部門團(tuán)建活動方案范本

部門團(tuán)建活動方案范本團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識。通過明確的分工合作，提高團(tuán)隊(duì)共同面對問題時(shí)的處理實(shí)力，熬煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而相互協(xié)作，更好、更快的完成任務(wù)。以下是給大家收集的關(guān)于部門團(tuán)建活動方案范木，歡迎大家前來參閱。部門團(tuán)建活動方案范本1【活動時(shí)間】【活動地點(diǎn)】樂清陽光少年拓展基地【集合時(shí)間】以通知為主【集合地點(diǎn)】以通知為主【報(bào)名費(fèi)用】一團(tuán)一議【費(fèi)用包括】正規(guī)旅游大巴車、中餐（燒烤）、門票、保險(xiǎn)、組織費(fèi)、道具費(fèi)、音響等參考行程初步行程支配如下，當(dāng)天可能依據(jù)時(shí)間狀況調(diào)整早上7:30集合，8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)動身約9:00到達(dá)樂清陽光少年實(shí)踐教化拓展基地，在基地內(nèi)進(jìn)行團(tuán)建活動。為益于員工身心健康，熬煉大家的身體素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)的凝合力，加強(qiáng)員工的溝通與溝通，豐富員工的業(yè)余文化生活，培育堅(jiān)韌奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良品質(zhì)。團(tuán)建活動內(nèi)容：嬉戲規(guī)則：在自由蹦床區(qū)域，選用三道，每道區(qū)域一隊(duì)人。當(dāng)喊1、2、3起先時(shí)，全部成員依次往前跑，背部撞擊斜面蹦床返回與其次人擊掌，其次個(gè)人才能接下來往前跑，直到全部成員都完成，看總時(shí)間，用時(shí)少的組將獲得本場冠軍。2、躲避球闖關(guān)（躲避球，3局2勝制。）嬉戲規(guī)則：在躲避球區(qū)域，以小組賽的方式進(jìn)行，將8道選手分成2隊(duì)，以4對4的方式進(jìn)行PK,接受3局2勝制。扭轉(zhuǎn)，彎曲，翻轉(zhuǎn)身體躲避對面飛來的球，獲得最終成功。是樂圖賜予摯友、家庭和團(tuán)隊(duì)之間必備的嬉戲。3、FIGHTINGTIME（海綿池區(qū)域角斗土,3局2勝制。）嬉戲規(guī)則：約茬架嗎?來樂圖吧!在角斗士區(qū)域，你可以拿著〃武器〃和對手進(jìn)行對抗，但是不行以打臉哦!兩人進(jìn)行力氣技巧對抗，即使被打落，也會落到松軟的海綿池中。組中分為兩隊(duì)，派出代表進(jìn)行角斗士項(xiàng)目PK,進(jìn)行兩兩對抗賽。本場接受3局2勝制。4、快樂疊疊疊（海綿池區(qū)域，計(jì)時(shí)制）嬉戲規(guī)則：在海綿池區(qū)排好隊(duì)，雙手交叉一手抓著另一方向的耳朵，原地轉(zhuǎn)五圈。達(dá)到規(guī)定的圈數(shù)后，快速跳入海綿池，爬到對岸取回彩色海綿并疊出標(biāo)準(zhǔn)圖案。只有當(dāng)隊(duì)友取回海綿回到岸上之后，下一名隊(duì)友才能起先轉(zhuǎn)圈。先完成競賽的隊(duì)伍獲得成功。5、小腦王（海綿池區(qū)域闖關(guān)制）嬉戲規(guī)則：扁帶固定在海綿池兩點(diǎn)之間，凌駕于海綿池上空。大家依據(jù)教練提示排好隊(duì)，保持身體平衡，不借助任何外力，赤膊上陣的狀況下向前行走，直至到達(dá)對岸，即為闖關(guān)成功，闖關(guān)途中落入海綿池也沒關(guān)系，松軟舒適顏色絢麗的海綿很適合自拍哦。落入海綿池的同事快速離開扁四周區(qū)域，以便后面的同事安心闖關(guān)，當(dāng)隊(duì)友都依次競賽完成教練依據(jù)團(tuán)隊(duì)計(jì)分公布競賽結(jié)果。6、占山為王（火焰山區(qū)域，計(jì)時(shí)制）嬉戲規(guī)則：由火焰山區(qū)域教練講解攀爬規(guī)則以及留意事項(xiàng)，因火焰山攀爬時(shí)一條道上只能有一個(gè)人在攀登，口攀爬過程不能拉扯以爬到頂峰的人員，全部人員只能通過藍(lán)色的攀爬扣爬上火焰山頂端的平臺，再通過短道滑速回到平臺下方。