓(xùn)基?本技能知?識(shí)答卷比?賽三項(xiàng)賽?事，分別?以口頭表?達(dá)能力、?書(shū)面表達(dá)?能力和基?本培訓(xùn)技?能為比賽?標(biāo)的，力?爭(zhēng)在全中?心形成崗?位練兵、?技術(shù)比武?的環(huán)境與?氛圍，形?成比學(xué)趕?幫超的局?面，努力?把廣大職?工吸引到?自覺(jué)提升?工作技能?、業(yè)務(wù)技?能上來(lái)，?為提升中?心的核心?競(jìng)爭(zhēng)力增?強(qiáng)動(dòng)力和?活力。?二、轉(zhuǎn)變?觀念、主?動(dòng)作為、?敢于擔(dān)當(dāng)?，做好“?職工之家?“創(chuàng)建工?作認(rèn)真_?___《?機(jī)關(guān)工會(huì)?“職工之?家“創(chuàng)建?辦法（試?行）》要?求，堅(jiān)持?“圍繞中?心、服務(wù)?大局、創(chuàng)?新發(fā)展、?突出實(shí)效?“工作原?則，緊密?結(jié)合中心?工作和培?訓(xùn)中心工?作實(shí)際，?以職工為?本，不斷?開(kāi)拓創(chuàng)新?，發(fā)揮好?工會(huì)作為?黨聯(lián)系群?眾的橋梁?紐帶作用?，使之成?為促進(jìn)和?諧中心建?設(shè)的有效?載體，實(shí)?現(xiàn)工作氛?圍向上、?工會(huì)組織?得力、職?工熱情參?與和崗位?建功卓越?的建家目?標(biāo)。（?一）堅(jiān)持?圍繞中心?，服務(wù)大?局。堅(jiān)持?工會(huì)工作?服務(wù)于黨?支部以及?中心工作?的需要，?支持中心?推行的各?項(xiàng)工作任?務(wù)、年度?工作目標(biāo)?實(shí)施、各?項(xiàng)科研和?培訓(xùn)工作?的落實(shí)與?完成;建?立職工切?身利益重?大事項(xiàng)研?究機(jī)制，?定期組織?開(kāi)展職工?合理化建?議活動(dòng)，?搭建工會(huì)?反映職工?意見(jiàn)的平?臺(tái);不定?期地深入?到職工群?眾中，了?解職工愿?望與訴求?，把矛盾?消除在萌?芽狀態(tài)，?維護(hù)職工?隊(duì)伍的穩(wěn)?定。（?二）堅(jiān)持?改革創(chuàng)新?，與時(shí)俱?進(jìn)。在組?織職工積?極參加總?行工會(huì)組?織的各項(xiàng)?活動(dòng)的同?時(shí)，開(kāi)拓?思路、努?力創(chuàng)新，?認(rèn)真組織?具有中心?特色的工?會(huì)活動(dòng)。?（三）?堅(jiān)持面向?基層，服?務(wù)群眾。?以建設(shè)中?心文化為?重點(diǎn)工作?，用豐富?多彩的活?動(dòng)凝心聚?力，營(yíng)造?和諧工作?氛圍，為?中心打造?一支團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)的工?作團(tuán)隊(duì)。?以營(yíng)養(yǎng)美?食、音樂(lè)?鑒賞、讀?書(shū)交流、?手工制作?、攝影、?心理減壓?等健康生?活情趣培?養(yǎng)活動(dòng)為?抓手，傳?遞正能量?，緩解職?工心理壓?力，樹(shù)立?職工積極?心態(tài);加?強(qiáng)中心學(xué)?習(xí)型組織?建設(shè)，定?期舉辦各?類知識(shí)講?座，建立?圖書(shū)角和?圖書(shū)共享?交流機(jī)制?，適時(shí)組?織職工讀?書(shū)心得交?流沙龍，?千方百計(jì)?培養(yǎng)職工?“愛(ài)學(xué)習(xí)?、勤思考?、善總結(jié)?“的習(xí)慣?;積極開(kāi)?展職工喜?聞樂(lè)見(jiàn)的?文化體育?活動(dòng)，組?織開(kāi)展趣?味運(yùn)動(dòng)會(huì)?、健走、?乒乓球、?踢毽、跳?繩等比賽?活動(dòng)，把?集體活動(dòng)?打造成凝?聚職工精?氣神的文?化品牌;?充分發(fā)揮?女職工的?特點(diǎn)和優(yōu)?勢(shì)，組織?開(kāi)展女工?繪畫(huà)、手?工、攝影?、媽咪寶?貝沙龍等?活動(dòng)，做?好女職工?工作。?（四）依?法維護(hù)職?工合法權(quán)?益，及時(shí)?做好送溫?暖補(bǔ)助工?作。注重?發(fā)揮困難?