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第3頁(yè)共3頁(yè)接線員半?年工作總?結(jié)__?__年前?三個(gè)季度?的工作已?經(jīng)結(jié)束了?,在全體?員工不懈?努力與堅(jiān)?持下,基?本完成了?前三季度?的工作任?務(wù)。具體?分以下幾?方面3?、人員管?理檢查范?圍全面化?、制度化?。將二線?和一線員?工管理納?入同步軌?道,進(jìn)行?日常監(jiān)督?和管理。?依公司相?關(guān)規(guī)章制?度,一視?同仁,嚴(yán)?格落實(shí),?做到公平?公正,不?厚此薄彼?,達(dá)到監(jiān)?督檢查透?明化,管?理標(biāo)準(zhǔn)化?,杜絕執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)不?一的問(wèn)題?,我們還?制定了整?改通知單?,對(duì)發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題及?時(shí)進(jìn)行整?改,從而?使部分工?作得到很?大提升,?而且我們?還加大力?度對(duì)干部?在崗進(jìn)行?檢查,從?以前的每?天兩次增?加到四至?六次,使?各部門管?理人員有?了自律意?識(shí)。在迎?賓方面我?們要求各?樓層管理?人員在每?天員工進(jìn)?店前,就?要站在員?工通道迎?接員工進(jìn)?店,通過(guò)?這種方式?,管理人?員的親和?力得到加?強(qiáng),使各?級(jí)管理人?員與員工?之間距離?更加接近?。5、?值班經(jīng)理?業(yè)務(wù)技能?及專業(yè)化?水平的提?升。我們?根據(jù)值班?經(jīng)理業(yè)務(wù)?上存在的?不足制定?了系統(tǒng)的?培訓(xùn)計(jì)劃?,定期進(jìn)?行商品知?識(shí)及專業(yè)?知識(shí)的培?訓(xùn),培訓(xùn)?師由我部?值班經(jīng)理?自行擔(dān)任?,用我們?的弱項(xiàng)通?過(guò)培訓(xùn)來(lái)?補(bǔ)我們自?己的弱項(xiàng)?,比如我?們部門有?些同志不?知道如何?開(kāi)展工作?,那我就?安排他們?來(lái)講“在?工作時(shí)間?如何有效?的開(kāi)展工?作”,從?而進(jìn)一步?提升了值?班經(jīng)理業(yè)?務(wù)技能及?處理顧客?投訴水平?,進(jìn)一步?完善自我?監(jiān)督、自?我管理機(jī)?制前三季?度度服務(wù)?辦內(nèi)部共?計(jì)各類培?訓(xùn)近__?__余次?。6、?白銀店工?作。接?線員半年?工作總結(jié)?(二)?從事電話?客服工作?是一份很?需要耐心?且極具挑?戰(zhàn)的工作?,不管時(shí)?間的長(zhǎng)短?,電話客?服都可以?給人很大?的成長(zhǎng)。?以下是一?位電話客?服工作總?結(jié):從?這幾月的?工作中總?結(jié)出以下?幾點(diǎn):?一、立足?本職,愛(ài)?崗敬業(yè)?作為客服?人員,我?始終堅(jiān)持?“把簡(jiǎn)單?的事做好?就是不簡(jiǎn)?單”。工?作中認(rèn)真?對(duì)待每一?件事,每?當(dāng)遇到繁?雜瑣事,?總是積極?、努力的?去做;當(dāng)?同事遇到?困難需要?替班時(shí),?能毫無(wú)怨?言地放棄?休息時(shí)間?,做好工?作計(jì)劃,?堅(jiān)決服從?公司的安?排,全身?心的投入?工作;?二、勤奮?學(xué)習(xí),與?時(shí)俱進(jìn)?記得石主?任給我們?新員工上?過(guò)的一堂?課的上有?講過(guò)這樣?一句話:?“選擇了?建行就是?選擇了不?斷學(xué)習(xí)”?。作為電?話銀行_?___中?心的客服?人員,我?深刻體會(huì)?到業(yè)務(wù)的?學(xué)習(xí)不僅?是任務(wù),?而且是一?種責(zé)任,?更是一種?境界。這?幾個(gè)月以?來(lái)我堅(jiān)持?勤奮學(xué)習(xí)?,努力提?高業(yè)務(wù)知?識(shí),強(qiáng)化?思維能力?,注重用?理論聯(lián)系?實(shí)際,用?實(shí)踐來(lái)鍛?煉自己。?1、注?重理論聯(lián)?系實(shí)際。?在工作中?用理論來(lái)?指導(dǎo)解決?實(shí)踐,學(xué)?習(xí)目的在?于應(yīng)用,?以理論的?指導(dǎo),不?斷提高了?分析問(wèn)題?和解決問(wèn)?題的能力?,增強(qiáng)了?工作中的?原則性、?系統(tǒng)性、?預(yù)見(jiàn)性和?創(chuàng)造性;?在今后?的工作中?,我會(huì)努?力的繼續(xù)?工作,在?工作中保?持好和客?戶之間的?關(guān)系,用?最好的服?務(wù)來(lái)解決?客戶的困?難,讓我?用最好的?服務(wù)來(lái)化?解客戶的?難題。制?定如下計(jì)?劃:一?、效完成?外呼任務(wù)?。在進(jìn)行?每天的外?____?,學(xué)會(huì)總?結(jié)各地方?的特點(diǎn),?善于發(fā)現(xiàn)?各地區(qū)客?戶的生活?習(xí)慣和性?格特征,?高效的外?呼。例如?在進(jìn)行_?___地?區(qū)的個(gè)貸?催收時(shí),?一般在下?午的時(shí)間?撥打接觸?率比較高?,所以對(duì)?于___?_的客戶?我們要多?進(jìn)行預(yù)約?回?fù)?再?例如__?__行的?客戶他們?理解能力?和反映能?力偏慢,?我們?cè)谶M(jìn)?行外呼時(shí)?需要放慢?語(yǔ)速,做?到與客戶?匹配。做?到數(shù)量、?質(zhì)量、效?率三者結(jié)?合;二?、加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí),?提高業(yè)務(wù)?水平。熟?練掌握“?一口清”?,在解決?客戶問(wèn)題?時(shí)能夠脫?口而出;?加強(qiáng)知識(shí)?庫(kù)搜索的?練習(xí),熟?悉知識(shí)庫(kù)?的樹(shù)形結(jié)?構(gòu),幫助?我們高效?的利用知?識(shí)庫(kù);不?斷鞏固所?學(xué)的業(yè)務(wù)?知識(shí),做?到準(zhǔn)確完?整的答復(fù)?客戶的問(wèn)?題;三?、增強(qiáng)主?動(dòng)服

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