2023年半年工作計(jì)劃模板七篇

2023年半年工作計(jì)劃模板七篇半年工作安排篇1

20xx年上半年，我市社會(huì)保險(xiǎn)在上級(jí)勞動(dòng)保障部門的關(guān)切和支持下，堅(jiān)持把社會(huì)保險(xiǎn)工作作為關(guān)系全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的一件大事來(lái)抓，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放為中心，我們緊緊圍繞省、市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)加大養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳力度，全市企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)保持平穩(wěn)運(yùn)行，全市22775名離退休人員養(yǎng)老金得到按時(shí)足額發(fā)放，促進(jìn)了我市改革發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下：

一、主要目標(biāo)任務(wù)完成狀況

(一)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)

截止6月底，全市參保企業(yè)571戶，參保職工60708人，實(shí)際繳費(fèi)人員58089人，離退休人員22774人。1－6月份，基金收入7938萬(wàn)元，其中，當(dāng)期征收4802萬(wàn)元，清收陳欠1008萬(wàn)元，省級(jí)補(bǔ)助1129萬(wàn)元，本市財(cái)政補(bǔ)助912萬(wàn)元，滯納金收入84萬(wàn)元，其他收入3萬(wàn)元，當(dāng)期基金支出7965萬(wàn)元，當(dāng)期收支倒掛27萬(wàn)元，歷年累計(jì)倒掛398萬(wàn)元。

完成三列市20xx年社會(huì)保險(xiǎn)工作目標(biāo)進(jìn)度狀況：

1、三列市目標(biāo)為：養(yǎng)老保險(xiǎn)年末繳費(fèi)人數(shù)59500人，比上年凈增繳費(fèi)人數(shù)3312人。6月底繳費(fèi)人數(shù)為58089人，比上年末凈增繳費(fèi)人數(shù)1901人，占三列市序時(shí)目標(biāo)的115%。

2、當(dāng)年征繳基金收入8675萬(wàn)元，比上年增收830萬(wàn)元。1－6月份當(dāng)期基金收入4802萬(wàn)元，占序時(shí)目標(biāo)的111%。

3、清收陳欠養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)753萬(wàn)元。1－6月份實(shí)際清收陳欠養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)1008萬(wàn)元，占序時(shí)目標(biāo)的268％。

4、年末退休人員社會(huì)化管理服務(wù)覆蓋率確保達(dá)到95％。目前，22608名退休人員中已有22269名納入了社會(huì)化管理范圍，社會(huì)化管理率達(dá)到了98.5%。

5、離退休人員養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放率和按時(shí)足額發(fā)放率每月保持100％。目前能在83個(gè)銀行、郵局網(wǎng)點(diǎn)按時(shí)足額發(fā)放，沒(méi)有發(fā)生新的拖欠。

6、養(yǎng)老保險(xiǎn)稽核人數(shù)24035人，稽核面確保達(dá)到40％。截止6月底，已稽核企業(yè)165戶，稽核人數(shù)32154人，占序時(shí)目標(biāo)的268%。

（二）工傷保險(xiǎn)

至6月底，全市共有827戶企業(yè)56478名職工參與工傷保險(xiǎn)。1-6月份征收工傷保險(xiǎn)費(fèi)56.4萬(wàn)元，共為161名職工支付工傷保險(xiǎn)金71.7萬(wàn)元，當(dāng)期基金倒掛15.3萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余613.7萬(wàn)元。

（三）生育保險(xiǎn)

至6月底，全市共有294戶企業(yè)41233名職工參與生育保險(xiǎn)。1-6月份征收生育保險(xiǎn)費(fèi)46.8萬(wàn)元，共為79名符合安排生育政策生育的女職工支付生育保險(xiǎn)金31.2萬(wàn)元，當(dāng)期基金結(jié)余15.6萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余515.6萬(wàn)元。

二、工作措施

1、探究養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)管理，穩(wěn)住繳費(fèi)人數(shù)總量。近年來(lái)，隨著我市企業(yè)改革力度不斷加大，職工的勞動(dòng)關(guān)系通過(guò)整體轉(zhuǎn)移、清理規(guī)范和解除終止三類形式，進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，原有的養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系格局也被打破，特殊是解除或終止勞動(dòng)關(guān)系人數(shù)的增多，一度形成了參保繳費(fèi)人數(shù)急劇下降的勢(shì)頭。盡管新增參保人數(shù)不斷增加，但繳費(fèi)人數(shù)仍舊上不去。對(duì)此，我們醒悟地相識(shí)到，只有遏制住繳費(fèi)人數(shù)下降的勢(shì)頭，才能從根本上解決“出大于進(jìn)”的問(wèn)題，才能為擴(kuò)大覆蓋面打好基礎(chǔ)。在上級(jí)沒(méi)有明確規(guī)定的狀況下，我們探究實(shí)行了為解除或終止勞動(dòng)關(guān)系人員接續(xù)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的方法。我們與企業(yè)簽訂養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)承諾，通過(guò)企業(yè)宣揚(yáng)動(dòng)員職工接續(xù)保險(xiǎn)關(guān)系；向職工發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)宣揚(yáng)提綱，請(qǐng)職工填寫《養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)意向書》，在職工自愿的基礎(chǔ)上，開設(shè)繳費(fèi)專戶，為職工接上保險(xiǎn)關(guān)系；通過(guò)各街道、社區(qū)勞動(dòng)保障事務(wù)所、工作站幫助轄區(qū)內(nèi)的下崗、失業(yè)人員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)手續(xù)。養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)工作，在肯定程度上穩(wěn)定了繳費(fèi)人數(shù)，同時(shí)也使部分雖然再就業(yè)，但勞動(dòng)關(guān)系沒(méi)有明晰的職工保險(xiǎn)關(guān)系不中斷，從而成為勞動(dòng)關(guān)系與社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系相分別的一種有益嘗試。1-6月份代征養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)3093萬(wàn)元，其中，續(xù)保收費(fèi)總額2227萬(wàn)元，最多的一天收費(fèi)額高達(dá)120多萬(wàn)元。截止6月底，已接續(xù)37094人，接續(xù)率達(dá)91.9%，創(chuàng)歷史新高。

2、突出抓好養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面，拓展社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面。目前，我市養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面雖有潛力，但空間相對(duì)狹窄，原市屬以上企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保已達(dá)99.8%，新成長(zhǎng)的企業(yè)較少。因此，為穩(wěn)住存量、擴(kuò)大增量，我們一是拓展擴(kuò)面空間，通過(guò)市政府發(fā)文，將城鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶、實(shí)行公司化改造的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為重點(diǎn)擴(kuò)面對(duì)象。二是對(duì)全市各類企業(yè)分別不憐憫況，實(shí)行分類擴(kuò)面，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要求逐步推動(dòng)到位；對(duì)外向型企業(yè)和招商引資企業(yè)，只要起先生產(chǎn)，發(fā)生納稅的，就必需參保；對(duì)特別行業(yè)和部門的下屬企業(yè)，主動(dòng)上門動(dòng)員，做好跟蹤服務(wù)工作；對(duì)事業(yè)單位轉(zhuǎn)軌的企業(yè)，剛好做好養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。三是實(shí)行上門擴(kuò)面，到單位現(xiàn)場(chǎng)辦公。今年以來(lái)，東方市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)特別重視社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作，親自帶隊(duì)到頭灶、安豐、梁垛等鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)，做到邊連接邊運(yùn)行。目前，以東強(qiáng)股份有限公司為主的頭灶鎮(zhèn)的7戶企業(yè)已參與社會(huì)保險(xiǎn)，繳費(fèi)人數(shù)達(dá)476人，梁垛鎮(zhèn)的磊達(dá)股份有限公司的社會(huì)保險(xiǎn)正在辦理之中，其他鎮(zhèn)的未參保企業(yè)也接連起先參保。四是建立常年擴(kuò)面機(jī)制。全處職工連續(xù)幾年堅(jiān)持實(shí)行擴(kuò)面實(shí)績(jī)與工資兌現(xiàn)掛鉤，人均擴(kuò)面從去年的每年擴(kuò)面50人增加到今年的100人，增加了職工養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面的責(zé)隨意識(shí)，取得了明顯的效果。1-6月份養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面新增1923人，占全年擴(kuò)面新增任務(wù)3000人的64%。