先完成競賽的隊(duì)伍獲得成功。7、蹦床籃球（蹦床籃球區(qū)域，計(jì)時(shí)制）嬉戲規(guī)則：想象籃球高手一樣能夠進(jìn)行大力灌籃嗎?到樂圖來體驗(yàn)這種感覺吧!分組在蹦床籃球進(jìn)行投籃，第一個(gè)投進(jìn)后將球交給下一個(gè)隊(duì)友。用時(shí)最少的隊(duì)伍獲勝。大家盡可放開自己，用自己能玩出的最帥的姿態(tài)將球投入籃筐。（二卜自由活動時(shí)間為30分鐘，可以自由選擇體驗(yàn)項(xiàng)目。1、翻滾吧少年（Airbag區(qū)域）項(xiàng)目介紹：像鳥一樣追求輕快，像飛機(jī)一樣追求高度，這就是你!平地而起，仿若輕功附體。在大量松軟且專業(yè)的氣墊愛護(hù)下，大可不必當(dāng)心翼翼。要做的就是盡情玩耍。每組成員在3個(gè)不同的蹦床上向空氣氣墊跳動，體驗(yàn)Airbag的樂趣。2、勇攀高峰（攀巖，梅花樁區(qū)域）項(xiàng)目介紹：攀巖，速登，敢不敢約上你的小伙伴，來攀越巨石的競賽，看誰第一個(gè)拍響鈴聲?；蛘撸o自己一個(gè)定時(shí)，完成一段旅程，享受靈巧落地后的華麗轉(zhuǎn)身。梅花樁按部就班，登高望遠(yuǎn)十個(gè)樁點(diǎn),挑戰(zhàn)你的體力，耐力以及心理承受力。大家來到攀巖區(qū)（梅花樁也在攀巖區(qū)域）穿好護(hù)具，戴好頭盔，依據(jù)教練提示起先攀登。攀巖墻一共有5面，梅花樁一面，大家可以盡情攀爬享受往上前行每一步艱辛到達(dá)峰的成就感以及高空著陸的快感。3、我最搖擺（蹦床表演區(qū)域）項(xiàng)目介紹：表演區(qū)是反重力彈跳的之地。你可以盡情練習(xí)后空翻,側(cè)身翻，發(fā)掘更多的新招式，怒刷存在感!原材料接受達(dá)到國際奧運(yùn)賽事標(biāo)準(zhǔn)的超彈力蹦床。也是全館彈跳力的3個(gè)蹦床。本小時(shí)內(nèi)每5分鐘更換人進(jìn)行體驗(yàn)。4、勇往直前（拓展區(qū)）項(xiàng)目介紹:來到拓展區(qū)，穿好護(hù)具，戴好頭盔，由教練掛好平安繩索。高空拓展項(xiàng)目每次最多四人同時(shí)進(jìn)行，一層極限挑戰(zhàn)項(xiàng)目沒有人數(shù)限制，請?jiān)诮叹殠椭逻M(jìn)行。5、障礙闖關(guān)（拓展區(qū)）項(xiàng)目介紹：（搖搖擺擺，左左右右，上上下下，蹦蹦跳跳，克服全部障礙吧，加油，加油!）連貫闖關(guān)環(huán)節(jié)分三道，依次從第一道抱海綿包跳動起先，臂力，腳力，耐力，智力，承受力全都用上，完成第一道全部項(xiàng)目依次進(jìn)入二道，像蜘蛛俠一樣完成二道闖關(guān)項(xiàng)目，進(jìn)入三道，像飛人一樣騰空跳動，攀爬直至完成全部闖關(guān)項(xiàng)目。6、短速滑雪（滑雪區(qū)域）項(xiàng)目介紹：純進(jìn)口的滑雪道具，干脆取區(qū)域打算好的道具由左邊道登上滑雪道頂端，按教練提示方式擺放位置，坐好并抓緊平安扶手帶，由高處干脆滑下（單個(gè)滑只適合個(gè)人單獨(dú)體驗(yàn)）既可以享受短道滑速帶來的尖叫，也可以干脆穿著專業(yè)防滑襪行走在指甲板之上。一、組織人員分工1、指揮員2、裁判員3、培訓(xùn)師二、團(tuán)隊(duì)競賽1、破冰活動時(shí)間：20分鐘活動目的：打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信念的基礎(chǔ)，一旦信任完全建立，你會感覺到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、開心?；顒觾?nèi)容：1、將全部成員分為三組，讓每組隊(duì)員圍成一個(gè)向心圓，直徑2—2.5米，選一位隊(duì)員站在中心。2、每個(gè)人伸出自己的雙手，中心的隊(duì)員則雙手抱在胸前，并做出以下的溝通對話。中心隊(duì)員：〃我叫〃〃(自己的名字)，我打算好了，你們打算好了沒有?〃全體團(tuán)隊(duì)成員回答「打算好了。〃培訓(xùn)師〃我倒了?〃全體團(tuán)隊(duì)成員〃倒吧!〃3、這時(shí)整個(gè)身體完全倒在團(tuán)體成員的手中，這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中心隊(duì)員順時(shí)針推動兩圈。