2023年班長年終工作總結4篇

2023年班長年終工作總結4篇班長年終工作總結篇1

不知不覺，又一個月過去了，我的收費工作還在驚慌而有序的進行著?？傮w來說，感覺不錯，從最起先的不適應到漸漸適應，到現(xiàn)在的習慣。假如用事業(yè)和生活來概括我的全部，那么收費工作就是我的二分之一組成體。為了更好地工作，我只能專心去適應它。

收費工作不單是收錢、找錢這么簡潔的工作。我們是陽五高速收費員，我們的一言一行代表的是陽五高速的形象。只要我們在崗上一天，就涉及到與廣闊的司乘摯友打交道。這里面也很有學問，司機有軟磨硬泡型的、刁蠻強硬型的、裝傻充愣型的，針對不同的類型，我們就要實行不同的處理方法。我們既不能急躁，也不能冷漠司機，我們只能把業(yè)務基礎學問打牢，以理服人，將心比心，專心去勸服司機。

近一個月來，我身上的擔子又重了一些，不但要做好本職工作，還要負責監(jiān)督別人。作為班長，一個好不算好，大家好才是真的好！為了后期更好的開展工作，我把近期的工作做了簡潔的總結；

一、提高自身業(yè)務水平：

作為班長，要起帶頭作用。首先自己要嫻熟各類業(yè)務學問、基本機電修理常識，提高收費的正確率和速率，對于各類特別狀況和突發(fā)事務的發(fā)生，要擅長提高自己的應變實力和處理實力，并擅長總結歸納，加強自己的業(yè)務水平。

二、大膽探究，敢于管理：

帶領全班人員主動學習各項規(guī)章制度，牢記心里，遇事不驚慌，堅持原則，與各類違規(guī)、違紀行為作斗爭。工作的同時，也要兼顧本班人員的思想動態(tài)，要擅長調動全班的工作主動性，懷著飽滿的工作熱忱與良好的工作看法，做好本職工作。

三、吃苦耐勞，先人后己：

工作中，時時刻刻嚴格要求自己。打掃車道衛(wèi)生、打水等后勤保障工作要做好，時刻保持良好的工作心情，發(fā)揚風格，禮讓三先，關切班組人員的工作和生活，不計較個人得失，先人后己。

四、搞好各種人際關系：

1、與站領導的關系：

堅決聽從站領導的指揮與支配，工作與生活發(fā)生沖突時，應與大局為重，舍小家顧大家，努力做好領導支配的各項任務。

2、與本班收費員的關系：

以身作則，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己與班內人員，對全班出現(xiàn)的問題剛好提出并訂正。主動關切全班人員的生活，搞好團結，先人后己。

3、與本站其他班的關系：

做好與各班組之間的溝通與溝通，交班時剛好向接班班長反應設備損壞、車流量等問題，削減接班壓力。平常組織一些學習溝通會，向其他班組學習應對各種特別狀況和突發(fā)事務的處理方法。

五、工作中的不足：

1、管理力度不夠，提高管理實力；

2、對于各種特別狀況的處理方法不夠敏捷，在以后的工作中要不斷積累閱歷。

工作剛起步，我的領導實力還有待提高。我應接著努力，爭做優(yōu)秀班集體！為了我的工作，我的事業(yè)，我要接著努力著！

班長年終工作總結篇2

20xx年幾經過去，在處領導班子的正確領導下，在各科室的大力支持下，在xxx收費站全體職工的主動努力下，到目前為止xxx收費站收繳車輛通行費元，與去年同期相比增長了百分之，實際增長了萬元，到年末有望突破萬大關。但距局下達局下達的我站萬任務，還有肯定的差距。回顧一年：

一、收費工作方面

沒有完成局制定的通行費收繳任務緣由是鮮活農產品的免費緣由造成的。到目前為止我站共做免費綠色通道車輛共9461臺次，共免費金額1，055，590元。假如加上這部份的金額，我們站的通行費收繳任務就基本完成了。主動有效的協(xié)作好超限整治工作，由按車型收費改為計重收費，使站內收費，超限工作秩序井然。為了避開高峰時間段和節(jié)假日的堵車狀況，確保收費站暢通，收費站制定了突發(fā)事務應急預案，堅決杜絕堵口現(xiàn)象的發(fā)生。由于丹東市是海濱旅游城市收費站自己制定了各景點示意路途圖，好為下道的游客做好說明指路工作。