3、切實(shí)履行監(jiān)管職能，狠抓社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作，向管理要效率。在社會(huì)保險(xiǎn)稽查上，我們成立了社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從結(jié)算股、財(cái)務(wù)股、退管股抽調(diào)5名同志組成工作小組，在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，從4月中旬起先，分成3個(gè)組對(duì)全市范圍內(nèi)的參保企業(yè)開展參保人數(shù)和繳費(fèi)基數(shù)稽核，為了既削減到企業(yè)工作的次數(shù)，不增加企業(yè)的事務(wù)性負(fù)擔(dān)，又達(dá)到專項(xiàng)稽核的效果，我們變更往年先審核繳費(fèi)基數(shù)、再稽核的做法，把稽核工作與審核20xx年度繳費(fèi)基數(shù)工作結(jié)合起來(lái)，先對(duì)上年實(shí)發(fā)工資總額狀況進(jìn)行核實(shí)，在此基礎(chǔ)核定今年的繳費(fèi)基數(shù)。這樣，省去了先審核基數(shù)，然后再追加基數(shù)的麻煩。對(duì)個(gè)體工商戶、自由職業(yè)者以及解除勞動(dòng)關(guān)系的個(gè)人繳費(fèi)者，我們本著“因事制宜，實(shí)事求是”的'原則，在繳納當(dāng)年養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)時(shí)，依據(jù)本人上年繳費(fèi)基數(shù)水平、上年度社會(huì)平均工資水平和本人的承受實(shí)力，在不低于上年度社會(huì)平均工資水平60%的基礎(chǔ)上予以確認(rèn)。截止6月底，已稽核企業(yè)165戶，稽核職工達(dá)32154人。通過(guò)稽核，發(fā)覺有40戶企業(yè)漏報(bào)繳費(fèi)基數(shù)395萬(wàn)元，漏繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)118萬(wàn)元，現(xiàn)已全部追加入庫(kù)。

4、加強(qiáng)社區(qū)平臺(tái)建設(shè)，保證退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作高起點(diǎn)發(fā)展。一是規(guī)范基礎(chǔ)管理，制定了一系列規(guī)章制度，退管中心建立了三類臺(tái)賬、15種表格和兩類卡片，并按人造冊(cè)，各社區(qū)也相應(yīng)建立了規(guī)范格式化的管理服務(wù)制度、管理服務(wù)內(nèi)容、管理服務(wù)承諾和管理服務(wù)臺(tái)賬，全年共發(fā)放退休人員告知書、聯(lián)系卡41030份。二是開辦了二期街道社區(qū)和鎮(zhèn)勞動(dòng)保障中心人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)達(dá)200人次，同時(shí)印發(fā)了企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)相關(guān)文件和工作指南，從而使各事務(wù)所和社區(qū)工作人員對(duì)企業(yè)退休人員基本狀況熟識(shí)，信息資料共享，操作流程順暢，管理服務(wù)規(guī)范。三是落實(shí)收費(fèi)責(zé)任制，針對(duì)退管服務(wù)費(fèi)用難以籌集這一難點(diǎn)，我們?cè)谏绫Ｌ巸?nèi)部落實(shí)收費(fèi)責(zé)任制，按每人5萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)將收費(fèi)目標(biāo)下達(dá)到各股室每個(gè)職工，并與各人的下浮工資干脆掛鉤。四是在各街道、社區(qū)開展“關(guān)切退休職工就是關(guān)切自己”、“五·一”退休勞動(dòng)模范座談會(huì)，以及退休人員羽毛球、乒乓球競(jìng)賽等多種形式的宣揚(yáng)活動(dòng)和有益于健康的文體活動(dòng)12次，參與人員近6000人。

5、工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面工作措施有力，成效明顯。工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面工作實(shí)行依法參保，應(yīng)保盡保，以查促保，有效遏止了上半年邊擴(kuò)邊減的狀況。由于破產(chǎn)、歇業(yè)企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系人員逐步增多，加之今年又有兩戶企業(yè)破產(chǎn)，致使參與工傷保險(xiǎn)的人數(shù)下降，為此，我們一方面加大工傷保險(xiǎn)的宣揚(yáng)力度，發(fā)放宣揚(yáng)資料12000多份，另一方面，通過(guò)市政府發(fā)文，根據(jù)分期分批到位的原則，實(shí)行工傷保險(xiǎn)費(fèi)核增制：第一批從4月份起，對(duì)已參與養(yǎng)老保險(xiǎn)而未參與工傷保險(xiǎn)的231戶企業(yè)、7829人核增工傷保險(xiǎn)費(fèi)；其次批從6月份起，將自收自支的251戶事業(yè)單位、6433人納入了工傷保險(xiǎn)范圍；第三批從7月份起，我們將對(duì)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的268戶定報(bào)企業(yè)實(shí)行工傷保險(xiǎn)費(fèi)核征。

6、以隊(duì)伍建設(shè)為保障，不斷提高素養(yǎng)、創(chuàng)新管理。一是堅(jiān)持以人為本，狠抓政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)理論、學(xué)時(shí)事、學(xué)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)隊(duì)伍的政治思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)開展創(chuàng)建“文明機(jī)關(guān)”以及“共產(chǎn)黨員先鋒崗”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核方法、述廉評(píng)廉規(guī)定等多項(xiàng)措施，樹立了良好的社會(huì)形象。三是制定了20xx年崗位目標(biāo)責(zé)任制，分解工作任務(wù)，明確工作責(zé)任，建立了分季考核和年終考核相結(jié)合，個(gè)人考核和股室考核相統(tǒng)一，崗位目標(biāo)考核、擴(kuò)面目標(biāo)考核、收費(fèi)目標(biāo)考核和綜合目標(biāo)考核相分別的考核體系。

7、拓展多層面、多形式的宣揚(yáng)陣地，廣泛開展社會(huì)保險(xiǎn)宣揚(yáng)。一是對(duì)上對(duì)下實(shí)行上門宣揚(yáng)。每月向市領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送《社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》時(shí)，向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)基金運(yùn)行狀況、養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征收狀況和須要市領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，力爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切；下企業(yè)向企業(yè)詳細(xì)經(jīng)辦人講政策、談程序，爭(zhēng)取他們的協(xié)作，向職工說(shuō)參保、明待遇，幫助他們自覺維權(quán)。二是通過(guò)新聞媒體進(jìn)一步加大宣揚(yáng)力度，今年4月份，我們?cè)凇稏|方日?qǐng)?bào)》上全文登載《工傷保險(xiǎn)條例》及《江蘇省實(shí)施方法》，并開拓養(yǎng)老、工傷、生育保險(xiǎn)學(xué)問(wèn)講座專欄，提高了社會(huì)保障工作的透亮度。三是在各街道社區(qū)設(shè)點(diǎn)宣揚(yáng)，針對(duì)私營(yíng)個(gè)體企業(yè)分布散、人專欄員流淌性大的實(shí)際，在市區(qū)先后組織了四次較大規(guī)模的勞動(dòng)保障宣揚(yáng)詢問(wèn)活動(dòng)和兩次工傷保險(xiǎn)專題宣揚(yáng)活動(dòng)，發(fā)放宣揚(yáng)資料14000多份，收到了較好的效果。