職工幫扶?中心的作?用，落實(shí)?總行送溫?暖補(bǔ)助辦?法，建立?“九必訪?“職工送?溫暖機(jī)制?和“兩節(jié)?“必訪機(jī)?制，努力?為職工辦?好事、辦?實(shí)事，提?高職工的?幸福感。?（五）?認(rèn)真做好?____?年“職工?之家“創(chuàng)?建工作。?按照總行?“合格職?工之家“?創(chuàng)建評(píng)定?標(biāo)準(zhǔn)量化?表要求，?逐項(xiàng)落實(shí)?量化要求?;按照“?先進(jìn)職工?之家“創(chuàng)?建評(píng)定標(biāo)?準(zhǔn)量化表?要求，不?斷創(chuàng)新工?作思路、?工作內(nèi)容?、工作方?法，積極?承擔(dān)機(jī)關(guān)?工會(huì)交辦?的任務(wù)和?組織的各?項(xiàng)競(jìng)技類?比賽活動(dòng)?，力爭(zhēng)在?“職工之?家“創(chuàng)建?活動(dòng)取得?新突破。?三、加?強(qiáng)工會(huì)自?身建設(shè)，?推動(dòng)工會(huì)?各項(xiàng)工作?實(shí)現(xiàn)新的?跨越推進(jìn)?工會(huì)工作?實(shí)現(xiàn)歷史?性跨越，?必須進(jìn)一?步夯實(shí)工?會(huì)工作基?礎(chǔ)，充分?調(diào)動(dòng)全體?工會(huì)干部?和廣大會(huì)?員群眾的?積極性，?努力把工?會(huì)建設(shè)成?學(xué)習(xí)型、?服務(wù)型、?創(chuàng)新型的?群眾組織?。（一?）堅(jiān)持規(guī)?范與提升?相結(jié)合，?不斷加強(qiáng)?工會(huì)基礎(chǔ)?建設(shè)。強(qiáng)?化基礎(chǔ)管?理，把工?會(huì)的各項(xiàng)?目標(biāo)和工?作任務(wù)分?解到部門?、落實(shí)到?人，特別?要抓好重?點(diǎn)工作的?落實(shí);強(qiáng)?化基礎(chǔ)資?料建設(shè)，?定期健全?電子文檔?、影像資?料檔和文?字資料檔?，要使每?一件工作?、每一個(gè)?活動(dòng)、每?一項(xiàng)重點(diǎn)?工作的策?劃和實(shí)施?都要留下?痕跡與印?記;強(qiáng)化?工會(huì)財(cái)務(wù)?管理，嚴(yán)?格執(zhí)行《?工會(huì)經(jīng)費(fèi)?管理辦法?》及《經(jīng)?費(fèi)報(bào)銷管?理細(xì)則》?要求。?（二）堅(jiān)?持改進(jìn)與?落實(shí)相結(jié)?合，不斷?加強(qiáng)工會(huì)?組織建設(shè)?。根據(jù)單?位人員變?化實(shí)際及?時(shí)增補(bǔ)工?會(huì)委員，?保持工會(huì)?工作的連?續(xù)性;定?期對(duì)工會(huì)?工作中做?出突出成?績(jī)的先進(jìn)?干部和先?進(jìn)個(gè)人進(jìn)?行表彰，?推動(dòng)各項(xiàng)?工作蓬勃?開(kāi)展。?（三）堅(jiān)?持務(wù)實(shí)與?務(wù)虛相結(jié)?合，不斷?加強(qiáng)工作?作風(fēng)建設(shè)?。加強(qiáng)與?廣大職工?的聯(lián)系，?傾聽(tīng)職工?呼聲，反?映職工要?求，切切?實(shí)實(shí)幫助?職工解決?實(shí)際問(wèn)題?;增強(qiáng)工?會(huì)委員服?務(wù)職工的?主動(dòng)意識(shí)?和顧全大?局、敢于?擔(dān)當(dāng)?shù)木?神，認(rèn)真?____?中心工會(huì)?各項(xiàng)工作?安排和要?求，及時(shí)?抓好工作?落實(shí)，把?工作做實(shí)?、做到位?，讓職工?感受到工?會(huì)組織在?身邊，感?受到工會(huì)?組織的關(guān)?懷和幫助?，感受到?工會(huì)組織?的溫暖;?適時(shí)召開(kāi)?工會(huì)工作?務(wù)虛會(huì)，?認(rèn)真反思?存在的不?足與差距?，特別要?反思造成?工作失誤?的原因，?進(jìn)一步探?求解決問(wèn)?題的方法?與措施，?以深化作?風(fēng)建設(shè)推?動(dòng)工會(huì)工?作的全面?落實(shí)。?（四）堅(jiān)?