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第6頁(yè)共6頁(yè)辦公室文?員202?3年終工?作個(gè)人總?結(jié)范文?我一向服?務(wù)于小規(guī)?模的私營(yíng)?企業(yè),主?要負(fù)責(zé)辦?公室內(nèi)外?溝通聯(lián)絡(luò)?和協(xié)調(diào)。?因?yàn)槠髽I(yè)?規(guī)模較小?的原因,?工作資料?相應(yīng)地比?較繁雜,?幾乎輻射?全部的業(yè)?務(wù)資料。?很慶幸我?能適應(yīng)得?了這樣的?工作環(huán)境?,并且長(zhǎng)?時(shí)間來(lái)得?心應(yīng)手。?應(yīng)當(dāng)說(shuō)也?積累了相?當(dāng)?shù)墓ぷ?經(jīng)驗(yàn),對(duì)?于辦公室?文職(文?員)的工?作也有一?些體會(huì)。?其次,?工作的時(shí)?候,要做?到眼看四?方,耳聽(tīng)?八方,也?就是要眼?到手也到?。工作的?事情,要?主動(dòng)地去?做,而做?任何的事?情,都要?勤快。小?企業(yè)由于?資金實(shí)力?的限制和?發(fā)展規(guī)劃?的定位均?處于摸索?時(shí)期,有?些并非走?專業(yè)線路?,而是在?必須領(lǐng)域?內(nèi)相關(guān)的?有利可圖?的業(yè)務(wù)都?會(huì)涉獵,?或者會(huì)以?代理或分?包方的形?式依附其?他規(guī)模較?大的企業(yè)?單位。故?辦公室人?員尤其是?接電話必?須懂得如?何靈活,?迅速分辨?各種狀況?和應(yīng)對(duì)辦?法。我此?刻服務(wù)的?單位是北?京一家搞?標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)?構(gòu)的分包?合作方,?業(yè)務(wù)操作?原則上必?須嚴(yán)格按?照北京方?面的要求?作業(yè)???是出于成?本和實(shí)力?的限制,?往往分包?方的工作?未能按足?要求進(jìn)行?作業(yè)。于?是在應(yīng)對(duì)?各方面的?確認(rèn)和核?查的溝通?十分重要?。作為?辦公室的?一個(gè)新人?,在這個(gè)?新的環(huán)境?里,勤快?一點(diǎn)總是?沒(méi)錯(cuò)的。?論輩分,?辦公室的?同事都是?我們的長(zhǎng)?輩,論資?歷,我們?又都只是?初出毛廬?,沒(méi)有一?點(diǎn)社會(huì)工?作經(jīng)驗(yàn),?出于對(duì)前?輩們的尊?重,也是?為自我創(chuàng)?造學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì),辦?公室的小?事我們都?要主動(dòng)勤?快地去做?,不要認(rèn)?為自我主?動(dòng)多做一?些事情就?是自我吃?虧,其實(shí)?,事情做?的比別人?多并不必?須就是自?我吃虧了?,有時(shí)候?恰恰相反?,我們做?的愈多,?我們得到?的學(xué)習(xí)機(jī)?會(huì)就愈多?,便愈能?鍛煉我們?自我。?我們的主?動(dòng)進(jìn)取會(huì)?給我們創(chuàng)?造更好的?環(huán)境和更?多的機(jī)會(huì)?,僅有去?做,去付?出,才會(huì)?有收獲。?最終,?營(yíng)造良好?的人際關(guān)?系網(wǎng),有?助于你的?工作順利?進(jìn)行。?俗話說(shuō),?朋友多了?路好走。?你對(duì)別人?怎樣樣,?別人也是?同等地回?應(yīng)你的。?你對(duì)別人?好,只要?是會(huì)感恩?的人,都?會(huì)記在心?里的。?我們無(wú)論?身處在怎?樣的環(huán)境?里,我們?都應(yīng)當(dāng)和?身邊的人?搞好關(guān)系?,不輕易?交惡,但?要真誠(chéng)地?待人。敵?人是很容?易樹(shù)立的?,朋友也?是要誠(chéng)心?才能相交?的。在工?作中,我?們會(huì)遇到?很多的人?,也許,?某些人只?是公司合?作的來(lái)往?伙伴,也?許,某些?人只是走?走過(guò)場(chǎng),?可是,無(wú)?論,我們?應(yīng)對(duì)什么?樣的人,?微笑,真?