半年工作計劃表(通用七篇)

第頁共頁半年工作方案表(通用七篇)半年工作方案表篇一20xx年度已過半，目前xx租賃公司的年度目的遠未達半，留給下半年任務非常之重，為確保20xx年度經營目的的實現(xiàn)，需大膽探究，勇于創(chuàng)新租賃形式，現(xiàn)擬訂如下工作方案。1、解決用車瓶頸。目前公司僅有租賃旅游大巴15臺，小汽車16臺，合作旅游大巴45臺。經營規(guī)模偏小，不能參與政府或企業(yè)的租賃競標，影響運營。為解決經營規(guī)模問題，方案在下半年從兩個方面入手：⑴調查長途兄弟單位閑置車輛，申請集團劃撥到租賃公司統(tǒng)一管理，參照折舊費用，內部考核補償給兄弟單位。利用這些車輛壯大租賃市場。⑵與汽車廠家洽談，與租代購方式購車(融資租賃--先租入車輛經營，待租賃期滿優(yōu)先購置)。2、尋找盟友，搭建合作平臺。為完成經營目的，優(yōu)先開展業(yè)務，在直接業(yè)務拓展才能有限情況下，抓好旅游旺季，與酒店、賓館、培訓機構、旅行社等結成盟友，通過外圍延伸業(yè)務擴張。⑴下半年度與5-10家酒店、賓館，3-5家旅行社簽訂合作協(xié)議。⑵與1-3家銀行金額機構開展戰(zhàn)略合作，采用銀行卡租車，簡優(yōu)租賃手續(xù)，降低信譽風險，⑶對定制租賃汽車的政府機關或企業(yè)單位，采取以新?lián)Q舊方式，確保租賃收入的穩(wěn)定。⑷以新?lián)Q舊下來的車輛，通過、網絡、市場宣傳開展，應用于假日個人租賃，或一般商務租賃。3、建立客戶數(shù)據庫，并與信息技術部門合作，在網絡平臺上開發(fā)電子商務訂單系統(tǒng)。記錄客戶的姓名、汽車等級偏好、信譽卡號碼、地址、公司信息和歷史租賃記錄，確保為客戶提供一個統(tǒng)一的、穩(wěn)固的效勞體系，通過網絡平臺，效勞業(yè)務開發(fā)。4、調查個人汽車租賃市場，擬訂會員制租賃管理方法，培育商旅、假日的個人汽車租賃市場開展。雖然至尊寶公司董事長何偉軍曾聲稱，汽車租賃是一個看不到天花板的行業(yè)，但目前，包括中外合資的汽車租賃企業(yè)在中國都遇到了開展瓶頸，主要是開展規(guī)模小、缺乏配套法律法規(guī)約束而存在的信譽風險、政府支持少，稅負率高，企業(yè)負擔重。在此困難面前，還是有一些民營汽車租賃公司卻蓬勃開展起來，這是因為他們做好市場，夯實業(yè)務根基。1、市場調查與連鎖經營的網絡布點。效勞業(yè)務不是等出來的，是做出來，因此，下半年度是做好市場調查，找準切入點，在合適地點搶灘布陣，尋找業(yè)務開展時機。2、加強媒介宣傳：利用集團長途公交、城市旅游大巴、的士便利，發(fā)布車身、彩頁、電子廣告；利用電臺、戶外廣告，加強宣傳；與酒店、賓館開展戰(zhàn)略合作，發(fā)布汽車租賃信息；讓顧客知道xx租賃，能找得到xx租賃。3、加快網絡平臺建立?，F(xiàn)代企業(yè)都有自己網絡主頁，介紹自己公司開展現(xiàn)狀、經營優(yōu)勢、業(yè)務工程、電子商務訂單、聯(lián)絡與投訴方式，我們應盡快利用絡網無界限延伸經營。1、做好市場定價工作：租賃市場是一個價格透明市場，準確測算本錢，制定合理定價區(qū)域，有利于業(yè)務開展。2、本錢控制：在市場價格透明情況下，控制本錢，那么獲得更多價格優(yōu)勢。壓縮經營本錢、節(jié)減管理開支，合理籌劃資金使用本錢與稅收繳納時間，贏得利潤空間。3、預算分析^p：加強預算管理，開展預算分析^p，及時發(fā)現(xiàn)問題，并落實糾偏措施，確保經營軌跡不偏離最終目的。加強駕駛人員的平安行車管理，減少交通事故發(fā)生或不發(fā)生交通事故，就是對消費經營的節(jié)約，對公司利潤的奉獻。1、企業(yè)競爭，歸根結底是人才競爭，是人才提供的效勞競爭。建立xx效勞品牌，從每一個工作人員素質抓起，通過效勞培訓，展現(xiàn)工作相貌。2、改革績效與人事考核方法：將客戶拜訪、業(yè)務保有、業(yè)務開展、效勞質量等引入量化考核，與工效掛鉤，鼓勵工作人員走上市場；建立季度考核，實行優(yōu)勝劣汰制，將年度考核與工資增長、崗位培訓、職務晉升等嚴密結合在一起，進步工作人員工作的主觀能動性。