自考《06087工程項(xiàng)目管理》歷年考試真題匯總（整理版）

PAGEPAGE1自考《06087工程項(xiàng)目管理》歷年考試真題匯總（整理版）一、單選題1.在項(xiàng)目成本構(gòu)成中,屬于施工成本的是A、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)B、基本預(yù)備費(fèi)C、工程排污費(fèi)D、土地使用費(fèi)答案：C解析：設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、基本預(yù)備費(fèi)、土地使用費(fèi)、施工成本等屬于工程造價(jià)的組成部分。(教材第181頁(yè))2.對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施階段負(fù)全責(zé)的管理者是A、項(xiàng)目經(jīng)理B、業(yè)主方代表C、總監(jiān)代表D、項(xiàng)目總監(jiān)答案：A解析：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施階段負(fù)全責(zé)的管理。(教材第90頁(yè))3.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中表示工作的符號(hào)是A、節(jié)點(diǎn)B、箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)C、箭線和節(jié)點(diǎn)D、波形線答案：B解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作。(教材第139頁(yè))4.設(shè)計(jì)是影響工程項(xiàng)目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在初步設(shè)計(jì)階段,影響項(xiàng)目投資的可能性為()A、75%~95%B、35%~75%C、50%~85%D、5%~35%答案：A5.項(xiàng)目構(gòu)思需要考慮什么之間的平衡,以求達(dá)到主觀和客觀的最佳結(jié)合A、構(gòu)思-環(huán)境-能力B、構(gòu)思-法律-管理C、構(gòu)思-環(huán)境-經(jīng)濟(jì)D、構(gòu)思-政策-能力答案：A解析：項(xiàng)目構(gòu)思需要考慮構(gòu)思-環(huán)境-能力之間的平衡,以求達(dá)到主觀和客觀的最佳結(jié)合。(教材第35頁(yè))6.中標(biāo)人接到中標(biāo)通知書(shū)后,與業(yè)主簽訂合同的天數(shù)應(yīng)在A、28天內(nèi)B、30天內(nèi)C、14天內(nèi)D、56天內(nèi)答案：B解析：中標(biāo)人接到中標(biāo)通知書(shū)后,應(yīng)在30天內(nèi)與業(yè)主簽訂合同。(教材第116頁(yè))7.重大安全事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)在()小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,并上報(bào)給各級(jí)主管部門(mén)。A、12B、24C、48D、72答案：B8.下列不屬于投標(biāo)文件的附件及必要資料的是A、投標(biāo)保證金B(yǎng)、投標(biāo)函C、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)D、承包人營(yíng)業(yè)執(zhí)照答案：B解析：投標(biāo)函與投標(biāo)文件的附件及必要資料是并列關(guān)系。(教材第118頁(yè))9.下列有關(guān)建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序的表述正確的是A、施工企業(yè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),總承包服務(wù)費(fèi)可以隨意計(jì)算B、竣工結(jié)算計(jì)價(jià)時(shí),安全文明施工費(fèi)應(yīng)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算C、建設(shè)單位工程招標(biāo)控制計(jì)價(jià)程序中,計(jì)日工可以自由估算D、建設(shè)單位工程招標(biāo)控制計(jì)價(jià)程序中,招標(biāo)控制價(jià)可以隨意定·答案：B10.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指()的線路。A、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)訃劃中沒(méi)有虛箭線B、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有波形線C、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成D、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成答案：B11.某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故,正在施工的工人10人死亡,50人重傷。按照事故造成損失的嚴(yán)重程度,該事故可判定為()。A、一般質(zhì)量事故B、較大質(zhì)量事故C、重大質(zhì)量事故D、特別重大質(zhì)量事故答案：C12.按照住建部、財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)<建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的通知》(建標(biāo)T2013]44號(hào)),下列不屬于規(guī)費(fèi)的是A、工程排污費(fèi)B、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)C、住房公積金D、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)答案：D13.白招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日至停止出售之日,最短不得少于()個(gè)工作П。A、5B、7C、10D、14答案：A14.組織內(nèi)部的不同職務(wù)或職位并非孤立而是相互聯(lián)系的,這體現(xiàn)出組織的A、專(zhuān)業(yè)化分工B、依賴性C、開(kāi)放性D、等級(jí)制度答案：D15.在項(xiàng)目實(shí)施中,由于材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險(xiǎn),屬于()A、組織B、工程環(huán)境C、經(jīng)濟(jì)與管理D、技術(shù)答案：C16.PDCA循環(huán)中的“A"是指A、計(jì)劃B、執(zhí)行C、檢查D、處理答案：D17.不需要進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)的是()。A、2000萬(wàn)元的施工總合同B、150萬(wàn)元的貨物采購(gòu)合同C、300萬(wàn)元的施工單項(xiàng)合同D、60萬(wàn)元的監(jiān)理合同答案：A18.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。A、成本控制B、質(zhì)量控制C、目標(biāo)控制D、進(jìn)展控制答案：C19.建設(shè)工程合同簽訂后,發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款,一般為合同金額的()。A、15%B、20%C、10%D、25%答案：C20.下列不是公開(kāi)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)的是A、透明度高B、招標(biāo)單位的數(shù)量不受限制C、招標(biāo)單位有較大的選擇范圍D、節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用答案：D解析：節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用是邀請(qǐng)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)。(教材第104-105頁(yè))21.工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收時(shí)無(wú)法進(jìn)行工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn),這說(shuō)明工程質(zhì)量問(wèn)題具有A、波動(dòng)性B、隱蔽性C、多樣性D、復(fù)雜性答案：B22.項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)是各種能力的綜合體現(xiàn),其中,核心素質(zhì)是()。A、思想素質(zhì)B、能力素質(zhì)C、業(yè)務(wù)素質(zhì)D、知識(shí)素質(zhì)答案：B23.關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是A、采用施工總承包管理模式,對(duì)投資控制有利B、施工總承包管理模式下,發(fā)包方招標(biāo)和合同管理的工作量大C、施工總承包管理模式可以提前開(kāi)上.縮短建設(shè)周期D、施工總承包管理模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量量小答案：A24.下列關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的表述,正確的是()。A、節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線長(zhǎng)度表示工作的持續(xù)時(shí)間B、節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系C、節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始或結(jié)束,箭線表示工作及其進(jìn)行的方向D、節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系,箭線表示工作及其進(jìn)行的方向答案：B25.中標(biāo)人接到中標(biāo)通知書(shū)后,應(yīng)在多少天內(nèi)與業(yè)主簽訂施工合同?A、10B、20C、30D、40答案：C解析：中標(biāo)人接到中標(biāo)通知書(shū)后,應(yīng)在30天內(nèi)與業(yè)主簽訂施工合同?(教材第116頁(yè))26.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的()就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的標(biāo)號(hào)值A(chǔ)、要求工期B、計(jì)算工期C、計(jì)劃工期D、指令工期答案：B27.下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的說(shuō)法中,正確的是()。A、目標(biāo)應(yīng)是長(zhǎng)遠(yuǎn)和抽象的B、目標(biāo)不應(yīng)有時(shí)間限制C、目標(biāo)只能由最高決策者掌握D、目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的,是可達(dá)到的答案：D28.項(xiàng)目控制的過(guò)程就是PDCA循環(huán),其中C是指A、檢查B、執(zhí)行C、處治D、計(jì)劃答案：A29.下面行為中,沒(méi)有違反《招標(biāo)投標(biāo)法>的是()A、評(píng)標(biāo)委員會(huì)未經(jīng)其他標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審,將報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人確定為排名第一的中標(biāo)候選人B、中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后,中標(biāo)人發(fā)覺(jué)自己投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算有誤,拒絕與招標(biāo)人簽訂合同C、招標(biāo)人在確定中標(biāo)人第10天,向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)提交了招標(biāo)投標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告D、招標(biāo)人僅僅向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),而沒(méi)有將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人答案：C30.評(píng)標(biāo)分初評(píng)和詳評(píng)兩個(gè)階段,審查投標(biāo)單位是否通過(guò)資格預(yù)審,這是審查投標(biāo)書(shū)的A、有效性B、完整性C、一致性D、報(bào)價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性答案：A解析：評(píng)標(biāo)分初評(píng)和詳評(píng)兩個(gè)階段,審查投標(biāo)單位是否通過(guò)資格預(yù)審,這是審查投標(biāo)書(shū)的有效性。(教材第114頁(yè))31.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果某項(xiàng)工作拖延時(shí)間超過(guò)自由時(shí)差,則()A、必定影響其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間B、必定影響總工期C、該項(xiàng)工作必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作D、對(duì)其后續(xù)工作及工程總工期無(wú)影響答案：A32.