企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

年6月23日企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系目錄[隱藏]含義簡介企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的種類[編輯本段]含義簡介這個(gè)體系涉及到了企業(yè)管理制度的方方面面,其中包括職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、崗位考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)全面形象管理、組織管理、行政后勤保障管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、物控管理、營銷管理、經(jīng)濟(jì)合同管理、管理判例等方面,是企業(yè)管理運(yùn)行較為完備的制度體系,為企業(yè)步入良性的發(fā)展軌道奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。[編輯本段]企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作基本任務(wù)企業(yè)在實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中,要在貫徹落實(shí)國家關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、政策、方針的基礎(chǔ)上,建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體核心,以管理標(biāo)準(zhǔn)為支持,以工作標(biāo)準(zhǔn)為保障的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。設(shè)立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,編制適應(yīng)本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,組織標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的構(gòu)成2.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的核心,是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的重要前提,其它標(biāo)準(zhǔn)都要圍繞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。具體來說,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)生產(chǎn)相關(guān)的各種技術(shù)條件,包括生產(chǎn)對(duì)象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方式等所作的規(guī)定。如產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、半成品標(biāo)準(zhǔn)、原材料標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、能源標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式能夠是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、守則、操作卡、作業(yè)指導(dǎo)書等。任何企業(yè)都應(yīng)首先以其高質(zhì)量的產(chǎn)品(包括有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品)標(biāo)準(zhǔn)為中心,以高質(zhì)量的產(chǎn)品(或工程服務(wù))標(biāo)準(zhǔn)為中心,建立完善的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系2.2管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重要措施,它把企業(yè)管理的各個(gè)方面以及各個(gè)單位、部門崗位有機(jī)地結(jié)合起來,統(tǒng)一到產(chǎn)品質(zhì)量的管理上,以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。管理標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理所作的規(guī)定,它涉及各個(gè)管理方面,包括企業(yè)經(jīng)營決策管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理、物資供運(yùn)銷管理、經(jīng)濟(jì)實(shí)體管理、以及標(biāo)準(zhǔn)化管理等。[編輯本段]企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的種類主要是⑴圖樣、技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)資料、信息、檔案的管理標(biāo)準(zhǔn);⑵為進(jìn)行科研、設(shè)計(jì)、工藝等技術(shù)管理工作而制訂的有關(guān)設(shè)計(jì)管理、工藝管理標(biāo)準(zhǔn);⑷計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn);⑸質(zhì)量撿驗(yàn),審核及質(zhì)量記錄的管理標(biāo)準(zhǔn)⑹經(jīng)濟(jì)合同管理標(biāo)準(zhǔn);⑺半成品、協(xié)作件管理標(biāo)準(zhǔn);⑻生產(chǎn)運(yùn)輸管理標(biāo)準(zhǔn);⑼定額管理標(biāo)準(zhǔn);⑽成本管理標(biāo)準(zhǔn);⑾設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn);⑿物料管理標(biāo)準(zhǔn);生產(chǎn)活動(dòng)原始記錄及臺(tái)帳及信息管理標(biāo)準(zhǔn)。另外還有能源管理標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)等等。2.3工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品、提高生產(chǎn)經(jīng)營效率、實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重要保證。具體來說,工作標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)各部門、單位的各類人員的基本職責(zé)、工作要求、考核辦法所作的規(guī)定,包括職責(zé)權(quán)利、工作程序、辦事細(xì)則、考核標(biāo)準(zhǔn)和相互關(guān)系準(zhǔn)則等。按工作崗位,在崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上制定企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)一定范圍內(nèi)的管理標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象的共性因素所做的統(tǒng)一規(guī)定管理標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則管理術(shù)語,符號(hào),代碼標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系與分類管理圖,表,賬,卡,文件格式標(biāo)準(zhǔn)...標(biāo)準(zhǔn)化管理員

1名

職責(zé)及要求:

1、大學(xué)本科以上學(xué)歷,機(jī)電一體化專業(yè),五年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

2、熟悉ISO9000質(zhì)量管理體系。

3、宣傳貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化工作方針、政策,組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī),負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理和指導(dǎo)工作;