半年工作方案表篇二行政人事部在以政府扶持為保障、以企業(yè)化運作為靈魂、以員工自治為開展方向的“三位一體”有效管理形式下認真貫徹“積極、精細、和諧”的六字工作方針，在工作上不斷獲得新打破，現(xiàn)將上半年工作總結如下：20xx年上半年工作總結：〔一〕建立健全公司各項制度上半年重新制定《績效考核制度草案》、《綜合效勞責任區(qū)管理草案》、《物業(yè)管理方案》、《客戶投訴管理制度》修改了《考勤管理規(guī)定》、《前臺日常效勞規(guī)定》、《車輛管理制度》、《客戶自行購充電方案》等制度，為公司向科學化、標準化管理奠定了根底?！捕橙娉雠_績效考核制度上半年公司出臺了新的績效考核制度，從崗位職責、工作完成情況、勞動紀律、綜合效勞責任區(qū)等方面對員工進展全面考核。通過考核進一步進步工作效率、工作程度，調動了員工工作積極性?！踩硨静块T進展重新調整根據物業(yè)公司不斷開展的現(xiàn)狀，上半年對部門進展了重新劃分，由原來的3個局部劃分為6個部門，新增了資產運營部、環(huán)境管理部、運營管理部。重新調整后的部門，分工更加明確，工作更加專業(yè)、精細，更符合物業(yè)公司的開展?！菜摹硨T工工資程度進展調整。上班年結合市場薪資程度對公司進展了整體工資及人員崗位的調整，目的是促進員工工作積極性更合適物業(yè)公司開展需求。上半年庫房主要工作為：每月對庫房進展盤點工作。其中大型盤點2次。年初與外委方佳奇公司進展工程物品盤點工作，加強了外委方庫房管理力度；年中對5個庫房進展了集中盤點，同時對同類物品進展合并，并對不能使用的物品進展匯總并出具處理建議，對庫房的分散進展了重新規(guī)整。經過對庫房的盤點整理，對廢舊物品及時進展處理，降低了庫房的平安隱患，做到了科學化、標準化的庫房管理。首先：完善了《浴室管理制度》、《浴室平安制度》《浴室應急預案制度》并組織浴室管理人員進展制度的培訓及演習，進步浴室管理程度，為實現(xiàn)浴室年度經營指標奠定根底。其次：浴室上一年底更換太陽能設備，在設備運行期間還不穩(wěn)定，因此上半年加強對浴室太陽能日常的檢查工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時排查，確保浴室的正常運行，力爭完成經營指標。第三：加強對浴室本錢控制，對水電等資的日常查詢記錄及洗浴人次的統(tǒng)計工作，為浴室本錢核算提供準確根據?！惨弧惩晟屏恕肚芭_日常效勞規(guī)定》使前臺工作更標準化、制度化。〔二〕根據年初制定的經營責任書要求，出臺了《客戶投訴管理制度》。通過出臺此投訴制度，進步了前臺工作效率、簡化了工作流程，投訴體系的建立解決了很多入住的實際問題，得到了廣闊住戶的認可，大大進步了客戶滿意度?！踩碁榉奖憧蛻舫潆?，方案施行電卡充值由客戶自行辦理，方便及時充值防止出現(xiàn)斷電帶來的生活不便。五、綜合效勞責任區(qū)出臺《綜合效勞責任區(qū)管理方法草案》并于20xx年1月1日起施行。綜合效勞責任區(qū)監(jiān)管辦公室成員每日對責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進展檢查，每周舉行例會對本周檢查情況進展匯總及時解決，每月兩次對責任區(qū)進展互評打分。通過綜合效勞責任區(qū)的管理，對園區(qū)工程、維修及衛(wèi)生死角及時發(fā)現(xiàn)處理，使園區(qū)相貌煥然一新，整體環(huán)境大幅進步，截止目前，綜合效勞責任區(qū)監(jiān)管考核得分均在85%以上。六、其他工作完成3月15日北京市委書記劉琪同志對青年公寓的視察接待工作。劉淇同志對青年公寓的整體環(huán)境及總結出的經營資產物業(yè)的理念給予了認可，這與平時強化對綜合效勞責任區(qū)日常的工作是密不可分的。根據部門上半年的工作安排，結合物業(yè)公司目前實際情況和將來開展趨勢，行政人事部方案從以下幾方面開展下半年的工作，確保年度方案順利實現(xiàn)。一、行政人事工作方面〔一〕繼續(xù)完善公司各項制度。下半年方案完善《員工福利制度及施行細那么》、《人事管理制度》、《勞動紀律》、《獎懲制度》、《培訓制度》等。使公司的管理更專業(yè)化、制度化、標準化?！捕撤桨附M織一次公司內部培訓。使員工工作專業(yè)化、進步員工效勞程度、提升內部管理程度、進步人員整體素質。為物業(yè)公司標準化開展提供有力保證。〔三〕繼續(xù)推進績效考核制度。根據《績效考核制度草案》對公司員工進展績效考核，通過嚴格的考核制度調發(fā)動工工作積極性，全面提升公司效勞程度、管理程度?！菜摹臣訌妶@區(qū)文化建立。