把一棟辦公樓分為辦公室、展覽廳、會(huì)議廳、停車(chē)場(chǎng)、公用區(qū)間等,這種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的方法是按A、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解B、平面位置分解C、實(shí)施過(guò)程分解D、功能面分解答案：D33.按照()方式,可將項(xiàng)目管理劃分為不同的類(lèi)型,包括業(yè)主方的項(xiàng)目管理、施工方的項(xiàng)目管理等等。A、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征的不同B、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的權(quán)利和責(zé)任的不同C、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的利益的不同D、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的地位的不同答案：A34.項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用()的方式。A、直接管理B、間接管理C、平行管理D、垂直管理答案：B35.工程項(xiàng)目管理的核心是A、合同管理B、成本管理C、工期管理D、質(zhì)量管理答案：A解析：工程項(xiàng)目管理的核心是合同管理。(教材第122頁(yè))36.為了將大部分成本風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商,客戶可能使用()合同。A、成本加獎(jiǎng)賞費(fèi)B、成本加激勵(lì)費(fèi)C、成本加固定費(fèi)用D、固定價(jià)格答案：D37.下列不屬于影響工程項(xiàng)日施王環(huán)境的因素是A、工程技術(shù)環(huán)境B、行業(yè)環(huán)境C、工程管理環(huán)境D、勞動(dòng)環(huán)境答案：B解析：工程項(xiàng)目施工環(huán)境包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境。(教材第236頁(yè))38.在項(xiàng)目組織實(shí)施過(guò)程中,屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是A、投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)B、施工管理技術(shù)不熟悉C、合同條件缺陷D、勞動(dòng)力、材料等資源組織和管理不當(dāng)答案：C解析：在項(xiàng)目組織實(shí)施過(guò)程中,合同條件缺陷屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。(教材第301頁(yè))39.項(xiàng)目最主要的特征是()。A、目標(biāo)明確性B、一次性C、約束性D、生命周期性答案：B40.工程項(xiàng)目最有效的科學(xué)組織方法是()A、平行施工B、順序施工C、流水施工D、依次施工答案：C41.建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算,不能采川的方法是()。A、按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法B、按主材計(jì)算價(jià)差C、修正總價(jià)法D、竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法答案：C42.在施工成本控制的步驟中,施工成本控制工作的核心是A、預(yù)測(cè)B、比較C、分析D、糾偏答案：C43.()不是施工項(xiàng)目進(jìn)度比較方法之一。A、雙比例單側(cè)橫道圖比較法B、中鋒線比較法C、列表比較法D、s曲線比較法答案：B44.用A、B、C分類(lèi)法確定的材料管理重點(diǎn)是A、A類(lèi)材料B、B類(lèi)材料C、C類(lèi)材料D、D類(lèi)材料答案：A解析：用A、B、C分類(lèi)法確定的材料管理重點(diǎn)是A類(lèi)材料。(教材第278頁(yè))45.對(duì)施工方案中模板和腳手架進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì),并對(duì)其設(shè)計(jì)方案、制作質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)控制,這是圍繞什么要素展開(kāi)的質(zhì)量控制A、勞動(dòng)主體B、勞動(dòng)對(duì)象C、勞動(dòng)方法D、勞動(dòng)手段答案：D解析：模板和腳手架屬于施工中采用的工具。(教材第255頁(yè))46.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法,正確的是A、不用按專(zhuān)用合同工條款約定提供施工場(chǎng)地B、提供施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等資料,并保證資料的真實(shí)、正確、完整C、負(fù)責(zé)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件D、不負(fù)責(zé)賠償工程或工程的任何部分對(duì)土地的占有所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失答案：B47.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的人數(shù)一般為A、5人以上的單數(shù)B、5人以上的雙數(shù)C、7人以上的單數(shù)D、7人以上的雙數(shù)答案：A48.按照索賠的目的進(jìn)行分類(lèi),索賠可分為A、貿(mào)易索賠和保險(xiǎn)索賠B、合同內(nèi)索賠和合同規(guī)定外索賠C、工期索賠和費(fèi)用索賠D、物質(zhì)索賠和精神索賠答案：C49.主動(dòng)放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)與行動(dòng)方案,從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法A、風(fēng)險(xiǎn)緩解B、風(fēng)險(xiǎn)控制C、風(fēng)險(xiǎn)回避D、風(fēng)險(xiǎn)自留答案：C50.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化的目的是縮短()A、計(jì)劃工期B、計(jì)算工期C、要求工期D、合同工期答案：B51.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,判別關(guān)鍵工作條件是該工作()。A、自由時(shí)差最小B、與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)D、最早開(kāi)始時(shí)間等于最遲開(kāi)始時(shí)間答案：D52.施工成本分析運(yùn)用對(duì)比法中對(duì)比的形式不包括()A、實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)B、單項(xiàng)指標(biāo)和多項(xiàng)指標(biāo)C、本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)D、本企業(yè)與本行業(yè)先進(jìn)水平答案：B53.評(píng)標(biāo)成員是幾人以上的單數(shù)A、3B、5C、7D、9答案：B解析：評(píng)標(biāo)成員是5人以上的單數(shù)。(教材第113頁(yè))54.在進(jìn)行成本分析時(shí),首先假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個(gè)替換,分別計(jì)算結(jié)果,以確定各個(gè)囚素的變化對(duì)成本的影響程度,這種成本分析的方法是()。A、比較法B、因素分析法C、差額計(jì)算法D、比率法答案：B55.從工程項(xiàng)目的組成上說(shuō),某辦公樓項(xiàng)目的防水工程屬于A、單項(xiàng)工程B、單位工程C、分部工程D、分項(xiàng)工程答案：C解析：某辦公樓項(xiàng)目的防水工程屬于分部工程。(教材第4頁(yè))56.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的成員中,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專(zhuān)家不少于成員總數(shù)的A、1/3B、1/2C、2/3D、3/4答案：C57.對(duì)工程地質(zhì)條件復(fù)雜或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚應(yīng)進(jìn)行()。A、施工勘察B、詳細(xì)勘察C、初步勘察D、選址勘察答案：A58.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目的參與者()。A、項(xiàng)目投資者B、項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位D、城市管理者答案：D59.審查投標(biāo)書(shū)是否包括招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容,這是審查投標(biāo)書(shū)的A、有效性B、完整性C、一致性D、報(bào)價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性答案：B解析：審查投標(biāo)書(shū)是否包括招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容,這是審查投標(biāo)書(shū)的完整性。(教材第114頁(yè))60.招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的()原則首先要求招標(biāo)活動(dòng)的信息公開(kāi)。A、公開(kāi)B、公平C、公正D、誠(chéng)實(shí)信用答案：A61.下列項(xiàng)目管理類(lèi)型中,屬于項(xiàng)目管理核心的是()。A、業(yè)主方的項(xiàng)目管理B、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C、施工方的項(xiàng)目管理D、供貨方的項(xiàng)目管理答案：A62.()不是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。A、工程措施B、管理措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、技術(shù)措施答案：A63.《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定“投標(biāo)人不得以低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)”。這里的“成本”指的是()。A、根據(jù)估算指標(biāo)算出的成本B、根據(jù)概算定額算出的成本C、根據(jù)預(yù)算定額算出的成惇D、根據(jù)投標(biāo)人各自的企業(yè)內(nèi)部定額算出的成本答案：D64.監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查的時(shí)間是在A、開(kāi)工前B、開(kāi)工后七天內(nèi)C、土方工程完成后D、主體工程施工前答案：A65.聯(lián)營(yíng)體承包模式中,關(guān)于聯(lián)營(yíng)體的特點(diǎn),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是A、聯(lián)營(yíng)體成員是獨(dú)立的法人單位B、聯(lián)營(yíng)體本身是獨(dú)立的法人單位C、聯(lián)營(yíng)體成員間要訂立聯(lián)營(yíng)體協(xié)議D、聯(lián)營(yíng)體成員要指定牽頭人答案：B66.工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價(jià)值的管理方法,它是一種()。A、交疊結(jié)構(gòu)B、平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)C、分散結(jié)構(gòu)D、層次化的樹(shù)狀結(jié)構(gòu)答案：D67.專(zhuān)職安全員每年集中培訓(xùn)的時(shí)間為()。A、30小時(shí)B、40小時(shí)C、50小時(shí)D、60小時(shí)答案：B68.在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中,每個(gè)部門(mén)只有一個(gè)指令源的是()。A、職能組織結(jié)構(gòu)B、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C、矩陣組織結(jié)構(gòu)D、流程控制結(jié)構(gòu)答案：B69.下列關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的表述,正確的是()。A、范圍確認(rèn)是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過(guò)程;B、范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目工作成果的過(guò)程;C、WBS不能作為確認(rèn)工作范圍的依據(jù);D、范圍確認(rèn)的方法是計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理。