4、制定標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和具體實(shí)施辦法,主持編制產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn);

5、熟悉風(fēng)力發(fā)電及太陽能發(fā)電產(chǎn)品的技術(shù)條件、性能和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

6、具有標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的能力,能對(duì)圖樣及設(shè)計(jì)文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查。

7、能較熟練的使用Solidworks,CAD,CorelDRAW等設(shè)計(jì)軟件,及辦公軟件。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理標(biāo)準(zhǔn)

熱

★★★

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理標(biāo)準(zhǔn)

副標(biāo)題:

作者:電科研院文章來源:電科研院點(diǎn)擊數(shù):176更新時(shí)間:-11-11

1

主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了我院標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理?xiàng)l例。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于我院標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。

2總則

2.1

標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)管理中的重要組成部分,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)工作。搞好本院的標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)穩(wěn)定和提高試驗(yàn)研究和基建調(diào)試工作的質(zhì)量,改進(jìn)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,具有重要作用。

《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》和國家技術(shù)監(jiān)督局《工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法》是制定本標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。

2.2

本院標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)是:制定和貫徹標(biāo)準(zhǔn),做好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,使本院生產(chǎn)、技術(shù)、管理等活動(dòng)合理化,達(dá)到高質(zhì)量、高效率、低成本的目的。

2.3

標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿本院生產(chǎn)、技術(shù)、管理各方面,關(guān)聯(lián)各部、室。本院的各個(gè)部室、全體職工應(yīng)該密切協(xié)作,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化”簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào),穩(wěn)定”的原則,共同搞好本院的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)象和制訂、修訂、審批、發(fā)布

3.1

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是本院標(biāo)準(zhǔn)的主體,它是對(duì)各種技術(shù)問題、技術(shù)方法和科研、設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)、作業(yè)等技術(shù)工作院做的規(guī)定,包括基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn),以及安全與環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等。

3.2

管理標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)院作的規(guī)定。為保證技術(shù)工作質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)管理工作,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn),作為本院管理工作的準(zhǔn)則。

3.3工作標(biāo)準(zhǔn),是按崗位制定的有關(guān)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)現(xiàn)管理責(zé)任目標(biāo)和崗位工作要求的基本保證。

3.4企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由本院自行組織制訂、修訂,經(jīng)院標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)批準(zhǔn)發(fā)布,報(bào)重慶市電力公司備案。

3.5

本院承擔(dān)的技術(shù)工作,凡有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(專業(yè)標(biāo)準(zhǔn))的,應(yīng)按國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,為了趕超先進(jìn)技術(shù)水平和更好地滿足使用單位的需要,可制訂高于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提倡制訂企業(yè)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、專用標(biāo)準(zhǔn),但不得與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相抵觸。

3.6

為了滿足國內(nèi)外引進(jìn)項(xiàng)目和工程的需要,能夠直接采用國家標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),也能夠根據(jù)調(diào)試等單位的要求,經(jīng)過協(xié)商,雙方能夠另行簽訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議或有關(guān)合同。

3.7

凡本院批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn),可根據(jù)使用要求和生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展,及時(shí)修改。經(jīng)過上級(jí)批準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),一般每隔二至三年進(jìn)行一次復(fù)審,分別予以確認(rèn),修改或廢止。

3.8本院的技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫內(nèi)容和表示形式,應(yīng)參照國家標(biāo)準(zhǔn)GB1.1的規(guī)定辦理。

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3.9技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由院科技檔案室歸檔,管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)由院檔案室歸檔。

4標(biāo)準(zhǔn)的貫徹

4.1本院各類標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布即為我院的法規(guī),任何部、室和人員都必須認(rèn)真執(zhí)行,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中所需的技術(shù)物質(zhì)條件,能夠納入本院的有關(guān)計(jì)劃。

4.2各類標(biāo)準(zhǔn)要經(jīng)過各種方法進(jìn)行廣泛宣傳和開展技術(shù)交流行動(dòng),以便全院職工迅速掌握和正確使用。

4.3

院標(biāo)準(zhǔn)化管理部、室要經(jīng)常了解標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況,對(duì)于執(zhí)行中存在的問題,應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映,并提出建設(shè)性意見供領(lǐng)導(dǎo)裁決,在未正式批準(zhǔn)修改前,仍應(yīng)按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不得擅自修改。

