2023店長年度工作總結格式范文（2篇）

第6頁共6頁2023?店長年度?工作總結?格式范文?一、_?___年?的工作總?結伴隨?著新年鐘?聲的臨近?，我們依?依惜別了?緊張，忙?碌的__?__年，?滿懷熱情?和期待的?迎來了光?明燦爛，?充滿希望?和激情的?____?年。一?轉(zhuǎn)眼，來?中大鱷魚?已經(jīng)一年?了，擔任?店長工作?也已大半?年，回顧?這一年以?來所做的?工作，心?里頗有幾?分感觸，?在過去大?半年的時?間里，首?先要感謝?公司給予?我這樣一?個發(fā)展的?平臺，和?用心的培?養(yǎng)。感謝?區(qū)域經(jīng)理?，督導給?予我工作?的鼓勵，?引導，與?督促，讓?我學會了?很多帶店?的知識，?和管理銷?售等多方?面的技巧?，讓我?guī)?店的方法?跟進，成?熟了很多?，并順利?的為公司?的銷售發(fā)?展邁出了?第一步。?半年來?不斷與區(qū)?域的管理?模式進行?磨合，與?店鋪員工?銷售的多?樣性進行?磨合，這?一路來讓?我更加的?認識到自?己的不足?和長處，?通過這么?長時間的?工作積累?，整體上?對店鋪的?業(yè)績是不?滿意，主?要表現(xiàn)在?店員對連?帶銷售的?認知度缺?乏，目標?不夠明確?，銷售技?巧有待突?破，希望?在新年里?能夠盡快?提高自己?的不足之?處，發(fā)揮?自己的優(yōu)?勢，跟進?自己的自?信心和帶?店的多種?技巧。?____?店的管理?模式也在?不斷的加?強與跟進?，這個功?勞也歸中?大鱷魚區(qū)?域各位領?導和一線?的各位店?長所有，?因為區(qū)域?組織的每?周店長會?，給予大?家一個互?相學習，?互相交流?，互相影?響，互相?跟進不足?之處的機?會，讓大?家明白在?這個大家?庭里各自?肩上擔負?著的責任?，有問題?大家商討?解決，當?大家心朝?一個方向?時基層的?員工也能?通過會議?了解和感?受到有凝?聚力的團?隊核心，?就是相信?，堅持與?沖刺。在?這種人脈?涌泉的團?隊里，我?們的團隊?也會努力?去打造出?更好的個?終端店鋪?。二、?____?年的展望?與規(guī)劃?____?年馬上就?要過去，?雖然對自?己的工作?狀況不是?很滿意，?但人總要?往前看，?一年之計?在于春，?在新的一?年來臨之?際，要為?店鋪播好?種，做好?規(guī)劃，期?待明年做?年終總結?時能更好?的表現(xiàn)。?公司在?發(fā)展進程?中，我認?為要成為?一名優(yōu)秀?的銷售店?長，首先?要調(diào)整自?己的理念?，和公司?統(tǒng)一思想?，統(tǒng)一目?標，明確?公司的發(fā)?展方向，?才能充分?融入到店?鋪的發(fā)展?中，才能?更加有條?有序的開?展工作。?在每次?會議當中?學到的東?西都要帶?回店鋪，?以店鋪會?議的方式?強化到店?鋪每一位?員工的腦?海里去，?有根基有?思想的去?為店鋪某?進取，某?發(fā)展。?做好連帶?銷售的培?訓課程，?開展好店?鋪細節(jié)的?跟進工作?，用多看?，多學，?多動手來?打造淡雅?程列和精?美櫥窗工?作，以制?吸引客流?，為進店?律打下基?礎。我相?信在我與?員工的不?懈努力下?，___?_店會一?年比一年?更好，因?為我們愿?為服務品?牌，發(fā)展?品牌做更?多的貢獻?。以上?就是我_?___年?的總結和?____?年的展望?及規(guī)劃。?202?3店長年?度工作總?結格式范?文（二）?伴隨著?新年鐘聲?的臨近，?我們依依?惜別了緊?張、忙碌?的___?_年，滿?懷熱情和?期待的迎?來了光明?燦爛、充?滿希望和?激情的_?___年?。一轉(zhuǎn)眼?，一年馬?上就過去?了，在今?年的工作?中，付出?了很多努?力，在自?己的工作?崗位上也?取得過好?成績，像?____?店的斷碼?銷量條數(shù)?一直都是?幾個店當?中最好的?，___?_店的斷?碼銷量條?數(shù)也在不?斷的上升?，對與每?個月的斷?品種更是?非常的關?注，每個?月都能完?成任務。?對與店面?的一日工?作流程及?公司基本?規(guī)章制度?都在嚴格?的執(zhí)行中?，店面的?員工穩(wěn)定?性也比較?強，平均?都在公司?工作了一?年以上了?，對公司?也是比較?認可的。?但還是沒?有用__?__%的?心去工作?，所以感?到非常慚?愧，今年?整體來說?店面業(yè)績?沒有完成?____?%，銷售?單價雖然?比去年是?上升了_?___%?，但整體?條數(shù)只上?升了__?__%。?回顧這?一年以來?所做的工?作，心里?頗有幾份?感觸。在?過去的時?間里，首?先感謝公?司給予我?