答案：B70.在任何情況下工程項(xiàng)目的建設(shè)周期都是有限的,這是工程項(xiàng)目的()特征。A、唯一性B、一次性C、整體性D、不可逆轉(zhuǎn)性答案：B71.施工過(guò)程的控制重點(diǎn)是對(duì)什么進(jìn)行控制A、勞動(dòng)力B、施工機(jī)械C、現(xiàn)成環(huán)境D、施工工序答案：D解析：施工過(guò)程的控制重點(diǎn)是對(duì)施工工序進(jìn)行控制。(教材第257頁(yè))72.有的承包人為了占領(lǐng)某一地區(qū)的建筑市場(chǎng),對(duì)一些大型工程中的一期工程,不計(jì)利潤(rùn),只求中標(biāo),這采用的投標(biāo)技巧是A、優(yōu)惠條件法B、先虧后盈法C、多方案報(bào)價(jià)法D、突然降價(jià)法答案：B解析：有的承包人為了占領(lǐng)某一地區(qū)的建筑市場(chǎng),對(duì)一些大型工程中的一期工程,不計(jì)利潤(rùn),只求中標(biāo),這采用的投標(biāo)技巧是先虧后盈法。(教材第120頁(yè))73.下列關(guān)于業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的表述中,正確的是()。A、管理目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各利害關(guān)系人的全部期望B、業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心C、在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,業(yè)主對(duì)項(xiàng)目大都采用直接管理方式D、以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制答案：B74.政府機(jī)關(guān)建設(shè)項(xiàng)目投資主要資金來(lái)源渠道是A、股票B、銀行信貸資金C、債券D、國(guó)家財(cái)政資金答案：D75.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為7天和4天,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天,說(shuō)明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲了()。A、5天,但不影響總工期B、1天,但不影響總工期C、5天,并使總工期延長(zhǎng)1天D、4天,并使總工期延長(zhǎng)2天答案：B76.設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)由()提出。A、業(yè)主B、總設(shè)計(jì)師C、承包人D、發(fā)包人答案：C77.大型貨物、永久設(shè)備的采購(gòu)一般采用()。A、多種采購(gòu)并行B、詢價(jià)采購(gòu)C、直接采購(gòu)D、招標(biāo)采購(gòu)答案：D78.下圖為某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,其中的關(guān)鍵線路是()A、1-2-4-5-6B、1-2-5-6C、1-2-3-4-5-6D、1-2-3-5-6答案：C79.能準(zhǔn)確表達(dá)出施工成本絕對(duì)偏差的分析方法是()。A、表格法B、橫道圖法C、曲線法D、矩陣法答案：A80.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日至停止出售之日,最短不得少于()個(gè)工作目。A、5B、7C、10D、14答案：A81.在綜合成本分析方法中,可作為施T項(xiàng)目成本分析基礎(chǔ)的是A、年度成本分析B、月(季)度成本分析C、分部分項(xiàng)工程成本分析D、單位工程竣工成本分析答案：C82.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法中最常用的是()。A、實(shí)際費(fèi)用法B、總費(fèi)用法C、修正的總費(fèi)用法D、公式法答案：A83.下列屬于無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)型招標(biāo)方式的是A、自行委托B、公開(kāi)招標(biāo)C、邀請(qǐng)招標(biāo)D、議標(biāo)答案：B解析：公開(kāi)招標(biāo)又稱(chēng)為無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)型招標(biāo)。(教材第104頁(yè))84.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與施工承包的最大不同之處在于項(xiàng)目總承包需要負(fù)責(zé)()。A、承建項(xiàng)目的投資投料試生產(chǎn)B、全部或部分工程的設(shè)計(jì)C、總價(jià)包干D、所有的主體和附屬過(guò)程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝答案：B85.在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的最早開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作()。A、最早完成時(shí)間的最大值B、最早完成時(shí)間的最小值C、最遲完成時(shí)間的最大值D、最遲完成時(shí)間的最小值答案：A86.下面不屬于項(xiàng)目可行性應(yīng)遵循的原則是A、科學(xué)性原則B、客觀性原則C、公正性原則D、安全性原則答案：D87.施工過(guò)程的控制重點(diǎn)是對(duì)什么進(jìn)行控制A、勞動(dòng)力B、施工機(jī)械C、現(xiàn)成環(huán)境D、施工工序答案：D解析：施工過(guò)程的控制重點(diǎn)是對(duì)施工工序進(jìn)行控制。(教材第257頁(yè))88.下列關(guān)于投標(biāo)文件補(bǔ)充、修改或撤回的表述,正確的是()。A、投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封,可以在投標(biāo)截止日期之后送達(dá)B、投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封,在投標(biāo)截止日期之前送達(dá)C、投標(biāo)文件的撤回是指收回部分投標(biāo)文件,或者放棄投標(biāo)D、投標(biāo)截止日期之后,投標(biāo)人可以無(wú)條件地撤回已經(jīng)遞交的投標(biāo)文件答案：B89.項(xiàng)日實(shí)施階段不同而使工作內(nèi)容和參與者不同,要求項(xiàng)目組織隨項(xiàng)目進(jìn)展而發(fā)生調(diào)整,這反映了工程項(xiàng)目組織的A、動(dòng)態(tài)變化性B、一次性C、復(fù)雜性D、可描述性答案：A解析：項(xiàng)日實(shí)施階段不同而使工作內(nèi)容和參與者不同,要求項(xiàng)目組織隨項(xiàng)目進(jìn)展而發(fā)生調(diào)整,這反映了工程項(xiàng)目組織的動(dòng)態(tài)變化性。(教材第84頁(yè))90.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義在于()。A、“交鑰匙”B、固定總價(jià)包干C、變動(dòng)總價(jià)總干D、促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合答案：D91.下列屬于流水施工時(shí)間參數(shù)的是A、施工過(guò)程B、施工段C、流水步距D、工作面答案：C92.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作Р最遲完成時(shí)間為55天,持續(xù)時(shí)間10天,其三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為25天,30天、33天,那么工作P的總時(shí)差為()天。A、22B、12C、15D、20答案：B93.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果兩項(xiàng)工作M和N之間的先后順序關(guān)系是由于資源調(diào)配需要而定的,則它們屬于()。A、搭接關(guān)系B、工藝關(guān)系C、工作程序D、組織關(guān)系答案：D94.從管理職能來(lái)看,風(fēng)險(xiǎn)管理屬于什么管理的一部分A、進(jìn)度B、信息C、合同D、成本答案：D解析：從管理職能來(lái)看,風(fēng)險(xiǎn)管理屬于成本管理的一部分。(教材第308頁(yè))95.工程項(xiàng)目的管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為()。A、跨度越小層次越少B、層次減少跨度不變C、跨度越大層次越大D、層次越多跨度越小答案：D96.在組織流水施工時(shí),用來(lái)表達(dá)流水施工時(shí)間參數(shù)通常保括()A、施工過(guò)程和施工段B、流水節(jié)拍和流水步距C、流水過(guò)程和流水強(qiáng)度D、流水過(guò)程和流水步距答案：B97.施工合同多,業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量大,具有這些特點(diǎn)的承發(fā)包模式是A、平行承發(fā)包B、施工總承包C、項(xiàng)目總承包D、項(xiàng)目管理承包答案：A98.屬于工程項(xiàng)目業(yè)主遇到的項(xiàng)目組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的是A、合同條件的缺陷B、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不利C、通貨膨脹幅度過(guò)大D、不利的地理位置答案：A解析：合同條件的缺陷屬于工程項(xiàng)目業(yè)主遇到的項(xiàng)目組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn);宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不利、通貨膨脹幅度過(guò)大屬于工程項(xiàng)目業(yè)主遇到的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn);不利的地理位置屬于工程項(xiàng)目業(yè)主遇到的自然風(fēng)險(xiǎn)。(教材第301頁(yè))99.對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響起決定性作用的階段是A、決策階段B、設(shè)計(jì)階段C、施工階段D、竣工驗(yàn)收階段答案：B解析：設(shè)計(jì)階段是對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響起決定性作用的階段。(教材第234)100.項(xiàng)目經(jīng)理部的解體需要在全部竣工交付驗(yàn)收簽字之日內(nèi)()天,提交解體申請(qǐng)報(bào)告方可解體。A、30B、5C、15D、10答案：C101.承包商很難對(duì)下列()進(jìn)行利潤(rùn)索賠。A、工程范圍的變更B、工程暫停C、文件有缺陷或技術(shù)錯(cuò)誤D、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)答案：B102.反映項(xiàng)目各年償付流動(dòng)負(fù)債能力的指標(biāo)是A、流動(dòng)比率B、速動(dòng)比率C、資產(chǎn)負(fù)債率D、現(xiàn)金債務(wù)比答案：A103.CM的應(yīng)用模式多種多樣,CM單位需要與分包商簽訂合同的是A、代理型CM模式B、非代理型CM模式C、咨詢型CM模式D、顧問(wèn)型CM模式答案：B104.下列選項(xiàng)中不屬于工程招標(biāo)投標(biāo)工作的是A、催交B、評(píng)標(biāo)C、簽訂合同D、編制招標(biāo)文件答案：A105.要求項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛薪^對(duì)的控制權(quán),項(xiàng)目管理工作效率高時(shí),宜選擇A、指揮部式項(xiàng)目組織B、職能式項(xiàng)目組織C、矩陣式項(xiàng)目組織D、項(xiàng)目式項(xiàng)目組織答案：D解析：項(xiàng)目式組織中項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛薪^對(duì)的控制權(quán),項(xiàng)目管理工作效率高。(教材第86頁(yè))106.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法正確的是A、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)不是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。B、決策階段管理工程的主要任務(wù)不是確定項(xiàng)目的定義C、項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)D、對(duì)于一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目而言,乙方是管理的核心答案：C107.施工階段的質(zhì)量控制中,重點(diǎn)控制是A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、閉環(huán)控制答案：A108.施工單位成本計(jì)劃的一項(xiàng)主要內(nèi)容是編制A、工程概算B、工程預(yù)算C、施工預(yù)算D、竣工結(jié)算答案：C109.進(jìn)口設(shè)備的原價(jià),是指A、出廠價(jià)B、抵岸價(jià)C、稅后價(jià)D、成交價(jià)答案：B110.