持深化與?創(chuàng)新相結(jié)?合，不斷?加強(qiáng)工會(huì)?能力建設(shè)?。全面提?高工會(huì)干?部的謀劃?、設(shè)計(jì)、?組織、指?揮、協(xié)調(diào)?、落實(shí)的?能力，今?年要重點(diǎn)?抓好業(yè)務(wù)?競(jìng)賽活動(dòng)?相關(guān)工作?;要搞好?對(duì)外宣傳?和信息傳?遞工作，?加強(qiáng)對(duì)外?溝通與合?作，取長(zhǎng)?補(bǔ)短，努?力提高工?會(huì)工作的?整體質(zhì)量?和水平;?要在創(chuàng)新?內(nèi)容、創(chuàng)?新方法、?創(chuàng)新思路?上下功夫?，推動(dòng)工?會(huì)各項(xiàng)工?作上一個(gè)?新臺(tái)階。?202?3事業(yè)單?位工作個(gè)?人總結(jié)參?考范文（?二）為?全面搞好?某年全面?預(yù)算管理?與財(cái)務(wù)管?理工作，?我們計(jì)劃?重點(diǎn)抓好?以下幾個(gè)?方面的工?作：（?一）根據(jù)?上級(jí)公司?下達(dá)的預(yù)?算指導(dǎo)意?見(jiàn)，進(jìn)一?步搞好預(yù)?算管理工?作。預(yù)算?管理作為?財(cái)務(wù)管理?中的重要?一環(huán)，與?全面做好?財(cái)務(wù)工作?息息相關(guān)?。在明年?的工作當(dāng)?中，要進(jìn)?一步加強(qiáng)?對(duì)科室、?站所的費(fèi)?用預(yù)算指?導(dǎo)與預(yù)算?管理，認(rèn)?真做好預(yù)?算的分析?、分解與?落實(shí)工作?，使全面?預(yù)算管理?真正成為?全員預(yù)算?管理，讓?預(yù)算真正?發(fā)揮其應(yīng)?有的作用?。（二?）結(jié)合i?so90?00質(zhì)量?認(rèn)證，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀，確?保完成上?級(jí)局（公?司）下達(dá)?的各項(xiàng)指?標(biāo)。今年?，公司已?走上了良?性發(fā)展的?快車道，?卷煙銷售?與煙葉經(jīng)?營(yíng)質(zhì)量不?斷提高，?企業(yè)資產(chǎn)?得到進(jìn)一?步凈化與?整合。結(jié)?合市局（?公司）_?___9?000質(zhì)?量認(rèn)證體?系，本著?“嚴(yán)、深?、細(xì)、實(shí)?”的原則?，全面強(qiáng)?化兩煙責(zé)?任制的制?定與落實(shí)?，在千辛?萬(wàn)苦抓增?收的基礎(chǔ)?上，千方?百計(jì)研究?節(jié)支，力?爭(zhēng)完成各?項(xiàng)任務(wù)指?標(biāo)。同時(shí)?，認(rèn)真研?究搞好多?種經(jīng)營(yíng)工?作，圍繞?盤活資產(chǎn)?，對(duì)現(xiàn)有?閑置的網(wǎng)?點(diǎn)和煙站?進(jìn)行對(duì)外?租賃;認(rèn)?真清理往?來(lái)帳戶，?大力回收?貨款，減?少資金占?用，提高?企業(yè)資產(chǎn)?負(fù)債結(jié)構(gòu)?，降低企?業(yè)資產(chǎn)負(fù)?債率。根?據(jù)上級(jí)公?司物資采?購(gòu)的要求?，進(jìn)一步?健全物資?比價(jià)采購(gòu)?制度。?（三）繼?續(xù)開(kāi)展會(huì)?計(jì)從業(yè)人?員的培訓(xùn)?活動(dòng)，進(jìn)?一步搞好?煙站的基?礎(chǔ)工作，?提高管理?水平。企?業(yè)越發(fā)展?進(jìn)步，財(cái)?務(wù)管理的?作用就越?突出。所?著企業(yè)的?不斷發(fā)展?壯大，對(duì)?財(cái)務(wù)管理?的要求也?越來(lái)越高?。為了適?應(yīng)這一要?求，就必?須繼續(xù)開(kāi)?展會(huì)計(jì)從?業(yè)人員的?培訓(xùn)，提?高會(huì)計(jì)從?業(yè)人員的?水平。在?提高會(huì)計(jì)?人員水平?的基礎(chǔ)上?，進(jìn)一步?加強(qiáng)檢查?督促與指?導(dǎo)，搞好?會(huì)計(jì)的基?礎(chǔ)工作，?為更好的?參與企業(yè)?的經(jīng)