8、仔細(xì)實(shí)行三列社會(huì)保險(xiǎn)工作會(huì)議精神，狠抓社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作。今年5月9日，三列市政府召開了全市社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作會(huì)議。三列會(huì)議結(jié)束后，我們依據(jù)東方市委、市政府的部署和要求，組織相關(guān)人員探討學(xué)習(xí)，全面分析了我市的社會(huì)保險(xiǎn)形勢(shì)，比照三列市人民政府鹽政發(fā)〔20xx)89號(hào)文件要求，對(duì)我市社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作中的難點(diǎn)進(jìn)行了重新梳理，在此基礎(chǔ)上制定了我市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作的實(shí)施看法》，對(duì)我市社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳的實(shí)施范圍、建立長(zhǎng)效機(jī)制和部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制的詳細(xì)做法，以及如何加強(qiáng)擴(kuò)面征繳工作的領(lǐng)導(dǎo)和考核等作出明確規(guī)定，目前，《看法》的草案已交各有關(guān)部門征求看法，近期由東方市政府發(fā)文，爭(zhēng)取從7月1日起執(zhí)行。

三、存在問(wèn)題

1、社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作難度較大，部分企業(yè)法人參保意識(shí)不強(qiáng)。一是養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面空間相對(duì)狹窄，目前市屬以上企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保已達(dá)99.8%，新成長(zhǎng)的企業(yè)較少，且這些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)未能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，整體參保的功能下降。另外，私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶中已參保人員、未解除勞動(dòng)關(guān)系重新就業(yè)人員等人員較多，實(shí)際符合應(yīng)參保條件的人員相對(duì)較少。二是擴(kuò)面對(duì)象的改變帶來(lái)了擴(kuò)面的難度。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多元化，國(guó)有、集體經(jīng)濟(jì)基本退出，股份經(jīng)濟(jì)和私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)居多數(shù)，使得過(guò)去依靠政府行政推動(dòng)擴(kuò)面的手段收效不明顯。一些企業(yè)法人在對(duì)擴(kuò)面的相識(shí)上還存在種種誤區(qū)，參保進(jìn)度緩慢。有的單位只為其管理人員或少數(shù)技術(shù)人員參保，拒絕為一般員工參保；有的單位認(rèn)為員工“流失率”高，不愿為員工辦理參保手續(xù)；部分老職工多、歷史包袱重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)竭力想?yún)⑴c市級(jí)養(yǎng)老保險(xiǎn)，而一些員工年輕化、老職工少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)和新辦企業(yè)卻不情愿參與市級(jí)養(yǎng)老保險(xiǎn)；隨著就業(yè)方式的多樣化，敏捷就業(yè)、彈性就業(yè)人員日益增多，一些現(xiàn)行的社會(huì)保險(xiǎn)制度也難以覆蓋這類人員，亟待制定相應(yīng)的政策措施。

2、繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例的過(guò)高，抑制了解除勞動(dòng)關(guān)系人員養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的續(xù)接工作。目前，養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)按不低于上年職工社會(huì)平均工資的60%確定，而事實(shí)上，有相當(dāng)部分職工的實(shí)際工資水平低于社會(huì)平均工資的60%；再者，從去年起先，我市企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)總比例已提高到30%，比鄰近的縣、市1-2個(gè)百分點(diǎn)，從而增加了養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作的難度，也抑制了解除勞動(dòng)關(guān)系人員養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系的續(xù)接。

3、社區(qū)管理面臨實(shí)際問(wèn)題，社會(huì)化管理難。退休人員進(jìn)入社區(qū)管理后，醫(yī)療問(wèn)題難以落實(shí)，大部分退休人員由于企業(yè)破產(chǎn)、關(guān)停、倒閉等緣由未參與醫(yī)療保險(xiǎn)，將干脆影響社會(huì)化管理服務(wù)的水平和社會(huì)穩(wěn)定。另外，退管服務(wù)費(fèi)用難以足額籌集到位，破產(chǎn)、關(guān)停、倒閉企業(yè)及個(gè)人繳費(fèi)窗口繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的退休人員的退管服務(wù)費(fèi)難以收取，而且所占比例較大，將干脆影響社會(huì)化管理服務(wù)的支撐實(shí)力。

四、下半年工作準(zhǔn)備

今年1－6月份以來(lái)，盡管我們的工作做出了不懈的努力，取得肯定的成效，但與上級(jí)的要求相比，我處社會(huì)保險(xiǎn)工作還存在一些差距，運(yùn)行形勢(shì)不容樂(lè)觀，養(yǎng)老保險(xiǎn)基金保障功能脆弱，養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面難、接續(xù)難等沖突和問(wèn)題仍需從體制和機(jī)制上切實(shí)加以解決。下一步，我們將根據(jù)東方市勞動(dòng)保障局黨委提出的“創(chuàng)一流、爭(zhēng)上游、當(dāng)排頭”的總體要求，狠抓當(dāng)前，一著不讓做好以下幾項(xiàng)工作：

1、以“讓更多的人享有社會(huì)保障”為目標(biāo)，擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面。把擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面作為全處工作的重中之重,抓好四項(xiàng)工作。一是對(duì)條件成熟的未參保企業(yè)的擴(kuò)面。把各鎮(zhèn)靜報(bào)企業(yè)作為重點(diǎn)擴(kuò)面對(duì)象，以各鎮(zhèn)勞動(dòng)保障中心為陣地，實(shí)行股室與鎮(zhèn)勞動(dòng)保障中心聯(lián)動(dòng)擴(kuò)面，確保全年擴(kuò)面新增3000人以上。二是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的參保問(wèn)題進(jìn)行專題調(diào)研。組織力氣對(duì)溱東、頭灶等鎮(zhèn)的養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行專題調(diào)查探討，根據(jù)“分類指導(dǎo)”和“老人老方法，新人新方法”等原則，著眼于擴(kuò)大保險(xiǎn)范圍，提高統(tǒng)籌層次。三是對(duì)全市面上未參保企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)鹽政發(fā)(20xx)89號(hào)文件精神，并結(jié)合南京、溫州、杭州市余杭區(qū)的做法，推行社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)核征制，目前已形成養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)核征制的詳細(xì)實(shí)施方案，供東方市政府領(lǐng)導(dǎo)決策。

2、以私營(yíng)企業(yè)和三資企業(yè)為重點(diǎn)，大力開展養(yǎng)老保險(xiǎn)稽核。依據(jù)省市統(tǒng)一部署，實(shí)行常規(guī)稽核和專項(xiàng)稽核并舉，對(duì)少報(bào)、瞞報(bào)繳費(fèi)人數(shù)和繳費(fèi)基數(shù)的，根據(jù)稽核后的結(jié)果重新核定，并移交市地稅部門按法律程序清理回收，確保企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)稽核面達(dá)60%以上，切實(shí)維護(hù)參保職工的合法權(quán)益。

3、以家住各鎮(zhèn)的退休人員為重點(diǎn)對(duì)象，開展退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作。下一步，我們將把各鎮(zhèn)退管服務(wù)作為今年的工作重點(diǎn)，年內(nèi)健全完善6個(gè)街道勞動(dòng)保障工作事務(wù)所和22個(gè)社區(qū)勞動(dòng)保障工作站的后續(xù)工作，對(duì)社區(qū)管理服務(wù)的運(yùn)作規(guī)范和效果進(jìn)行檢查評(píng)估，實(shí)行管理服務(wù)全部達(dá)標(biāo)，確保20xx年退休人員社會(huì)化管理服務(wù)覆蓋面達(dá)98%以上。

4、以信息手段建立社會(huì)保險(xiǎn)有效運(yùn)行系統(tǒng)。根據(jù)上級(jí)要求，堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用為目的，以服務(wù)為動(dòng)身點(diǎn)的原則，完善局域網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公功能，有重點(diǎn)分步驟推動(dòng)我市勞動(dòng)保障、財(cái)政、地稅社會(huì)保險(xiǎn)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，推廣運(yùn)用社會(huì)保險(xiǎn)郵件系統(tǒng)，提高辦公自動(dòng)化水平。同時(shí)，探討制定退管中心與各街道勞動(dòng)保障事務(wù)所和社區(qū)工作站的聯(lián)網(wǎng)辦公，實(shí)行資源共享。