方案下半年安裝宣傳欄，張貼園區(qū)內活動照片、園區(qū)風采、平安宣傳、法制宣傳、新政策法規(guī)介紹等。及時對園區(qū)入住人員進展宣傳教育、豐富園區(qū)入住人員的業(yè)余文化生活，美化園區(qū)環(huán)境。提升物業(yè)效勞程度。二、庫房工作方面繼續(xù)加強庫房管理工作，重點加強資產臺賬管理、庫房平安管理。方案年底對庫房進展大型盤點，對全年采購本錢、領料本錢、辦公用品本錢進展匯總。使庫房管理程度提升到又一高度。三、綜合效勞責任區(qū)工作方面繼續(xù)加強對綜合效勞責任區(qū)的工作力度，爭取下辦年考核成績均在85分以上，實現(xiàn)全額收取物業(yè)管理費的目的。上半年工作是緊張繁忙的，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改良和糾正。下半年行政人事管理等各項工作將更加繁重，我對本部門的工作要求也會更高，力保順利完成年度工作任務。匯報完畢！半年工作方案表篇三我們總務處根據學校要求結合學期方案和學校實際情況，在學校領導和全體教職工支持和配合下，通過總務部門全體人員盡心盡責、共同努力，克制人手少，困難重，有方案，有步驟，有重點完成各項工作，確保教育教學工作順利開展。一學期來我們始終本著“為教育教學，為師生效勞”的宗旨，努力做好以下工作：財務工作在校領導的帶著下，嚴格按會計制度施行管理，以法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按方案行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持以“少化錢，多辦事，辦好事”為原那么，用好學校每一分錢，進步資金使用效率。在資金較大使用上，通過行政會議討論，并向全體老師公示，承受監(jiān)視。嚴格執(zhí)行校產管理制度，進步校產使用效率，做好校產登記和調整工作。除了實在做好教學物資供給外，還要為教學提供良好的設施。在這根底上更要管好，用好這些設施。充分發(fā)揮其作用，更好為教育效勞。學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征，要樹立一所學校的良好形象，反映全校師生的精神相貌，必須營造一個“和諧，舒心，平安”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理親密相關。因此，盡力做好后勤效勞工作，顯得尤為重要。為此我們做了以下工作：1、做好老師教學用品、學生學慣用品、衛(wèi)生用品的分發(fā)工作。2、做好后勤保障工作。學校公開課，評優(yōu)課，運動會，中考，期終考試，我們總務處，全力以赴做好優(yōu)質效勞，保證各類活動有序進展。3、及時做好學校設施的維修工作，學校需要修補的事情天天有。為了節(jié)省學校開支，自己能做的事自己做。如，泥工，木工，漆工都能干，修課桌，修門窗等都能自己修理。寒假中一場大雪，行政樓，傳達室后面車庫，食堂附房等造成不同程度損壞和坍塌，我們后勤人員放棄休息時間，采取補救措施，盡量減少損失。對已倒毀的設施，進展預算，招標，重建。我們做了大量的工作，用最快的速度終于在開學初重新建好，使教育秩序盡快恢復正常。學校平安工作做得如何，將直接關系師生身心安康乃至傷亡的大事。我們結實樹立“學校平安重于泰山”的思想，從打造“平安學?！钡母叨龋丫S護學校平安和穩(wěn)定放在重要位置，總務處人員定期對校舍及教育設施，設備進展檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄。一學期來，我校未出現(xiàn)一起平安事故，為學校正常教育開展盡到了責任。制定完善食堂管理制度，明確食堂人員崗位責任制和行為標準，分別對食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員個人衛(wèi)生及原料采購，驗收，保管，加工，出售，消毒提出明確要求，做到職責明確，環(huán)環(huán)相扣，層層把關，流程合理，操作標準。總務處定期對食堂衛(wèi)生、平安進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。陸培生老師天天到食堂監(jiān)視貨質量。把好進貨關。菜單品種多樣，盡量滿足師生需要，屢次受到上級部門的好評。