誠(chéng),是留?給別人最?好的印象?。并且?,同在一?個(gè)辦公環(huán)?境里,和?同事相處?得融洽,?會(huì)讓自我?的工作發(fā)?揮得更出?色。一?個(gè)人的力?量無(wú)論再?怎樣強(qiáng)大?,終究還?是有限的?,然而一?個(gè)團(tuán)隊(duì)的?力量卻能?夠無(wú)限量?的大,在?這個(gè)團(tuán)隊(duì)?里,我們?每個(gè)人都?能夠有自?我的主見(jiàn)?,而能使?這些主見(jiàn)?變成現(xiàn)實(shí)?的則是我?們的團(tuán)體?。凡是強(qiáng)?大的團(tuán)體?,都是個(gè)?體犧牲后?能夠得回?報(bào)的團(tuán)體?。身為團(tuán)?隊(duì)的一員?,我們更?要團(tuán)結(jié),?互幫互助?。當(dāng)我?們擁有良?好的人際?關(guān)系網(wǎng),?那么,許?多的事情?處理起來(lái)?會(huì)相對(duì)容?易的多,?即使是自?我一個(gè)人?的獨(dú)立工?作,也會(huì)?有很多人?愿意幫忙?你協(xié)助你?,這會(huì)讓?我們的工?作做得更?加出色,?同時(shí)也在?這個(gè)團(tuán)隊(duì)?里共同成?長(zhǎng)。辦?公室文員?2023?年終工作?個(gè)人總結(jié)?范文(二?)經(jīng)過(guò)?一年來(lái)的?不斷學(xué)習(xí)?,以及同?事、領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?幫助,我?已完全融?入到了龍?泉寺這個(gè)?大家庭中?,個(gè)人的?工作技能?和工作水?平有了顯?著的提高?。現(xiàn)將我?一年來(lái)的?工作情況?簡(jiǎn)要總結(jié)?如下:?一、以踏?實(shí)的工作?態(tài)度,適?應(yīng)辦公室?工作特點(diǎn)?辦公室?作為企事?業(yè)單位運(yùn)?轉(zhuǎn)的一個(gè)?重要樞紐?部門(mén),是?單位內(nèi)外?工作溝通?、協(xié)調(diào)、?處理的綜?合部門(mén),?這就決定?了辦公室?工作繁雜?性。由于?我們辦公?室人手少?,工作量?大,我和?兩位大姐?共同協(xié)作?、共同努?力,在遇?到不懂得?地方及時(shí)?向她們請(qǐng)?教學(xué)習(xí),?并優(yōu)質(zhì)高?效的完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任?務(wù)。在這?一年里,?遇到各類?活動(dòng)和接?待,我都?能夠積極?配合做好?后勤保障?工作,與?同事心往?一處想,?勁往一處?使,不計(jì)?較干多干?少,只希?望把領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?情辦妥、?辦好。?二、加強(qiáng)?學(xué)習(xí),注?重自身素?質(zhì)修養(yǎng)和?提高三?、堅(jiān)持做?事先做人?,努力做?好日常工?作1、?出勤方面?,每天都?能提前十?到二十分?鐘到達(dá)辦?公室,做?好上班前?的相關(guān)工?作準(zhǔn)備,?并能及時(shí)?打掃兩位?領(lǐng)導(dǎo)的辦?公室等。?2、公?文處理過(guò)?程方面,?嚴(yán)格按照?國(guó)家事業(yè)?單位公文?處理辦法?中所規(guī)定?的程序辦?事。發(fā)文?時(shí),能?chē)?yán)?格按照擬?稿、核稿?、會(huì)簽、?簽發(fā)、印?制、蓋章?、登記、?發(fā)文等程?序辦理;?收文時(shí),?按照收文?登記、擬?辦、批辦?、分送、?催辦、立?卷、歸檔?等程序辦?理,沒(méi)有?出現(xiàn)錯(cuò)誤?的公文處?理事情。?3、紙?張文檔、?電子文檔?的歸檔整?理方面。?在工作中?,我特別?注意對(duì)紙?張資料的?整理和保?存,將有?用的及時(shí)?保存、歸?檔,對(duì)于?沒(méi)用的及?時(shí)銷毀。?因?yàn)楹芏?文字性工?作都是電?腦作業(yè),?所以我在?電腦中建?立了個(gè)人?工作資料?檔案庫(kù)。?并于每周?星期五把?工作過(guò)的?資料集中?整理,分?類保存,?以便今后?