保險綜合內(nèi)勤工作總結(jié)模板（2篇）

第4頁共4頁保險綜合?內(nèi)勤工作?總結(jié)模板?___?_年是我?加入太平?洋人壽保?險公司第?四年，回?望過去的?一年，感?慨萬千，?在這一年?里，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?在同事的?幫助和配?合下，我?在學(xué)習(xí)和?工作中成?長，逐步?成熟，現(xiàn)?將一年的?工作、學(xué)?習(xí)、思想?作一總結(jié)?匯報，以?便來年更?進一步，?有所提高?。自加?入公司我?一直從事?白水營銷?部綜合內(nèi)?勤崗，綜?合內(nèi)勤是?公司的后?勤保障人?員，日常?重點工作?是核保初?審、保全?受理、理?賠受理以?及營銷部?日常財務(wù)?工作，除?此外還包?括公司文?件上傳下?達、文件?管理、檔?案管理;?9550?0協(xié)調(diào)回?訪;外勤?人員入司?、離司手?續(xù)辦理，?柜面客戶?接待以及?領(lǐng)導(dǎo)交付?的其他工?作。面?對公司日?益增長的?業(yè)務(wù)量，?以及不斷?增長的客?戶服務(wù)需?求，我們?營銷部也?增加了一?名綜合柜?員，我也?由原先全?面負責(zé)白?水部綜合?柜員工作?變?yōu)橹饕?負責(zé)營銷?部日常保?全處理及?財務(wù)工作?。但這并?不意味著?我們減少?了工作量?，相反，?隨著太平?洋保險面?向未來，?全面實施?“以客戶?需求為導(dǎo)?向”的戰(zhàn)?略轉(zhuǎn)型，?努力建設(shè)?“專注保?險主業(yè)，?價值持續(xù)?增長，具?有國際競?爭力的一?流保險金?融服務(wù)集?團”。為?達成公司?這一戰(zhàn)略?轉(zhuǎn)型目標?，對我們?每一位員?工都提出?了更高的?要求。具?體到我們?綜合柜員?，不僅是?工作量大?幅增加，?對我們的?業(yè)務(wù)水平?也要達到?更高更全?面的水平?。因此?在___?_年我為?自己提出?以下要求?：2、?通過日常?工作積累?，發(fā)現(xiàn)自?己的不足?，利用業(yè)?余時間學(xué)?習(xí)公司條?款，堅持?不懈地努?力學(xué)習(xí)各?種保險知?識，并用?于指導(dǎo)實?踐工作。?通過多看?、多學(xué)、?多練來不?斷的提高?自己的各?項業(yè)務(wù)技?能。3?、積極參?加公司組?織的每次?學(xué)習(xí)、培?訓(xùn)活動，?更快提高?自己的業(yè)?務(wù)工作能?力和水平?。4、?爭取在_?___年?通過公司?中級保全?員考試。?財務(wù)報?銷方面，?要更嚴格?遵守公司?財務(wù)制度?，嚴格審?核財務(wù)發(fā)?票，對不?符合手續(xù)?的發(fā)票堅?決不予報?銷。總?結(jié)下來，?這一年的?工作中接?觸到了許?多新事物?、產(chǎn)生了?許多新問?題，也學(xué)?習(xí)到了許?多新知識?、新經(jīng)驗?，使自己?在思想認?識和工作?能力上有?了新的提?高和進一?步的完善?。保險?綜合內(nèi)勤?工作總結(jié)?模板（二?）一，?堅決積極?調(diào)整保費?結(jié)構(gòu)，提?高保費內(nèi)?涵價值，?穩(wěn)定收展?隊伍。進?入___?_年以來?，收展部?緊密圍繞?公司工作?指導(dǎo)方向?，以__?__年期?及以上期?交產(chǎn)品為?____?年的主要?業(yè)務(wù)指標?，深挖_?___年?期及以上?期交產(chǎn)品?的賣點及?價值，及?時向全體?收展伙伴?____?宣導(dǎo)，銷?售___?_年期及?以上產(chǎn)品?的意義，?