4、建議小組中的每位成員都來試一試。5、要求在圓中心的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立，并不要打開雙手，以免傷及他人。2、無敵風(fēng)火輪(1)、項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作競技型(2)、道具要求：報(bào)紙、膠帶(3)、場地要求：一片空曠的大場地(4)、嬉戲時(shí)間：10分鐘左右(5)、具體嬉戲玩法：12-15人一組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體團(tuán)隊(duì)成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。(6)、活動目的：本嬉戲主要為培育學(xué)員團(tuán)結(jié)全都，親密合作，克服困難的團(tuán)隊(duì)精神;培育支配、組織、協(xié)調(diào)實(shí)力;培育聽從指揮、一絲不茍的工作看法;增加隊(duì)員間的相互信任和理解。3、齊眉棍嬉戲簡介：全體分為兩隊(duì)，相向站立，共同用手指將一根棍子放到地上，手離開棍子即失敗，這是一個(gè)考察團(tuán)隊(duì)是否同心同德的體驗(yàn)。在全部學(xué)員手指上的同心桿將依據(jù)培訓(xùn)師的要求，完成一個(gè)看似簡潔但卻最簡潔出現(xiàn)失誤的項(xiàng)目。此活動深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)協(xié)作之問題。4、坐地起身(1)項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)合作型⑵道具要求：無需其他道具⑶場地要求：空曠的場地一塊三、項(xiàng)目時(shí)間：20分鐘-30分鐘四、具體嬉戲規(guī)則：1、要求四個(gè)人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上；2、在不用手撐地站起來；3、隨后依次增加人數(shù)，每次增加2個(gè)直至10人。在此過程中，工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅(jiān)持，堅(jiān)持，再堅(jiān)持，因?yàn)槌晒ν褪窃賵?jiān)持一下。五、活動目的：這個(gè)任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之的協(xié)作，該項(xiàng)目主要讓大家明白合作的重要性。部門團(tuán)建活動方案范本2一、團(tuán)隊(duì)凝合力缺失、員工心情萎靡的時(shí)候員工作業(yè)時(shí)間長了免不了有慵懶心，甚至有私心，原先的熱忱會隨時(shí)間推移慢慢衰退;林子大了什么鳥都有，大家免不了也就有沖突,有看法，有怨言，而在一塵不變的環(huán)境里，靠固有的溝通方法唯恐很難處理這些問題;并且，當(dāng)員工看不到公司出路、個(gè)人出路，感受不到團(tuán)隊(duì)暖和的時(shí)候，就會有換崗離職的做法發(fā)生，所以，在這種狀況下，大家一同來做戶外訓(xùn)練，一同同吃同住、一同呼口號唱隊(duì)歌、一同完成項(xiàng)目，溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)凝合力都能表現(xiàn)出來，挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊(duì)的意圖實(shí)現(xiàn)了，工作熱忱、工作看法也會隨之變更。二、入新單位、剛走上社會的畢業(yè)生，或是平常在工作中總不能將自己的所學(xué)學(xué)問極好地運(yùn)用到實(shí)踐中去的人體會式練習(xí)探究團(tuán)隊(duì)精神，提倡共享。對剛到新公司的新人來說,有親和力的團(tuán)隊(duì)能讓他們獲得自信并增加溝通協(xié)調(diào)實(shí)力;而對于那些不能學(xué)以致用的人來說，戶外訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)彼此溝通的探討、共享，不單能夠豐厚和更新自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)，還有助于培育他們獨(dú)立考慮問題的才能，這些對于啟發(fā)他們怎么挖掘自身潛力，表現(xiàn)自己優(yōu)勢，有著樂觀的效果。