4.4從國外引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,必須考慮國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化要求,并須經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理部、室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查。

4.5對(duì)貫徹標(biāo)準(zhǔn)確有困難者,要詳細(xì)說明理由,提出暫緩執(zhí)行期限和貫徹執(zhí)行措施的報(bào)告,經(jīng)審查同意后,方可暫緩執(zhí)行。

5標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)、人員的職責(zé)

5.1

院標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)由分管院長、總工程師和有關(guān)職能部室,以及工作人員組成院標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì),并配備院標(biāo)準(zhǔn)化人員,院屬各部、室設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員,組成全院的標(biāo)準(zhǔn)化工作二級(jí)網(wǎng)絡(luò),以形成全院的標(biāo)準(zhǔn)化體系。

5.2標(biāo)準(zhǔn)化工作人員應(yīng)具備一定的政策水平和組織能力,有較豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí),熟悉生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。

5.3標(biāo)準(zhǔn)化工作分管院長及總工的主要職責(zé)。

5.3.1負(fù)責(zé)確定本院標(biāo)準(zhǔn)化的重大方針政策和組織全院職工貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。

5.3.2負(fù)責(zé)審定標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備、布置、監(jiān)督、檢查標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)的工作。

5.3.3聽取標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的報(bào)告,審批標(biāo)準(zhǔn)化工作文件,審查和批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

5.3.4召集標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)審定、批準(zhǔn)、發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

5.4標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)和人員的任務(wù)。

5.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作方針、政策,按期編制本院的標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃并付諸實(shí)施。

5.4.2組織制訂,修改本院標(biāo)準(zhǔn)。

5.4.3認(rèn)真組織貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)(專業(yè)標(biāo)準(zhǔn))和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參與技術(shù)工作質(zhì)量監(jiān)督,處理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的有關(guān)問題。

5.4.4對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì),提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,做好技術(shù)文件、管理文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查工作。

5.4.5統(tǒng)一歸口管理各類標(biāo)準(zhǔn),建立管理檔案,收集國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化情報(bào)資料。

5.4.6做好標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)計(jì)與效益分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找出差距,不斷改進(jìn)工作。

5.4.7承擔(dān)上級(jí)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。

5.5標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)網(wǎng)絡(luò)人員的任務(wù)。

5.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、政策,做好本部、室的標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳、貫徹工作。

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5.5.2配合院標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本部、室標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修改和貫徹執(zhí)行等工作。

5.5.3及時(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的信息反饋,認(rèn)真收集與本部、室工作有關(guān)的國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化情報(bào)資料。

5.5.4負(fù)責(zé)本部、室技術(shù)、管理文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查工作。

6標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)及人員的權(quán)限

6.1

從事標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員是本院科技隊(duì)伍的組成部分,應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,其政治、經(jīng)濟(jì)待遇與本院其它科技人員相同。對(duì)工作成績顯著或做出重大貢獻(xiàn)者,應(yīng)按有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法的規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6.2

院標(biāo)準(zhǔn)工作機(jī)構(gòu)對(duì)各種違反標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的行為,有權(quán)予以制止和提出處理意見;有權(quán)及時(shí)向院長、總工程師或越級(jí)向上級(jí)有關(guān)部、室報(bào)告;對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的文件有權(quán)拒絕簽字;對(duì)拒不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)者有權(quán)建議有關(guān)部、室給予紀(jì)律懲處。

7本標(biāo)準(zhǔn)自公布之日起實(shí)施。這太廣了,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是讓企業(yè)的運(yùn)做從無序到有序,涵蓋公司的方方面面,你只能寫一部分的吧。我公司是叢車間開始做起,象是形成良好的習(xí)慣一樣,不一定要為什么,可是就那么做。就象工人每天來上班,都必須要先搞一下衛(wèi)生整理一下一樣。

1、按照標(biāo)準(zhǔn)制修訂的原則和程序,負(fù)責(zé)起草、