二、在超限工作方面

截止到時，我站入口因超長、超寬、超高勸返的車輛為臺次，出口超限移交路政的車輛為臺次，罰款約元。在檢測過程中能過做到規(guī)范檢測，文明服務。

三、在收費站的平安保衛(wèi)工作方面

協(xié)勤員護送收費員上崗、下崗，保證了收費人員的人生平安和財產平安。每月在站平安小組組長紀宇航的牽頭下，帶領值班站長、協(xié)勤員協(xié)作電工對收費站的內外環(huán)境進行平安大檢查，如發(fā)覺平安隱患馬上解決，如我們自己解決不了的'，便形成書面形式上報相關部門幫助解決?，F(xiàn)在已經形成制度，每次檢查做好記錄。另外，要求協(xié)勤員必需做到每半小時巡察一次，禁止外來車輛和人員在收費站廣場和四周逗留，廣場秩序井然?，F(xiàn)在司機已養(yǎng)成習慣，主動將車停到黑色路面，保證了收費站廣場的平安和暢通。

四、在監(jiān)控工作方面

監(jiān)控室使收費站的心臟，站內的監(jiān)控員都能夠具有高度的責任心和一絲不茍的工作看法，做好每一臺車的特別狀況審查和批注工作。一年來，監(jiān)控員對監(jiān)控設備進行妥當?shù)墓芾砗蛣偤玫纳蠄笮蘩砉ぷ鳎ＷC了監(jiān)控設備正常運轉，各種記錄完整細致，成為了管理處和收費站之間信息的輸送紐帶。

五、在出納、票證工作方面

雖然我站的出納票證工作由一人擔當，但工作仍做的細致、明確，權責分明。特殊在改為計重收費以后，我站的通行為和車流量有了明顯的增加，出納票證員能夠很好的調配空滿卡箱和備用金（零錢）的運用狀況，我站從未出現(xiàn)措手不及的狀況。并且，賬目記錄細致完整，票據日清月結。

六、站容站貌方面

收費站實行了內外環(huán)境齊抓，內要質量，外要標準的工作方法，要求必需為用路人供應好的衛(wèi)生環(huán)境，做到車道廣場無雜物，收費亭窗明幾凈。并把“軍事化管理，規(guī)范化服務“體現(xiàn)到實處，做到列隊有軍姿，內務有軍范。

七、在團支部工作方面

團支部是收費站工作的骨干，在收費站起到先鋒帶頭作用。團支部先后組織了疊內務競賽、拔河競賽，慶祝建站三周年小型運動會等文體活動，豐富了收費站職工的業(yè)余文化生活也使收費站有了凝合力、向心力，更推動了收費站的各項工作更好的前進。

八、在加強職工隊伍建設方面

收費站堅持每周召開一次值班站長碰頭會，制定本周工作重點，值班站長匯報各班的工作狀況，找差距，找不足。每半月召開一次全站職工大會，全站前段工作，表揚先進，指出不足。明確今后一段時間的工作任務和要求，傳達和貫徹局處兩級組織和領導的指示和要求，和探討出現(xiàn)的問題，布置站里的工作要求和工作重點。各只人員按崗位進行專業(yè)學問考試，考試不合格者不能夠上崗。

九、不足之處

一年的工作，還存在這太多的問題和不足。收費站的工作還有很多地方沒有規(guī)范化、制度化、程序化，距沈陽站的標準更是有很大的差距，特殊是在工作中還存在太多細微環(huán)節(jié)上的薄弱環(huán)節(jié)。在收費工作方面，我們的服務還應當向親情服務靠攏，是用路人來到收費站如同到家的感覺。在外樹形象方面，應當加強軍事化、規(guī)范化用于崗位服務形象的體現(xiàn)，應讓用路人來到我們收費站口，無論是外部設施環(huán)境還是人員都有一種整齊劃一，訓練有素的感覺。在內練素養(yǎng)方面，應當多進行愛崗敬業(yè)教化，增加收費員的集體主子翁精神，能把收費站當做自己的家，樹立較高的服務理念，來滿意形形色色的用路人。