工程項(xiàng)目經(jīng)理部的特征不包括A、明確的目的性B、永久性C、團(tuán)隊(duì)精神D、動(dòng)態(tài)調(diào)整答案：B解析：工程項(xiàng)目經(jīng)理部的特征包括:明確的目的性、團(tuán)隊(duì)精神、動(dòng)態(tài)調(diào)整等。(教材第94頁(yè))111.制造不打算參加投標(biāo),或準(zhǔn)備報(bào)高價(jià),表現(xiàn)無(wú)利可圖或不想干等表象,而到投標(biāo)截止前幾小時(shí),突然前去投標(biāo),使對(duì)手措手不及,這是采用了A、多方案報(bào)價(jià)法B、突然降價(jià)法C、優(yōu)惠條件法D、先虧后盈法答案：B解析：制造不打算參加投標(biāo),或準(zhǔn)備報(bào)高價(jià),表現(xiàn)無(wú)利可圖或不想干等表象,而到投標(biāo)截止前幾小時(shí),突然前去投標(biāo),使對(duì)手措手不及,這是采用了突然降價(jià)法。(教材第119頁(yè))112.用A、B、C分類(lèi)法確定的材料管理重點(diǎn)是A、A類(lèi)材料B、B類(lèi)材料C、C類(lèi)材料D、D類(lèi)材料答案：A解析：用A、B、C分類(lèi)法確定的材料管理重點(diǎn)是A類(lèi)材料。(教材第278頁(yè))113.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)側(cè)重于什么方面的分析A、項(xiàng)目的可持續(xù)性分析B、技術(shù)先進(jìn)性C、經(jīng)濟(jì)上的可行性D、決策的科學(xué)性答案：A解析：項(xiàng)目后評(píng)價(jià)側(cè)重于項(xiàng)目的可持續(xù)性分析方面的分析。114.按照住建部、財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)<建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成>的通知》(建標(biāo)【2013】44號(hào)),下列不屬于規(guī)費(fèi)的是A、工程排污費(fèi)B、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)C、住房公積金D、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)答案：D115.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,若關(guān)鍵工作Р還需3天完成,但該工作距離最遲完成時(shí)間點(diǎn)的天數(shù)為2天,那么()。A、該工作不影響總工期B、該工作可提前1天完成C、該工作會(huì)使總工期拖延1天D、該工作會(huì)使總工期拖延2天答案：C116.在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,節(jié)點(diǎn)表示()。A、工序開(kāi)始或結(jié)束時(shí)間B、工序C、線路D、不具有某確定意義答案：B117.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,如果某項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間等于總時(shí)差,則該工作()。A、不會(huì)影響其緊后工作的最遲開(kāi)始B、不會(huì)影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C、必定影響其緊后工作的最早開(kāi)始D、必定影響其后續(xù)工作的最早開(kāi)始答案：A118.PDCA中的A表示的是()。A、計(jì)劃B、實(shí)施C、檢查D、處置答案：D119.用施工成本表示的進(jìn)度偏差,正確的關(guān)系式為()。A、擬完工程計(jì)劃施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本B、己完工程實(shí)際施工成本―擬完工程計(jì)劃施工成本C、已完工程實(shí)際施工成本一擬完工程實(shí)際施工成本D、已完工程實(shí)際施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本答案：A120.某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中工作C和Ⅰ最遲完成時(shí)間分別為第()天。A、4和11B、4和9C、3和11D、3和9答案：B121.招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者組織來(lái)投標(biāo),這種招標(biāo)方式稱(chēng)為()。A、公開(kāi)招標(biāo)B、邀請(qǐng)招標(biāo)C、議標(biāo)D、定向招標(biāo)答案：A122.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),關(guān)于企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則的說(shuō)法,正確的是A、投標(biāo)報(bào)價(jià)不能由投標(biāo)人自主確定B、投標(biāo)報(bào)價(jià)不可以低于成本C、投標(biāo)人可以不按照招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格D、投標(biāo)人可不以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)價(jià)技術(shù)的基本條件答案：B123.最基本、最原始的施工組織方式是(B)A、平行施工B、順序施工C、流水施工D、依次施工答案：B124.固定價(jià)格合同對(duì)于客戶和承建商來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)分別是()。A、低低B、低高C、高低D、高高答案：B125.關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)之間的關(guān)系,下面哪種說(shuō)法是錯(cuò)誤的。()A、項(xiàng)目管理的目標(biāo)是相互聯(lián)系、相互影響的B、項(xiàng)目管理各目標(biāo)之間是相輔相成,相互依托的C、項(xiàng)目管理應(yīng)該追求各目標(biāo)之間的優(yōu)化和平衡D、項(xiàng)目管理各目標(biāo)之間是相互聯(lián)系的,不存在相互沖突的情況答案：D126.PDCA循環(huán)中的PDCA分別指()。A、計(jì)劃、檢查、實(shí)施、處置B、計(jì)劃、處置、檢查、實(shí)施C、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置D、檢查、計(jì)劃、實(shí)施、處置答案：C127.下列哪項(xiàng)不是建設(shè)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則?()。A、目的性原則B、動(dòng)態(tài)調(diào)整原則C、多次性原則D、精干高效原則答案：C128.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,為了正確地表達(dá)圖中工作之間的關(guān)系,往往需要應(yīng)用虛箭線。虛工作(虛線)表示工作之間的()。A、時(shí)間間歇B、搭接關(guān)系C、邏輯關(guān)系D、自由時(shí)差答案：C129.通過(guò)將承包的工程分包、技術(shù)轉(zhuǎn)讓或財(cái)產(chǎn)出租等手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,這種方法屬于A、風(fēng)險(xiǎn)回避B、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防D、風(fēng)險(xiǎn)分散答案：B130.目前我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用什么形式編制A、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B、質(zhì)量體系C、質(zhì)量手冊(cè)D、施工組織設(shè)計(jì)答案：D解析：目前我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用施工組織設(shè)計(jì)。(教材第253頁(yè))131.孤島分布是指()。A、由于技術(shù)上、習(xí)慣上的原因出現(xiàn)的B、由于分組的組數(shù)不當(dāng)C、由于少量材料不合格,短期內(nèi)工人操作不熟練所造成D、抽樣檢查以前數(shù)據(jù)分類(lèi)工作不夠好,是兩個(gè)分布混淆在一起所致答案：C132.下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中引入虛工作2-3是為了表示()A、對(duì)A、B兩項(xiàng)工作的代號(hào)加以區(qū)分B、工作A完成后工作B才能開(kāi)始C、A、B兩項(xiàng)工作不能同時(shí)結(jié)束D、A、B兩項(xiàng)工作不能同時(shí)結(jié)束答案：A133.()組織結(jié)構(gòu)每一個(gè)部門(mén)只有一個(gè)指令源。A、線性式B、職能式C、矩陣式D、事業(yè)部制答案：A134.下列不屬于影響管理跨度的因素是A、管理者因素B、被管理者因素C、組織因素D、管理的目標(biāo)答案：D解析：影響管理跨度的因素包括管理者因素、被管理者因素、工作因素、組織因素。(教材第83頁(yè))135.工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后,于()天內(nèi)給予答復(fù),或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。A、28B、15C、21D、1個(gè)月答案：A136.影響施工質(zhì)量的有()大要素。A、三B、四C、五D、六答案：C137.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是A、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一負(fù)責(zé)人B、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道C、施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理,嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)登記制度D、現(xiàn)場(chǎng)必須有消防平面布置圖,臨時(shí)設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定布置答案：B138.初步可行性研究投資估算的誤差一般在A、±10%B、±15%C、±20%D、±30%答案：C139.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)中箭線之間連接點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)圖中既有()。A、中間節(jié)點(diǎn)B、起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D、交接節(jié)點(diǎn)答案：A140.因()造成的工期延誤,工期不能順延。A、發(fā)包人不能按合同約定提供開(kāi)工條件B、發(fā)包人不能按合同約定提供工程預(yù)付款,致使工程不能正常進(jìn)行C、一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)6小時(shí)D、不可抗力答案：C141.為減少因匯率波動(dòng)而遭致的匯率風(fēng)險(xiǎn),可在不同的國(guó)家采購(gòu)設(shè)備,付款采用多種貨幣。這種風(fēng)險(xiǎn)控制的方法屬于A、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防B、風(fēng)險(xiǎn)分離C、風(fēng)險(xiǎn)分散D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案：B142.不能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率或消除風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方式是A、風(fēng)險(xiǎn)回避B、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C、風(fēng)險(xiǎn)緩解D、風(fēng)險(xiǎn)自留答案：B143.在擬建工程任務(wù)十分緊迫、工作面允許以及資源保證供應(yīng)的條件下,可以組織()。A、平行施工B、順序施工C、流水施工D、依次施工答案：A144.按一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行的單項(xiàng)工程的總體稱(chēng)為A、建設(shè)項(xiàng)目B、施工項(xiàng)目C、單位工程D、分部工程答案：A145.下列不屬于承包者在投標(biāo)方向選擇時(shí)要考慮的是A、承包市場(chǎng)的情況,競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)B、承包者自身的情況C、項(xiàng)目的情況D、合同的類(lèi)型答案：D解析：承包者在投標(biāo)方向選擇時(shí)需要考慮承包市場(chǎng)的情況,竟?fàn)幮蝿?shì)、承包者自身的情況、項(xiàng)目的情況。(教材第127頁(yè))146.下列有關(guān)工程預(yù)付款的表述正確的是A、所有的工程必須要提前1年支付預(yù)付款B、發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完的14天內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承包人C、對(duì)重大工程項(xiàng)目,預(yù)付款必須可按季度工程計(jì)劃逐年預(yù)付D、發(fā)包人應(yīng)在收到支付串請(qǐng)的100天內(nèi)核實(shí)后向承包人發(fā)出預(yù)付款支付證書(shū)答案：B147.