三、位居高職，長期驚慌工作，思想陷入某種慣性形式的管理者戶外訓(xùn)練體會式寓教于樂，為學(xué)習(xí)者供應(yīng)輕松、自然的學(xué)習(xí)氣氛,并設(shè)置了更有挑戰(zhàn)、富有激情同時(shí)充溢趣味的任務(wù)，這對這些管理者調(diào)整甚至全面重建自身的學(xué)問結(jié)構(gòu)，使得思想重新高速運(yùn)轉(zhuǎn)，擦出新的火花，都有著很大的作用。在室內(nèi)授課時(shí)學(xué)員所駕馭的知是員工成熟的硬件，在戶外訓(xùn)練使員工相互團(tuán)結(jié)變成共同奮斗的軟件。大家能夠?qū)W(xué)習(xí)的進(jìn)程概括成下面的公式:（真實(shí)的學(xué)問）=（學(xué)問）+（體驗(yàn)）+（思索）+（指導(dǎo)）+（施行）在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)是戶外訓(xùn)練中不行缺少的一個(gè)課程，要讓學(xué)員在體會中生長起來是一個(gè)重要的進(jìn)程。所以，咱們以為授課與戶外訓(xùn)練是相輔相承的,在授課以后的戶外訓(xùn)練是一種輕松與一種享受，同時(shí)也是一種學(xué)問體驗(yàn)的沉積。暢領(lǐng)者教學(xué)科技融合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，為公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)供應(yīng)了良好的方法，經(jīng)過戶外訓(xùn)練，參訓(xùn)者能夠相識本身潛能，增加自信念，戰(zhàn)勝心理慵懶，熬煉戰(zhàn)勝艱難的意志，更為融洽地與集體協(xié)作，讓公司團(tuán)隊(duì)聯(lián)合的更緊，走的更穩(wěn)。關(guān)于一個(gè)合格的員工，首先要具有相應(yīng)的學(xué)問和技術(shù)，而關(guān)于一個(gè)優(yōu)異的員工，除學(xué)問和技術(shù)外，還須要具有很好的相識。人的行為、動機(jī)、思想活動及行為模式是影響人力價(jià)值的主要因素。部門團(tuán)建活動方案范本3（一）首先要明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。建立團(tuán)隊(duì)的目的是什么，這個(gè)團(tuán)隊(duì)要完成怎樣的目標(biāo)。目標(biāo)很重要，因?yàn)槟繕?biāo)就是方向。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建都是為完成肯定的目標(biāo)或使命。沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)沒有存在的意義，或者說沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)也稱不上為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。（二）確立團(tuán)隊(duì)成員標(biāo)準(zhǔn)，選對人上船。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)確定了，就要選擇正確的團(tuán)隊(duì)成員，該如何選擇團(tuán)隊(duì)成員呢?我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)選擇那些認(rèn)同團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、優(yōu)勢能夠互補(bǔ)的人來團(tuán)隊(duì)工作。價(jià)值觀的認(rèn)同很關(guān)鍵，不認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀大家就不能實(shí)現(xiàn)很好的溝通，也就不行能有效率可言。