半年工作方案表篇四根據z市教育局20xx年下半年教育工作要點，結合我校實際情況，制訂20xx年下半年學校工作方案。以科學開展觀為指導，以率先實現(xiàn)高程度教育現(xiàn)代化為主線，全面施行《z市“十二五”教育開展規(guī)劃》，按照“理念優(yōu)先、構造優(yōu)化、管理優(yōu)質、師資優(yōu)秀、設備優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、質量優(yōu)異”的學校教育開展總體要求，與時俱進、開拓創(chuàng)新，突出重點、狠抓落實，以新的思路、新的舉措、新的作風，努力創(chuàng)始“十二五”教育開展新場面，努力爭創(chuàng)蘇州市高程度教育現(xiàn)代化學校。緊緊圍繞“率先實現(xiàn)高程度教育現(xiàn)代化”總目的，以全面推進素質教育為核心，以深化教育改革和課程改革為動力，以建立高素質老師隊伍為中心任務，以全面進步我校教育教學質量為最終目的，不斷提升教育開展程度。詳細目的如下：1.小學入學率和穩(wěn)固率保持100%，特殊兒童入學率達98%以上。2.注重“三風”建立，學生養(yǎng)成良好的學習生活習慣，老師具有良好的職業(yè)道德，學校形成濃郁的文化氣氛，爭創(chuàng)z市第二批和諧校園。3.一、二年級全科合格率達98%以上，語、數(shù)、英優(yōu)秀率達60%以上。三、四年級全科合格率96%以上，語文優(yōu)秀率達45%以上，數(shù)學優(yōu)秀率50%以上，英語優(yōu)秀率40%。五、六年級全科合格率95%以上，語文優(yōu)秀率30%以上，數(shù)學優(yōu)秀率45%以上，英語優(yōu)秀率30%以上。4.以羽毛球教育為重點，加快學校特色建立，讓每位孩子好讀書、愛科學、懂藝術、會打球，進步學生的全面素質。5.著力加強骨干老師培養(yǎng)，三年內的新老師分別通過z市“一、二、三”工程考核，加快培養(yǎng)z市教壇新秀、教學能手和學科帶頭人。6.積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學校教育綜合考評繼續(xù)保持優(yōu)秀行列，努力爭創(chuàng)蘇州市高程度教育現(xiàn)代化學校。1.積極推進精細化管理，全面進步辦學程度。根據z省學校管理標準的要求，按照省“五個嚴格”、“三項規(guī)定”、“八項規(guī)定”，完善各項管理制度，加強檢查，及時整改。在此根底上，積極推行學校“精細化”管理，對常規(guī)工作進展逐一細化，使每一項工作有目的要求、有詳細措施、有督查檢查、有考核評比，進步管理的實際效果。同時，重視“人文化”管理，創(chuàng)設文明、平安、和諧的校園氣氛，熱情關愛學生，促進師生共同開展。2.繼續(xù)加強師資隊伍建立，全面進步老師素質深化開展師德師風系列教育活動，組織師德師風警示教育，進一步加強師德修養(yǎng)。嚴格標準師德考核程序，考核結果作為老師年度考核、職稱評定、評先評優(yōu)等方面的重要條件。進一步提升學歷層次，按照規(guī)定，老師積極參加本科進修。不斷進步專業(yè)開展程度。繼續(xù)開展讀書活動，并做好讀書筆記。開展新老老師結對活動，互幫互助，共同成長。通過集體備課、聽課評課、專題講座、課題研究、觀摩交流、自我反思等途徑，促進自身開展。積極推進名師工程，通過認真推薦師德表現(xiàn)突出、工作成績優(yōu)異的老師參加z市“星級老師”評比，培養(yǎng)一批骨干老師和優(yōu)秀老師群體。3.著力推進教育教學改革，全面進步教育質量。結實樹立“育人為本、德育為先”的理念，堅持把德育放在學校一切工作的首位，按照《z市中小學德育工作規(guī)程》和《z市中小學班主任工作規(guī)程》，加強班主任工作管理，充分發(fā)揮少先隊組織的活動優(yōu)勢，親密家校聯(lián)絡，進一步加強未成年人思想道德建立。加強養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣；加強法制教育，杜絕學生和違法犯罪現(xiàn)象；加強平安教育，增強自我保護意識，確保人身和財產平安；加強心理教育，對異常學生進展細心、耐心的疏導，防止出現(xiàn)異常情況。強化教育教學管理，堅持做到“五個抓”，即：抓高效備課，增強課前準備的針對性；抓高效上課，增強課堂教學的互動性；抓高效作業(yè)，增強作業(yè)布置、批閱、講評的實效性；抓高效測試，增強測試的可信性；抓高效自學，增強學生自主學習的自覺性。