工程項(xiàng)目成本管理的核心是A、投資成本B、工作成本C、施工成本D、運(yùn)營(yíng)成本答案：C解析：工程項(xiàng)目成本管理的核心是施工成本。(教材第181頁(yè))148.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。A、目標(biāo)規(guī)劃B、目標(biāo)比選C、目標(biāo)論證D、目標(biāo)控制答案：D149.對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響起決定性作用的階段是A、決策階段B、設(shè)計(jì)階段C、施工階段D、竣工驗(yàn)收階段答案：B解析：設(shè)計(jì)階段是對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響起決定性作用的階段。(教材第234)150.在項(xiàng)目決策階段,業(yè)主的主要任務(wù)不包括()。A、對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B、選擇好咨詢機(jī)構(gòu)C、組織對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)與可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審D、組織落實(shí)建設(shè)用地和開(kāi)展設(shè)備招標(biāo)答案：D151.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,一項(xiàng)工作必須有()。A、惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線B、惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)C、惟一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)D、惟一的一個(gè)名稱(chēng)和一條箭線答案：B152.對(duì)多層或高層建筑物,施工段的數(shù)目,要滿足合理流水施工組織的要求,即()A、m>nB、m<nC、m≥nD、m=n答案：C153.用香蕉形取消比較法檢查進(jìn)度時(shí),若實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)落在ES曲線上方(左側(cè)),說(shuō)明A、實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度要求B、實(shí)際進(jìn)度超前C、實(shí)際進(jìn)度滯后D、還需計(jì)算進(jìn)度指標(biāo)才可以判斷答案：B解析：用香蕉形曲線比較法檢查進(jìn)度時(shí),若實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)落在ES曲線上方(左側(cè)),說(shuō)明實(shí)際進(jìn)度超前。(教材第160頁(yè))154.招標(biāo)人與候選的中標(biāo)人進(jìn)行決標(biāo)前商談,商談的內(nèi)容不包括A、施工方案的某些細(xì)節(jié)B、質(zhì)量保證體系需要明確內(nèi)容C、對(duì)投標(biāo)書(shū)合理化建議的落實(shí)細(xì)節(jié)D、投標(biāo)方案、投標(biāo)價(jià)格答案：D解析：招標(biāo)人與候選的中標(biāo)人進(jìn)行決標(biāo)前商談,商談的內(nèi)容不包括投標(biāo)方案、投標(biāo)價(jià)格。(教材第116頁(yè))多選題1.材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的內(nèi)容包括A、品種B、質(zhì)量C、數(shù)量D、規(guī)格E、證件答案：ABCDE解析：材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的內(nèi)容包括品種、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、證件。(教材第277頁(yè))2.索賠成立的條件包括()。A、與合同對(duì)照,事件已造成了承包人成本的額外支出或直接工期損失B、造成損失的原因按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任C、不是承包人造成的損失,按照合同約定,也不是應(yīng)該由承包人承擔(dān)D、承包人按合同規(guī)定的程序及時(shí)提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告E、承包人的責(zé)任,但對(duì)承包人造成的損失過(guò)大答案：ABCD3.根據(jù)成本控制要求,工程項(xiàng)目成本分為A、施工成本B、維護(hù)成本C、事前成本D、事后成本E、征地費(fèi)答案：CD4.下列屬于部門(mén)控制式優(yōu)點(diǎn)的有A、人事關(guān)系容易協(xié)調(diào)B、職能專(zhuān)一C、關(guān)系簡(jiǎn)單D、忙閑不均E、不利于大型工程項(xiàng)目管理答案：ABC5.工程項(xiàng)目的溝通與協(xié)調(diào)的內(nèi)容有A、人際關(guān)系溝通B、組織機(jī)構(gòu)溝通C、供求關(guān)系溝通D、約束關(guān)系溝通.E、協(xié)作配合關(guān)系溝通答案：ABCDE解析：工程項(xiàng)目的溝通與協(xié)調(diào)的內(nèi)容有人際關(guān)系溝通、組織機(jī)構(gòu)溝通、供求關(guān)系溝通、約束關(guān)系溝通、協(xié)作配合關(guān)系溝通。(第二版教材第90頁(yè))6.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施包括A、腳手架B、安全帽C、安全帶D、安全網(wǎng)E、安全技術(shù)規(guī)范答案：ABCD解析：現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施包括腳手架、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。(教材第292頁(yè))7.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素有()。A、人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力B、建設(shè)項(xiàng)目的決策因素C、風(fēng)險(xiǎn)因素D、工程項(xiàng)目的施工環(huán)境E、建設(shè)工程項(xiàng)日勘察因素答案：ABDE8.根據(jù)我國(guó)的有關(guān)規(guī)定,有()情形的,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。A、招標(biāo)人有特殊要求的B、受自然地域環(huán)境限制的C、項(xiàng)目?jī)r(jià)值較低的D、涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密的E、搶險(xiǎn)救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開(kāi)招標(biāo)的答案：BCDE9.建設(shè)單位申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證應(yīng)具備的條件包括A、建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)B、有滿足施工需要的施工圖紙C、已辦理該建設(shè)項(xiàng)目的用地批準(zhǔn)手續(xù)D、需要拆遷的,已經(jīng)拆遷完畢E、有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施答案：ABCE10.下列屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措施的有A、建立進(jìn)度管理目標(biāo)體系B、審查進(jìn)度計(jì)劃C、編制進(jìn)度管理細(xì)則D、建立進(jìn)度審核制度E、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與計(jì)算機(jī)結(jié)合,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制答案：BCE解析：下列屬于進(jìn)度控制的技術(shù)指施的有審查進(jìn)度計(jì)劃、編制進(jìn)度管理細(xì)則、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與計(jì)算機(jī)結(jié)合,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。(教材第168頁(yè))11.下列屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式的有A、工程保險(xiǎn)B、工程擔(dān)保C、工程分包D、聯(lián)合投標(biāo)E、風(fēng)險(xiǎn)自留答案：ABCD12.我國(guó)建筑業(yè)實(shí)行()等制度。A、市場(chǎng)準(zhǔn)人制度B、企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理C、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度D、工程承包掛靠制度E、持證上崗制度答案：ABCE13.按照工程承包方式分類(lèi),合同的類(lèi)型包括()。A、勘察、設(shè)計(jì)或施工,總承包合同B、單位工程施工承包合同C、成本加酬金合同D、建設(shè)工程監(jiān)理合同E、BOT合同答案：ABE14.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則是()A、網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)有重復(fù)編號(hào)B、在網(wǎng)絡(luò)圖中除起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)外,不允許出現(xiàn)其他沒(méi)有內(nèi)向箭線的工作節(jié)點(diǎn)和沒(méi)有外向箭線的工作節(jié)點(diǎn)C、在網(wǎng)絡(luò)圖的開(kāi)始和結(jié)束增加虛擬的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D、在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路E、后續(xù)節(jié)點(diǎn)的編號(hào)不一定大于前導(dǎo)節(jié)點(diǎn)編號(hào)答案：ABCD15.在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí),應(yīng)考慮()。A、縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作B、縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較多的工作C、縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作D、有充足備用資源的工作E、無(wú)充足備用資源的工作答案：ABCD16.按三全控制原理,質(zhì)量管理應(yīng)做到A、高層管理應(yīng)全力支持和參與B、側(cè)重抓好項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)C、廣大職工應(yīng)積極參與D、中層管理者要貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)層的決策E、強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主、不斷改進(jìn)的思想答案：ACDE解析：按三全控制原理,質(zhì)量管理應(yīng)做到:高層管理應(yīng)全力支持和參與;廣大職工應(yīng)積極參與;中層管理者要貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)層的決策;強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主、不斷改進(jìn)的思想。(教材第236頁(yè))17.工程項(xiàng)目的管理模式由業(yè)主確定,在作出選擇時(shí),業(yè)主通常要考慮A、工程項(xiàng)目的規(guī)模B、當(dāng)時(shí)的建筑市場(chǎng)狀況C、業(yè)主的協(xié)調(diào)能力D、工程圖紙的設(shè)計(jì)深度E、業(yè)主的資金籌集情況答案：ABCD解析：工程項(xiàng)目的管理模式由業(yè)主確定,在作出選擇時(shí),業(yè)主通常要考慮工程項(xiàng)目的規(guī)模、當(dāng)時(shí)的建筑市場(chǎng)狀況、業(yè)主的協(xié)調(diào)能力、工程圖紙的設(shè)計(jì)深度。(第二版教材第82頁(yè))18.業(yè)主想要對(duì)項(xiàng)目有所控制,可以采用的管理模式有A、項(xiàng)目管理模式B、咨詢型CM模式.C、咨詢型項(xiàng)目管理模式D、CM模式E、施工總承包答案：BC解析：業(yè)主想要對(duì)項(xiàng)目有所控制,可以采用的管理模式有咨詢型CM模式、咨詢型項(xiàng)目管理模式。(第二版教材第82頁(yè))19.下列屬于依次施工特點(diǎn)的有A、工期較長(zhǎng)B、現(xiàn)場(chǎng)組織管理簡(jiǎn)單C、單位時(shí)間投入資源少D、現(xiàn)場(chǎng)組織管理復(fù)雜E、工期較短答案：ABC20.