全體收展?伙伴積極?響應(yīng)，截?止___?_月__?__日，?二部收展?部已完成?____?年期及以?上險種保?費為__?__萬，?完成全年?計劃的_?___%?，按時完?成了市公?司要求的?____?%的半年?進度。通?過半年的?____?年期及以?上險種的?銷售，在?提高公司?內(nèi)涵價值?的同時對?穩(wěn)定隊伍?起到了積?極作用，?很多收展?伙伴通過?銷售以上?險種認清?的壽險保?障的本質(zhì)?，也在公?司的廣大?孤單客戶?資源中很?好的樹立?的公司的?美譽度。?二，夯?實組織基?礎(chǔ)，擴大?組織發(fā)展?，建立三?高團隊。?組織人力?發(fā)展是壽?險不斷發(fā)?展主題。?____?年以來收?展部深刻?認識到這?一點。在?年初就積?極通過人?才市場，?網(wǎng)絡(luò)招聘?，同業(yè)引?進等方式?加大增員?力度，經(jīng)?過努力收?展部持證?人力從年?初___?_人，發(fā)?展到目?前___?_人，超?額完成市?公司半年?人力發(fā)展?要求，基?本完成全?年___?_人的發(fā)?展目標。?在增員的?同時嚴格?加大篩選?，為打造?三高團隊?輸送優(yōu)秀?人才，同?時加大培?訓(xùn)力度，?打造專業(yè)?化銷售隊?伍。三?，倡導(dǎo)共?同創(chuàng)富，?樹立典型?帶動，人?人成功創(chuàng)?富。萬眾?創(chuàng)富大賽?這一省公?司的重要?舉措，對?一線全體?營銷人員?起到了非?常有力的?促動作用?。進入_?___年?我收展部?認真分析?往年經(jīng)驗?，總結(jié)出?模范帶動?的積極作?用，特別?是收展這?一隊伍，?如何在年?輕化的隊?伍中樹立?標桿，帶?動全體收?展伙伴創(chuàng)?富成為今?年增員，?留員的工?作重點。?加大對新?人的培育?工作，設(shè)?專人跟進?所有入司?新人，各?層級主管?緊密配合?的思路。?截止目前?收展部入?司半年多?點的新人?____?伙伴FY?C已達_?___元?，無論對?新人帶動?還是對老?伙伴的促?動都起到?了積極的?作用。?四，及時?總結(jié)經(jīng)驗?，認真分?析原因，?迅速反應(yīng)?調(diào)整工作?思路。在?每一階段?的工作，?收展部都?要進行總?結(jié)評估。?雖然在這?半年的?工作中收?展工作取?得了一些?的成績，?但與發(fā)展?要求，與?先進公司?相比還有?很大的差?距。__?__年在?積極發(fā)揚?以上成果?的同時，?我們還有?很多工作?需要調(diào)整?，以更好?更快的適?應(yīng)形勢發(fā)?展需要，?跟上公司?步伐。?1，在繼?續(xù)保持發(fā)?展___?_年期及?以上業(yè)務(wù)?的同時，?增加短期?意外和短?期健康險?的銷售力?度，特別?是卡單銷?售，開發(fā)?更多有針?對性的專?題，為全?體收展伙?伴展業(yè)提?供有力支?持。3?，提高區(qū)?域經(jīng)營活?動。根據(jù)?時機結(jié)合?公司和各?區(qū)域特點?舉行適宜?的社區(qū)活?動，把區(qū)?域收展做?到實處，?真正做到?區(qū)域經(jīng)營?的有效帶?動作用，?樹立國壽?品牌影響?力。4?，針對各?層級伙伴?，做好5?32經(jīng)營?。提高隊?伍的有效?人力占比?，穩(wěn)定隊?伍基礎(chǔ)。?5，加?強各級主?管的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)。主?管作為公?司組織的?基礎(chǔ)骨干?是管理隊?伍的基石?。下半年?在主管的?培養(yǎng)上增?加力度，?提高主管?的自主經(jīng)?營意識和?管