深化教育教學研究，根據學?！笆濉闭n題《學科德育有效浸透的理論研究》，每位老師要明確教育科研的目的、內容，結合自身特點，建立相關的子課題，實在增強教育科研的針對性。實在加強校本教研，通過專家講座、專題研討、讀書活動等形式，開展教科研活動。優(yōu)化教育教學質量。一是不折不扣完成教育教學的各項質量指標，努力進步學生全科平均分、及格率和優(yōu)秀率。二是加強體育、藝術、科技等工作，廣泛開展“大課間活動”，學校足球隊、田徑隊、繩毽隊參加z市比賽；人人學會一樣樂器，進步學生的藝術素養(yǎng)；發(fā)揮科技特色學校的優(yōu)勢，引導學生積極參加科技創(chuàng)新活動，力爭多出優(yōu)秀人才。三是加快特色教育，開設羽毛球特色課程，低年級在體育課內每周安排一節(jié)，中高年級在每周“地方課程”中安排一節(jié)。根據《羽毛球校本教材》，做到：有老師、有方案、有課時、有教案、有考核。各班每周興趣活動課中安排一節(jié)羽毛球活動課。通過講解、示范、練習、游戲等形式，理解羽球知識，體驗羽球文化，掌握根本技能，激發(fā)活動興趣，促進身心安康，推進學校羽毛球特色工程的開展，促進學生全面安康開展。四是開展讀書活動，開放圖書室和閱覽室，指導學生每天閱讀課外書，每周誦讀古詩文，通過講故事、談體會、背詩文等，營造濃重的書香校園氣氛。在新的學年里，我們全體師生將“心往一處想，勁往一處使”，全面落實科學開展觀，務實奮進，銳意進取，共創(chuàng)美妙將來，譜寫三中心小學開展的新篇章。z市三中心小學校半年工作方案表篇五20xx年3是xx軌道交通二號線鐵路公司工程正式于xx成立，這標示著鐵路公司及二公局正式進入了地鐵盾構業(yè)務階段，創(chuàng)始了我局在地鐵盾構市場上的空白，也是我局在城市軌道交通建立的一個里程碑。針對我們未知的一個專業(yè)技術較強的行業(yè)，我們要在工作中學習，學習中進取，爭取早日理解并掌握地鐵上的測量技術。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測量技術人才。20xx年下半年，我們繼續(xù)堅持把“工作按時、數(shù)據準確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點和準那么，并緊緊圍繞公司的方針目的，積極開展“管理效益年”活動，從人員、技術質量、設備、等方面做好了效勞保障工作。我們嚴格按照質量體系文件要求把好重要測量技術文件的審核關。如對測量技術設計書、測量控制網點驗證報告、工程工程歸檔資料等的審核，做到認真細致，層層把關，確保技術文件的準確性和可靠性。并在學習新知識的過程中少走彎路，組織學習并到其他施工中的現(xiàn)場去學習我們的缺乏之處并加以改正。繼續(xù)加強對年輕技術人員的鍛煉和培養(yǎng)，建立合理的技術骨干梯隊。因公司消費開展需要，對技術過硬、能獨立工作的技術人員需求不斷增加。我部絕大局部技術人員都是近年新進的員工，加上近年不斷引進了新設備，如何進步他們的業(yè)務程度，進而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建立的重要課題。我們主要采取了以下措施：我們在組建測量組時，根據技術人員的特點以及工程特點進展合理的組合，充分發(fā)揮年輕技術人員的作用。對于剛進的學生，要求所在測量組做好傳幫帶，并定期向上級部門匯報新員工的工作學習情況。平安工作是一項常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關平安工作的指示精神，結合施工消費的實際，認真做好平安防范工作。一是經常催促，時刻提醒測量人員，特別是測量主管，在施工消費忙、工作任務重、人手缺乏的情況下，都不能忘記平安工作，樹立平安第一的思想。二是每次新工程工程開工進場前或人員調動時，都提出做好平安防護的相關要求。三是特殊的季節(jié)或天氣，如雪季、雨季，利用月例會、季度主管例會特別提醒，并由專人負責跟蹤催促落實，確保人身、儀器平安。確保20xx年，全年平安消費無事故。20xx年x月x日我部方案與xx設計院對我工程施工的xx車站進展了控制點交接工作，并方案在x月x日開場組織控制點復測與加密工作。20xx年下半年公司領導班組成立并出臺了公司內部的新的管理制度匯編，使員工工作有章可循，防止一些不必要的費事。