下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法有A、頭腦風(fēng)暴法B、核對(duì)表法C、層次分析法D、敏感性分析法E、蒙特卡羅法答案：CDE解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法有:層次分析法、敏感性分析法、蒙特卡羅法。(教材第318頁(yè))21.下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式的有A、直線制B、矩陣制C、項(xiàng)目式D、職能制E、委托制答案：ABCD解析：項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式有直線制、矩陣制、項(xiàng)目式、職能制。(教材第85頁(yè))22.成本分析的基本方法有()。A、比較法B、圖表法C、因素分析法D、比率法E、矩陣法答案：ABCD23.合同交底的內(nèi)容有()。A、對(duì)合同的主要內(nèi)容做出解釋和說(shuō)明B、將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人C、對(duì)合同價(jià)格作分析D、對(duì)合同要求的施工工期作分析E、在合同實(shí)施前與其他相關(guān)的各方面落實(shí)各種安排答案：ABE24.下面屬于業(yè)主方進(jìn)度控制任務(wù)的是()。A、控制設(shè)計(jì)階段的工作進(jìn)度B、控制施工進(jìn)度C、編制深度不同的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃D、控制物資采購(gòu)工作進(jìn)度E、控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度答案：ACDE25.下列屬于施工實(shí)施階段承包商風(fēng)險(xiǎn)的有A、勞資糾紛B、現(xiàn)場(chǎng)條件C、工程變更D、施工安全E、征地.答案：AD26.工程項(xiàng)目實(shí)施的工作程序一般包括A、計(jì)劃程序B、控制工作程序C、組織工作程序D、技術(shù)管理工作程序E、運(yùn)營(yíng)管理工作程序答案：ABCD27.下列屬于進(jìn)口設(shè)備原價(jià)組成的有A、國(guó)外運(yùn)費(fèi)B、國(guó)內(nèi)運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)C、銀行財(cái)務(wù)費(fèi)D、關(guān)稅E、增值稅答案：ACDE解析：下列屬于進(jìn)口設(shè)備原價(jià)=貨價(jià)+國(guó)外運(yùn)費(fèi)+運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)+銀行財(cái)務(wù)費(fèi)+關(guān)稅+增值稅+外貿(mào)手續(xù)費(fèi)+消費(fèi)稅等。(教材第183頁(yè))28.項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)著重分析評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容有A、項(xiàng)目概況B、項(xiàng)目立項(xiàng)決策的后評(píng)價(jià)C、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)后評(píng)價(jià)D、項(xiàng)目技術(shù)方案的后評(píng)價(jià)E、項(xiàng)目的生產(chǎn)條件的后評(píng)價(jià)答案：ABCDE解析：項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)著重分析評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容有項(xiàng)目概況、項(xiàng)目立項(xiàng)決策的后評(píng)價(jià)、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)后評(píng)價(jià)、項(xiàng)目技術(shù)方案的后評(píng)價(jià)、項(xiàng)目的生產(chǎn)條件的后評(píng)價(jià)。(第二版教材第319頁(yè))29.招標(biāo)人應(yīng)對(duì)投標(biāo)人的資格進(jìn)行預(yù)審,資格預(yù)審應(yīng)主要審查潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人是否符合()。A、具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利B、具有履行合同的能力C、沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè),投標(biāo)資格被取消的狀態(tài)D、5年內(nèi)沒(méi)有重大工程質(zhì)量問(wèn)題E、法律法規(guī)規(guī)定的其他資格條件答案：ABDE30.工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制時(shí),應(yīng)遵循的原理包括A、靜態(tài)控制原理B、系統(tǒng)原理C、彈性原理D、開(kāi)放性原理E、信息反饋原理答案：BCE解析：工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制時(shí),應(yīng)遵循的原理包括系統(tǒng)原理、彈性原理、信息反饋原理。(教材第167頁(yè))31.進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括A、采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B、組織流水作業(yè)C、對(duì)工期縮短給予獎(jiǎng)勵(lì)(經(jīng))D、建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度(組)E、及時(shí)辦理預(yù)付款(經(jīng))答案：AB32.關(guān)于兩類(lèi)危險(xiǎn)源與事故的關(guān)系,下列說(shuō)法正確的是A、事故的發(fā)生是兩類(lèi)危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果B、只有一類(lèi)危險(xiǎn)源也有可能發(fā)生事故C、第二類(lèi)危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提(第一類(lèi))D、第一類(lèi)危險(xiǎn)源決定事故的嚴(yán)重程度E、第二類(lèi)危險(xiǎn)源決定事故發(fā)生的可能性大小答案：ADE33.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是()A、無(wú)法確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差B、難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)C、難以直觀反映計(jì)劃所需要的資源數(shù)量D、不可以直觀計(jì)算計(jì)劃中工作的時(shí)間參數(shù)E、調(diào)整職能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大答案：ABE34.下列選項(xiàng)中,屬于工程變更的是A、工程量變更B、進(jìn)度計(jì)劃變更C、施工條件變更D、工程質(zhì)量變更E、工程人員變更答案：ABC35.下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法有A、頭腦風(fēng)暴法B、核對(duì)表法C、層次分析法D、敏感性分析法E、蒙特卡羅法答案：CDE解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法有:層次分析法、敏感性分析法、蒙特卡羅法。(教材第318頁(yè))36.下列屬于無(wú)效投標(biāo)情形的有A、投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求予以密封B、投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人及企業(yè)法人代表印章C、未按要求及時(shí)提供投標(biāo)保函D、投標(biāo)報(bào)價(jià)超過(guò)標(biāo)底E、采用聯(lián)合體投標(biāo)的,未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議答案：ABCE解析：屬于無(wú)效投標(biāo)情形的有投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求予以密封、投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人及企業(yè)法人代表印章、未按要求及時(shí)提供投標(biāo)保函、采用聯(lián)合體投標(biāo)的,未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議。(教材第113頁(yè))37.某施工現(xiàn)場(chǎng)鋼屋架安裝過(guò)程中一榴屋架傾覆,且碰撞了相鄰屋架,產(chǎn)生較大移位,對(duì)該質(zhì)量事故處理表述正確的是()A、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在2h內(nèi)向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告B、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)傾覆屋架進(jìn)行檢查C、事故導(dǎo)致3人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元,事故定性為較大質(zhì)量事故D、事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)傾覆屋架及其相鄰屋架進(jìn)行了修復(fù)后結(jié)束了事故處理E、經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)事故原因主要是由于趕進(jìn)度,未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和控制,因而該事故屬于指導(dǎo)責(zé)任事故答案：CE38.下列屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施的有A、開(kāi)展職工安全教育B、在合同條款中約定免責(zé)情形C、進(jìn)行工程分包D、購(gòu)買(mǎi)工程保險(xiǎn)E、實(shí)施工程擔(dān)保答案：CDE解析：下列屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施:發(fā)包和分包、工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保。(教材第327頁(yè))39.資格預(yù)審審查的內(nèi)容包括A、法人地位B、商業(yè)經(jīng)營(yíng)情況C、財(cái)務(wù)能力D、企業(yè)獲獎(jiǎng)情況E、施工經(jīng)驗(yàn)答案：ACE解析：資格預(yù)審審查的內(nèi)容包括法人地位、財(cái)務(wù)能力、施工經(jīng)驗(yàn)。(教材第111頁(yè))40.資格預(yù)審審查的內(nèi)容包括A、法人地位B、商業(yè)經(jīng)營(yíng)情況C、財(cái)務(wù)能力D、企業(yè)獲獎(jiǎng)情況E、施工經(jīng)驗(yàn)答案：ACE解析：資格預(yù)審審查的內(nèi)容包括法人地位、財(cái)務(wù)能力、施工經(jīng)驗(yàn)。(教材第111頁(yè))41.施工項(xiàng)目一旦發(fā)生安全事故,必須實(shí)施“四不放過(guò)”原則,包括()A、事故原因沒(méi)有查清楚不放過(guò)B、事故損失未挽回不放過(guò)C、責(zé)任人員沒(méi)有受到處理不放過(guò)D、職工群眾沒(méi)有收到教育不放過(guò)E、防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)答案：ACDE42.下列屬于項(xiàng)目管理特征的有A、特定程序與步驟B、以項(xiàng)目經(jīng)理為中心C、現(xiàn)代管理方法D、動(dòng)態(tài)控制E、靜態(tài)管理答案：ABCD43.施工工序質(zhì)量控制點(diǎn)選擇時(shí),應(yīng)選擇進(jìn)行重點(diǎn)控制的環(huán)節(jié)有A、關(guān)鍵工序B、隱蔽工序C、未經(jīng)驗(yàn)收的工序D、薄弱環(huán)節(jié)E、技術(shù)難度大答案：ABDE解析：確定施工工序質(zhì)量控制點(diǎn)的基本原則是選擇施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序、隱蔽工序、薄弱環(huán)節(jié)、技術(shù)難度大等的環(huán)節(jié)。(教材第261頁(yè))44.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的()。A、決策階段B、實(shí)施階段C、驗(yàn)收階段D、使用階段E、維修階段答案：ABD45.可以視為廢標(biāo)的是()。A、投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件密封B、逾期送達(dá)指定地點(diǎn)的C、投標(biāo)人名稱(chēng)或組織機(jī)構(gòu)同資格預(yù)審時(shí)一致D、聯(lián)合體投標(biāo)附有聯(lián)合體各方投標(biāo)協(xié)議的E、無(wú)單位蓋章并無(wú)法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的答案：ABCDE46.