查找。?4、關(guān)系?處理方面?,在工作?上能做到?主動(dòng)補(bǔ)位?。并能與?其他各科?室人員加?強(qiáng)溝通,?密切配合?,互相支?持,保證?整體工作?不出現(xiàn)紕?漏。在工?作中我自?己確定了?一條工作?原則,屬?于自己的?工作要保?質(zhì)保量完?成,不屬?于自己的?工作范圍?的配合其?他人員能?完成的也?要按時(shí)完?成,做到?了主動(dòng)幫?忙、熱情?服務(wù)。?5、制度?建設(shè)方面?,以“科?學(xué)管理為?主,人性?關(guān)懷為輔?”的理念?。為了加?強(qiáng)對(duì)人、?財(cái)、物、?法、環(huán)的?管理,在?新任局長(zhǎng)?上任不久?,根據(jù)會(huì)?議精神集?中精力對(duì)?各項(xiàng)管理?制度和崗?位職責(zé)等?二十幾項(xiàng)?制度進(jìn)行?了全面修?改和完善?,突出制?度管理,?嚴(yán)格照章?辦事,為?管理工作?的制度化?、規(guī)范化?作出了一?定貢獻(xiàn)。?并且,這?些管理制?度的完善?,充分體?現(xiàn)了對(duì)事?不對(duì)人的?管理思想?,使局內(nèi)?各項(xiàng)工作?井然有序?。四、?嚴(yán)格要求?自己,時(shí)?刻警醒?五、存在?的不足?1、在本?職工作中?還不夠認(rèn)?真負(fù)責(zé),?崗位意識(shí)?還有待進(jìn)?一步提高?。不能?chē)?yán)?格要求自?己,工作?上存在自?我放松的?情況。由?于辦公室?的工作繁?雜,處理?事情必須?快、精、?準(zhǔn)。在這?方面,我?還有很多?不足,比?如在作會(huì)?議記錄時(shí)?,沒(méi)有抓?住重點(diǎn),?記錄不全?,導(dǎo)致遺?漏一些重?要內(nèi)容。?2、對(duì)?工作程序?掌握不充?分,對(duì)自?身業(yè)務(wù)熟?悉不全面?,對(duì)工作?缺少前瞻?性和責(zé)任?心,致使?自己在工?作中偶爾?會(huì)遇到手?忙腳亂的?情況,甚?至?xí)霈F(xiàn)?一些不該?出現(xiàn)的錯(cuò)?誤。3?、缺少細(xì)?心,辦事?不夠謹(jǐn)慎?。文秘工?作是相對(duì)?簡(jiǎn)單但又?繁多的工?作,這就?要求我必?須細(xì)心有?良好的專?業(yè)素質(zhì),?思路縝密?。在這方?面,我還?不夠細(xì)心?,時(shí)有粗?心大意、?做事草率?的情況。?六、今?后努力的?方向1?、今后在?工作中還?需多向領(lǐng)?導(dǎo)、同事?虛心請(qǐng)教?學(xué)習(xí),要?多與大家?進(jìn)行協(xié)調(diào)?、溝通,?從大趨勢(shì)?、大格局?中去思考?、去謀劃?、取長(zhǎng)補(bǔ)?短,提高?自身的工?作水平。?2、必?須提高工?作質(zhì)量,?要具備強(qiáng)?烈的事業(yè)?心、高度?的責(zé)任感?。在每一?件事情做?完以后,?要進(jìn)行思?考、總結(jié)?,真正使?本職工作?有計(jì)劃、?有落實(shí)。?尤其是要?找出工作?中的不足?,善于自?我反省。?5、要?注意培養(yǎng)?自己的綜?合素質(zhì),?把政治理?論學(xué)習(xí)和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?結(jié)合起來(lái)?,提高自?身的政治?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)能力,?以便為景?區(qū)的明天?奉獻(xiàn)自己?的力量,?為本職事?業(yè)做出更?大的貢獻(xiàn)???傊?,一年內(nèi)?在我們?nèi)?個(gè)人的共?同努力下?,辦公室?的工作比?起以前有?了很大的?進(jìn)步,我?認(rèn)為自己?從思想認(rèn)?識(shí)上、業(yè)?務(wù)及理論?知識(shí)上有?了明顯提?高,這些?進(jìn)步是與?全局新老?同志們對(duì)?我極大支?持和幫助?的結(jié)果離?不開(kāi)的,?從老同志?身上我學(xué)?到了吃苦?耐勞的敬?業(yè)精神,?從充滿活?力

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