此制度作為鐵路公司施行標準化管理的綱領文件，是公司管理的根據，是加強工程管控、全面推行標準化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執(zhí)行，我們要進一步學習公司管理的全新形式，打造核心競爭力，再鑄公司品牌。我部施工才進如前期工作，如今需要的測量儀器還不是太多，日前我部gps調如xx工程使用，使其到達公司測量儀器的最優(yōu)化分配使用，在調入xx之前，我部已經對儀器經行了日常保養(yǎng)與鑒定工作，此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng)，希望我部工作人員再接再厲，將好的傳統(tǒng)流傳下去。并對其他工程調入的測量儀器經行保養(yǎng)檢查，做好定期校訂工作，并做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測量儀器偏向影響施工質量。公司承攬的xx軌道交通2號線已經進入了施工的前期準備工作，并已經開場了水泥攪拌樁臨時護壁的工作，以后的開挖將對周圍構造物起到影響，尤其是地鐵施工在城市，周圍的房屋較多，經濟較為興旺。為此，我部要將構造物的變型觀測推上日程工作，切合實際的做好觀測方案，并按照業(yè)主要求做好數(shù)據的統(tǒng)計工作，按時上報實際測量結果。地鐵施工對于我們來說是一個新接觸的行業(yè)，未知施工技術將是對我部最大的.考驗，為此我部將組織培訓學習，做到人員進場就可以將所干工作順利開展，不會影響工程施工進度。做到人到崗熟，成為新工地的____。干好本職工作，迎接更高的挑戰(zhàn)。半年工作方案表篇六xx年初，xx-xx正式進入工程運營，財務部在做好前期核算的根底上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金方案管理，財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來；公司內部、對本錢費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做詳細的總結與匯報。一、財務職能的完善與擴展由于xx公司是由20xx年8月份收買過來的，原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財務部在整個財務職能上進展了積極的完善。1、建立健全了財務各項會計核算賬簿，對本錢費用明細進展合理有效的分類，使本錢費用核算口徑一致。2、建立和完善各項報銷單據，為加強內部管理做好前期工作。3、設置了資金方案表格及方法，為公司標準化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、進步運營績效，鋪下了良好的基矗公司實行“資金方案管理”，說明公司決策層對財務管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金方案的重要性，財務親自擬定了各項詳細施行細那么，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好根底工作的同時要進步管理及效勞意識，要求財務人員在思想上要高度重視資金方案管理，按月做好資金方案的匯總與分析^p工作并及時上報公司決策層。4、根據房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細科目進展梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據歸集及分析^p比照前后的一致。5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進展再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析^p報告，充分反映公司整體工程運營績效情況、細致反映公司資金往來及本錢費用等詳細指標變動。其目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足管理層對工程運營情況的理解和分析^p。6、為了使會計核算工作標準化，從根底工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手，對財務檔案進展系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。