


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
衛(wèi)生院糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)調(diào)研報告根據(jù)縣衛(wèi)健局《關(guān)于開展糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)調(diào)研活動的通知》(衛(wèi)衛(wèi)函{202*}號)的要求,我院緊緊圍繞《糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)》為課題,認真組織建立有效機制結(jié)合我院實際,現(xiàn)將調(diào)研報告。報告如下:一、組織建設(shè)我院成立了糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組和作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織召開了糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)動員大會,切實加強對全院作風(fēng)建設(shè)糾風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動及三好一滿意活動的開展增強了全體醫(yī)護人員的積極性責(zé)任心和使命感,加大了糾風(fēng)建設(shè)管理堅持以病人為中心切實改進醫(yī)療服務(wù)態(tài)度提升醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系保障人民健康。二、管理措施認真開展糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專題活動,建立健全了糾風(fēng)各項制度采取了集中招標(biāo)措施、醫(yī)療服務(wù)管理措施,從體制和制度上堅決了糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的問題,狠抓糾風(fēng)任務(wù)落實醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)進一步好轉(zhuǎn),逐步走向制度化、規(guī)范化的軌道,維護了最廣大人民群眾的根本利益。三、主要做法(一):以藥品集中招標(biāo)采購工作為重點,切實實施國家基本藥物零差價、讓利患者,通過藥品集中招標(biāo)以來累計讓利患者大約600萬元,公布、公示集中招標(biāo)采購藥品價格讓群眾了解藥品市場價格真正得到了實惠。(二):成立了以院長、院委會成員藥品集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組。所采購藥品價格經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組核對后進行網(wǎng)上集中采購,杜絕了醫(yī)藥購銷不正之風(fēng)。(三):狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),改善就醫(yī)環(huán)境,樹立以人為本的服務(wù)理念。我院以“先看病后付費”的服務(wù),解決了患者“看病難、看病貴”的問題。深入開展“三好一滿意”活動使全體醫(yī)護人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和以人為本的服務(wù)理念,簽訂了作風(fēng)行風(fēng)整頓建設(shè)責(zé)任書。醫(yī)務(wù)人員做到了“一主動,三熱情,五個一點”的服務(wù)要求,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,打造醫(yī)院一流服務(wù)品牌。創(chuàng)建了星級服務(wù)文明窗口和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹行業(yè)新風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,營造良好的輿論氛圍。四:存在問題(一):個別科室和醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識和服務(wù)理念仍然不到位還存在服務(wù)態(tài)度差,臉難看話難聽的問題,有待加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。(二)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度國際快遞運輸與時效跟蹤服務(wù)合同
- 2025年度屋頂租賃合同附屋頂廣告權(quán)益共享協(xié)議
- 2025年度時尚女鞋品牌全國代理權(quán)購買合同樣本
- 培養(yǎng)學(xué)生團隊合作能力的美術(shù)教學(xué)計劃
- 激活團隊潛力的成功經(jīng)驗計劃
- 學(xué)校年度班級工作計劃表目
- 區(qū)域倉庫布局的設(shè)計原則計劃
- 2025年港物運輸項目合作計劃書
- 主管的職業(yè)素養(yǎng)與榜樣作用計劃
- 2025年激光轉(zhuǎn)速測量儀項目建議書
- 保理業(yè)務(wù)解決方案
- 圖紙會審答疑
- 公路工程項目隱隱蔽工程管理辦法
- PCCP安裝與水壓試驗
- 中國民間藝術(shù) ppt課件
- 景觀生態(tài)學(xué)教學(xué)大綱(共10頁)
- 招標(biāo)工作手冊
- 鍛件的結(jié)構(gòu)設(shè)計與工藝性分析
- 信訪事項聽證程序流程圖
- 國內(nèi)外會計名家簡介
- 03第三章環(huán)境污染物的生物轉(zhuǎn)運和生物轉(zhuǎn)化生物轉(zhuǎn)運
評論
0/150
提交評論