另外并不是全部的人組合在一起就能組成一個(gè)的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵在于充分發(fā)揮整體優(yōu)勢，這就須要團(tuán)隊(duì)中的成員做到優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)整體大于局部之和。（三）建立好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部規(guī)則。沒有規(guī)則不成方圓，一個(gè)團(tuán)隊(duì)假如能形成戰(zhàn)斗力必需建立健全的嬉戲規(guī)則，如崗位職責(zé)、權(quán)利的界定，團(tuán)隊(duì)成員溝通、溝通方式的確立等。這些規(guī)則應(yīng)能保證一個(gè)團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)行，讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的主動性、樂觀性和制造性發(fā)揮出來，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)充溢活力。（四）選擇一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。我們不能強(qiáng)調(diào)個(gè)人的作用，但我們也不能忽視個(gè)人的作用。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對于建設(shè)高效率的團(tuán)隊(duì)有著不行替代的作用。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的優(yōu)勢，使團(tuán)隊(duì)的資源實(shí)現(xiàn)程度的優(yōu)化，從而制造出非凡的業(yè)績。（五）學(xué)會寬容。寬容是一種很高的品質(zhì)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，由于每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的性格特征可能不同，考慮問題的動身點(diǎn)不同，難免會產(chǎn)生摩擦，但每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)抱著一種〃對事不對人〃的看法去寬容別人對自己的指責(zé),甚至是不理解，而不能一味地去爭吵，很多東西須要時(shí)間去證明，爭辯沒有任何意義。部門團(tuán)建活動方案范本4一、活動目的：為了讓員工更加熟識公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門的日常工作;增加部門與部門間，同事與同事間的溝通、溝通與合作;加強(qiáng)公司凝合力;提高工作效率和員工的樂觀性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。二、活動主題：〃放開胸懷，自由奔放〃三、活動時(shí)間：20—年乂月_日下午X點(diǎn)四、活動地點(diǎn)：（旁邊酒店會議室）五、活動參與主題：_X全體員工六、活動主持：_為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場七、活動形式：培訓(xùn)1+互動嬉戲八、活動方案：（共分兩個(gè)部分，共約4個(gè)小時(shí)左右）前奏：（時(shí)間約30分鐘）老板布本次活動的意義，介紹公司狀況，介紹各部門狀況及負(fù)責(zé)人，同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作支配。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員，以此種方式，比如：〃這是客戶部有活力的美女?〃，然后登臺跟大家打招呼，用最幽默代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，愛好愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作狀況，結(jié)合成員綻開，同時(shí)找出最能代表本部門工作狀況或?qū)砥谕脑~語或句子作為本部門的（此可以作為互動嬉戲中口號）。第一部分：培訓(xùn)（每個(gè)部門時(shí)間限制在15