5、深化開展“三優(yōu)”文明窗口服務(wù)。我們東方社保處一是保持三條熱線暢通，做到參保人員和離退休人員能夠剛好查詢個(gè)人賬戶信息和養(yǎng)老金信息，用人單位和勞動(dòng)者能夠剛好詢問(wèn)有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)方面的政策、業(yè)務(wù)，社會(huì)各界可以隨時(shí)舉報(bào)冒領(lǐng)養(yǎng)老金行為。二是進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)結(jié)算大廳建設(shè)，推廣實(shí)行放開式“一站式”服務(wù)，規(guī)范操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)政務(wù)公開，推行事務(wù)公開，落實(shí)依法行政和依規(guī)辦事責(zé)任制，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式，提高工作效率和依法辦事水平，使我市社會(huì)保險(xiǎn)工作有一個(gè)明顯的好轉(zhuǎn)，使政務(wù)環(huán)境有一個(gè)明顯的提高。

半年工作安排篇2

下半年，全市人力資源社會(huì)保障工作總體的工作原則是全面落實(shí)省、市工作會(huì)議要求，以兩資改革為引領(lǐng)、以兩大體系建設(shè)為軸線、以人才保障為支撐、以勞資和諧為基礎(chǔ)、以提升效能為保障，全力推動(dòng)人社工作再上新臺(tái)階、新突破。重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面工作。

一、以深化兩資改革為契機(jī)，凸顯引領(lǐng)全局示范效應(yīng)。

一是全方位推動(dòng)改革。主動(dòng)爭(zhēng)取部省支持，組織淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)深化兩資改革研討會(huì)，邀請(qǐng)部省領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)內(nèi)專家和知名社會(huì)組織代表參與，共同探究在國(guó)家推動(dòng)職業(yè)資格改革新形勢(shì)下，深化兩資改革方向和路徑。建立起與部省領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家的溝通渠道，搭建專業(yè)理論探討團(tuán)隊(duì)，圍繞兩資項(xiàng)目集中、詳細(xì)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、事中事后監(jiān)管等課題深化探究，進(jìn)一步增加我市改革的理論厚度和高度，擴(kuò)大改革影響力。

二是提升縣區(qū)改革參加度。市縣區(qū)的全部培訓(xùn)考試資源必需全部向考鑒中心集中，各縣區(qū)要利用考鑒中心平臺(tái)集聚的優(yōu)勢(shì)資源，主動(dòng)與ATA和華星等社會(huì)組織合作，提升考務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平。進(jìn)一步深化企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)和職業(yè)培訓(xùn)包開發(fā)等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)改革效應(yīng)在基層延長(zhǎng)。

三是建好信息化運(yùn)行監(jiān)管平臺(tái)。借鑒部里建設(shè)監(jiān)管平臺(tái)的設(shè)計(jì)理念和規(guī)范，站在國(guó)家的高度，開發(fā)我市兩資項(xiàng)目下放實(shí)施監(jiān)管信息化平臺(tái)，將主管部門和社會(huì)機(jī)構(gòu)有機(jī)融入，完善事中監(jiān)管和事后評(píng)估功能，提升監(jiān)管效率和水平，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管平臺(tái)的功能效應(yīng)引領(lǐng)全國(guó)。

二、以推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)為抓手，實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)就業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)。

一是培育特色創(chuàng)業(yè)載體。探討落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于支持農(nóng)夫工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的`看法》，找準(zhǔn)推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的突破口，啟動(dòng)返鄉(xiāng)農(nóng)夫創(chuàng)業(yè)示范園建設(shè)，培育特色“創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚品牌，主動(dòng)籌備10月份全省創(chuàng)業(yè)示范現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推動(dòng)我市的創(chuàng)業(yè)工作引領(lǐng)全省、全國(guó)。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)孵化基地，推廣創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)新工廠等新型孵化模式，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，培育更多的創(chuàng)客、創(chuàng)將、創(chuàng)業(yè)明星。

二是創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)措施。立足“全覆蓋、精準(zhǔn)化、特性化”，深化開展“四比四看”活動(dòng)，即比幫辦服務(wù)實(shí)力，看掛鉤企業(yè)發(fā)展；比交辦事項(xiàng)落實(shí)，看解決問(wèn)題成效；比服務(wù)發(fā)展水平，看實(shí)事辦理效果；比企業(yè)認(rèn)可程度，看公開評(píng)議結(jié)果。進(jìn)一步落實(shí)好服務(wù)企業(yè)穩(wěn)崗穩(wěn)員措施，接著深化“送政策、送培訓(xùn)、送服務(wù)、送和諧”的“四送”活動(dòng)，深化企業(yè)調(diào)研，為企業(yè)供應(yīng)特性化、“一對(duì)一”的人社服務(wù)“產(chǎn)品”。

三是健全就業(yè)政策體系。落實(shí)部、省精神，出臺(tái)我市《關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢(shì)下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的看法》，以務(wù)實(shí)管用的政策進(jìn)一步深化就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。制定出臺(tái)《宿遷市貫徹實(shí)施細(xì)則》，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記管理制度。探討制定《宿遷市“1+X”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)管理方法》，提升創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。

三、以服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)為重點(diǎn)，壯大各類人才隊(duì)伍總量。

一是強(qiáng)化技能人才儲(chǔ)備。開展“百城技能振興專項(xiàng)活動(dòng)”，大力實(shí)施勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)、新城長(zhǎng)勞動(dòng)力就業(yè)前培訓(xùn)、在崗職工技能提升培訓(xùn)和失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)，建立覆蓋全體勞動(dòng)者的終身職業(yè)培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者無(wú)技能就業(yè)“動(dòng)態(tài)清零”。

二是加強(qiáng)人才服務(wù)保障。進(jìn)一步優(yōu)化“英才安排”服務(wù)窗口功能，整合相關(guān)部門的人才公寓、入學(xué)就醫(yī)、嘉獎(jiǎng)資金補(bǔ)貼等人才服務(wù)，實(shí)現(xiàn)集中受理和兌現(xiàn)辦理，采納“一窗接件、并聯(lián)服務(wù)、集中反饋、統(tǒng)一建檔”的方式，為各類人才供應(yīng)“一站式、全程式、保姆式”服務(wù)。

三是突破高層人才瓶頸。搶抓省策應(yīng)扶持蘇北發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)對(duì)接省引進(jìn)高層次緊缺外國(guó)專家、高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)、海外高層次人才赴蘇北考察溝通等一系列扶持政策，實(shí)現(xiàn)高層次人才引進(jìn)的突破。接著落實(shí)在住房保障、子女就業(yè)、創(chuàng)業(yè)資金扶持等方面實(shí)惠政策，形成引才留才的良好環(huán)境。

四、以小康達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為目標(biāo)，提升社會(huì)保障工作水平。

一是強(qiáng)化基金擴(kuò)面征繳。把實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)作為頭等大事，落實(shí)社?；鶖?shù)調(diào)整等新政策，接著強(qiáng)化擴(kuò)面征繳“華蜜行動(dòng)”，擠干水份，做實(shí)參保，進(jìn)一步提升覆蓋率指標(biāo)。下半年，小康指標(biāo)的監(jiān)測(cè)要每月通報(bào)，各縣區(qū)也要抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保明年初順當(dāng)通過(guò)小康創(chuàng)建達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

二是推動(dòng)政府購(gòu)買服務(wù)。近期組織相關(guān)人員赴洛陽(yáng)學(xué)習(xí)調(diào)研社保服務(wù)的“洛陽(yáng)模式”，在吸取先進(jìn)做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合借鑒我市大病保險(xiǎn)購(gòu)買服務(wù)的閱歷，除基金管理等核心業(yè)務(wù)以外的經(jīng)辦服務(wù)事項(xiàng)，探究通過(guò)購(gòu)買服務(wù)方式推向市場(chǎng)，讓專業(yè)社會(huì)機(jī)構(gòu)來(lái)承接實(shí)施。加快“金保工程”二期建設(shè)，完善經(jīng)辦服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、拓展社會(huì)保障卡應(yīng)用，以信息化支撐經(jīng)辦服務(wù)延長(zhǎng)和下放。