7、財務知識的培訓，通過納稅xx-xx及xx-xx稅務事務所的培訓與交流，進步全體財務人員對新的稅務政策和知識的理解和掌握。二、詳細職能管理〔一〕財務核算工作財務核算工作是本部門大量的根底工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。1、財務審核財務審核分兩個方面，一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原那么、杜絕人情關。如對一些票據不完善、未列入資金方案內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進展審核把關。2、本錢核算隨著公司“xx”工程進展，工程本錢支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進展付款，對xx-xxx建立集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于明晰及時的核算開發(fā)本錢。3、銷售核算上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進展銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據按公司要求進展把關、對銷售合同進展專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進展積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時到位。5月份公司加強了財務部銷售核算力量，確定專人進展銷售收款、與銷售部門銜接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務銷售明細的編制。財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進展審查核對，保障銷售數(shù)據的核對無誤。4、會計電算化財務部采取用金蝶軟件標準版進展賬務處理，這樣極大進步了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性，不能適應公司財務核算需要，財務部于6月份聯(lián)絡金蝶軟件公司對財務軟件進展專業(yè)晉級。目前這一工作還在進展中。5、合同管理財務部對存放的付款合同進展集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。6、納稅申報由于房地產行業(yè)的特殊性，國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅根據的的，1-6月公司應繳納各項稅收x萬元左右，財務部在嚴格按照稅法進展核算與申報的根底上，積極與稅務部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出?；貞浬习肽觌m然為公司工程營運做出積極的工作，但也存在一些缺乏，表如今局部財務人員的工作才能需要進一步進步，財務局部工作還需要進一步完善?，F(xiàn)將財務部09年下半年工作方案陳列如下：1、推進會計標準化工作，從根底核算到日常流程進展細那么的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。2、加強內部財務管理工作，采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據無誤，對各部門資金支出進展及時反映和分析^p等措施。3、進步財務人員的核算程度和管理效勞意識，加強財務人員的定期培訓。4、做好資金統(tǒng)籌方案，保障工程運營，做好財務部工作總結報告。半年工作方案表篇七以科學開展觀為工作指導，以教育科研“效勞課改、效勞基層、效勞老師”為工作宗旨；以“抓住重點、以點帶面、分類指導、同步推進”為工作原那么；以“抓住重點課題、開展重大活動、指導重點學校、參與重點課程”為工作抓手；以“做中務實、實中求精、精中求新”為工作作風；以“找準軟肋處、提升軟實力、打造軟環(huán)境、實現(xiàn)軟著陸”為工作目的。