下列屬于項(xiàng)目干擾因素的有A、人為干擾B、材料C、機(jī)械設(shè)備D、資金E、工藝技術(shù)答案：ABCDE47.在國(guó)際上,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用和特征的描述是()。A、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位C、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的管理者,具有人事權(quán)、財(cái)權(quán)、物資采購(gòu)權(quán)D、項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)E、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)日上的代表人答案：AD48.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本要素包括A、工作B、時(shí)差C、分析D、節(jié)點(diǎn)E、線路答案：ADE解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本要素包括工作、節(jié)點(diǎn)、線路。(教材第139頁(yè))49.安全管理包括相互獨(dú)立又有聯(lián)系的幾個(gè)方面,它們有A、勞動(dòng)保護(hù)B、安全技術(shù)C、防護(hù)欄桿D、工業(yè)衛(wèi)生E、安全網(wǎng)答案：ABD解析：安全管理包括勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生相互獨(dú)立又有聯(lián)系的幾個(gè)方面。(教材第291頁(yè))50.工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制時(shí),應(yīng)遵循的原理包括A、靜態(tài)控制原理B、系統(tǒng)原理C、彈性原理D、開(kāi)放性原理E、信息反饋原理答案：BCE解析：工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制時(shí),應(yīng)遵循的原理包括系統(tǒng)原理、彈性原理、信息反饋原理。(教材第167頁(yè))51.下列屬于項(xiàng)目組織構(gòu)成要素A、管理層次B、管理跨度C、管理部門(mén)D、管理職責(zé)E、精干高效答案：ABCD52.在選擇項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)時(shí),要考慮的有A、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo),確定需要完成的工作種類(lèi)B、明確每個(gè)目標(biāo)的主要任務(wù)C、把任務(wù)分解成工作的集合D、哪些個(gè)人和子系統(tǒng)應(yīng)該包括在項(xiàng)目?jī)?nèi)E、了解各組織結(jié)構(gòu)的形式答案：ABCDE解析：在選擇項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)時(shí),要考慮的有根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo),確定需要完成的工作種類(lèi)、明確每個(gè)標(biāo)的主要任務(wù)、把任務(wù)分解成工作的集合、哪些個(gè)人和子系統(tǒng)應(yīng)該包括在項(xiàng)目?jī)?nèi)、了解各組織結(jié)構(gòu)的形式。(教材第98頁(yè))53.項(xiàng)目經(jīng)理部的外層溝通包括A、項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主的溝通B、項(xiàng)目經(jīng)理部與監(jiān)理的溝通C、項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)計(jì)單位的溝通D、項(xiàng)目經(jīng)理部與政府的溝通E、項(xiàng)目經(jīng)理部與供應(yīng)商的溝通答案：ABCDE解析：項(xiàng)目經(jīng)理部的外層溝通包括項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主的溝通、項(xiàng)目經(jīng)理部與監(jiān)理的溝通、項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)計(jì)單位的溝通、項(xiàng)目經(jīng)理部與政府的溝通、項(xiàng)目經(jīng)理部與供應(yīng)商的溝通。(教材第99頁(yè))54.項(xiàng)目技術(shù)方案的后評(píng)價(jià)包括A、工程設(shè)計(jì)方案B、項(xiàng)目實(shí)施方案的再評(píng)價(jià)C、配懲設(shè)施的評(píng)價(jià)D、環(huán)境效益的評(píng)價(jià)E、市場(chǎng)需求的評(píng)價(jià)答案：AB解析：項(xiàng)目技術(shù)方案的后評(píng)價(jià)包括工程設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目實(shí)施方案的再評(píng)價(jià)。(第二版教材第319頁(yè))55.因果分析圖中4M1E是指A、人B、機(jī)械設(shè)備C、材料D、工藝E、環(huán)境答案：ABCDE56.以下屬于施工項(xiàng)目索賠理由的有()。A、發(fā)包人違反合同,給承包人造成時(shí)間損失B、因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤,給承包人造成了費(fèi)用損失C、監(jiān)理工程師提供的技術(shù)資料不確切,給承包人造成了費(fèi)用增加D、發(fā)包人提出提前完工,造成承包人的費(fèi)用增加E、承包人工程管理不當(dāng),造成承包人的費(fèi)用增加答案：ABCD判斷題1.同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中所有的節(jié)點(diǎn),可以出現(xiàn)重復(fù)的編號(hào)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B2.施工項(xiàng)目安全管理是指在項(xiàng)目施工的全過(guò)程中,運(yùn)用科學(xué)管理的理論、方法,通過(guò)法規(guī)、技術(shù)、組織等手段所進(jìn)行的規(guī)范勞動(dòng)者行為,控制勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)手段和施工環(huán)境條件,消除或減少不安全因素,使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳安全狀態(tài),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全目標(biāo)等一系列活動(dòng)的總稱(chēng)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A3.安全檢查表法一般只能做出定性評(píng)價(jià)。正確A、正確B、錯(cuò)誤答案：A4.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化包括工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化三部分。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A5.成本加酬金合同的計(jì)價(jià)方式中,承包商不承擔(dān)價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A6.工程項(xiàng)目建設(shè)程序-般分為項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備和竣工驗(yàn)收四個(gè)階段。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B7.公開(kāi)招標(biāo),又叫無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)型招標(biāo),是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A8.承包商是工程項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)的主體。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B9.預(yù)算應(yīng)急費(fèi),是事先準(zhǔn)備好的資金,用于補(bǔ)償差錯(cuò)、疏漏及其他不確定性對(duì)工程項(xiàng)目費(fèi)用估計(jì)精確性的影響。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A10.收尾工程的特點(diǎn)是零星、分散、工程量大。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B11.對(duì)于可調(diào)價(jià)總價(jià)合同,業(yè)主承擔(dān)了物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)。正確A、正確B、錯(cuò)誤答案：A12.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是工程項(xiàng)目管理的第一步,也是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A13.建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成為直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A14.生產(chǎn)要素管理的全過(guò)程應(yīng)包括計(jì)劃、供應(yīng)、使用、檢查、分析和改進(jìn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A15.工程項(xiàng)目成本即工程建設(shè)項(xiàng)目總投資,-般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用,主要是固定資產(chǎn)投資。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B16.工程項(xiàng)目是指需要一定量的投資,經(jīng)過(guò)策劃、設(shè)計(jì)和施工等一系列活動(dòng),在一定的資源約束條件下,以形成固定資產(chǎn)為確定目標(biāo)的一次性活動(dòng)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A17.后評(píng)價(jià)一般包括五個(gè)基本步驟:后評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)、深入調(diào)查收集資料、選擇后評(píng)價(jià)指標(biāo)、分析評(píng)價(jià)和編制后評(píng)價(jià)報(bào)告。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A簡(jiǎn)答題1.工程項(xiàng)目的行為對(duì)象答案：工程項(xiàng)目是要完成一定功能、規(guī)模和質(zhì)量要求的工程,這個(gè)工程是項(xiàng)目的行為對(duì)象。2.涉及工程質(zhì)量方面的設(shè)計(jì)質(zhì)量包括_______、_________兩個(gè)方面。答案：涉及工程質(zhì)量方面的設(shè)計(jì)質(zhì)量包括工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)工作質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。3.計(jì)劃成本答案：是指具體成本項(xiàng)目的預(yù)期成本值。4.建筑安裝直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和_______組成。答案：建筑安裝直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成5.項(xiàng)目最低層次單元是_________,在項(xiàng)目計(jì)劃中工作包可以進(jìn)一步分解為_(kāi)________。答案：項(xiàng)目最低層次單元是工作包,在項(xiàng)目計(jì)劃中工作包可以進(jìn)一步分解為工序。6.工程風(fēng)險(xiǎn)具有哪些特點(diǎn)?答案：1.風(fēng)險(xiǎn)的多樣性;2.風(fēng)險(xiǎn)在整個(gè)項(xiàng)目生命期中都存在,而不僅在實(shí)施階段;3.風(fēng)險(xiǎn)影響常常不是局部而是全局的;4.風(fēng)險(xiǎn)有一定的規(guī)律性。7.施工項(xiàng)目計(jì)劃成本法成本計(jì)劃編制方法有可詳細(xì)劃分為_(kāi)__________、技術(shù)節(jié)約措施法、成本習(xí)性法三種。答案：施工項(xiàng)目計(jì)劃成本法成本計(jì)劃編制方法有可詳細(xì)劃分為(施工預(yù)算法)、技術(shù)節(jié)約措施法、成本習(xí)性法三種。8.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要有哪些?答案：①在矩陣式組織中,權(quán)力是均衡的,經(jīng)驗(yàn)證明這容易加劇項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理之間的緊張局面,甚至在管理人員之間造成對(duì)立。