三是強(qiáng)化基金運(yùn)行監(jiān)督。落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)基金社會(huì)監(jiān)督要求，引入會(huì)計(jì)師事務(wù)和中介機(jī)構(gòu)等社會(huì)組織參加社?；鸨O(jiān)督檢查。調(diào)整優(yōu)化兩定點(diǎn)機(jī)構(gòu)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析、不定時(shí)抽檢相結(jié)合的立體化監(jiān)管體系，擰緊醫(yī)?；鸬摹捌桨查y”。

五、以待遇規(guī)范管理

半年工作安排篇3

一．農(nóng)業(yè)

1、主動(dòng)落實(shí)黨的惠農(nóng)政策。上半年已經(jīng)落實(shí)小麥良種補(bǔ)貼及糧食增支綜合補(bǔ)貼萬(wàn)畝，補(bǔ)貼金額余萬(wàn)元，未出現(xiàn)一例違規(guī)操作。

2、加大農(nóng)夫培訓(xùn)力度。上半年結(jié)合小麥“三一防”物資發(fā)放，共培訓(xùn)農(nóng)夫人次，同時(shí)還依據(jù)農(nóng)時(shí)季節(jié)對(duì)蔬菜重點(diǎn)進(jìn)村培訓(xùn)，加快了農(nóng)村好用技術(shù)的轉(zhuǎn)化，降低了農(nóng)業(yè)投入成本，提高了產(chǎn)量，增加了效益。

3、高產(chǎn)創(chuàng)建取得了顯著成效。由于高產(chǎn)創(chuàng)建工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視，抓得早、落得實(shí)，今年畝均產(chǎn)量超過(guò)千斤。

4、創(chuàng)新推廣模式，加快科技推廣進(jìn)度。分別在田河、戈段示范了地膜再生起壟覆膜栽培，小麥秸稈全還田，玉米種肥板茬直播技術(shù)。不但降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，降低成本，還提高了產(chǎn)量，增加了效益。

5、常規(guī)技術(shù)指導(dǎo)。

6、44東徐淮式日光能溫室建設(shè)。

下半年工作準(zhǔn)備

1、接著在抓好惠農(nóng)政策的落實(shí)。

2、抓好日光能溫室園區(qū)的土壤培肥、育苗等工作。

3、農(nóng)夫培訓(xùn)工作培訓(xùn)人次。

4、適當(dāng)時(shí)候召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，觀摩地膜再生和秸稈還田及玉米種肥直播技術(shù)。

二、養(yǎng)殖業(yè)

1、抓項(xiàng)目建設(shè)，促規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)上臺(tái)階

20xx年上半年，我鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖項(xiàng)目中結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目個(gè)，其中***農(nóng)業(yè)有限公司和***養(yǎng)雞專業(yè)合作社已完成基建并投產(chǎn)。***牧業(yè)公司均已完成基建，進(jìn)入設(shè)備安裝階段。新建項(xiàng)目***畜牧有限公司已完成一期工程建設(shè)，按安排30000平方米標(biāo)準(zhǔn)豬舍已經(jīng)完成，能繁母豬存欄頭，育肥豬上半年飼養(yǎng)量達(dá)萬(wàn)頭，發(fā)展養(yǎng)殖戶家。

2、借助項(xiàng)目扶持，抓標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)，提升我鎮(zhèn)規(guī)模化養(yǎng)殖檔次

上半年完成家標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)內(nèi)容，正在整改和申報(bào)中的養(yǎng)殖場(chǎng)還有家，同時(shí)主動(dòng)創(chuàng)辦生態(tài)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)的有家，通過(guò)這一系列創(chuàng)辦活動(dòng)，有力提升我鎮(zhèn)養(yǎng)殖水平。

3、突出養(yǎng)殖總量，注意個(gè)各畜種平衡發(fā)展

目前，我鎮(zhèn)生豬存欄萬(wàn)頭，其中能繁母豬萬(wàn)頭，存欄量居全縣第一。羊存欄量萬(wàn)頭，只以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)2家，全縣居首位。奶牛存欄頭，其中能繁母牛頭，同樣居全縣第一。禽類年存欄量萬(wàn)羽。

在抓存欄量的`同時(shí)，我鎮(zhèn)重點(diǎn)抓好規(guī)模養(yǎng)殖，目前我鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖占比分別為：豬%。牛%，羊%，雞%

4、抓好重大動(dòng)物疫病防控，確保養(yǎng)殖健康發(fā)展。上半年順當(dāng)實(shí)施春防及夏季高消毒兩大行動(dòng)方案，半年來(lái)我鎮(zhèn)無(wú)重大動(dòng)物疫情發(fā)生。

下半年工作重點(diǎn)：

1、抓項(xiàng)目推動(dòng)，完成溫氏一期項(xiàng)目，發(fā)展養(yǎng)殖戶戶，使其生產(chǎn)進(jìn)入正常軌道。

2、推行新的考核制度，狠抓防疫隊(duì)伍建設(shè)。

3、創(chuàng)建畜牧服務(wù)示范窗口，完善服務(wù)機(jī)制，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

三、農(nóng)路養(yǎng)護(hù)

1、農(nóng)路養(yǎng)護(hù)工作

保證了全部管養(yǎng)范圍內(nèi)的全部農(nóng)村馬路都得到妥當(dāng)管修和養(yǎng)護(hù)，做到“有路必養(yǎng)”，農(nóng)村馬路管修和養(yǎng)護(hù)工作有序進(jìn)行，承包合同簽訂，保險(xiǎn)購(gòu)買，危橋排查，路肩土整治等工作都按上級(jí)要求完成任務(wù)。汞大路、官莊南許路路肩土回填共計(jì)用塘渣30余車，資金一萬(wàn)余元。

2、農(nóng)村養(yǎng)護(hù)工作下半年工作準(zhǔn)備

（1）進(jìn)一步對(duì)危橋、危路進(jìn)行排查，對(duì)重點(diǎn)路段爭(zhēng)取整治，保證農(nóng)村馬路通行平安。

（2）加強(qiáng)農(nóng)村馬路管理養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)性技能培訓(xùn)，提高管理養(yǎng)護(hù)水平

（3）對(duì)重點(diǎn)路段路肩及水毀工程進(jìn)行修復(fù)。

半年工作安排篇4

平安社區(qū)居委會(huì)20xx年安排生育工作在區(qū)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞、朝陽(yáng)區(qū)下達(dá)的人口與安排生育目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)“整體推動(dòng)、單項(xiàng)出彩”的原則，有安排、有步驟地仔細(xì)探討解決人口與安排生育工作出現(xiàn)的新狀況、新問(wèn)題，主動(dòng)探究完成人口與安排生育工作的新思路、新途徑，較好地完成了朝陽(yáng)區(qū)下達(dá)的.人口與安排生育各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將平安社區(qū)20xx年的安排生育工作匯報(bào)如下：

（一）安排生育率：

20xx年1-6月共誕生25人（其中男：13、女：12），安排內(nèi)誕生24人，安排外生育1人。

（二）“三結(jié)合”工作目標(biāo)：

經(jīng)群眾舉薦、社區(qū)摸底、公示無(wú)異議后，我們社區(qū)確定七人為轄區(qū)“三結(jié)合”幫扶戶。對(duì)他們進(jìn)行“一對(duì)一”幫扶，簽訂幫扶協(xié)議書，落實(shí)了幫扶措施。今年1-6月份共確定10戶幫扶戶。

（三）流淌人口管理服務(wù)工作

流淌人口的管理工作始終是安排生育工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。20xx年我們將流淌人口和管理重心放在了對(duì)流淌人口的宣揚(yáng)和服務(wù)上。針對(duì)大多數(shù)流淌人口對(duì)政策不理解，因而不支持我們工作的狀況，重點(diǎn)做好對(duì)流淌人口安排生育的宣揚(yáng)工作，告知了流淌人口在安排生育方面應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)，突出對(duì)流淌人口服務(wù)。通過(guò)宣揚(yáng)，增加了流淌人口對(duì)計(jì)

