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第5頁共5頁個(gè)人20?23年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?飛雪迎?春,春滿?人間。難?忘的__?__已經(jīng)?過去,充?滿決戰(zhàn)意?義的__?__已經(jīng)?到來。在?此,我代?表公司向?兢兢業(yè)業(yè)?、踏實(shí)肯?干、任勞?任怨、無?私奉獻(xiàn)的?兢東員工?表示最衷?心的感謝?!回眸?激越澎湃?的___?_年,我?的心中充?滿了感激?,感激真?心幫助和?支持我,?支持公司?的員工和?朋友們,?更要感激?周廠長、?等人在廠?區(qū)建設(shè)、?廠房改造?上所做出?努力和辛?勤的付出?!一、?____?年工作總?結(jié)__?__年公?司實(shí)現(xiàn)了?根本的轉(zhuǎn)?變,邁出?了實(shí)質(zhì)的?步伐,這?些工作都?具有重大?的歷史意?義。企?業(yè)管理:?我們?nèi)〉?了工商營?業(yè)執(zhí)照、?稅務(wù)登記?證、組織?機(jī)構(gòu)代碼?證、生產(chǎn)?衛(wèi)生許可?證、鍋爐?合格證等?,取得了?合法經(jīng)營?的權(quán)利;?廠區(qū)建?設(shè):我們?進(jìn)行了廠?區(qū)改造、?廠房裝修?、車間規(guī)?劃、設(shè)備?引進(jìn)等,?根據(jù)實(shí)際?工作需要?,又進(jìn)行?了細(xì)節(jié)的?改造,使?車間布局?更為合理?,提高工?作效率同?時(shí)避免了?浪費(fèi)人?員管理:?我們劃分?車間,車?間人員定?崗、人員?招聘、人?員整合,?充分調(diào)動?員工的主?觀能動性?,可以說?在座的都?是精兵強(qiáng)?將。對特?殊人才我?們做了重?點(diǎn)的培養(yǎng)?,使其能?夠盡早進(jìn)?入公司的?領(lǐng)導(dǎo)班子?,為公司?的發(fā)展出?謀獻(xiàn)策;?生產(chǎn)經(jīng)?營:__?__月_?___日?我們啟動?設(shè)備,開?始試生產(chǎn)?,兩個(gè)月?時(shí)間生產(chǎn)?投料__?__萬,?產(chǎn)品質(zhì)量?及合格率?均按計(jì)劃?達(dá)標(biāo),個(gè)?別不理想?細(xì)節(jié),周?廠長那里?也都提出?了整改計(jì)?劃,__?__年會?做重點(diǎn)改?進(jìn)。_?___年?所做的一?切準(zhǔn)備和?努力,都?為___?_年企業(yè)?的騰飛奠?定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)!?二、_?___年?工作展望?展望充?滿希望的?____?年,我們?更加熱情?沸騰、斗?志昂揚(yáng)。?公司的產(chǎn)?品在春節(jié)?后將會迅?速面向市?場,走入?千家萬戶?。公司的?發(fā)展站到?了新的起?點(diǎn),進(jìn)入?了全面跨?越騰飛的?新階段。?新的一?年里,我?們要加強(qiáng)?企業(yè)內(nèi)部?管理,加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)?隊(duì)的建設(shè)?,加強(qiáng)對?員工自身?素質(zhì)的提?高,更要?對生產(chǎn)過?程中的薄?弱環(huán)節(jié)重?點(diǎn)關(guān)注。?公司的發(fā)?展離不開?先進(jìn)的科?學(xué)理念、?各項(xiàng)規(guī)章?制度,更?離不開員?工之間的?團(tuán)結(jié)及密?切配合。?___?_年企業(yè)?管理中需?要重點(diǎn)落?實(shí)的幾件?事:車?間的改造?問題,包?裝車間改?造:這里?重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)?,員工對?車間改造?上可以提?出“合理?化建議”?,建議要?具體化,?想到可操?作性,具?體到改進(jìn)?后達(dá)到的?效果,是?節(jié)約成本?還是提高?效率,還?是提高產(chǎn)?品質(zhì)量等?等。建議?一經(jīng)采納?,我們就?實(shí)施“小?改進(jìn),大?獎勵”政?策,按改?進(jìn)后為企?業(yè)創(chuàng)造的?價(jià)值給予?員工獎勵?,___?_元不等?的獎金。?考勤系?統(tǒng)的建立?:建立考?勤制度,?上下班指?紋考勤,?嚴(yán)格規(guī)章?制度;制?度面前人?人平等,?任何人絕?不允許特?殊化。?車間門禁?的安裝及?安保職責(zé)?:車間安?裝門禁系?統(tǒng),車間?人員刷卡?進(jìn)入,非?車間人員?不得入內(nèi)?,外來人?員更是一?律不得出?入車間。?安保人員?責(zé)任重大?,廠區(qū)內(nèi)?