全面落實《楊浦區(qū)教育科研“十一五”規(guī)劃》，著力形成教育科研工作的新亮點，扎扎實實地做好各項工作?！惨弧臣訌娊逃蒲械墓芾?、做好上海市和楊浦區(qū)第九屆教育科研成果和先進集體、先進個人評選的宣傳工作〔3月〕。20xx年是上海市和楊浦區(qū)第九屆教育科研成果和先進集體、先進個人評選之年，本學期主要做好宣傳工作，為下半年成果申報評選活動作充分準備。為此，區(qū)科研室要召開相關會議，提出明確要求，深化基層學校，加強重點工程結題指導、驗收和論證。2、加強對市級立項課題的過程管理和指導〔3—6月〕。我們從三方面入手抓好市級立項課題的過程管理：一是完善管理制度。指導學校按要求完成市級課題的開題論證、中期評估、結題驗收，詳細填寫《課題開題論證表》、《中期成果評估表》、《課題結題論證表》和學期課題研究大事記和階段總結，作為結題驗收的必備材料。二是加強檢查指導。對市級立項課題要深化學校進展檢查指導，提供咨詢效勞。三是按時結題歸檔。市級立項課題要按工程規(guī)劃結題歸檔。本學期按時間節(jié)點必須完成的開題論證、中期評估、結題驗收的市級課題如下：〔1〕必須完成開題論證的20xx市級立項課題〔3月〕《區(qū)域構建“有效課堂”運行機制與保障體系的研究》〔區(qū)老師進修學院〕《信息技術對于高中生語文學習力開展的作用與影響》〔同濟中學〕《高中藝術教育學科浸透的探究與理論》〔同濟大學一附中〕《運用學校德育專網加強“兩綱”教育的研究》〔二師附小〕《幼兒園教育資有效利用的策略研究》〔中原幼兒園〕〔2〕必須完成中期評估的20xx市級立項課題〔7月前〕《單親家庭初中學生心理狀況、行為特征及教育對策的研究》〔二十五中學〕《輕度智障學生情緒性行為表現(xiàn)與干預對策的研究理論》〔風帆初職〕《從“知識課堂”到“生命課堂”的理論和探究》〔楊浦高級〕《資型校本課程建立的理論研究》〔復旦附中〕《網絡環(huán)境下高中學生根底道德教育的探究與理論》〔同濟一附中〕《依托高中優(yōu)質教育資實行初中小班化教學的研究和理論》〔市東中學〕《學校施行問題教學的保障體系研究與理論》〔教科院附中〕《牛津英語教材課程資的開發(fā)》〔控江中學〕《學校專網在學校日常教育中的應用研究》〔楊浦小學〕〔3〕必須完成結題驗收的市級課題〔8月前〕20xx承當?shù)氖屑壵n題①初中教育平衡化開展的研究與理論〔教育局〕②區(qū)教育專網的應用研究與理論〔老師進修學院信息中心〕③中小學開設“信息檢索與利用”課的探究〔老師進修學院圖書館〕④中小幼學生藝術綜合素質培養(yǎng)與進步的研究〔教育局〕⑤0—3歲散居嬰幼兒早期教育中心管理職能的開發(fā)與研究〔教育局〕⑥學校自主開展教育的形式與培養(yǎng)學生創(chuàng)新力的關系〔控江中學〕⑦高中“數(shù)學實驗”教學理論研究〔鳳城中學〕⑧高中學生文化判斷力培養(yǎng)的研究〔楊浦高級中學〕⑨校園文化建立中民族特色技藝教育的策略研究〔思中學〕⑩通過校本課程開發(fā)，促進老師專業(yè)開展的理論與探究〔齊一小學〕⑾小學師生問題意識培養(yǎng)的研究〔中原路小學〕20xx承當?shù)氖屑壵n題①區(qū)域推進二期課改的研究與理論〔教育局、老師進修學院〕②學習優(yōu)秀生的心理問題及其對策研究〔楊浦高級中學〕③高中英語教學開發(fā)英文報刊閱讀校本課程的探究〔控江中學〕④二期課改施行中初中生“陽光評價”的研究〔同濟初級中學〕⑤小學集郵課程的施行與學生綜合素質培養(yǎng)的研究〔鳳城新村小學〕⑥小學“寬容教育”的實驗研究〔平三小學〕3、加強對區(qū)立項課題的管理與指導〔3—6月〕經區(qū)第七屆教育科學研究課題立項評審組和專家評定立項課題為653項，確立重點課題為項，一般研究課題552項。這些區(qū)級立項課題已全面進入總結和結題階段，區(qū)科研室要配合基層學校做好重點課題的結題驗收和指導工作，各基層學校要完成對區(qū)級一般課題及校級課題的成果論證和結題驗收工作。詳細填寫《課題開題論證表》、《中期成果評估表》、《課題結題論證表》和階段總結，作為第九屆科研成果申報評選的必備材料。4、定期召開中小幼教育科研工作會議〔3月和6月〕。學期初召開新學期科研工作會議，總結20xx年區(qū)科研工作，提出20xx年工作任務；基層學校組織申報課題經歷介紹。學期末，中小幼分別召開科研工作會議，總結經歷，科研交流，課題介紹，信息反應等。5、加強創(chuàng)造教育研究、esd教育工作委員會的管