劃生育的認(rèn)知率，加強(qiáng)了彼此協(xié)作，效果顯著。20xx年1—6月份，共為轄區(qū)4人辦理了《流淌人口婚育證明》。

（四）城鎮(zhèn)居民辦理獨(dú)生子女證以及獎(jiǎng)特扶

自社區(qū)成立以來(lái)，共為轄區(qū)居民辦理獨(dú)生子女證950戶20xx年1-6月份共辦理12戶，獎(jiǎng)扶戶1戶獎(jiǎng)扶現(xiàn)金已經(jīng)兌現(xiàn)。

（五）統(tǒng)計(jì)工作：

定期清查誕生人口，死亡人口，新婚人口1-6月共誕生25人，人口計(jì)生信息精確率達(dá)100%，平安社區(qū)現(xiàn)有育齡婦女984人現(xiàn)已完成了育齡婦女的信息采集，并剛好上報(bào)了新表。到目前為，新系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作已基本完成。

（六）避孕藥具管理工作：

建立并完善了街道、社區(qū)藥具不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)。每月逐級(jí)上報(bào)育育齡婦女藥具不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)表，全年無(wú)不良反應(yīng)狀況。避孕藥具應(yīng)用率99%，有效率100%，隨訪率達(dá)100%，藥具占綜合節(jié)育措施比率為99%，群眾對(duì)藥具知情滿足率100%，避孕藥具知情同意書簽定率達(dá)100%。

（七）行政執(zhí)法：

堅(jiān)持依法行政和根據(jù)程序辦事，嚴(yán)格執(zhí)行安排生育政策。1-6月份共查處2戶安排外生育戶罰款金額4000元，3戶違反婚姻法早婚早育共罰款800元。年初區(qū)黨委下達(dá)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)收繳任務(wù)4800元，現(xiàn)已全部完成。

（八）主動(dòng)開展宣揚(yáng)、教化活動(dòng)

上半年共開展宣揚(yáng)、教化活動(dòng)3次：4月6日舉辦健康學(xué)問(wèn)講座，

4月12日舉辦了一次已婚育齡婦女免費(fèi)體檢“5.29”計(jì)生協(xié)會(huì)活動(dòng)日聯(lián)誼。全年訂閱安排生育宣揚(yáng)報(bào)、刊有：《人生》1份、《中國(guó)人口報(bào)》1份、《宣揚(yáng)折頁(yè)》1份，《宣揚(yáng)單》1份，《宣揚(yáng)畫》1份等，對(duì)于有效地宣揚(yáng)安排生育各項(xiàng)政策、法規(guī)起到了主動(dòng)促進(jìn)作用。

人口與安排生育作為黨政一級(jí)目標(biāo)，作為一項(xiàng)特別重的詳細(xì)工作，作為關(guān)系到民計(jì)民生的重要服務(wù)，社區(qū)、辦事處予以充分重視，并在工作中取得了突出成果。面對(duì)新形勢(shì)人口與安排生育工作的新要求，還有很多須要我們?nèi)ネ晟啤⑷ニ妓鞯膯?wèn)題。今后，以深化綜合改革和加快工作機(jī)制創(chuàng)新為核心，以提高干部隊(duì)伍的整體素養(yǎng)為重點(diǎn)，關(guān)注全局問(wèn)題，站在新的起點(diǎn)上，迎接新的挑戰(zhàn)。

半年工作安排篇5

第一條為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。

其次條項(xiàng)目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織管理。通過(guò)施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。

第三條仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

第四條項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層和施工生產(chǎn)指揮者，對(duì)工程的全面工作負(fù)有干脆責(zé)任。

第五條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、安排管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、平安文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)管理。

第六條組織做好工程施工打算工作、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面管理，完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第七條組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。

第八條組織編制工程施工進(jìn)度安排、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施支配，確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成

第九條抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹公司形象，對(duì)用戶負(fù)責(zé)。

第十條對(duì)施工平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重視平安施工，抓好平安施工教化、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證現(xiàn)場(chǎng)施工平安。

第十一條組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中平安技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

第十二條對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，發(fā)覺施工生產(chǎn)中擔(dān)心全問(wèn)題，組織制定措施并剛好解決。對(duì)上級(jí)提出的平安生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

第十三條發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)愛護(hù)與搶救工作并剛好上報(bào)，組織協(xié)作事故的調(diào)查，仔細(xì)落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

第十四條重視文明施工、環(huán)境愛護(hù)及職業(yè)健康工作開展，主動(dòng)創(chuàng)建文明施工、環(huán)境愛護(hù)及職業(yè)健康模范工地。

第十五條勤儉辦事，反對(duì)奢侈，力行節(jié)約，加強(qiáng)對(duì)原材料機(jī)具、勞動(dòng)力的管理，努力降低工程成本。

第十六條建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊(duì)運(yùn)用必需剛好向有關(guān)部門申報(bào)。嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗平安教化，對(duì)外包隊(duì)的'健康與平安負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)愛護(hù)工作。

第十七條組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問(wèn)題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、協(xié)作甲方階段性檢查驗(yàn)收及工程驗(yàn)收、組織做好工程撤場(chǎng)善后處理

第十八條組織做好工程資料臺(tái)帳的收集、整理，建檔、交驗(yàn)規(guī)范化管理。

第十九條樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生

其次十條幫助協(xié)作公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

其次十一條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

半年工作安排篇6

現(xiàn)將20xx年下半年工作安排匯報(bào)如下：

一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)開發(fā)規(guī)劃菜品，依據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶調(diào)查，來(lái)不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。依據(jù)來(lái)小廚消費(fèi)群體的需求，來(lái)不斷豐富產(chǎn)品，使之能漸漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展改變中樹立自己的品牌。

二、在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。對(duì)廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。對(duì)廚師技術(shù)力氣進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出新奇菜品

三、在人員方面，進(jìn)行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采納請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓(xùn)的方法來(lái)提高人員的.業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種規(guī)章制度。

四、在菜肴的出品把關(guān)上，采納四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)覺有問(wèn)題，都有退回的權(quán)力。否則都得擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。

五、在原材料的驗(yàn)收和運(yùn)用方面，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的運(yùn)用率，爭(zhēng)取把最大的利益讓給顧客。

六、在食品衛(wèi)生平安、消防平安方面嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生平安工作，對(duì)廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)備進(jìn)行平安維護(hù)，同時(shí)對(duì)成本及費(fèi)用加以限制。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到平安生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴！

七、在溝通方面，管己、管人、管隊(duì)伍。在下半年里，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個(gè)工作新局面。

半年工作安排篇7

一、就業(yè)目標(biāo)完成狀況

城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)（數(shù)據(jù)省略）

二、工作推動(dòng)措施

一是加大聘請(qǐng)對(duì)接頻率，滿意用工需求。春節(jié)前后，我們依據(jù)市重大項(xiàng)目的用工需求，加大舉辦聘請(qǐng)會(huì)頻率。通過(guò)搭建有效的用工服務(wù)平臺(tái)，讓企業(yè)“唱響戲”，實(shí)行多種形式為企業(yè)和求職者對(duì)接服務(wù)，切實(shí)幫助企業(yè)解決用工問(wèn)題。正月初十，我們以“保障跨更加展，建設(shè)華蜜大豐”為主題,舉辦了服務(wù)企業(yè)用工大型聘請(qǐng)會(huì)，參會(huì)企業(yè)146家，其中大豐經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)企業(yè)49家、大豐港經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)36家、常州高新區(qū)大豐工業(yè)園企業(yè)16家、各鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)企業(yè)45家；供應(yīng)7561多個(gè)崗位，到場(chǎng)求職人員近萬(wàn)人次，達(dá)成就業(yè)意向3215人。1季度還為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和常州高新區(qū)分別舉辦專場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)一場(chǎng)，基本滿意企業(yè)用工需求。從年初起，我們開放“周五勞務(wù)集市”，正常為企業(yè)和求職者服務(wù)。在新豐、大橋、草廟等鎮(zhèn)舉辦鎮(zhèn)企對(duì)接聘請(qǐng)會(huì)5場(chǎng)，幫助企業(yè)招收工人500多人。1-6月份，在人力資源市場(chǎng)錄用備案9247人。博匯紙業(yè)、劍豪傳動(dòng)、天生藥業(yè)、聯(lián)鑫鋼鐵等重大項(xiàng)目企業(yè)一期工程用工已全部到位。同時(shí)，辦理失業(yè)職工登記651人次，發(fā)放就業(yè)登記證3506本（其中：城鎮(zhèn)戶口706本、農(nóng)村戶口1202本、被征地農(nóng)夫947本），辦理失業(yè)職工和自由職業(yè)者退休133人，托管失業(yè)職工檔案559份。