②多個(gè)項(xiàng)目在資源方面能夠取得平衡,這既是矩陣式組織的優(yōu)點(diǎn),又是它的缺點(diǎn),任何情況下的跨項(xiàng)目分享資源都會(huì)導(dǎo)致沖突和對(duì)稀缺資源的競(jìng)爭(zhēng)。

③在矩陣組織的項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理主管項(xiàng)目的行政事務(wù),職能經(jīng)理主管項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題。但項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行過(guò)程中要將項(xiàng)目和職能部門(mén)的責(zé)任及權(quán)利分清楚,卻不是件容易的事。由于責(zé)任不明、權(quán)利不清,項(xiàng)目的成功將受到懷疑。

④矩陣式組織與命令統(tǒng)一的管理原則相違背,項(xiàng)目成員至少受到兩個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),即項(xiàng)目經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理。當(dāng)他們的命令有分歧時(shí),會(huì)令人感到左右為難,無(wú)所適從。

⑤項(xiàng)目經(jīng)理需要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間用在與各職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)上,會(huì)影響決策的速度和效率,在平衡矩陣中尤其如此。9.工程項(xiàng)目中所采用的采購(gòu)方式主要有_________、_________、_________。答案：工程項(xiàng)目中所采用的采購(gòu)方式主要有直接購(gòu)買(mǎi)、供求雙方直接洽商,簽訂合同,并按合同供應(yīng)、采用招標(biāo)的方式。10.施工階段項(xiàng)目成本一般以分部工程為成本核算對(duì)象。答案：錯(cuò)施工階段項(xiàng)目成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象。(教材第220頁(yè))11.CM模式答案：是指從開(kāi)始階段就選擇有施工經(jīng)驗(yàn)的cm單位參與到建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中來(lái),以便為設(shè)計(jì)人員提供施工方面的建議,且隨后負(fù)責(zé)管理施工過(guò)程。12.施工索賠:答案：指在合同實(shí)施過(guò)程中,合同的一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)而受到損失,向?qū)Ψ教岢鲑r償要求。13.開(kāi)標(biāo)時(shí),哪些投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)作為無(wú)效投標(biāo)文件,不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)?答案：開(kāi)標(biāo)時(shí),有下列情形之一的,投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)作為無(wú)效投標(biāo)文件,不得進(jìn)入評(píng)標(biāo):

①投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求予以密封的。

②投標(biāo)文件中的投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人的企業(yè)及企業(yè)法定代表人印章的,或者企業(yè)法定代表人委托代理人沒(méi)有合法、有效的委托書(shū)原件)及委托代理人印章的。

③投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無(wú)法辨認(rèn)的。

④投標(biāo)人未按照招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)保函或投標(biāo)保證金的。

⑤組成聯(lián)合體投標(biāo)的,投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。教材第113頁(yè))

25答案:項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用:

①項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人,是項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人。

②項(xiàng)目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方關(guān)系,使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁和紐帶。

③項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行控制,對(duì)各種信息進(jìn)行管理、運(yùn)用,使項(xiàng)目取得成功。

④項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施階段的責(zé)任主體,是項(xiàng)目權(quán)力的主體,是項(xiàng)目利益的主體,是項(xiàng)目目標(biāo)的最高責(zé)任者。教材第90頁(yè))14.產(chǎn)生目標(biāo)爭(zhēng)執(zhí)主要通過(guò)_________的辦法解決。答案：產(chǎn)生目標(biāo)爭(zhēng)執(zhí)主要通過(guò)工程全壽命期經(jīng)濟(jì)性比較和費(fèi)用優(yōu)化的辦法解決。15.風(fēng)險(xiǎn)管理包括________、_____、______、______、_________全過(guò)程。答案：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨別、風(fēng)險(xiǎn)文檔管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制全過(guò)程。16.工程項(xiàng)目的系統(tǒng)描述文件可以分為?答案：1。項(xiàng)目系統(tǒng)目標(biāo)文件;2。項(xiàng)目的工程技術(shù)設(shè)計(jì)文件;3.實(shí)施方案和計(jì)劃文件;4.工作包說(shuō)明。17.項(xiàng)目竣工答案：是指工程項(xiàng)目經(jīng)過(guò)承建單位的準(zhǔn)備和實(shí)