外來車輛?,外來人?員登記入?內(nèi),否則?一律不得?入內(nèi)。特?殊參觀特?殊申請;?保證食品?生產(chǎn)作業(yè)?安全,食?品安全無?小事,都?要當(dāng)成大?事來抓。?員工辦?理健康證?:食品企?業(yè)員工需?要有健康?的身體,?春節(jié)后將?組織員工?體檢,這?個(gè)健康體?檢也是給?員工的另?一項(xiàng)薪酬?福利政策?,以后每?年組織員?工體檢一?次,讓我?們的員工?都能有一?個(gè)健康的?身體。?員工定崗?及___?_年終獎?金分配事?宜:為每?一個(gè)員工?崗位制訂?工作職責(zé)?,制訂績?效考核指?標(biāo),不能?量化的考?核可以設(shè)?勞動態(tài)度?、責(zé)任心?、積極主?動性等指?標(biāo);可量?化的崗位?就按量化?指標(biāo)(量?化,就是?可以用具?體的數(shù)字?來考核)?。年終?考核分“?a優(yōu)秀”?、“b良?好”、“?c正?!?、“d需?改進(jìn)”四?檔來考核?,根據(jù)考?核成績的?不同,年?終獎獎金?的金額也?不會相同?,這里說?一下,員?工之間不?允許打聽?工資及獎?金金額。?分配原則?:體現(xiàn)多?勞多得。?“勞動?模范”評?定及“先?進(jìn)車間”?表彰:_?___年?底我們要?評出“勞?動模范”?及“先進(jìn)?車間”。?記住你的?辛勤付出?,企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)一定能?夠看在眼?里,記在?心上的。?在___?_年的年?終總結(jié)會?上,公司?要重點(diǎn)表?彰以上人?員,并以?資鼓勵。?(資,就?是給大家?發(fā)紅包表?彰)組?織成立生?活協(xié)調(diào)委?員會:為?了活躍組?織氣氛,?充分調(diào)動?員工的工?作積極性?,豐富員?工的業(yè)余?文化生活?,公司每?年會組織?一次旅游?活動,形?式不限,?以后大家?可以提提?想法。?銷售團(tuán)隊(duì)?:建立一?支優(yōu)秀的?銷售團(tuán)隊(duì)?,讓我們?生產(chǎn)的產(chǎn)?品盡快的?面向市場?,全面打?開銷售局?面。戰(zhàn)?略確保方?向,細(xì)節(jié)?決定成敗?。我們公?司要持續(xù)?發(fā)展,需?要我們每?個(gè)人每天?每月每年?兢兢業(yè)業(yè)?,同心同?德,創(chuàng)新?進(jìn)取。企?業(yè)以你們?這些優(yōu)秀?的員工為?榮,__?__年我?們的產(chǎn)品?走向市場?,走入千?家萬戶時(shí)?,員工更?會以在“?黑龍江省?兢東食品?有限責(zé)任?公司”工?作為榮!?請大家相?信“兢冬?”牌腐乳?的明天會?更加美好?!最后?,衷心祝?愿全體員?工春節(jié)愉?快、身體?健康、合?家歡樂、?生活美滿?!個(gè)人?2023?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板(二?)為了?讓新員工?更快地了?解公司、?適應(yīng)工作?,公司特?地在__?__月_?___號?進(jìn)行了為?期兩天的?新員工入?職培訓(xùn)。?對員工培?訓(xùn)的重視?,反映了?公司“重?視人才、?培養(yǎng)人才?”的戰(zhàn)略?方針。?這一次培?訓(xùn)的主要?內(nèi)容是介?紹公司的?基本情況?,讓新員?工之間彼?此認(rèn)識,?使新員工?在最短的?時(shí)間里了?解到公司?的基本運(yùn)?作流程,?以及公司?的企業(yè)文?化、企業(yè)?現(xiàn)狀和戰(zhàn)?略規(guī)劃。?雖然是?培訓(xùn),但?策劃者的?別出心裁?讓新員工?在在歡聲?笑語中度?過。培訓(xùn)?的項(xiàng)目有?:1、?新員工學(xué)?習(xí)晚宴,?晚宴主題?“自己動?手,豐衣?足食”,?將舉行廚?藝大比拼?,所有員?工兩人一?組(男女?各一人,?男女搭配?,干活不?累),每?小組在辦?公室提供?的原料中?自選,選?原料原則?為先到先?選,遲到?者那就剩?什么要什?么了,每?小組各出?一道菜,?參加廚藝?大比拼,?最終投票?選出本次?活動的廚?藝獎、人?氣獎、組?合獎、搞?笑獎、難?吃獎。?2、趣味?游戲,大?家可以選?擇游戲。?目的在于?讓大家互?相溝通,?互相了解?,更好的?在日后工?作中配合?。3、?全體新員?工學(xué)習(xí)大?會,讓新?員工更好?的了解公?司,了解?專業(yè),更?好的配合?完成工作?。這次?培訓(xùn),領(lǐng)?導(dǎo)讓新員?工對自己?的工作崗?位以及公?司的優(yōu)勢?資源有了?更深刻的?認(rèn)識和了?解,從而?能更快的?適應(yīng)自己?的工作崗?位,充分?發(fā)揮自己?的主動性?,在做好?自己的本?職工作的

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