二是深化基層調(diào)研，主動(dòng)主動(dòng)服務(wù)。從2月中旬起，在全處開展服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，處領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)四個(gè)小組，利用周六休息日對(duì)三區(qū)40家缺工企業(yè)進(jìn)行上門調(diào)研服務(wù)，剛好駕馭了解企業(yè)用工需求，幫助企業(yè)解決用工問(wèn)題。調(diào)查結(jié)果表明，目前，蘇豐紡織、萬(wàn)達(dá)紡織、彤輝磁電、耀升閥門、壽力公司約30家企業(yè)缺工3797人，其中，上半年缺工1396人，主要是紡織一線擋車工、機(jī)械操作工和電焊工等。我們還進(jìn)一步完善了“就業(yè)110”服務(wù)功能，建立應(yīng)急服務(wù)機(jī)制，實(shí)行即時(shí)服務(wù)，公開對(duì)外承諾，對(duì)缺工40人以上企業(yè)，剛好派專人上門具體了解狀況，并實(shí)行跟蹤服務(wù)，直到解決問(wèn)題。2月份，南陽(yáng)鎮(zhèn)紐威公司招工困難，我處接到求助電話后，張亞生主任親自帶隊(duì)到該公司了將企業(yè)詳細(xì)狀況和要求，并當(dāng)場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)制定招工方案，就業(yè)處通過(guò)信息平臺(tái)宣揚(yáng)，支配“周五勞務(wù)集市”聘請(qǐng)等措施在短期內(nèi)解決用工問(wèn)題。為了駕馭全市人力資源供求的第一手資料，為十二五期間全市實(shí)現(xiàn)跨更加展，先后對(duì)港區(qū)30家企業(yè)、開發(fā)區(qū)500家企業(yè)、常州高新區(qū)30家企業(yè)、大中鎮(zhèn)工業(yè)園144家企業(yè)和西團(tuán)鎮(zhèn)210家企業(yè)以及全市人力資源狀況進(jìn)行調(diào)查摸底。到經(jīng)信委、農(nóng)委、工商局等部門了解狀況，編制了《大豐市十二五人力資源規(guī)劃（綱要）》。在5月份市重大項(xiàng)目會(huì)審會(huì)上，專題向市領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)?！兑?guī)劃》數(shù)據(jù)詳實(shí)，分析透徹，得到市領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)部門負(fù)責(zé)人的確定。

三是“三送”進(jìn)農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)夫轉(zhuǎn)移就業(yè)。外出務(wù)工人員是我市人力資源的主力軍，我們利用春節(jié)前后返鄉(xiāng)民工回家過(guò)節(jié)之際，通過(guò)廣播、報(bào)紙等媒體大力宣揚(yáng)企業(yè)形象和用工信息，印發(fā)宣揚(yáng)廣告4萬(wàn)份，并做好“三送服務(wù)”工作。一送信息到鎮(zhèn)、村。通過(guò)“四有”平臺(tái)，將市人力資源市場(chǎng)企業(yè)用工信息，剛好傳遞到全市各鎮(zhèn)、村、社區(qū)宣揚(yáng)張貼。二送崗位到戶。對(duì)就業(yè)困難人員、須要轉(zhuǎn)移人員以及外出務(wù)工人員，由村勞保信息員將企業(yè)崗位狀況有針對(duì)性的送到每戶家中，同時(shí)給返鄉(xiāng)民工發(fā)了一封《公開信》。三送服務(wù)到人。在人力資源大廳開設(shè)特地窗口，為外出人員回豐就業(yè)服務(wù)，幫助其舉薦就業(yè)、轉(zhuǎn)移社保關(guān)系、寄存?zhèn)€人檔案等。到目前為止，已轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力7800人，有近5000名在外打工民工回鄉(xiāng)就業(yè)。

四是暢通信息渠道，構(gòu)建立體發(fā)布網(wǎng)絡(luò)。為了讓企業(yè)和求職者剛好發(fā)布和駕馭就業(yè)信息，引導(dǎo)返鄉(xiāng)民工就地就近就業(yè)。與市移動(dòng)公司聯(lián)手，搭建就業(yè)信息短信發(fā)布平臺(tái)，發(fā)出就業(yè)信息短信20萬(wàn)條；建立大豐人社局就業(yè)網(wǎng)站，剛好發(fā)布企業(yè)用工信息，讓求職者足不出戶就能了解全市企業(yè)用工狀況；在市人力資源市場(chǎng)外新建50米就業(yè)信息長(zhǎng)廊，一次可供30家企業(yè)同時(shí)展示企業(yè)形象，發(fā)布用工信息，目前已全部布展到位。市萬(wàn)通紡織、海鋒風(fēng)電、聯(lián)鑫鋼鐵、紐威、兄弟公司、金維卡通纖維公司、民進(jìn)機(jī)械等46家企業(yè)通過(guò)信息平臺(tái)解決了企業(yè)用工問(wèn)題。3月份，我們與市電視臺(tái)聯(lián)手制作三集關(guān)于企業(yè)用工專題宣揚(yáng)片，介紹我市就業(yè)形勢(shì)和人社部門以及企業(yè)解決用工問(wèn)題的對(duì)策措施，受到了很好的社會(huì)效果。

五是內(nèi)外并舉，搭建省際[page]對(duì)接平臺(tái)。在市內(nèi)，主動(dòng)開展“三百”活動(dòng)，并以此完善村級(jí)平臺(tái)建設(shè)，暢通用工和人力資源信息渠道，目前已實(shí)現(xiàn)市、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）用工信息實(shí)時(shí)發(fā)布，解決了原來(lái)用工信息發(fā)布不對(duì)稱和村級(jí)就業(yè)服務(wù)平臺(tái)空白的問(wèn)題。在大豐港經(jīng)濟(jì)區(qū)，市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和常州高新區(qū)建立特地服務(wù)于企業(yè)用工的聯(lián)系點(diǎn)，牽頭負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)用工和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作。在市外，建立窗口和勞務(wù)基地。為更好地解決本地人力資源缺口，2月份，我局在南京全國(guó)勞務(wù)人員集聚地安德門勞務(wù)市場(chǎng)設(shè)立“大豐企業(yè)招工窗口”，聘請(qǐng)專人從事接待報(bào)名、人員輸送等工作。4月，組織專人赴河北省成安縣、廣豐縣、臨漳縣、成縣、平鄉(xiāng)縣、魏縣與當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)管理部門聯(lián)系，在省外建立8個(gè)勞務(wù)基地，并打算為本市企業(yè)舉辦2場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)，將外地勞動(dòng)力引入本市就業(yè)，全力保障企業(yè)用工。