班長年終工作總結篇3

精誠團結，友情至上。高校第三個學期已經結束。作為藝設0905班班委的一份子，在這里寫上一份副班長的工作總結。

在學習方面，我們班始終保持良好的課堂學習氣氛和主動進取的學習精神。在每次開班會的時候，我們總是會把學風的問題拿出來講，因為，有些同學還不是特殊了解每一個同學對于班級的重要性。每次對于遲到曠課或早退這些問題，班委都會無止境的在班會上重申。我們也曾今為了這個事情而吵得面紅耳赤。我們班的學風，可能就是靠著老師的管束和班委的軟磨硬泡才有的今日吧。而我自己，我知道，在這一方面，沒有做到一個班干部應當做到的責任，我也常常遲到，也會常常踩點進教室，甚至有時候都借故不去上課,所以，不好意思了，但是，班委對于學習上的幫助還是很大的，譬如說，大家會主動的去打算考前復習資料，會給每一位同學都做上打算，而且，一個都不會落下。

生活方面，我們班總是會為了寢室衛(wèi)生，或者是運用大功率而扣分，每個星期，班上的生活委員總是會“奔跑”于各個寢室之間來告知和提示大家，千萬不要為了沒有搞衛(wèi)生而扣分。生活委員也會管理班級的財務，嗯，我很觀賞數(shù)學好的人。至于我自己，從去年的小寢室長就可以看出，我是個不愛勞動，但是又不得不干活的人，薄命啊!

活動方面，我們一整個班在活動方面從來就不缺乏激情和活力，無論是班里系里還是學校的活動，我們都主動參加并從中獲得無限的歡樂。(當然除了那些文藝晚會，我們班宜靜不宜動)每一次活動，每一次參加，每一場感動，每一股凝合，每一絲暖和……從第一次的迎新晚會，到陽光班級，還有中間那些燒烤，唱k的小插曲，始終到我們在一起的最終一次聚餐，這些都是我們共同的珍貴的記憶……在這些活動中，班委貢獻了很大的力氣，從策劃到實踐，從老的班委班子到新上任的班委，都勢必要把這些活動辦的圓滿，這些活動，都為我們班增加了凝合力，使我們班更融洽。

小結：在擔當班委的一年里，我收獲了很多。相聚就是我們難得的緣分，因為有大家支持，我們的工作開展得很順當;雖然會有小摩擦，但是大家都是為了班級的，作為班委，有時雖然很忙，雖然有許多的細微環(huán)節(jié)要去留意，但我們收獲的是這個集體的團結，凝合，上進和華蜜……

班長年終工作總結篇4

作為聯(lián)堿分廠重堿車間的一名化工班長，擔負著兵頭將尾的重要角色，在平常的工作中始終嚴格要求自己，以身作則，著眼班組全局，帶領好隊伍，做好本職工作。在產品的產量、質量、平安環(huán)保等方面都做出了努力。在公司、分廠、車間領導的統(tǒng)一部署和在正確領導下，我們班組嚴抓平安生產，嚴格工藝限制，保質量、增產量、降消耗，取得了肯定的成果。在取得成果的同時，我也相識到班組工作還存在著一些欠缺和不足。

20xx年已經起先，在新的一年里，我決心從我做起，在平安環(huán)保、勞動紀律、工藝指標限制和現(xiàn)場管理等方面深下功夫，嚴格管理：

（一）平安環(huán)保是工作的重中之重?，F(xiàn)在平安環(huán)保形勢已經上升到了特殊的高度，從上到下對于平安環(huán)保工作的要求也越來越高，在班組生產中要特殊重視，預防為主，緊抓平安，時刻把平安生產放在工作的第一位，不能保證平安的事情堅決不做，不利于平安的事情堅決不做；落實環(huán)保要求，杜絕跑冒滴漏，杜絕各類環(huán)保隱患存在和發(fā)生，從源頭上做起，仔細做好每一項工作。

（二）以身作則，從我做起，嚴抓勞動紀律。嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障，沒有良好的勞動紀律一切都無從談起。作為班長，要從自身抓起，以身作則，不能再有“老好人”主義，從嚴管理，一視同仁，增加班組成員的紀律意識，時刻牢記勞動紀律。在以后的工作中肯定多下功夫，努力做的更好。

（三）嚴格工藝紀律，嚴抓工藝指標限制。帶領班組成員加強工藝學習，嚴格工藝指標限制，在增產量、保質量、降消耗等方面多下功夫。過去的一年，我們對多項設備進行了檢修和維護，增加了工藝性能，提高了產品的產量和質量，降低了消耗和排放，在肯定程度上提高了