這樣一個?發(fā)展的平?臺，和用?心培養(yǎng);?感謝領導?給予工作?上的鼓勵?和督促。?讓我學到?了很多的?銷售和溝?通管理技?巧，并順?利的為下?一步的公?司發(fā)展邁?出了第一?步。其次?感謝我的?這個團隊?，感謝同?事們在工?作上的相?互鼓勵和?配合。他?們所有人?都有值得?我去學習?地方，我?從他/她?們身上學?到了不少?知識，讓?自己更加?的成熟。?通過今?年來不斷?與公司銷?售管理模?式進行磨?合，我也?更加的認?識到了，?一個做銷?售店長的?知識面、?社交能力?和熟悉產(chǎn)?品知識技?巧訣定了?一個店長?及銷售人?員的銷售?能力。為?此，通過?這么久的?工作積累?。我認識?到自己現(xiàn)?有的不足?和長處。?現(xiàn)將全年?來的工作?和感受總?結如下：?一、客?觀上的一?些因素雖?然存在，?在工作中?其他的一?些做法也?有很大的?問題，主?要表現(xiàn)在?1)銷?售工作最?基本的顧?客維護量?太少。記?載的貴賓?顧客有_?___個?，其中有?____?個老貴賓?今年一年?沒消費過?，加上辦?過貴賓就?來消費一?次的概括?為___?_個，從?上面的數(shù)?字上看我?們基本的?維護工作?沒有做好?。沒能及?時的了解?貴賓不來?的原因。?導致銷售?量也不是?太理想;?2)溝?通不夠深?入。員工?銷售在與?顧客溝通?的過程中?，沒能把?我們產(chǎn)品?的價值十?分清晰的?介紹給顧?客，只是?意味的在?糾結價位?提升，沒?能說出產(chǎn)?品的價值?。也沒了?解顧客的?真正想法?和購買意?圖，對顧?客提出的?疑義沒能?及時給予?完美的解?答;3?)工作每?天/海月?沒有-一?個明確的?目標和詳?細的計劃?。沒有養(yǎng)?成一個寫?工作總結?和計劃的?習慣，銷?售工作處?于放任自?流的狀態(tài)?，從而引?發(fā)銷售工?作沒有一?個統(tǒng)一的?管理，工?作時間沒?有合理的?分配，工?作局面混?亂等各種?不良的后?果;4?)對店面?要求也不?嚴格，特?別是門崗?這塊，站?崗不及時?，在員工?面前缺少?說服力，?沒有起到?號召力的?作用。工?作責任心?和工作計?劃性不強?，這些問?題都是下?-步需要?盡快改進?的;5?)因為個?人不夠勤?快、沒有?嚴格要求?自己，所?以沒有好?好的關注?庫存銷量?。22店?從5.1?開業(yè)-_?___月?份女褲一?直占比都?比較高_?___%?男褲只占?____?%后來意?味的要求?提高男褲?比例，這?樣想著同?樣也在提?高銷量，?結果在這?后來的幾?個月男褲?是提上去?了女褲卻?在一直下?降，這是?自己不關?注庫存銷?售導致的?，現(xiàn)在就?開始改進?這一系列?的問題。?以上是自?己做的好?的及不好?的和需要?改進的問?題，望領?導給予監(jiān)?督，幫助?和提寶貴?意見。?二、__?__年工?作計劃?1)銷售?目標今?年的銷售?目標最基?本的是做?到月月完?成去年的?同期實際?完成條數(shù)?。然后把?任務分解?到每月，?每周，每?日，以每?月，每周?，每日的?銷售目標?分解到每?個員工身?上，要求?店長要統(tǒng)?計完成各?個時間段?的銷售任?務。并在?完成銷售?任務的基?礎上提高?銷售業(yè)績?。2)?提高團隊?團結和配?合提高?團隊團結?及配合和?團隊的建?設是分不?開的。建?立一個良?好的銷售?團隊和有?一個好的?工作模式?與工作環(huán)?境是工作?的關鍵，?一-切銷?售業(yè)績都?起源于有?-一個好?的銷售人?員，建立?-支具有?凝聚力，?合作精神?的銷售團?隊是店面?的根本。?所以__?__年工?作中我要?建立一個?和諧，具?有殺傷力?的團隊作?為一項主?要的工作?來抓。并?計劃建立?人員的穩(wěn)?定性及人?員工作的?穩(wěn)定性。?3)要?時刻關注?好庫存，?并熟悉每?個品種的?產(chǎn)品工藝?，并把控?好應季及?過季產(chǎn)品?的結點，?要求員工?每天做好?產(chǎn)品分析?及產(chǎn)品介?紹4)?人員的培?養(yǎng)__?__店_?___以?逐漸成熟?，準備培?養(yǎng)她們倆?望店長方?面發(fā)展，?她們倆對?工作也比?較認真負?責對這方?面的也有?較大意愿?。___?_店__?__：對?____?店所有工?作及其付?責任各個?方面表現(xiàn)?都比較優(yōu)?秀，每個?月都是店?里的最高?銷售人員?。所以_?___年?我強力推?薦___?_擔任_?___店?店長已職?。望領導?考察并給?這個發(fā)展?的機會。?三、對?公司的提?議公司?應該多開?