六是強(qiáng)化失業(yè)保險(xiǎn)征收，保障困難職工生活。第一，基金征收超時(shí)序時(shí)進(jìn)度。以實(shí)施《社會(huì)保險(xiǎn)法》為契機(jī)，大力宣揚(yáng)失業(yè)保險(xiǎn)的有關(guān)政策法規(guī)，增加企業(yè)法人和職工的參保意識(shí)。目前，我市失業(yè)保險(xiǎn)共有參保單位1458家，參保職工62051人，其中當(dāng)年新增參保企業(yè)89家，新增參保職工4015人，其中農(nóng)夫工參保1728人，職工參保率達(dá)95%以上。截止6月底，征繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)1570萬(wàn)元，與去年同期相比凈增216萬(wàn)元，其中地稅部門征收1330萬(wàn)元，人社大廳窗口代征240萬(wàn)元，占鹽城市全年目標(biāo)任務(wù)1880萬(wàn)元的83.5%，完成時(shí)序進(jìn)度167%。其次，優(yōu)化工作流程。對(duì)失業(yè)人員的`接收、登記、審核、管理等實(shí)行堅(jiān)持一次性告知、一次性審核、一次性辦理，確保符合享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇的失業(yè)人員“無(wú)障礙”地進(jìn)入失業(yè)保險(xiǎn)，按規(guī)定剛好、足額發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金。第三，剛好調(diào)整失業(yè)保險(xiǎn)待遇。從XX年1月起，對(duì)全市失業(yè)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整，調(diào)整后的失業(yè)金標(biāo)準(zhǔn)為429-930元/月之間，人均在550元左右。同時(shí)依據(jù)鹽城市物價(jià)局季度公布的物價(jià)指數(shù)增幅狀況，剛好為名失業(yè)人員按月人均75元核發(fā)物價(jià)補(bǔ)貼。第五，做好春節(jié)解困工作。春節(jié)前，利用1個(gè)多月時(shí)間對(duì)全市困難職工家庭進(jìn)行了全面調(diào)查登記，進(jìn)入困難職工檔案的有4150戶，其中企業(yè)在職困難職工家庭1310戶，涉及到12個(gè)主管部門下屬86個(gè)企事業(yè)單位。失業(yè)困難職工家庭2840戶，涉及到12建制鎮(zhèn)和兩個(gè)街道辦事處。春節(jié)期間發(fā)放幫困資金176萬(wàn)元，供應(yīng)就業(yè)崗位多個(gè)，發(fā)放政策宣揚(yáng)資料萬(wàn)余份，為125名特困職工發(fā)放了《優(yōu)待證》，保證了春節(jié)期間的社會(huì)和諧穩(wěn)定。

七是多層次多形式開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。上半年職業(yè)技能培訓(xùn)人數(shù)1857人,完成全年指標(biāo)的54.6%，其中失業(yè)人員培訓(xùn)1011人,新成長(zhǎng)勞動(dòng)力培訓(xùn)470人，在崗職工技能培訓(xùn)221人,崗前培訓(xùn)51人,其他轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)者104人。今年2月份我們?cè)诖笾墟?zhèn)的新民村和同圣村分別開辦了被征地農(nóng)夫職業(yè)技能培訓(xùn)班，共有590名被征地農(nóng)夫參與了培訓(xùn)班。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)310人，完成全年指標(biāo)數(shù)的91%。其中創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)223人，創(chuàng)業(yè)實(shí)力培訓(xùn)87人。創(chuàng)業(yè)實(shí)力培訓(xùn)后勝利創(chuàng)業(yè)50人，其中勝利創(chuàng)業(yè)企業(yè)13人，實(shí)現(xiàn)自謀職業(yè)37人，新創(chuàng)建就業(yè)崗位152個(gè)。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與去年同比增長(zhǎng)趨勢(shì)主要體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)上。在組織培訓(xùn)的同時(shí)向他們舉薦目前勞動(dòng)力市的熱門行業(yè)，征詢他們的培訓(xùn)意向，并對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望的人員供應(yīng)項(xiàng)目推介、小額貸款政策詢問(wèn)服務(wù)。

八是加強(qiáng)社區(qū)管理鞏固創(chuàng)建成果。目前金豐和黃海兩個(gè)街道下屬21個(gè)社區(qū)有已有19個(gè)社區(qū)及獲得省級(jí)充分就業(yè)社區(qū)稱號(hào)，達(dá)標(biāo)率90%。今年確定創(chuàng)建省級(jí)充分就業(yè)示范社區(qū)2個(gè)，詳細(xì)要求已布置落實(shí)。目前社區(qū)基礎(chǔ)工作建設(shè)達(dá)到了“五統(tǒng)一”：即平臺(tái)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、基礎(chǔ)臺(tái)帳統(tǒng)一、工作流程統(tǒng)一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)一和業(yè)務(wù)操作統(tǒng)一。社區(qū)在規(guī)范強(qiáng)化平臺(tái)服務(wù)，促進(jìn)就業(yè)安置，已經(jīng)取得初步成效，并實(shí)現(xiàn)零就業(yè)家庭全部動(dòng)態(tài)清零。為加強(qiáng)街道社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)，提升勞動(dòng)保障協(xié)理員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，社區(qū)管理股組織街道和社區(qū)30名工作人員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所18名工作人員，共48人參與鹽城市就業(yè)管理中心組織的勞動(dòng)保障協(xié)理員高級(jí)職業(yè)資格的培訓(xùn)及考試。上半年先后開發(fā)公益性崗位100多個(gè)，安置就業(yè)困難人員80余人次，并為他們供應(yīng)錄用備案、合同簽訂、保險(xiǎn)投繳等系列服務(wù)。上半年發(fā)放小額擔(dān)保貸款計(jì)302萬(wàn)元，其中：向農(nóng)夫發(fā)放86萬(wàn)元。上半年核準(zhǔn)享受社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼的敏捷就業(yè)人員2985人，服務(wù)型企業(yè)16家410人,支付社保補(bǔ)貼資金750余萬(wàn)元，有效促進(jìn)了下崗失業(yè)人員的就業(yè)和再就業(yè)。

三、主要存在問(wèn)題

1、少數(shù)企業(yè)招工難問(wèn)題一時(shí)難以解決。主要是兩方面因素：一是在資源總量削減。新成長(zhǎng)勞動(dòng)力比利時(shí)前削減一半；加之大中專職業(yè)技術(shù)院校擴(kuò)招，大多數(shù)初中學(xué)畢業(yè)生選擇升學(xué)，兩后生所剩不多，每年不到1000人，后備勞動(dòng)力總量不足。絕大多數(shù)大中專畢業(yè)生不情愿回鄉(xiāng)就業(yè)，就連我市職教中心培育的每年近千名的畢業(yè)生，也大多數(shù)前往了外地。本市地域優(yōu)勢(shì)不明顯，對(duì)外地勞動(dòng)力吸引不大。二是企業(yè)方面用工存在誤區(qū)。少數(shù)企業(yè)主認(rèn)為我市屬蘇北地區(qū)，勞動(dòng)力應(yīng)當(dāng)非常低廉。不簽勞動(dòng)合同，不繳社會(huì)保險(xiǎn)。有的企業(yè)工資福利低，企業(yè)文化缺失，工人難招難留；基礎(chǔ)設(shè)施與三區(qū)建設(shè)不配套，廠區(qū)離市區(qū)較遠(yuǎn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上，不通公交、沒(méi)有醫(yī)院、超市和文化休閑消遣場(chǎng)所，工作、生活很不便利，在某些程度上增加了企業(yè)招工難度。

2、結(jié)構(gòu)性失業(yè)現(xiàn)象加劇，困難人員就業(yè)更難。從宏觀上講，我市勞動(dòng)力總體狀況仍是供大于求，結(jié)構(gòu)性失業(yè)沖突依舊存在，有人沒(méi)事做和有事沒(méi)人做現(xiàn)象并存。由于用工企業(yè)須要?jiǎng)趧?dòng)者技能水平與崗位要求不匹配，特殊是三區(qū)企業(yè)，新興企業(yè)的入駐，須要高學(xué)歷、高技術(shù)的人才和產(chǎn)業(yè)工人，而我市又滿意不了企業(yè)的需求，這就造成了一方面，有大量的失業(yè)人員要求就業(yè)，而得不到就業(yè)；另一方面，企業(yè)用工缺口較大又招不到工人，形成“用工荒”的假象。據(jù)調(diào)查這樣的崗位近3000個(gè)，在工種上，主要集中在機(jī)械加工、紡織縫紉、化工